暖通專業(yè)施工設(shè)計

五、施工組織設(shè)計1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)保障措施1、工程質(zhì)量目標工程竣工交付使用時，確保到達合格工程。質(zhì)量到達以下具體目標：1〕保證建設(shè)工程施工合同承諾和投標承諾，合同范圍內(nèi)全部工程的所有功能符合設(shè)計要求。2〕科學管理、精心施工、提供滿意效勞。分項、分部單位工程質(zhì)量全部到達國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準和國家現(xiàn)行施工及驗收標準要求。3〕確保評定為合格工程。4〕保證工程資料齊全，資料符合西安市市建委施工技術(shù)資料管理規(guī)定的要求。5〕分部工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率到達85％以上。觀感質(zhì)量的評定優(yōu)良率到達95％以上2、質(zhì)量目標分解為了確保本工程質(zhì)量到達“合格〞標準，特將各分項工程質(zhì)量進行控制目標分解。序號分部工程名稱分項工程名稱質(zhì)量等級1空調(diào)設(shè)備及管道系統(tǒng)配電及控制系統(tǒng)管道安裝及末端設(shè)備合格支、托架安裝優(yōu)管道試壓、保溫按標準電線電纜敷設(shè)合格主機機房優(yōu)2冷凝水排水系統(tǒng)配電箱、柜安裝優(yōu)冷凝水安裝合格3、質(zhì)量管理體系本工程設(shè)立現(xiàn)場工程經(jīng)理部，作為工程管理系統(tǒng)的指揮機構(gòu)，下設(shè)各施工區(qū)段專業(yè)施工隊，負責各區(qū)段各專業(yè)的具體施工部署，每個區(qū)段施工隊下設(shè)假設(shè)干個作業(yè)班組，負責各分項、分部工程的施工工作，并按照質(zhì)量體系保證模式進行質(zhì)量職能分配，以質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)。公司工程管理部作為專職的質(zhì)量、平安檢查部門，負責監(jiān)督檢查各工種的施工質(zhì)量，做到分工合作，各負其責，使施工全過程始終貫徹“質(zhì)量第一〞的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識。在工程施工中我們將和業(yè)主及監(jiān)理單位共同建立起質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。工程部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門公布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以GB/T19001-2000標準為管理標準，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進行工作，把工程工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負責。我部將恪守“科學管理、提供滿意效勞，精心施工、創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程〞的質(zhì)量方針，忠誠“質(zhì)量第一、用戶至上〞的宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。工程部質(zhì)量管理體系如以下圖所示：工程工程經(jīng)理 專職技術(shù)質(zhì)量員公司技術(shù)質(zhì)量部工程副經(jīng)理專職技術(shù)質(zhì)量員公司技術(shù)質(zhì)量部工程副經(jīng)理施工班組長施工班組長4、質(zhì)量管理職責1〕工程經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責〔1〕制定工程工程質(zhì)量方針目標，做出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行?！?〕對工程質(zhì)量目標進行分解、明確其根本要求和控制要點，并要求工程部各部門制定實施措施?！?〕認真貫徹和執(zhí)行公司GB/T19001-2000質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源，促進質(zhì)量體系有效運行?！?〕定期對工程質(zhì)量目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤?！?〕加強質(zhì)量本錢、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、平安生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析?！?〕負責制定工程的年、季、月等階段性施工方案和總體質(zhì)量控制方案，合理組織人、材、物等生產(chǎn)要素的調(diào)配。〔7〕對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織有關(guān)部門及人員采取糾正和改良措施，保證工程處于受控狀態(tài)。2〕工程經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責：〔1〕工程經(jīng)理質(zhì)量管理職責：①工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，對工程質(zhì)量、目標的制定和實施全面負責。②遵守國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。③貫徹公司GB/T19001-2000質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，建立健全工程部的質(zhì)量管理體系。④制定工程質(zhì)量目標考核方法并主持考核工作?？己私Y(jié)果定期上報公司總部相關(guān)部門。⑤接受各部門〔建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上級部門〕的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目標完成情況?！?〕工程副經(jīng)理質(zhì)量管理職責：①接受工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負責指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動，抓生產(chǎn)的同時應(yīng)抓好質(zhì)量工作。