電廠班組管理信息化平臺項目方案

發(fā)電有限公司班組管理信息化項目設(shè)計方案發(fā)電有限公司2016年12月目錄1.序言........................錯誤!未指定書簽。2.班組管理現(xiàn)狀................錯誤!未指定書簽。3.方案設(shè)計構(gòu)思................錯誤!未指定書簽。4.方案設(shè)計依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)............錯誤!未指定書簽。5.方案設(shè)計架構(gòu)................錯誤!未指定書簽。6.花費估算....................錯誤!未指定書簽。發(fā)電有限公司班組管理信息化平臺項目設(shè)計方案序言班組是公司最基層的組織，是公司生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，班組管理的利害，直接影響公司的管理水平易整體效益，對公司管理起著舉足輕重的作用。跟著我國電力行業(yè)的高速發(fā)展，電力公司需要更好的適應(yīng)行業(yè)信息化的社會趨向，需要設(shè)計與實現(xiàn)公司班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)，以提高電力系統(tǒng)的勞動生產(chǎn)率，提高信息化管理水平，增強信息反應(yīng)，實現(xiàn)信息管控。班組管理現(xiàn)狀當(dāng)前，我公司基層班組合計266個，班務(wù)辦理仍逗留在傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄、電話聯(lián)系上，沒有系統(tǒng)的班組建設(shè)管理信息平臺服務(wù)于班組平時工作。一方面因為班組平時工作繁瑣，大批的時間用于填寫各種形式不一（電子版、紙質(zhì)版），要求不一樣（各種、各部門）的記錄、報表、統(tǒng)計上報資料上，占用了很多有效工作時間，造成班構(gòu)成職工作量無形之中加大，大批的文字工作使班構(gòu)成員不堪重?fù)?dān)，另一方面對于管理信息和工作任務(wù)也沒有一綜合渠道予以及時上傳下達(dá)。盡管部分基層公司僅有的幾個單位如連城、景泰、西固公司內(nèi)部已成立了各樣信息化系統(tǒng)，在本單位部門、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮側(cè)重要作用，但基層班組在實質(zhì)應(yīng)用中仍存在許多問題，主要表此刻：（一）管理要求不規(guī)范，缺少通用性、適用性、可比性和系統(tǒng)性；（二）沒有信息傳達(dá)功能，上層管理要求不可以直接下達(dá)至部門以致班組，基層班組信息也沒有渠道直接上傳至上層，班組信息上傳斷層脫節(jié)；（三）信息共享差，單位各部門間、各班組間未實現(xiàn)信息共享，都是獨立的信息孤島；（四）系統(tǒng)沒有通用性。系統(tǒng)僅實現(xiàn)了個別部弟子產(chǎn)班組基礎(chǔ)工作的管理，生產(chǎn)服務(wù)類班組不可以使用，系統(tǒng)不通用；（五）系統(tǒng)功能單調(diào)，涵蓋面窄。系統(tǒng)實現(xiàn)了部分工作電子班務(wù)，但限制性大，缺少系統(tǒng)性，功能僅限于當(dāng)班記事、交接班管理、按期工作管理、電子報表填寫等部分事務(wù)辦理，未能涵蓋班組建設(shè)管理諸多模塊；（六）基層單位信息系統(tǒng)各自研發(fā)、各自獨立，資源浪費大。綜上所述，急需在公司層面開發(fā)擁有三級管理功能的擁有功能強盛、通用性強、操作簡單、使用規(guī)范、構(gòu)架合理、方便適用的班組管理信息系統(tǒng)，使班組工作效率獲得進一步提高，班構(gòu)成員勞動力進一步解放，進而將信息化管理與公司的班組建設(shè)有機聯(lián)合起來，相互浸透，為公司的生產(chǎn)活動助力。解決上述問題的要點，第一是在班組層面成立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和適用的管理系統(tǒng)，提高班組管理水平；其次是聯(lián)合電力生產(chǎn)特點使班組管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化，提高班組工作效率，最后實現(xiàn)三級班組管理信息的互動，提高信息的共享性和決議能力。（一）硬件平臺班組管理信息系統(tǒng)項目硬件平臺擬采納大集中式的部署方式，兩臺互備服務(wù)器集中于XX公司本部，經(jīng)過挪動專網(wǎng)進行接見。（二）軟件平臺班組管理信息系統(tǒng)項目軟件平臺擬采納大集中式的部署方式，鑒于一致標(biāo)準(zhǔn)、一致建設(shè)，一致管理和一致保護的原則，開發(fā)一套盡量一致界面的應(yīng)用系統(tǒng)，鑒于此平臺的信息都儲藏于XX公司數(shù)據(jù)庫中，便于數(shù)據(jù)的保護和數(shù)據(jù)的利用。