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PAGE頁碼頁碼廚師年終總結(jié)收藏20____廚師年終總結(jié)廚師年終總結(jié)總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和____的書面材料,它能夠使頭腦更加醒悟,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)覺不知道該寫些什么,以下是我?guī)痛蠹艺淼膹N師年終總結(jié),,希望大家能夠喜愛。廚師年終總結(jié)1伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順當!回首20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣闊同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣闊食堂員工,為顧客供應(yīng)了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的詳細工作總結(jié)如下:一、經(jīng)營方面我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營安排。如:依據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些特價菜。等等。二、管理方面以人為本,我結(jié)合員工實際狀況加強素養(yǎng)教化,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還起先自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。三、質(zhì)量方面菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格根據(jù)標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細聽取前廳員工看法及____反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中剛好改進不足;我們還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。四、衛(wèi)生方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》,仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責(zé),同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。五、成本方面在保證菜肴質(zhì)量的狀況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:駕馭庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本限制落實到每個員工身上,使全部廚房員工都關(guān)切成本,從而達到效益化。綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本限制、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當高的成果。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品嘗與檔次下降,這使我們的年收入受到肯定程度的影響。但面對不行抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這個事務(wù)上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我肯定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精致的菜肴。辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,接著加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本限制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益和社會效益。20xx年會將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇。與此同時,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,我信任,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團隊肯定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx!廚師年終總結(jié)2新的一年又來臨了,回顧過去一年,感慨良多。做為一名班組長我始終嚴格要求自己,,仔細聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,堅持以大局為重,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進行了總結(jié)。在烹調(diào)上嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,仔細執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則的狀況下,帶領(lǐng)全組人員,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與自然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生實行“四定”方法:定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責(zé);個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,仔細擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。在過去的一年中,我努力學(xué)習(xí)文化、____、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)問。樹立與增加為人民服務(wù)的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。工作上,聽從工作調(diào)配,愛惜集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證平安、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小勻稱,駕馭火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜仔細,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員看法親善,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結(jié)一樣,做好伙食工作。