②嚴格按照施工圖、規(guī)程、標準組織施工，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。認真落實公司質(zhì)量方針，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。③認真執(zhí)行施工組織總設(shè)計以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。④負責編制月、旬進度方案，并精心組織施工。落實開工前、施工中的各種準備工作。⑤負責監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標識和標識轉(zhuǎn)移記錄的工作。⑥負責制定安裝各專業(yè)交叉施工中的產(chǎn)品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。⑦負責施工中和交竣工后的效勞及回訪維修工作?！?〕工程技術(shù)負責人質(zhì)量管理職責：①接受工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量負有技術(shù)直接責任。②負責組織有關(guān)人員編制分局部項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。落實和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。③負責施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。④認真組織工程部各類工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準備。⑤積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負責新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。⑥負責解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工中的各種技術(shù)問題。〔4〕生產(chǎn)方案員質(zhì)量管理職責：①在工程副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實工程質(zhì)量目標。對工程施工質(zhì)量負主要責任。②負責具體落實月、旬作業(yè)方案，積極協(xié)助工程副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助工程工程師抓好分局部項質(zhì)量工作。③認真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工過程中的控制工作，及時有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。④負責落實和檢查產(chǎn)品保護措施的落實以及產(chǎn)品標識、認證等工作。⑤參與分局部項工程的檢查、評比和考核工作?！?〕技術(shù)員質(zhì)量管理職責：①在工程技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負主要責任。②參與工程技術(shù)文件〔技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)質(zhì)量交底等〕的編制工作。③負責主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長向施工班組進行質(zhì)量技術(shù)交底工作。④主管施工過程中的質(zhì)量檢〔試〕驗工作，組織分局部項工程質(zhì)量檢查〔實測、實量〕和評定工作。⑤負責檢測、試驗計量等設(shè)備、器具的管理工作。⑥負責分局部項工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗收和分局部項工程質(zhì)量鑒定工作?！?〕材料設(shè)備員質(zhì)量管理職責：①在工程副經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴格認真執(zhí)行公司ISO9002質(zhì)理體系文件“采購〞、“業(yè)主提供的產(chǎn)品〞控制程序，確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。②負責各種材料機具設(shè)施等物資的方案編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。③負責按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗狀態(tài)標識，以及物資轉(zhuǎn)移標識工作。④負責勞動保護，平安設(shè)施和文明施工所需物資的方案編制、管理供給工作?！?〕質(zhì)量員質(zhì)量管理職責：①在工程技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實公司質(zhì)量方針，努力完成工程質(zhì)量目標。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度。②在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認真、負責、嚴格按原那么和標準辦事。嚴把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量的報告權(quán)。③負責施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品〔分項、工序〕的檢查工作，對檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品〔工程〕處置單〞并報告工程主任工程師。④認真進行分局部項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標識并如實填寫分局部項工程質(zhì)量檢查表?！?〕專業(yè)工長質(zhì)量職責：①在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的單位工程和分局部項工程質(zhì)量負主要責任。②安排生產(chǎn)工作的同時必須抓好質(zhì)量工作。分局部項工作施工前認真向施工班組進行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。