（三）平臺的網(wǎng)絡(luò)與信息安全為保證班組管理信息系統(tǒng)的安全，信息傳輸通道采納公司專網(wǎng)，專網(wǎng)已部署防火墻、安全網(wǎng)關(guān)以及上網(wǎng)行為管理設(shè)施，能夠保障服務(wù)器和信息系統(tǒng)安全穩(wěn)固運轉(zhuǎn)。為保證軟件安全能夠給各基層單位分派用戶名和密碼。方案設(shè)計構(gòu)思本方案是在客觀研究了XX公司班組管理信息系統(tǒng)的需求剖析與整體要求后，經(jīng)過對XX公司基層公司一線班組詳確的實地觀察和調(diào)研，要點針對XX公司班組管理的業(yè)務(wù)特點，聯(lián)合電力公司部分公司班組建設(shè)先進管理理念與管理實踐，在框架基礎(chǔ)設(shè)計、功能板塊實現(xiàn)、流程節(jié)點辦理、信息資源共享的基礎(chǔ)上，以“適用、合用、高效、便利”為原則，全面假想信息化系統(tǒng)功能需求，并與本公司“一體化”平臺技術(shù)相聯(lián)合，研究并開發(fā)“班組建設(shè)管理”信息系統(tǒng)，對系統(tǒng)功能構(gòu)造設(shè)計、系統(tǒng)功能實現(xiàn)、系統(tǒng)實踐應(yīng)用等三方面做策劃，進而逐漸達(dá)到各級管理流程化、班組管理系統(tǒng)化、培訓(xùn)管理現(xiàn)代化、報表管理無紙化、資料管理規(guī)范化、班務(wù)管理公然化、平時工作高效化、信息資源共享化等特點，實現(xiàn)資源跨地區(qū)共享，實現(xiàn)主管部門對班組工作的有效督察和指導(dǎo)，形成橫向集成、縱向管控的班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)管控模式。方案設(shè)計依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)班組管理信息化平臺設(shè)計、測試以及上線運轉(zhuǎn)嚴(yán)格恪守以下有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：《對于增強中央公司班組建設(shè)的指導(dǎo)建議》《對于增強班組建設(shè)的實行建議》《發(fā)電廠優(yōu)異班組查核細(xì)則》《GB8567-88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》《GB9386-88計算機軟件測試文件編制規(guī)范》方案設(shè)計架構(gòu)（一）構(gòu)造設(shè)計：一個系統(tǒng)，四大功能，兩個板塊，七大模塊，以多層級權(quán)限管理為基礎(chǔ)，搭建高層管理（公司級或公司級）中層管理（部門級）、基層班組管理（班組級）的整體業(yè)務(wù)模型。一個系統(tǒng)：鑒于公司現(xiàn)有的***信息化平臺開發(fā)，增添“班組建設(shè)”板塊，防止多個系統(tǒng)重復(fù)開發(fā)，不一樣業(yè)務(wù)不一樣系統(tǒng)、不一樣部門不一樣界面、不一樣界面不一樣功能，系統(tǒng)眾多、功能復(fù)雜、重復(fù)登錄現(xiàn)象。四大功能：信息匯總功能、業(yè)務(wù)辦理功能、綜合考評功能、綜合查問功能。兩個板塊：電子班務(wù)板塊、考評系統(tǒng)板塊。七大模塊：班組基礎(chǔ)管理、安全管理、教育培訓(xùn)管理、精神文明與文化建設(shè)管理、民主管理、特點活動、榮耀榜。（二）功能設(shè)計：實現(xiàn)基礎(chǔ)管理規(guī)范化，工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)信息化，班組信息及時化，實現(xiàn)制度管人，流程管事，各司其職，各負(fù)其責(zé)的閉環(huán)管理?？蛇M行數(shù)據(jù)、信息整合、資源共享；可將設(shè)施臺帳、基礎(chǔ)資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，既規(guī)范了資料管理，又減少了班組工作負(fù)擔(dān)，有效提高工作效率；經(jīng)過借助平臺優(yōu)勢在線查閱、信息共享和及時監(jiān)控，實現(xiàn)班組基礎(chǔ)資料的管理、教育培訓(xùn)的實行、人材技術(shù)的提高；實現(xiàn)班組管理的微觀監(jiān)控、宏觀掌控，各級不一樣權(quán)限用戶可及時認(rèn)識班組建設(shè)動向，監(jiān)察、指導(dǎo)、管理班組建設(shè)工作；實現(xiàn)班組建設(shè)量化考評，系統(tǒng)自動打分，逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工打重量化評級；無縫對接，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。公司與部門、部門與班組分層分級流程化辦理班組業(yè)務(wù)。（三）系統(tǒng)設(shè)計：構(gòu)造清楚、架構(gòu)明確，能及時、高效辦理各樣班組管理需求。1.先進性原則——系統(tǒng)構(gòu)造采納先進的、開放的

B/S

