QC成果提高豎向構(gòu)件模板安裝合格率

提高豎向構(gòu)件模模模板安裝裝合格格率執(zhí)筆人、發(fā)布人人人：倪劍劍鋒集團總公司晉江市金井鎮(zhèn)拆拆拆遷安置置房工工程項目目部QC小組二O一五年五月月目錄錄錄TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK\l""一、工程概況：：：一、工程概況：：：晉江市金井鎮(zhèn)拆拆拆遷安置置房工工程位于于晉江江市金井井鎮(zhèn)下下丙村，總總建建筑面積積約21.8萬m2，共有9幢，地下下一一層，地地上28~332層，地下下建建筑面積積約3.8萬m2，地上建建筑筑面積18萬m2。本工工程程由福建建建工工集團總總公司司負責施施工，其其中7#樓標準層層采采用具有有可調(diào)調(diào)節(jié)并且且重復復利用的的全鋼鋼制支撐撐，替替代傳統(tǒng)統(tǒng)的鋼鋼管與木木方混混合支撐撐。全鋼制支撐較傳傳傳統(tǒng)的鋼鋼管與與木方混混合支支撐具有有以下下特點：：①安裝拆卸簡單單單易行，結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)穩(wěn)固；；②自由伸縮部件件件可高低縱縱橫橫任意調(diào)調(diào)節(jié)；；③重復使用率高高高降低成本本；；④冷軋板制作、重重重量輕、省省工工省料省省時更更有安全全保證證二、QC小組簡簡介1、小組情況介介介紹小組情況表表1小組名稱福建建工集團總總總公司晉晉江市市金井鎮(zhèn)鎮(zhèn)拆遷遷安置房房工程程項目部QC小組課題名稱提高豎向構(gòu)件模模模板安裝裝合格格率課題類型現(xiàn)場型小組成立時間2015.5...20注冊編號FJJG:200015--0005-00055#活動時間2015.5...20—20155..7.220課題編號FJJG:200015--0005-00055#活動頻率平均每周1次小組人數(shù)9人活動次數(shù)12出勤率92%小組成員員概況表序號姓名文化程度職稱職務組內(nèi)職責TQC教育時間間間1黃哲熹本科高級工程師項目技術負責人人人組長（組織協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)）652徐信衛(wèi)本科工程師項目經(jīng)理副組長（活動策策策劃）583黎智昌大專工程師質(zhì)檢員組員（實施效果果果檢查）494陳銀輝中專助理工程師施工員組員（對策實施施施）225李水良本科工程師施工員組員（質(zhì)量檢查查查）226倪劍鋒本科助理工程師質(zhì)檢員組員（計劃總結(jié)結(jié)結(jié)）337鄭良鳳本科助理工程師資料員組員（對策實施施施）258楊超超本科助理工程師施工員組員（對策實施施施）159林增香高中班組長組員（對策實施施施）15制表人：楊超超超超制表時間間：20155..5.222三、課題選擇理理理由項目質(zhì)量目標要求：為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，保證公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)；建一棟工程，樹一座豐碑。項目質(zhì)量目標要求：為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，保證公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)；建一棟工程，樹一座豐碑。社會效益：晉江市金井鎮(zhèn)拆遷安置房工程是保障性住房，是一項重大民生工程，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響公司的社會信譽及市場開拓。