在嚴格要求自己的同時我也很好的完成了一個小組長的職責(zé),常常組織班組人員學(xué)習(xí)烹飪、面點技術(shù),把住各工序的質(zhì)量關(guān),實行全過程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛(wèi)生,督促本組人員仔細落實崗位職責(zé),清掃包干的衛(wèi)生地段,做現(xiàn)熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結(jié)束工作。合理支配本班人員的工作,對切配及烹調(diào)加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進行嚴格把關(guān),對不符合要求的應(yīng)予以指出,剛好訂正在生活上常常和組員溝通,駕馭全班人員的思想和工作狀況,以身作則,帶領(lǐng)全班人員搞好本班工作,遇到困難或其它狀況剛好請示匯報。在____思想上我酷愛祖國,酷愛____,酷愛;在工作上我勤勤懇懇,仔細負責(zé),任勞任怨,主動履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱忱嚴格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。廚師年終總結(jié)320xx年是跌宕起伏的一年,從年初的悠閑到年末的繁忙,從經(jīng)濟的蕭條到經(jīng)濟的復(fù)蘇,從寒冬到春天,市場的復(fù)原帶來了巨大的商機,也帶來了市場的沖擊,同時這也是熬煉人的大好機會,于是,在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結(jié)束了20xx年。這一年中特別感謝公司給了我這個成長的平臺,讓我不斷磨練,漸漸地提升自己的素養(yǎng)與才能。在過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作基礎(chǔ)上增長了許多技術(shù)學(xué)問而且吸取了很多工作閱歷,仍存在了不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作做一總結(jié)。總結(jié)如下:首先,工作要有專勁,有那么一種投入,或許每個人都有這種感受,就是在遇到問題沒搞清晰時,心里就會琢磨吧。當遇到不明白或者麻煩的時候,就會全身投入自己,從緣由找方法,直至解決問題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問,在已有的基礎(chǔ)學(xué)問上增加自己多方面實力,這樣就會收到很好的效果。其次,鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。意思是說刻一下,就停下來,爛木頭也刻不斷;不停地刻下去,即使是堅硬的金屬和石頭,也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神,鞏固自己的專業(yè)學(xué)問,提升自己素養(yǎng),再困難的事情也可以解決。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。專業(yè)學(xué)問也是在工作中這樣一點一滴累積起來的,日積月累,從量變到質(zhì)變,達到了一個新高度。最終,要有耐性,有了耐性,可以全面而冷靜的看待問題,抓住問題的關(guān)鍵點,不但可以快速的解決問題而且可以為客戶供應(yīng)更好的方案,讓他們無后顧之憂。因信任,客戶會很放心的把他們的業(yè)務(wù)交到我們手上。這樣我們的業(yè)務(wù)就可以不斷地增長,業(yè)務(wù)越來越好。說到耐性,有時還是做的不夠好,事情一多,就急躁了,在處理事情的事情會不夠冷靜,有時急躁的心情在某種程度上也影響了客戶的心情。因此在新的一年中我會讓自己更有耐性,安靜而又中肯的處理事情,這也是種磨練。展望已經(jīng)來到的20xx年,新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在虎虎生威的新一年中讓自己更上一層樓,目標確定將來,追求永無止境,那樣就肯定可以打開一個新局面,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,溫故而知新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,肯定可以更上一層樓,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。廚師年終總結(jié)4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!在20xx年即將到來之際,首先,我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順當、心想事成!回首即將過去的一年,我們食堂在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣闊同事的支持下,圓滿的完成了各項工作任務(wù),包括勝利達標的事宜。作為一名廚師長,我在此誠心的向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝們一樣以來孜孜不倦的支持,在大家互幫互助中才使得各項工作進展順當。在工作上,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣闊食堂員工,為顧客供應(yīng)了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的詳細工作總結(jié)如下:一、經(jīng)營方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營安排。如:依據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些特價菜等等。二、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實際狀況加強素養(yǎng)教化,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還起先自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格根據(jù)標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細聽取前廳員工看法及____反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中剛好改進不足;我們還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。