③認真落實和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴格組織施工班組按照圖紙和相關(guān)的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程施工。④負責工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護和產(chǎn)品的保護工作。參與質(zhì)量評定、考核工作。⑤組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢〞工作。認真做好施工日志記錄?！?〕資料員質(zhì)量管理職責：①在工程主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按GB/T19001-2000質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序〞的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標識及收文、發(fā)文記錄。②負責工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實，清晰，標準并符合資料檔案的要求。〔10〕試驗員質(zhì)量管理職責：①在工程部技術(shù)質(zhì)量科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責進場原材料的取樣送試工作，對材料試驗負主要責任。②負責現(xiàn)場試驗設(shè)備、計量器具的使用、維護、檢驗和保管工作，如實做好使用和維護記錄。③負責各專業(yè)的試驗、調(diào)試等工作。④負責試驗，檢驗記錄填寫，試驗結(jié)果的統(tǒng)計和報告工作?！?1〕班組長質(zhì)量管理職責：①加強班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞的質(zhì)量意識。②加強班組職工施工中質(zhì)量管理工作，嚴格按操作規(guī)程施工。③認真進行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。④積極組織和帶著班組職工參加質(zhì)量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高班組職工的操作水平工程部質(zhì)量管理控制點質(zhì)量管理控制點工程經(jīng)理工程經(jīng)理專業(yè)工長質(zhì)量員材料員平安員施工組織技術(shù)準備施工作業(yè)建立健全質(zhì)量體系●選擇施工班組●機械設(shè)備配置●原材料控制檢驗評定質(zhì)量記錄施工方案及特殊工序方案●Ο技術(shù)交底●ΟΟΟ施工測量、翻樣●效勞質(zhì)量管理控制點施工組織技術(shù)準備人員培訓(xùn)●ΟΟ技術(shù)質(zhì)量交底●ΟΟ自檢、互檢、交接檢●Ο平安交底和檢查●ΟΟ施工作業(yè)原材料控制材料質(zhì)量、數(shù)量Ο●材料試驗Ο分項工程●Ο分部工程Ο●Ο質(zhì)量管理控制點施工組織技術(shù)準備施工過程Ο●施工測量、放樣●Ο特殊工序監(jiān)控●施工作業(yè)施工中的效勞●ΟΟ工程回訪●Ο工程保修●ΟΟ5、質(zhì)量管理制度：在本工程質(zhì)量管理中，我們將制定并推廣以下管理制度：〔1〕施工掛牌制度：主要工種施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。〔2〕過程“三檢〞制度：各分項工程均堅持實行質(zhì)量“三檢〞制度。施工班組應(yīng)對上道工序的質(zhì)量進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時，班〔組〕長應(yīng)及時向?qū)I(yè)工長報告，并做好書面記錄，如同意接收上道工序那么應(yīng)在“三檢表〞上簽字確認。施工班組在本班組工作完成后應(yīng)由班〔組〕長組織進行自檢，并填寫“三檢表〞，由專業(yè)工長轉(zhuǎn)交下道工序施工班組。各分項工程完成后，由專業(yè)工長負責組織分項工程的質(zhì)量檢查，并填寫“分項工程質(zhì)量評定表〞后交工程質(zhì)檢員進行專業(yè)檢查，由質(zhì)檢員對專業(yè)工長填寫的“分項工程評定表〞進行質(zhì)量等級核定。隱蔽工程施工應(yīng)在自行質(zhì)量檢查完成后，由專業(yè)工長填寫隱蔽工程記錄，交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站等進行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認可后，方可進行隱蔽施工?！?〕質(zhì)量文件記錄制度工程設(shè)資料員負責各種技術(shù)資料的收集、整理工作。各類質(zhì)檢資料由專業(yè)工長在分項工程施工完成后填寫“分項工程評定表〞，工程負責人、工長、班〔組〕長分別簽字交質(zhì)檢員進行質(zhì)量核定后，再將評定表移交資料員保存。各類進場資料的出廠合格證由材料部門負責收集并移交資料員保存。各類實驗資料由實驗員整理后移交資料員保存。技術(shù)交底資料、掛牌操作記錄資料，由專業(yè)工長負責收集后移交資料員保存。其他有關(guān)技術(shù)資料由形成資料的部門、人員收集后移交資料員。各類質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄是確定質(zhì)量責任的依據(jù)，必須真實、可靠、詳盡，尤其對于工序間的交接、工種間交接的情況要由專業(yè)工長作出詳細記錄并由交接雙方簽字確認，以便在發(fā)生質(zhì)量問題時分清責任?！?〕質(zhì)量否決制度所有分項工程的施工質(zhì)量必須全部符合國家驗評標準的規(guī)定，對于不合格的分項工程必須進行返工，否那么，不準進行下道工序施工。質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即組織人員采取有效措施制止事態(tài)擴大，對于當時可以解決的問題應(yīng)及時解決，對于不能解決的應(yīng)立即報告工程總工及公司有關(guān)部門。工程應(yīng)按規(guī)定時限向上級主管部門報告質(zhì)量事故情況，并填寫“工程質(zhì)量事故報告表〞；對于發(fā)生重大質(zhì)量事故的，按管理權(quán)限，逐級上報。