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文檔簡(jiǎn)介
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-7
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
項(xiàng)目經(jīng)理
工程名稱工作范圍是
文件簽證
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家及行業(yè)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目
實(shí)際情況,制定措施,明確人員職責(zé)。自覺維護(hù)企業(yè)的利益、形象,確保
公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全指標(biāo)的全面完成。
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的一切管理工作,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體成員對(duì)工期、質(zhì)
量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。
3、實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,組織好項(xiàng)目的均衡生產(chǎn),加強(qiáng)過(guò)程管理,
具
確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。
4、熟悉、掌握整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程,組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程
進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案。協(xié)調(diào)、疏通工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié),向各施工班組下
體
達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施情況。
5、科學(xué)地管理項(xiàng)目中的“人、財(cái)、物”三要素,協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及
職
外部關(guān)系,及時(shí)解決施工中的存在問題和組織工程驗(yàn)收。
6、組織和制定項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃,合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,以提高
責(zé)
生產(chǎn)效率。
7、掌握和了解職工的思想動(dòng)態(tài),做好全體職工的政治思想工作,不斷
提高職工的整體素質(zhì)和安全意識(shí),控制各種違章、違法行為的發(fā)生。
8、制定項(xiàng)目各級(jí)管理人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,建立精干的項(xiàng)目領(lǐng)
導(dǎo)班子,保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
單位法定代表人:責(zé)任人:
(公章)
年月日年月日
施工單位項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-9
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
營(yíng)運(yùn)人
工程名稱工作范圍是
文件簽證
1、執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門的政策,熟悉和掌握建筑安裝工程定額
及市場(chǎng)信息價(jià)格。
2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)(結(jié))算,按時(shí)上報(bào)月完成工程量報(bào)表,做到準(zhǔn)
確、及時(shí)。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工班組完成進(jìn)度情況,及時(shí)審核施工班組的月工
程量報(bào)表,按時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供支付農(nóng)民工工資信息,保證按時(shí)、足額支
具
付農(nóng)民工工資。
4、及時(shí)做好班組定額管理,提出工料分析,督促限額用料工作,定
期考核分析各班組定額的執(zhí)行情況。
體
5、加強(qiáng)合同管理,定期組織項(xiàng)目管理班子人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工承包合
同的條款,嚴(yán)格按合同約定條款的要求,完成施工任務(wù)。
職
6、認(rèn)真收集工程技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更通知單、經(jīng)濟(jì)簽證單等資料,
并做好登記臺(tái)帳,及時(shí)把變更費(fèi)用編制工程預(yù)(結(jié))算。
責(zé)
7、編制和訂立成本核算制度,做好工程成本核算,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、
督促項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任人員執(zhí)行,并按時(shí)公布核算成果。
8、按時(shí)編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,并
定期向公司進(jìn)行匯報(bào),以完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
單位法定代表人:責(zé)任人:
(公章)
年月日年月日
施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-8
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
技術(shù)負(fù)責(zé)人
工程名稱工作范圍是
文件簽證
1、根據(jù)工程具體情況,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并且督促
項(xiàng)目管理人員按審定的方案實(shí)施,并及時(shí)組織和解決施工中存在的技術(shù)問
題,積極做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
2、認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審工作,并負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)施工管理人員及施工班組
進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,并形成交底記錄。
3、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位處理有關(guān)工程技術(shù)往來(lái)文件,及時(shí)
具
完善設(shè)計(jì)和技術(shù)變更,確保工程變更與施工進(jìn)度同步。
4、加強(qiáng)工程技術(shù)管理,嚴(yán)格對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施過(guò)程控制,負(fù)責(zé)和落
實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施的到位情況。
體
5、組織和落實(shí)工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)驗(yàn)收工作,督促指導(dǎo)工程技術(shù)資
料收集和整理、組織工程竣工圖的繪制和技術(shù)資料編制、裝訂工作,按城
職
建檔案要求做好工程資料的歸檔工作。
6、積極引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,
責(zé)
提高施工過(guò)程中的技術(shù)含量,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,組織職