四、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的狀況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:駕馭庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本限制落實到每個員工身上,使全部廚房員工都關(guān)切成本,從而達到效益最大化。五、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》,仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責(zé),同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本限制、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當高的成果。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品嘗與檔次下降,這使我們的年收入受到肯定程度的影響。但面對不行抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這個事務(wù)上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我肯定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精致的菜肴。牛根生曾經(jīng)說過:這個世界不乏發(fā)覺,而是缺少發(fā)覺后的思索。我想我們不會犯那樣的錯誤的,至少我們要杜絕類似的錯誤。在新的一年里,接著加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本限制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益和社會效益。廚師年終總結(jié)5到天藝村工作已經(jīng)三月有余了。從當時的不相識,不了解,不明白到現(xiàn)在完全融入到天藝村,是廚師長和廚房同事給了我無限的支持和協(xié)作,也是在楊總的強勢領(lǐng)導(dǎo)下讓我們在一起實現(xiàn)自己人生的志向,在工作中體現(xiàn)自己的人生價值。在這里我們沒有距離!有的就是一個目標,把天藝村做大做強,20xx年即將過去,本著盤點過去,指引將來的服務(wù)理念,結(jié)合自己的本職工作和還要我要去完成的工作;我特做了以下年終總結(jié):一:在菜品方面。我們的菜品嘗型還不夠多樣化,現(xiàn)在的客人追新求異改變越來越大的時候,我們要開發(fā)適合天藝村特色的菜品,特殊是現(xiàn)在原材料價格居高不下的狀況下,開發(fā)成本低,利潤高的菜品顯現(xiàn)的更加突出!這就要求我們必需要多了解市場,多參加價格調(diào)查,特殊是我們店主要是以婚壽宴為主,要提高零點餐的上座率就必需要有開發(fā)有天藝村特色的菜品,以此為買點,提升餐廳營業(yè)額,來帶動我們的業(yè)績。二:在廚房幫助方面。我始終很感謝廚房同事對我們冷菜間的幫助,體現(xiàn)了大家的辛勤勞動和強有力的協(xié)作,我們是一個優(yōu)秀團隊的最真實寫照。特殊是在濃園年度展的時候,前后堂的同事一起做一件事情的時候,那種力氣很強大,也很難忘!這種力氣我將接著發(fā)揚下去。三:在衛(wèi)生方面。我堅持每天餐前,餐后檢查。下班保鮮盒加蓋,防止原材料串味,嚴格遵守食品衛(wèi)生制度,對不合格的菜品堅決不出售,不運用,不加工。堅決維護企業(yè)利益。四:節(jié)約奢侈方面。我深深的知道,廚房是個生產(chǎn)部門,假如不留意平常的節(jié)約,許多我們辛苦的純利潤就會從我們的手里流失掉,給企業(yè)帶去損失,所以我將盡我所能,把好質(zhì)量關(guān),杜絕奢侈。五:在餐具運用方面。我們在運用餐具的時候特殊是零點餐的時候盡量用手抱,用多少抱多少,避開餐具碰碎,加強餐具的保養(yǎng)和異性餐具的運用率,六:加強廚房同事間的學(xué)習(xí)。我知道,我們現(xiàn)在廚房的同事對西式裝盤和菜品圍邊的相識不夠,我將全力以赴組織大家學(xué)習(xí),溝通,探究。多手段,多渠道組織大家,讓我們團隊更有活力!以上就是我的個人年終總結(jié),我必將用我的赤誠和才智去完成我在20xx年未完成的工作,信任在我的帶領(lǐng)下我將結(jié)合涼菜房實際狀況,組織好涼菜同事,保障有力的完成楊總和廚師長交代的各項工作,為天藝村的發(fā)展發(fā)揮自己的特長,體現(xiàn)自己的人生價值,為自己的人生寫下濃墨重彩的一筆廚師年終總結(jié)6本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的多方指導(dǎo)關(guān)切幫助,全體教職工的理解和支持下,廚房在本學(xué)期較好的完成了各項工作,現(xiàn)將詳細的工作總結(jié)如下:一、認仔細真做事老醇厚實做人不管天氣冷暖,我們自覺克服困難,嚴格根據(jù)幼兒園廚房工作條例,認仔細真做好份內(nèi)的工作,從不輕視洗洗切切的事情。或許,在一些人眼里,我的工作微乎其微,但我想,既然園領(lǐng)導(dǎo)信任我,把這份工作給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們。做一個誠懇守信的人,做一個老醇厚實的人,干好自己的工作,讓家長滿足,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。二、勤勤懇懇不計較得失大家都知道,廚房工作不像當老師,須要很高的文化修養(yǎng)、口才和專業(yè)技術(shù),廚房工作主要是仔細細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配和同事在一起也總是能夠節(jié)約時間提高效率,又保證了工作質(zhì)量。三、高度重視衛(wèi)生平安工作1、通過正常渠道選購 食品,索取合同攤位的合法證件,把好選購 驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān)。2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一用一消毒”。并做好消毒記錄。3、做好每餐的留樣記錄及每天的廢棄食物去向記錄。4、每周對廚房進行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無污。5、做好開水的供應(yīng)工作,讓孩子和老師隨時有水喝。6、做到幼兒每餐熱菜熱飯,做到養(yǎng)分搭配,讓孩子吃飽,吃好,讓家長放心。7、搞好廚房的衛(wèi)生工作,做好生熟分開。8、食堂灶具等處,時刻留意用氣用電平安,杜絕一切平安隱患。幼兒園食堂的平安衛(wèi)生,管理工作干脆關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展,在今后工作中,我會不斷探究實踐,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點工作范疇,更精彩地完善各項工作。