重要性方面：全鋼制支撐周轉(zhuǎn)使用次數(shù)多，經(jīng)久耐用；構(gòu)件式物件輕便，易于運輸；通過不同部件組合，采用定型輔件連接，簡單可靠，安裝速度快。提高豎向構(gòu)件模板安裝合格率四、現(xiàn)狀調(diào)查為使主體混凝土土土達到優(yōu)優(yōu)質(zhì)的的各項指指標，小小組針對對其他他在建工工程中中采用全全鋼制制支撐模模板且且已完成成的主主體剪力力墻面面、本工工程全全鋼制支支撐模模板施工工過程程巡視及及結(jié)果果進行實實測實實量，調(diào)調(diào)查、分分析了過過往工工程中全全鋼制制支撐模模板剪剪力墻施施工的的操作工工藝，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工中存存在的問問題，分分析了實實測實實量的數(shù)數(shù)據(jù)偏偏差，隨機機抽抽查315個點，合合格256個點，不不良良點數(shù)為59個點，合合格格率為81.22%。并進行記記錄錄統(tǒng)計歸歸納如如下：數(shù)據(jù)偏差差統(tǒng)統(tǒng)計表表2序號實測實量超過標標標準項目目頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1墻面平整度2339392墻面垂直度1728.867.83陰陽角方正1118.686.44陰陽角垂直610.296.65其它23.4100合計59100/制表人：楊超超超超日期：2015年5月28日頻數(shù)（個）86.4%39%96.6%67.8%累計頻率（%）頻數(shù)（個）86.4%39%96.6%67.8%累計頻率（%）制圖人：李水水水良制圖時間間：20155..5.226結(jié)論：從排列圖圖圖中可以以看出出，模板板施工工的主要要質(zhì)量量問題是是：墻墻面平整整度和和墻面垂垂直度度，累積積頻率率達到67.88%，因此QC小組以此此作作為重點點攻關關的對象象。五、課題目標和和和目標設設定依依據(jù)1.目標設定依依據(jù)據(jù)：1）從從上面主主要質(zhì)質(zhì)量問題題排列列圖可以以看出出，只要要解決決主要問問題的的80%，則全鋼鋼型型模板施施工質(zhì)質(zhì)量合格格率就就可以提提高至至81.22%%+（100%%--81..2%%）×（67.88%%×800%）=91%〉90%。2）本本公司曾曾組織織施工過過眾多多的省級級重點點項目工工程，公公司施工工管理理人員具具有較較強的施施工技技術能力力，能能夠為小小組提提供足夠夠的技技術支持持。3）本本小組均均由施施工經(jīng)驗驗豐富富的一線線人員員組成，熟熟悉悉現(xiàn)場，具具有有較強的的現(xiàn)場場組織和和實施施能力。2.目標設設設定：提高高豎豎向構(gòu)件件模板板安裝合合格率率，使其合合格格率達到90%以上?，F(xiàn)狀值現(xiàn)狀值目標值81.2%90%設定目標標柱柱狀圖制圖人：：倪倪劍鋒制圖時間間：20155..5.225基于以上分析小小小組成員員均認認為目標標是完完全可以以實現(xiàn)現(xiàn)的。六、原因分析三檢制度實施不徹底模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多模板廢舊工期緊、任務急未使用相應的工具施工人員操作水平低模板接縫處漏漿施工器具配備不齊全模板接縫處理不當模板表面未清理干凈拉結(jié)緊固不當測量儀器及工具誤差大墻面平整度墻面垂直度檢查驗收不到位未對工人進行交底培訓、交底不明確末端因素分析關關關聯(lián)圖三檢制度實施不徹底模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多模板廢舊工期緊、任務急未使用相應的工具施工人員操作水平低模板接縫處漏漿施工器具配備不齊全模板接縫處理不當模板表面未清理干凈拉結(jié)緊固不當測量儀器及工具誤差大墻面平整度墻面垂直度檢查驗收不到位未對工人進行交底培訓、交底不明確七、要因確認1、根據(jù)原因分分分析，影響響填填充墻構(gòu)構(gòu)造柱柱質(zhì)量的的末端端因素有9條，小組組成成員針對對于上上述原因因魚刺刺圖中的9條末端因因素素進行逐逐一確確認。