工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和施工驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的技術(shù)素質(zhì)。8、定期組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工班組專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查,
對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題,及時(shí)落實(shí)整改措施,并督促班組實(shí)施,
確保工程技術(shù)領(lǐng)先。
單位法定代表人:責(zé)任人:
(公章)
年月日年月日
施工單位項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-9
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
生產(chǎn)經(jīng)理
工程名稱工作范圍是
文件簽證
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);熟悉施工圖
紙,參與施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的編制。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工人員的調(diào)配、生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)工作;協(xié)助項(xiàng)目
經(jīng)理做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)、安全及文明施工的工作。
3、參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)實(shí)施施工方案,督促施工人員按
審定施工組織設(shè)計(jì)(方案)或進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、
具
督促生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。
4、參與項(xiàng)目各專業(yè)施工班組的施工任務(wù)單的簽發(fā),編制工程的分部、
分項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,合理按排工作作業(yè)段。
體
5、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)和安全交底工
作,并組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程,總結(jié)交流施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
職
6、負(fù)責(zé)對(duì)各班組的生產(chǎn)指標(biāo)的考核,每周進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的
問題認(rèn)真進(jìn)行研究,制定相應(yīng)的措施并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
責(zé)
7、協(xié)助項(xiàng)目部材料員做好設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)工作,并對(duì)設(shè)
備、材料的規(guī)格型號(hào)、參數(shù)負(fù)責(zé),確保供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性,并督促班組認(rèn)
真做好材料核算工作,尤其是“限額用料”工作,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)
生。8、服從總包單位對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的總體按排及工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施,
配合總包單位共同做好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工工作。
單位法定代表人:責(zé)任人:
(公章)
年月日年月日
施工單位項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-9
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
安全員是
工程名稱工作范圍
文件簽證
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)章制度”,對(duì)安裝職
工在生產(chǎn)過(guò)程中安全和健康負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),參與編制安全施工方案和安全生產(chǎn)
保證計(jì)劃,制定安全管理目標(biāo)。
3、項(xiàng)目開工前應(yīng)及時(shí)對(duì)各班組進(jìn)行安全交底,做好職工“三級(jí)”安
全教育工作,做好安全知識(shí)的教育和考核工作,對(duì)考核不合格的職工不能
上崗,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流和推廣安全生產(chǎn)
具
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、組織參加安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并定期進(jìn)行檢查,形成
體
書面檢查記錄,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制訂和落實(shí)相應(yīng)的整改措
施。
職
6、做好安全資料的整理、歸檔工作,檢查和督促所有機(jī)械設(shè)施的維
修及保養(yǎng)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)
責(zé)
8、定期組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng),對(duì)在安
全生產(chǎn)過(guò)程中成績(jī)顯著的班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)不服從安全生
產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和職工,有權(quán)提出警告、罰款及發(fā)停工通知等措施。
單位法定代表人:責(zé)任人:
(公章)
年月日年月日
施工單位項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-9
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
預(yù)算員
工程名稱工作范圍是
文件簽證
一、必須遵守建設(shè)行政主管部門和價(jià)格政策的法規(guī)規(guī)定和相關(guān)配套文件
的政策規(guī)則。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家等價(jià)政策的規(guī)定,辦理好各竣工工程的工程決算,
不高估冒算,弄虛作假。
具
三、決算工作中,必須做到計(jì)算按施工設(shè)計(jì)圖、竣工圖、設(shè)計(jì)變更單、
技術(shù)核定單、簽證單、未計(jì)價(jià)材料報(bào)審批示表等其它原始依據(jù)辦理
體
決算,如有異議,應(yīng)同有關(guān)責(zé)任人商定后辦理,結(jié)算書必須經(jīng)有關(guān)
職
主管領(lǐng)導(dǎo)簽證后報(bào)送建設(shè)單位。
四、認(rèn)真正確對(duì)待招投標(biāo)工程,負(fù)責(zé)閱讀邀標(biāo)文書和設(shè)計(jì)施工圖,搞好
責(zé)
答疑記錄、編制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
五、預(yù)決算人員,在預(yù)決工作中必須同財(cái)務(wù)緊密結(jié)合注意經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,
必須重視進(jìn)度,結(jié)合工人方單對(duì)成本消耗的分析,結(jié)合實(shí)際找差距。
六、經(jīng)常掌握和學(xué)習(xí)價(jià)格政策和經(jīng)濟(jì)信息變化,以滿足預(yù)決算工作的需
要。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
單位法定代表人:責(zé)任人:
(公章)
年月日年月日