廚師年終總結(jié)7一年的時間立刻隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完備的句號,在這一年里,接受了國家公共養(yǎng)分師的培訓(xùn),前赴兩地參與全國各地的養(yǎng)分師溝通,和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí),取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間,和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本學(xué)問,和同事們探討工作的上不足。在20xx年這一年里,個人的交際上邁出了主動與人溝通,也情愿和別人溝通自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實際操作上,熟識了各個工作流程,工作細微環(huán)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成果的同時,也帶來了一些工作上的不足,比如:人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏,沒有一個閃光點去吸引別人,工作上細微環(huán)節(jié)上還要需留意,反應(yīng)實力還要進一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上?,F(xiàn)對20xx年的工作做出如下總結(jié):一、食品和個人衛(wèi)生食品平安問題是當下中國老百姓所關(guān)切的話題,做好食品平安衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。20xx年,食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,食品儲存會根據(jù)肯定的工作要求落到實處,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),我會實行詳細的方法保持整齊干凈。二、個人衛(wèi)生方面養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培育自身的身體素養(yǎng),做到“四勤”:勤洗頭,勤理發(fā),勤洗澡,勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上,要勤洗手,勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動,有助于降低食品平安問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素養(yǎng)。有助于推動中國的食品平安向著一個科學(xué),健康的道路去發(fā)展。三、實踐操作工作菜肴的出品工作,是實踐操作工作的重中之重,保證菜肴的重量,數(shù)量,質(zhì)量依據(jù)工作要求來確定,保證出菜順當不亂套,根據(jù)正確的出菜依次把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng),不少領(lǐng),以滿意師傅們燒菜的須要。領(lǐng)料時間限制在肯定的范圍內(nèi),一次性領(lǐng)完。大單期間,領(lǐng)料比平常要多領(lǐng),淡季時間,庫存要保持平常狀態(tài)。保證小料滿意燒菜師傅之需的同時,小料的簇新度要賜予保持。菜肴的制作工作,明年我會深化基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,融合自己平常學(xué)習(xí)的理念和學(xué)問,和大家一起溝通和共享。20xx年是一個取得成果同時又留下缺憾的一年,我實現(xiàn)了志向勝利的第一步,得到了老師們的培育,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實際行動來感謝他們,用學(xué)習(xí)的學(xué)問來解決自身存在的問題。信任自己,我會和老員工主動主動溝通,來幫助大家共同解決現(xiàn)實中存在的問題。信任自己在明年會表現(xiàn)的更加精彩,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破!廚師年終總結(jié)8不知不覺中,20年即將過過去,新的一年即將來臨。在酒店當廚師已經(jīng)快一年了,現(xiàn)在,就20年的工作做下總結(jié):一、在菜品定位上依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,依據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能漸漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展改變中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導(dǎo)廚政管理工作。三、在人員方面進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采納請進來走出去和定期培訓(xùn)的方法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。四、在原材料的驗收和運用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的運用率,爭取把最大的利益讓給顧客五、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生平安工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到平安生產(chǎn),警鐘長鳴。六、在菜肴的出品把關(guān)上采納四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)覺有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得擔(dān)當相應(yīng)的責(zé)任。以上是我對過去的一年做的工作總結(jié)。在新的一年里,我將接著努力,爭取把工作做的更好。廚師年終總結(jié)9一年的時間立刻隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完備的句號,在這一年里,接受了國家四級公共養(yǎng)分師的培訓(xùn),前赴____和____兩地和全國各地的養(yǎng)分師溝通,和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí),取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間,和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本學(xué)問,和同事們探討工作的上不足。