要因確認認計計劃表表3序號末端因素確認方法確認標準完成人完成時間1三檢制度實施不不不徹底現(xiàn)場驗證三檢制度落實到到到位李水良2015.6...12未對工人進行交交交底培訓訓、交交底不明明確現(xiàn)場測試對全體工人進行行行交底培培訓并并進行操操作技技能考核核楊超超2015.6...33測量儀器及工具具具誤差大大現(xiàn)場驗證按校驗規(guī)程進行行行檢定和和校驗驗楊超超2015.6...54模板表面未清理理理干凈現(xiàn)場驗證每5㎡不得有一一次次超過20c㎡未清理理陳銀輝2015.6...105施工器具配備不不不齊全現(xiàn)場驗證配備振動棒、鐵鐵鐵鍬等工工具倪劍鋒2015.6...16工期緊、任務急急急調(diào)查分析制定合理施工進進進度計劃劃徐信衛(wèi)2015.6...87模板接縫處理不不不當調(diào)查分析接縫處間隙小于于于1.5mmmm黎智昌2015.6...108模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多多多現(xiàn)場驗證面板平整度偏差差差≤2mm無損壞陳銀輝2015.6...109拉結(jié)緊固不當調(diào)查分析對拉螺栓水平，豎豎向拉結(jié)間距距偏差不大于于10mm倪劍鋒2015.6...13小組成員針對以以以上9條末端因因素素進行要要因確確認，如如下：：[末端因素1］］］：三檢制制度度實施不不徹底底［確認方法］：：：現(xiàn)場調(diào)調(diào)查［確認標準］：：：三檢制度度落落實到位位根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)管理理人員員重視主主體結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量量，模模板均經(jīng)經(jīng)過驗驗收后方方進行行砼澆筑筑，澆澆筑后亦亦有專專人進行行檢查查，三檢檢制度度落實到到位。結(jié)論：非要因。［末端因素2］］］：未對工工人人進行交交底培培訓、交交底不不明確［確認方法］：：：考核驗驗證［確認標準］：：：對全體工工人人進行交交底培培訓并進進行操操作技能能考核核由于近年來建筑筑筑市場的的蓬勃勃發(fā)展，建建筑筑工人流流動性性亦很大大，一一線工人人能力力參差不不齊，鑒鑒于此，我我項項目部對對新進進來的工工人實實行交底底培訓訓考核管管理，現(xiàn)現(xiàn)場技術術交底底資料交交底到到每一位位工人人，工人人均接接受崗前前培訓訓，大部部分熟熟練掌握握操作作技術，工工人人崗前培培訓率率達到100%。6月1日我們qc小組成員員組組織承擔擔7#樓主體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的鋼鋼筋筋工、木木工、砼砼工進行行了操操作考核核，檢檢驗小組組成員員操作技技能熟熟練度和和驗收收規(guī)范掌掌握度度，考核核通過過率100%?？己顺煽兘y(tǒng)計表表4考核內(nèi)容成績通過率最低分最高分平均分9095.592.5100%制表：楊超超制表日期期：20155..6.22結(jié)論：非要因。［末端因素333］：測量量儀儀器及工工具誤誤差大［確認方法］：：：現(xiàn)場驗驗證［確認標準］：：：按校驗規(guī)規(guī)程程進行檢檢定和和校驗調(diào)查本工工工程使用用測量量儀器和和工具具，其中新新購購進及原原有的的儀器、工工具具送檢測測部門門校驗檢檢查合合格方使使用，對對于廢舊舊、未未檢修的的儀器器、工具具項目目部管理理人員員不予使使用或或給予報報廢處處理。