項目管理規(guī)劃框架思路_第1頁
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4項目管理規(guī)劃框架思路一般規(guī)定項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性的要求。項目管理規(guī)劃大綱項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中劃大綱應(yīng)遵循下列程序：明確項目目標(biāo)。分析項目環(huán)境和條件。收集項目的有關(guān)資料和信息。確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)。明確項目管理內(nèi)容。編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃。匯總整理，報有關(guān)部門審批。項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：可行性研究報告。設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件。內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定：項目概況。項目范圍管理規(guī)劃。項目管理目標(biāo)規(guī)劃。項目管理組織規(guī)劃。項目成本管理規(guī)劃。項目進(jìn)度管理規(guī)劃。項目質(zhì)量管理規(guī)劃。項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃。項目采購與資源管理規(guī)劃項目信息管理規(guī)劃。項目溝通管理規(guī)劃。項目風(fēng)險管理規(guī)劃。項目收尾管理規(guī)劃。項目管理實施規(guī)劃項目管理實施規(guī)劃應(yīng)對項目管理規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：了解項目相關(guān)各方的要求。分析項目條件和環(huán)境。熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。組織編制。項目管理規(guī)劃大綱。項目條件和環(huán)境分析資料。工程合同及相關(guān)文件。容：項目概況。總體工作計劃。組織方案。技術(shù)方案。進(jìn)度計劃。質(zhì)量計劃。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。成本計劃。資源需求計劃。風(fēng)險管理規(guī)劃。信息管理計劃。項目溝通管理計劃。項目收尾管理計劃。項目現(xiàn)場平面布置圖。項目目標(biāo)控制措施。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)符合下列要求：1項目經(jīng)理簽字后報組織管理層審批。與各相關(guān)組織的工

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