質(zhì)量事故的調(diào)查：根據(jù)事故的嚴重程度不同，可由工程自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，必要時可由公司或上級主管部門直接進行調(diào)查，調(diào)查組成員應(yīng)具有開展調(diào)查所必須得專業(yè)知識并與所發(fā)生的事故沒有直接的利害關(guān)系。事故調(diào)查的主要內(nèi)容包括：查明事故發(fā)生的原因、過程及經(jīng)濟損失情況；確定質(zhì)量事故責任人；提出事故處理意見和糾正預(yù)防措施意見；提出對事故責任人的處分意見。以上內(nèi)容應(yīng)形成書面的調(diào)查報告存檔并上報。對質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循“四不放過〞的原那么，對發(fā)生事故不按規(guī)定時限上報或隱瞞不報的要按情節(jié)輕重對有關(guān)責任人員進行行政和經(jīng)濟處分?！?〕質(zhì)量驗收制度本工程質(zhì)量驗收制度執(zhí)行?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準?本工程質(zhì)量檢驗由具有質(zhì)量檢驗資格證書的質(zhì)量檢驗人員進行。工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗〔試驗〕合格，或申請檢驗的報告未經(jīng)質(zhì)檢員簽證，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。自檢：施工班組對負責施工的分項工程進行自檢，自檢合格后，向分項工程工長申請質(zhì)量評定驗收。分項工程質(zhì)量驗收：由單位工程工長、質(zhì)檢員、對經(jīng)班組自檢合格后的分項工程進行評定驗收〔工長填寫工程質(zhì)量評定表〕。某些工程應(yīng)經(jīng)建設(shè)管理單位和監(jiān)理公司質(zhì)量人員核查、核定。分部工程質(zhì)量驗收：由工程總工組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料、評定質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)管理單位人員核查、核定。單位工程質(zhì)量應(yīng)在所含分部工程全部評定的根底上，由工程總工組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料、進行觀感質(zhì)量檢查評分，評定質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)管理單位人員和質(zhì)檢部門人員核查。質(zhì)量驗收工作程序按建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量驗評規(guī)定和我公司的“工程質(zhì)量檢驗和實驗工作程序〞進行?！?〕質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故的處理原那么：在確保結(jié)構(gòu)平安和正常使用功能的前提下將事故的經(jīng)濟損失降低到最低。工程質(zhì)量事故的處理方案由事故調(diào)查組提出，并填寫“質(zhì)量事故處理通知單〞，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位簽字認可后交工程實施。工程按“質(zhì)量事故處理通知單〞確定的處理方案，指定專人負責對事故進行處理，完畢后填寫“質(zhì)量事故處理記錄〞，報公司質(zhì)量技術(shù)科。對事故有關(guān)的責任人員按我公司“工程質(zhì)量獎罰規(guī)定〞進行處分。與質(zhì)量事故有關(guān)的全部資料〔包括事故調(diào)查報告、事故處理方案、對責任人的處分決定等〕應(yīng)妥善保存歸檔。6、質(zhì)量保證措施：〔1〕總體保證措施：1〕質(zhì)量體系運行：認真執(zhí)行公司GB/T19001-2000質(zhì)量標準，貫徹和落實公司質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質(zhì)量目標的行為。2〕加強技術(shù)管理：嚴格按圖施工認真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。3〕落實崗位責任制：制定崗位責任制并認真落實，加強對工程技術(shù)管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。4〕施工過程控制：加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時積極采取補救措施。5〕原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度，材料的出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。6〕技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位，認真按程序進行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收，做到與工程同步。7〕試驗和測量設(shè)備管理：試驗班負責對試驗設(shè)備管理，測量班負責對測量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使設(shè)備和儀器的量程、偏移、精密度符合要求。8〕“三檢〞和“三嚴〞制：按照內(nèi)控指標認真落實班組三檢制度〔自檢、互檢、交接檢〕。加強內(nèi)控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質(zhì)量控制嚴的“三嚴〞管理工作。9〕產(chǎn)品保護：制定安裝交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度，落實產(chǎn)品保護責任并認真執(zhí)行。對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設(shè)專人看護?！?〕施工準備質(zhì)量保證措施1〕在編制施工進度方案等控制方案時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配備各施工段的操作人員，合理調(diào)撥材料、機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)。2〕施工人員應(yīng)認真熟悉設(shè)備文件，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和圖紙會審。