結(jié)結(jié)結(jié)論：非要要因因［末端因素4］］］：模板板表面面未清理理干凈凈［確認方法］：：：現(xiàn)場驗驗證［確認標準］：：：每5㎡不得有有一一次超過20c㎡未清理理Qc小組對現(xiàn)場場進進行了調(diào)查查查，結(jié)果果如下下：模板清理和涂刷刷刷隔離劑劑設有有專人負負責管管理，專專人操操作，有有清理理記錄，做做到到清理干干凈，隔隔離劑涂涂刷均均勻。施工現(xiàn)場模板表表表面清理理工作作檢查均均符合合每5㎡不得有有一一次超過20c㎡的要求求。結(jié)結(jié)結(jié)論：非非要因因。［末端因素5］］］：施工器器具具配備不不齊全全［確認方法］：：：現(xiàn)場調(diào)調(diào)查［確認標準］：：：配備振振動棒棒、鐵鍬鍬等工工具小組成員通過對對對比現(xiàn)場場工具具和分析析實際際情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)木工組組工人人主要操操作工工具為錘錘子、卷卷尺、扳扳手，砼砼班組主主要使使用操作作為砼砼振動棒棒、鐵鐵鍬等，工工具具小巧輕輕便，操操作靈活活，滿滿足現(xiàn)場場支模模、砼澆澆筑施施工需要要。結(jié)論：非要因。［末端因素6］］］：工期期緊、任任務急［確認方法］：：：討論分分析［確認標準］：：：制定合合理施施工進度度計劃劃在確保工程質(zhì)量量量的前提提下趕趕進度是是考驗驗一個公公司管管理的水水平，我我項目部部始終終秉著質(zhì)質(zhì)量重重于泰山山的原原則抓進進度，制制定合理理施工工進度計計劃，兩兩手抓兩兩手硬硬。結(jié)論：非要因因因。[末端因素77］］：模板接接接縫處理理不當當［確認方法］：：：調(diào)查分分析［確認標準］：：：接縫處處間隙隙小于1.5mmmm現(xiàn)場驗驗驗證情況況：小小組成員員黎智智昌于15年6月10日對采用用單單面膠海海綿條條進行處處理的的模板拼拼縫處處進行了了檢查查，共檢檢查50處，平均均間間隙在1.2mmm，合格率率為73%，不符合合設設計要求求，模模板拼縫縫不嚴嚴，接觸觸面不不嚴密而而漏漿漿結(jié)論：★要因。［末端因素8］］］：模板板周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)多多［確認方法］：：：現(xiàn)場調(diào)調(diào)查［確認標準］：：：面板平平整度度偏差≤2mm無損壞經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，所所所用施工工材料料平整度度偏差差≤2mm，無損壞、掉掉掉角、脫脫皮現(xiàn)現(xiàn)象，符符合要要求結(jié)論：非要因。［末端因素9］］］：拉結(jié)緊緊固固不當［確認方法］：：：調(diào)查分分析［確認標準］：：：對拉螺栓栓水水平，豎豎向拉拉結(jié)間距距偏差差不大于10mmm現(xiàn)場實測結(jié)果如如如下表：：檢查表表5序號標準檢查結(jié)果合格率評定1間距偏差不大于于于10mmm10863279779.2%不合格2983610752231510747358檢查人：倪劍鋒鋒鋒檢查時間間：20155..6.112從上述檢查可以以以看出，拉拉結(jié)結(jié)達不到到標準準要求。結(jié)論：★要因。通過對上述末端端端因素的的逐一一驗證，確確認認要因如如下：：模板拼縫處理不不不當拉結(jié)緊固不當八、制定對策針對以上條要因因因，應用用對策策表制定定對策策、確定定目標標、采取取措施施、落實實負責責人、規(guī)規(guī)定限限期付諸諸實施施，對策策表如如下。