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，知足公司科學(xué)化建設(shè)的要求。適用性原則——最大限度的知足實質(zhì)工作的要求，把知足公司的班組管理作為第一因素進行考慮，采納集中管理控制的模式?？蓴U大性、可保護性原則——系統(tǒng)為此后的升級預(yù)留空間，系統(tǒng)保護是整個系統(tǒng)生命周期中所占比率最大的，充分考慮方案設(shè)計的合理、規(guī)范對系統(tǒng)的保護能夠在很短時間內(nèi)達(dá)成。經(jīng)濟性原則——在保證系統(tǒng)先進、靠譜和高性價比的前提下，經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計方案達(dá)到最經(jīng)濟性的目標(biāo)。（四）系統(tǒng)應(yīng)用要求：以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為藍(lán)本，集成班組人員平時業(yè)務(wù)辦理、工作計劃、任務(wù)安排、任務(wù)履行、工作檢查、日記填寫等慣例工作；要點針對安全生產(chǎn)的一線班組（生產(chǎn)服務(wù)班組通用）設(shè)計使用簡單、操作方便的平時工作辦理模塊；（該模塊擁有班組工作流程辦理功能）信息管理功能。能夠隨時依據(jù)用戶需求在不一樣模塊錄入、管理有關(guān)信息。如報表、日記、資料的隨時錄入和調(diào)?。蝗魏涡问降奈谋疚募?、音頻、視頻、圖片資料的上傳、導(dǎo)出功能；系統(tǒng)自動統(tǒng)計功能。能夠隨時調(diào)取有關(guān)模塊數(shù)據(jù)信息并自動統(tǒng)計；綜合查問功能，系統(tǒng)能夠依據(jù)用戶需求，依據(jù)不一樣字段隨時查問有關(guān)信息；系統(tǒng)擁有流程節(jié)點辦理功能。公司與基層公司、基層公司與部門、部門與班組之間業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)功能；考評管理功能。系統(tǒng)擁有為班組標(biāo)準(zhǔn)化管理而設(shè)計的查核項設(shè)置、查核權(quán)限設(shè)置、查核評分、查核查問等查核管理功能；任務(wù)彈窗通知功能。待做事務(wù)、待辦理業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠自動彈出提早見告提示。（五）實現(xiàn)方式：電子班務(wù)、考評管理：電子班務(wù)：逐漸代替大批的紙質(zhì)版記錄、資料、檔案、報表、臺賬，用通用、一致、規(guī)范的形式集中在系統(tǒng)中錄入，便于查閱，信息共享，同時可進行有關(guān)平時事務(wù)辦理。1）電子班務(wù)①班組基礎(chǔ)管理②安全管理③教育培訓(xùn)管理④精神文明與文化建設(shè)管理民主管理⑥特點活動榮耀榜地省市部企級級國部及及業(yè)家門分集級級獎子團獎獎勵公公勵勵司司獎獎勵勵個人集體安巾青五技合三先三專實理改優(yōu)優(yōu)全幗年技勞工科科小術(shù)進八家用化一秀秀生建崗術(shù)動匠技技活攻生紅庫型建促黨團產(chǎn)功位能模人成創(chuàng)動關(guān)產(chǎn)旗人專議進員員標(biāo)標(biāo)能手范才果新成成者手才利成成兵兵手果果果果

安巾全工創(chuàng)青幗生人新年建產(chǎn)先工文功示鋒作明示范號室號范崗崗⑦榮耀榜考評系統(tǒng)：可將各板塊事務(wù)經(jīng)過有關(guān)部門流轉(zhuǎn)，流程節(jié)點辦理，自動達(dá)成綜合考評。班組建設(shè)考評系統(tǒng)發(fā)電有限公司班組管理信息化平臺項目研發(fā)明細(xì)工作量清單方式（開發(fā)設(shè)計工作日）項文培序大類小類內(nèi)容描繪目架構(gòu)需求程軟件測用戶交檔訓(xùn)實行號經(jīng)設(shè)計剖析研發(fā)序試工程互設(shè)計編人工程小理師員經(jīng)理員師師輯員師計備注需求調(diào)研與最后用戶交流，進行需求調(diào)研201535需求剖析需求剖析的主要內(nèi)容是系統(tǒng)各個功能模5520301需求剖析20%塊的優(yōu)化方案細(xì)節(jié)要求需求方案設(shè)按需求調(diào)研結(jié)果，設(shè)計需求說明書，由建設(shè)各方共同評審前確認(rèn)需求說明書，提出151530計編制建設(shè)方案，確立工作內(nèi)容和工作量。架構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計及評審3362系統(tǒng)設(shè)計15%綱要設(shè)計系統(tǒng)綱要設(shè)計及評審8816詳盡設(shè)計系統(tǒng)詳盡設(shè)計及評審181836數(shù)據(jù)庫設(shè)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型設(shè)計及評審1010201.通用功能2.流程管理3.應(yīng)用管理4.用3系統(tǒng)開發(fā)30%系統(tǒng)功能開150150戶管理5.角色種類管理;6.業(yè)務(wù)功能等發(fā)等(依據(jù)詳細(xì)項目的需求進行說明)測試方案編55測試方案編寫（包含測試用例）寫單元測試單元測試10104系統(tǒng)測試10%接