在20xx年這一年里,個人的交際上邁出了主動與人溝通,,也情愿和別人溝通自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實際操作上,熟識了各個工作流程,工作細微環(huán)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成果的同時,也帶來了一些工作上的不足,比如:人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏,沒有一個閃光點去吸引別人,工作上細微環(huán)節(jié)上還要需留意,反應(yīng)實力還要進一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20xx年,對于個人而言,做出以下的方法來解決今年工作上的不足。食品和個人衛(wèi)生食品平安問題是當下中國老百姓所關(guān)切的話題,做好食品平安衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。20xx年,食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,食品儲存會根據(jù)肯定的工作要求落到實處,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),我會實行詳細的方法保持整齊干凈。個人衛(wèi)生方面,將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培育自身的身體素養(yǎng),做到“四勤”:勤洗頭,勤理發(fā),勤洗澡,勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上,要勤洗手,勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動,有助于降低食品平安問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素養(yǎng)。有助于推動中國的食品平安向著一個科學(xué),健康的道路去發(fā)展。實踐操作工作菜肴的出品工作,是實踐操作工作的重中之重,保證菜肴的重量,數(shù)量,質(zhì)量依據(jù)工作要求來確定,保證出菜順當不亂套,根據(jù)正確的出菜依次把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng),不少領(lǐng),以滿意師傅們燒菜的須要。領(lǐng)料時間限制在肯定的范圍內(nèi),一次性領(lǐng)完。大單期間,領(lǐng)料比平常要多領(lǐng),淡季時間,庫存要保持平常狀態(tài)。保證小料滿意燒菜師傅之需的同時,小料的簇新度要賜予保持。菜肴的制作工作,明年我會深化基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,融合自己平常學(xué)習(xí)的理念和學(xué)問,和大家一起溝通和共享。人際關(guān)系在今年學(xué)習(xí)養(yǎng)分學(xué)的同時,忽視了良好的人際關(guān)系的建立,是我今年工作中最大的缺憾,而這個缺憾會在20xx年一年里得到解決。在安排菜肴的過程中,不然避開與師傅們出現(xiàn)看法分歧的狀況。那我們要把握處理問題的一個基本大原則:“先解決問題,后追究責(zé)任,不計較,不埋怨,剛好發(fā)覺問題,剛好處理問題”。在工作以外的人際溝通方面,在原有的基礎(chǔ)上做出突破,主動建立良好的人際關(guān)系溝通平臺:成果共享:情愿和大家溝通一些共同的話題,共享好的一些食材。在身體保健方面做出主動溝通和探討。愛好愛好:會和大家培育共同的愛好愛好,比如:唱歌,旅游,逛街購物,穿著裝扮,體育活動。戶外活動:會和大家溝通聚餐,邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。20xx年是一個取得成果同時又留下缺憾的一年,我實現(xiàn)了志向勝利的.第一步:得到了老師們的培育,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實際行動來感謝他們,用學(xué)習(xí)的學(xué)問來解決自身存在的問題——人際關(guān)系問題,是我今年留下的最大問題。20xx年信任自己是呈現(xiàn)自己才華的一年,課后我會和老師們主動主動溝通,來幫助大家共同解決現(xiàn)實中存在的問題。信任自己在明年會表現(xiàn)的更加精彩,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破!廚師年終總結(jié)10伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順當!回首20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲學(xué)問,有了我和大家的辛苦付出,才有了今日我們能供應(yīng)精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的詳細工作總結(jié)如下:一、食品平安方面食品平安是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證平安生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負責(zé),并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。其次,加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進出訪用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。二、經(jīng)營方面我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營安排。如:依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,餐廳推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜,和一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場全部原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們細心研發(fā),利用一般的原料做精彩、香、味、意、型的低價位菜品。利用銷售淡季擴大銷售常常做各式鹵菜如:牛肉、鴨腿、饅頭等增加收入。三、管理方面我結(jié)合員工實際狀況加強素養(yǎng)教化,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),并常常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。四、出品限制方面:菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格根據(jù)標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還仔細聽取員工、前廳服務(wù)員及____反饋看法,總結(jié)每日出品問題,剛好改進不足。