對策表表6序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c責任人完成時間1模板拼縫處理不不不當提高模板拼裝質(zhì)質(zhì)質(zhì)量接縫處間隙小于于于1.5mmm，合格率率達達到90%以上采用質(zhì)量較高模模模板進行行拼接接，接縫縫處采采用專用用雙面面膠密封封外部豎向構(gòu)件樓樓樓面處接接口處處理現(xiàn)場楊超超2015.6...302拉結(jié)緊固不當過程驗收；封模模模前驗收收施工人員明確施施施工過程程工藝藝要求及及質(zhì)量量控制標標準1、加強培訓及及及交底，給給予予現(xiàn)場指指導；；2、明確定定位位筋安裝裝方法法；3、特殊部部位位處理現(xiàn)場李水良2015.6...26制表人：倪劍鋒鋒鋒制作時間間：20155..5.222九、實施對策根據(jù)制定的對策策策，小組組全體體成員在在活動動中及時時認真真地進行行了實實施，嚴嚴格落落實各項項對策策：實施一、模板拼拼拼縫處理理不當當措施施施一：采采用質(zhì)質(zhì)量較高高模板板進行拼拼接，接接縫處采采用專專用雙面面膠密密封以往往往工程模模板拼拼縫處是是最難難處理的的，通通常會產(chǎn)產(chǎn)生漏漏漿與拼拼縫痕痕跡的通通病，嚴嚴重影響響美觀觀。施工工技術術人員應應該熟熟悉圖紙紙，模模板尺寸寸準確確，在木木工間間提前集集中加加工，保保證拼拼縫嚴密密平整整，接縫縫內(nèi)采采用專用用雙面面膠密封封。措施施施二：外外部豎豎向構(gòu)件件樓面面處接口口處理理外部部部豎向結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件每層層樓面面處，由由于模模板接口口處理理不平，容容易易導致上上下層層混凝土土在樓樓層交界界處出出現(xiàn)錯層層、夾夾雜現(xiàn)象象。針針對此問問題，在在豎向構(gòu)構(gòu)件離離本層300ccm處預埋絲絲桿桿，待本本層砼砼澆筑完完畢對對下一層層豎向向構(gòu)件支支模時時，利用用先前前預埋絲絲桿對對下一層層豎向向構(gòu)件支支模側(cè)側(cè)模進行行加固固處理，避避免免上下構(gòu)構(gòu)件在在交接處處出現(xiàn)現(xiàn)錯臺現(xiàn)現(xiàn)象。實施小小小結(jié)：通過過本本實施，后后續(xù)續(xù)樓層的的豎向向構(gòu)件砼砼外觀觀得到了了很大大的改觀觀，達達到了我我們預預期的目目標。實施二、拉結(jié)緊緊緊固不當當措施一一一：加強強培訓訓及交底底，給給予現(xiàn)場場指導導1、篩選有經(jīng)驗驗驗的施工作作業(yè)業(yè)隊伍，保保證證操作人人員和和施工隊隊伍的的整體素素質(zhì)；；2、組織工人管管管理者學習習相相關標準準及全全鋼型支支撐模模板施工工工藝藝，參觀觀學習習其他類類似工工程施工工經(jīng)驗驗，明確確施工工過程中中嚴格格控制的的工藝藝要求，各各細細部節(jié)點點作法法交底圖圖貌展展示；豎向構(gòu)件模板支支支撐流程程：模模板安裝裝→豎楞安裝裝→橫楞安裝裝→特殊部位位處處理→斜拉桿安安裝裝3、明確施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量標準，規(guī)規(guī)范作業(yè)管理理行為，提高高員工的責任任心和質(zhì)量意意識，步調(diào)一一致地去實現(xiàn)現(xiàn)預期的施工工質(zhì)量目標。措施二二二：明確確拉結(jié)結(jié)筋安裝裝方法法明確定位筋安裝裝裝方法，尺尺寸寸控制精精確度度，間距距、數(shù)數(shù)量、位位置。每600mmm固定一根根穿墻螺栓栓，穿墻螺螺栓套上塑塑料套管，套套管長度就就是澆筑混混凝土的厚厚度，作為為內(nèi)外兩塊塊模板定尺尺支撐。措施三三三：特殊殊部位位處理外墻在橫梁與橫橫橫梁間固固定時時，遇到到陽角角時用陽陽角鎖鎖件相接接。