施工單位項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-9
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
施工員
工程名稱工作范圍是
文件簽證
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。
二、按施工組織設(shè)計(jì)方案,保證質(zhì)量安全,施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)
量,合理安排施工任務(wù),保證如期完成。
三、堅(jiān)持跟班作業(yè),精心組織、精心施工,保證施工質(zhì)量和安全,不違
具
章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
四、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理方法,降低成本增加效益。
體
五、做好技術(shù)交底工作,使工人心中有數(shù)。
職
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
責(zé)
單位法定代表人:責(zé)任人:
(公章)
年月日年月日
施工單位項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-9
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
給排水施工員
工程名稱工作范圍是
文件簽證
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。
二、按施工組織設(shè)計(jì)方案,保證質(zhì)量安全,施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)
量,合理安排施工任務(wù),保證如期完成。
三、堅(jiān)持跟班作業(yè),精心組織、精心施工,保證施工質(zhì)量和安全,不違
具
章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
四、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理方法,降低成本增加效益。
體
五、做好技術(shù)交底工作,使工人心中有數(shù)。
職
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
責(zé)
單位法定代表人:責(zé)任人:
(公章)
年月日年月日
施工單位項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-9
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
資料員
工程名稱工作范圍否
文件簽證
1、按建設(shè)工程文檔整理規(guī)范GB50328-2001的要求,分項(xiàng)目建立資
料管理臺(tái)帳,并按建設(shè)單位和監(jiān)理單位統(tǒng)一的文檔整理要求,進(jìn)行編號(hào)和
歸檔。
2、熟悉新規(guī)范,認(rèn)真讀懂施工圖紙,掌握新表格的填法。
3、做好項(xiàng)目部各種文件資料的收發(fā)工作,包括與建設(shè)單位和監(jiān)理單
位間的一切往來(lái)文件、資料,并及時(shí)做好收發(fā)登記。
具
4、接受市檔案館、質(zhì)監(jiān)站、甲方及監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程
資料的檢查,并對(duì)檢查中提出的存在問題,及時(shí)進(jìn)行糾正。
5、按施工進(jìn)度及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,做好各分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)
體
批工程隱蔽驗(yàn)收及中間驗(yàn)收和施工質(zhì)量驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備工作。
6、加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)提高專業(yè)業(yè)務(wù)水平,明確施
職
工技術(shù)資料的重要性,對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)資料負(fù)責(zé)。
7、認(rèn)真收集設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定等變更資料,并及時(shí)把變更內(nèi)
責(zé)
容繪制到竣工圖中,保證竣工圖與工程施工進(jìn)度同步,真實(shí)反映工程變更
情況。
8、積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工員,做好材料和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及工序交接的報(bào)驗(yàn)
工作,保證資料與工程施工進(jìn)度同步。各種報(bào)驗(yàn)資料內(nèi)容填寫規(guī)范、簽字
齊全,以確保資料的真實(shí)、有效性。
單位法定代表人:責(zé)任人:
(公章)
年月日年月日
施工單位項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書
質(zhì)量責(zé)任-9
崗位證書開始承擔(dān)
姓名
名稱及編號(hào)責(zé)任時(shí)間
是否承擔(dān)技術(shù)
質(zhì)檢員
工程名稱工作范圍是
文件簽證
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)
章,熟悉和了解施工圖紙,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
2、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),并協(xié)助好項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好整個(gè)項(xiàng)目
質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)和實(shí)施。
3、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制,做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量
跟蹤檢查工作,對(duì)分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程質(zhì)量核定結(jié)果負(fù)責(zé)。
具
4、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)組織隱蔽驗(yàn)收,驗(yàn)收必須在自檢合
格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,對(duì)驗(yàn)收中存在的問題及時(shí)組織班組人員進(jìn)行整改,嚴(yán)格
把好施工質(zhì)量關(guān)。
體
5、參與進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)
質(zhì)量關(guān),不合格材料嚴(yán)禁在工程上使用。
職
6、參與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量交底,并督促項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情
況。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),并定時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。
責(zé)
7、定期組織各種形式的質(zhì)量檢查活動(dòng),經(jīng)常召開質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì),
針對(duì)施工過(guò)程中常見質(zhì)量通病和簿弱環(huán)節(jié),采取有效的質(zhì)量控制和保證措
施。
8、制定工程質(zhì)量控制目標(biāo),做好質(zhì)量管理的階段總結(jié)工作。對(duì)施工過(guò)
程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,認(rèn)真做好分析并落實(shí)處理方案,及時(shí)做好記錄并建
立臺(tái)帳。
單位法定代表人:責(zé)任人:
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