我從來也沒有放棄學(xué)習(xí)新廚藝,在當今餐飲發(fā)展快速的時代,我也常常跟隨師兄們?nèi)⑴c各種競賽,擴大自己的菜品更新,吸取各種菜品的制作工藝。在大家的共同努力下,在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本限制下,最大程度的增加年收入。今后我會更加努力發(fā)揮一廚之長之職,創(chuàng)新更多菜品。信任在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的團結(jié)一心下,我們的賓館會更加旺盛昌盛。廚師年終總結(jié)11我于XX年x月正式到月寶賓館工作,當時正是賓館籌備最驚慌的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣揚和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往閱歷制定初步安排,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定選購 安排;另一方面依據(jù)周邊市場實際狀況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位精確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。月寶大酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下起先了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改善,以求菜品能更加適應(yīng)市場。試營業(yè)以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬)。營收達19萬余元。試營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不精確,菜品設(shè)計沒依據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力變更提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。現(xiàn)將XX年工作安排匯報如下:一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,依據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改善和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能漸漸構(gòu)成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展改變中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導(dǎo)廚政管理工作。三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采納請進來走出去和定期培訓(xùn)的方法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。四、在菜肴的出品把關(guān)上,采納四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)覺有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得擔(dān)當相應(yīng)的職責(zé)。五、在原材料的驗收和運用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的運用率,爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生平安工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到平安生產(chǎn),警鐘長鳴!廚師年終總結(jié)12時間飛逝,不知不覺中一年又已經(jīng)過去了?;仡櫼酝?,現(xiàn)總結(jié)如下:一、____思想上我平常能主動參與____學(xué)習(xí),關(guān)切國家大事,不斷提高自身的____理論水平,遵遵守法律律、法規(guī)及幼兒園的各項規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,盡心盡職地做好自己的本職工作。在工作中能與同事團結(jié)協(xié)作,樹立一心一意為師幼服務(wù)的思想,仔細完成各類工作。雖然自己只是幼兒園中的一名廚師,但我從不認為自己和別人有什么不同,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作,保證老師和幼兒每餐都有養(yǎng)分豐富的飯菜。二、在工作上我擔(dān)當幼兒園中食品的采買和食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。首先我嚴格規(guī)范操作,執(zhí)行消毒制作,保證幼兒飲水飲食的平安。平常在操作中留意以身作則,節(jié)約水電,燃油,作料,不開無人燈,剛好關(guān)閉水龍頭,杜絕一切奢侈現(xiàn)象,還能做到督促其他工作人員嚴格按規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行消毒制作,確保幼兒飲食和飲水平安。其次在實踐中我不斷探究,依據(jù)老師的口味和幼兒的養(yǎng)分搭配,調(diào)配不同的菜肴,讓他們都能吃上香甜可口的飯菜。在食品的采買過程中,我嚴格把好食堂原料進貨關(guān),不怕辛苦,貨比多家,選購各種養(yǎng)分豐富的食品原料,保證物美價廉,堅決不讓不合規(guī)格的食品進入食堂。最終,我還仔細做好食堂及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,做到每天一小掃,每周一大掃,各類物品歸放整齊有序。我在搞好本職工作的同時,我還主動參與幼兒園中的各類學(xué)習(xí)和值班工作,不辭勞苦,任勞任怨,仔細做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情。三、在生活中今年來在工作時間不做私活,不存私心,愛惜物品,輕拿輕放,平常說話留意文明語言,輕聲溝通。我還遵守勞動紀律,不缺勤,不曠工,主動參與一些臨時性突擊工作,能圓滿完成任務(wù)??傊?,近年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀遵守法律,廉潔奉公,取得了很好的成果,為了讓大家更安心的工作作出了自己的貢獻。廚師年終總結(jié)13在即將過去的20xx年,我承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的重用,感謝公司的培育,在公司全體職工的支持與理解下,在食堂十五位同仁的大力協(xié)作下完成了20xx年度公司交辦的各項工作。