內(nèi)墻在橫梁與橫橫橫梁之間間固定定時，遇遇到拐拐角時用用陰角角鎖件相相接，陰陰角與雙雙管橫橫梁之間間直接接相接陰角處理細節(jié)圖圖圖陽角處理細節(jié)圖圖圖陰角與陽角鎖件件件是同時時進行行安裝的的，當當墻出現(xiàn)現(xiàn)斷面面時（門門窗洞洞口），用用過過口卡連連接在在橫支撐撐時，用用穿墻螺螺栓卡卡緊，并并用螺螺母固定定，過過口卡外外側(cè)用用固定鎖鎖件加加固。實施小小小結(jié)：通過過科科學合理理的操操作流程程，提提高了拉拉結(jié)緊緊固的規(guī)規(guī)范施施工方法法，對對安裝一一次成成型合格格率大大大提升升，實實施達到到了我我們預期期的目目標。十、效果檢查效果一：達到預預預定目標標經(jīng)過實實實施階段段，項項目部QC小組對晉晉江江市金井井鎮(zhèn)拆拆遷安置置房工工程7#樓七至十十一一層剪力力墻的的施工質(zhì)質(zhì)量進進行了抽抽查統(tǒng)統(tǒng)計，共共檢查查310個點。其其中中合格點點為289個，不良良點點數(shù)為21個，合格格率率達93.22%，超過了了預預期90%的目標，整整整理統(tǒng)計計如下下表：數(shù)據(jù)偏差統(tǒng)計表表表表7序號實測實量超過標標標準項目目頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1陰陽角方正838.138.12陰陽角垂直523.861.93墻面平整度314.376.24墻面垂直度314.390.55其它29.5100合計21100/制表人：楊超超超超日期：2015年7月8日從統(tǒng)計表中得出出出：經(jīng)過PDCA循環(huán)，全全鋼鋼型支撐撐模板板的施工工質(zhì)量量狀況得得到了了明顯的的提高高，并且且達到到了預期期的目目標，活活動后后7#樓七至十十一一層剪力力墻的的施工質(zhì)質(zhì)量問問題分餅餅表見見圖，活活動前前后全鋼鋼型模模板的施施工質(zhì)質(zhì)量效果果對比比如圖：：活動后施工質(zhì)量量量問題分分餅圖圖制圖人：倪劍鋒鋒鋒制作日期期：20155..7.88活動前后合格率率率對比效效果圖圖制圖人：倪劍鋒鋒鋒制圖時間間：20155..7.88效果二：社會效效效益通過本次QC小小小組活動動，全全鋼型模模板的的施工質(zhì)質(zhì)量得得到了顯顯著的的提高，成成本本、質(zhì)量量、進進度得到到了有有效的控控制，并并因此獲獲得了了安置辦辦、代代建單位位以及及監(jiān)理單單位的的一致好好評，贏贏得了良良好的的社會效效益。效果三、無形效效效益項目部通過開展展展此次提提高全全鋼型模模板施施工質(zhì)量量的QC小組活動動，取取得了良良好的的無形效效益?；顒忧昂蠛笮⌒〗M成員員自我我評價對對比表表表8序號對比項目自我評價分數(shù)活動前活動后1創(chuàng)新能力34.52技術水平35.63QC知識34.54解決問題的信心心心35.35團隊精神45.2制表人：：倪倪劍鋒制表時間間：20155..7.118根據(jù)自我評價表表表，我們們繪制制了雷達達圖：：活動前后對比雷雷雷達圖制圖人：：倪倪劍鋒制作日期期：20155..7.118效果四：經(jīng)濟效效效益通過展開本次QQQC小組活動動，全全鋼型模模板的的施工質(zhì)質(zhì)量合合格率達達到了了93.22%，由此減減少少了人工工修補補工序，節(jié)節(jié)省省了人工工、材材料、機機械費費用，加加快了了施工進進度，產(chǎn)產(chǎn)生了良良好的的經(jīng)濟效效應。對7#樓：累計計節(jié)約經(jīng)費費=節(jié)省人工工費+避免返工工費+節(jié)約材料料費—QC成本費=木工工資x天數(shù)+模板費用-QC活動成本=250元/工日x23工日+710元-450元=60110元。十一、鞏固措施施施1、為了使本次次次QC小組活動動取取得的有有益成成果能夠夠指導導以后施施工，防防止同類類質(zhì)量量問題再