20xx年食堂的主要工作;第一;20xx年食堂共有16人擔(dān)負著公司一日三餐的就餐工作其中早餐13人左右,中餐7人左右,晚餐2人左右,其中五月至九月間還有夜餐1人左右的就餐工作與食堂的衛(wèi)生和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等各項工作。我們的任務(wù)就是讓全部的工作人員吃飽,吃好,吃的平安吃的健康,在這一年里我們仔細總幾年的工作閱歷并仔細聽取領(lǐng)導(dǎo)及員工的合理化建議剛好改進不足,充分利用我所駕馭的膳食養(yǎng)分學(xué)問并合公司成本要求盡力在飲食的葷素搭協(xié)作理,粗細兼顧在保證供應(yīng)的狀況下盡力支配花樣。在炎炎的夏日每天都為員工及車間打算了綠豆湯及酸梅湯給職工降溫,在寒冷的冬季我們?yōu)閱T工打算了熱粥及熱湯豆?jié){等為職工御寒。在秋冬季我們?yōu)閱T工制作烤白薯來增加花樣,還在八月十五為員工做月餅來供應(yīng)員工購買。其次;衛(wèi)生方面,衛(wèi)生工作對食堂來說是重中之重,我深知其重要性,民以食為天,病從口入所以食堂衛(wèi)生是特別重要的,我始終嚴格根據(jù)飲食衛(wèi)生操作規(guī)程,把就餐者的飲食平安放在首位,強化責(zé)任心堅決杜絕一切可能有平安隱患的食物一律不得選購 。始終堅持每周一次的全面的衛(wèi)生清理工作,始終堅持手下清發(fā)覺衛(wèi)生隱患剛好殲滅,并在八月份實行了一次消防演練使每位操作人員都會用消防器材來保障平安,今年還組織兩次滅鼠工作。來保障全部的平安。第三;成本限制,由于今年物價始終處于高位特殊是肉,蛋,米,面,油及蔬菜始終都在漲,這使成本大大提高給食堂的成本限制造成很大的困難我們始終堅持例行節(jié)約削減奢侈仔細對待每一筆開支今年的成本為;一月成本為()元,二月成本為()元,三月成本為()元,四月成本為()元,五月成本為()元,六月成本為()元,七月成本為()元,八月成本為()元,九月成本為()元,十月成本為()元,十月成本為()元,十一月成本為()元,全年月均成本為()元。第四問題與不足;由于食堂員工每個人的相識和個人的素養(yǎng)差異,有的員工在服務(wù)上還不盡人意,有的師傅的專業(yè)技能也有待提高,有的時候人與人之間有著沖突,組與組間協(xié)作不夠協(xié)調(diào),我及組長的管理還都有不到位的地方,有的師傅在衛(wèi)生保持上還不到位,手下工作不整齊操作還不到位,有時菜品搭配還不夠合理特殊是11月3日的菜品搭配與操作都有問題是我牢記在心在今后的工作中肯定要引以為戒隨時警惕堅決杜絕類似的事務(wù)再次發(fā)生,我在此也懇請全部的就餐員工多提珍貴的看法,發(fā)覺不足我我們也好剛好改進不足與缺點。來更好的為全部的職工服好務(wù)。20xx年的工作安排,執(zhí)行方案與費用限制;第一;爭取在每個季度實行一次食堂員工技術(shù)及操作平安溝通工作總會,剛好解決發(fā)覺的問題及平安教化使每位操作人員知道全部的機械設(shè)備的操作規(guī)程,在每季度的中后期肯定完成并做記錄。在一年中實行兩次消防演練其中半年一次使廚師都會用消防器材來保障食堂的平安。其次;肯定要堅持每周一次的衛(wèi)生清理工作,兩個月一次的全面大掃除對食堂的全部的設(shè)備保養(yǎng)及維護工作并做記錄,第三;在六月份肯定要完成廚師的體檢工作使廚師都持健康證上崗來殲滅傳染病的傳播。第四;對原料的選購 ,驗收入庫出庫及保管肯定嚴格把關(guān)對不合格的原料堅決拒收對收入的原料做好登記做到賬務(wù)相符。第五;參照20xx年度的月均成本為()元在現(xiàn)有的的基礎(chǔ)上城本不能超出5%的費用支出20xx年須要公司解決的問題由于辦公樓食堂在地下室原有的地溝及吊頂?shù)孛娴牡卮u都嚴峻的老化及損壞也請領(lǐng)導(dǎo)支配合理的時間對地下室食堂進行一次全面的修理及整改。其次就是把辦公樓食堂外的小院加上封頂。20xx即將過去20xx立刻到來我們肯定要更近一步相識做好服務(wù)工作的重要性和必要性,加強服務(wù)堅持以人為本,我們的思想要在深化在提高發(fā)揮每個人的才智想方設(shè)法創(chuàng)建條件更近一步辦好食堂讓全體職工吃上更平安更可口的飯菜做出我的貢獻,要加強人與人的協(xié)作,組與組的協(xié)作為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)肯定要把工作提高到新的階段,肯定要有新的高度要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來爭取民心,要以滿足的服務(wù)來贏得民心,不斷促進各項工作上臺階,上水平力爭領(lǐng)導(dǎo)和員工都滿足,主動負責(zé),仔細搞好飲食的平安與衛(wèi)生工作加強學(xué)習(xí)努力提高每位廚師的廚技爭取做出更適合大眾認可的色香味行意養(yǎng)的每一餐。以開拓進取精益求精良好的職業(yè)道德仔細做好本職。來做好后勤保障。廚師年終總結(jié)14一、經(jīng)營方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營安排。如:依據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些特價菜。等等。二、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實際狀況加強素養(yǎng)教化,每一天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還起先自己琢磨新菜譜。此刻,我們已經(jīng)構(gòu)成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格根據(jù)標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細聽取前廳員工看法及____反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中剛好改善不足;我們還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變花樣,確?;仡^客每次都能夠嘗到新口味。四、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》,仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都務(wù)必對各自的衛(wèi)生區(qū)負責(zé),同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料務(wù)必分類存放,分別處理,廚房用具也務(wù)必存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切能夠利用的力氣,確保食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。五、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的狀況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求

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