開工前，各專業(yè)工長應(yīng)對施工班組進行施工方法、質(zhì)量要求等方面的交底。本工程采用三級技術(shù)交底模式：第一級為工程總工對本工程的施工流程進行安排，把質(zhì)量要求及主要施工工藝向工程全體管理人員及工長、質(zhì)檢員、安檢員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的交底。第三級由班組向工人交底。交底必須清楚、有記錄。3〕根據(jù)設(shè)計要求，各專業(yè)配備該工程施工所采用的施工驗收標準、質(zhì)量檢驗評定標準和標準圖等施工技術(shù)文件。4〕工程部應(yīng)根據(jù)工程情況和公司程序文件的要求編制質(zhì)量方案并報公司總工批準。質(zhì)量方案應(yīng)明確該工程的施工關(guān)鍵過程和質(zhì)量控制點。5〕按照公司質(zhì)量計量網(wǎng)絡(luò)圖的要求，配備合格的計量檢測工具和儀器；并按公司程序文件的要求進行運作檢查。6〕配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和持有上崗操作證的電工、焊工、起重工等特殊工種人員。7〕工程所有施工管理人員應(yīng)對該工程的施工進度方案、階段工期要求、質(zhì)量要求、材料設(shè)備的到貨情況一級現(xiàn)場道路、環(huán)境等做到了解與熟悉。〔3〕施工過程質(zhì)量保證措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要求有嚴格的要求。對每個進入本工程的施工人員均要求到達一定的技術(shù)等級，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書，并在進場前進行技術(shù)考核，施工過程中隨時對進場的勞動力進行考核，對不合格者堅決調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格前方可使用，且操作人員須有上崗證。加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員〔工長及質(zhì)檢人員〕，應(yīng)隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點指導(dǎo)施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。1〕工序質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對工序活動備件的質(zhì)量〔即：施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境〕和工序活動效果的質(zhì)量〔即：符合質(zhì)量檢驗評定程度〕必須進行全過程有效控制。2〕各專業(yè)按相應(yīng)的施工程序，以公司“過程控制程序文件〞規(guī)定的要求，對質(zhì)量特性的技術(shù)參數(shù)進行監(jiān)控。3〕施工中就特別強調(diào)配合工作。各專業(yè)、各工種間的配合及與土建的配合要做好。各工序班組做到自檢，施工員進行復(fù)查；工程部技術(shù)負責人復(fù)核無誤后，才可放行。1〕質(zhì)量控制點是為了保證工序質(zhì)量而需要進行控制的重點，在編制質(zhì)量方案中予以明確。對于質(zhì)量控制點，實行現(xiàn)場質(zhì)量認證制，即由建設(shè)單位、監(jiān)理、共同確認后，方可進入下道工序。2〕根據(jù)該工程的特點，將質(zhì)量控制點分為A、B、C三段:A級－指質(zhì)量方案中列為關(guān)鍵過程及主要隱蔽工程。系統(tǒng)調(diào)整試驗，各專業(yè)隱蔽工程檢驗試驗。B級－管道敷設(shè)安裝、水壓試驗以及設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)。C級－該工程中與控制工程質(zhì)量有必要的一般檢驗工程。液壓就是國家?評定標準?中各分項工程所列的其它檢驗工程。3〕A、B、C三級質(zhì)量控制點中，必須相應(yīng)提供檢查工程的質(zhì)量記錄，使工期質(zhì)量具有可追溯性。1〕施工班組嚴格執(zhí)行“三檢〞制。為了保證每道工序到達合格，對施工班組任務(wù)書結(jié)算進行質(zhì)量認證制，即沒有工程部質(zhì)量負責人驗收不得結(jié)算。2〕工程部應(yīng)設(shè)專職質(zhì)量員，對質(zhì)量控制點進行專人控制，在每道工序班組自檢的根底上，由質(zhì)量員按分項工程進行檢查驗收，對照設(shè)計、標準、標準要求作出是否到達要求的判定。3〕施工中假設(shè)造成直接經(jīng)濟損失100元以上者，視為部合格按照公司“不合格品的控制程序〞文件填寫“不合格記錄〞表，并對不合格品作出評審處置，制定整改措施，對施工人員進行相應(yīng)的經(jīng)濟處分。4〕工程質(zhì)量檢驗評定實行：“兩檢一評〞制，即工程部、公司檢驗、公司質(zhì)量管理處作出最后質(zhì)量等級評定，其資料作為企業(yè)自檢和對外質(zhì)量評定的證據(jù)。〔4〕材料質(zhì)量保證措施1〕材料、設(shè)備采購必須按管理程序要求進行。2〕采購回來的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計要求，并且附有產(chǎn)品合格證等文件。3〕選擇和評定合格的分供方。由工程經(jīng)理、總工程師會同材料，對分供方的質(zhì)量能力進行評價，由此確定合格的分供方。4〕編制采購方案。采購方案應(yīng)注明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、技術(shù)要求等，并由技術(shù)閉門復(fù)核、工程經(jīng)理批準。5〕簽訂采購合同必須按?合同法?的有關(guān)要求進行。合同填寫要明確名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)，數(shù)量一級采用的國家標準和技術(shù)標準。采購合同應(yīng)由技術(shù)部門復(fù)核，工程經(jīng)理批準。6〕材料采購的質(zhì)量監(jiān)督按采購控制程序流程圖進行?！惨娨韵聢D〕收集提供分供方資料提出采購收集提供分供方資料提出采購方案選擇評定分供方審批方案選擇評定分供方審批方案確定分供方確定采購責任方確定分供方確定采購責任方簽訂采購合同簽訂采購合同采購物資采購物資退回、換掉簽證 否退回、換掉簽證入庫或送現(xiàn)場入庫或送現(xiàn)場1〕材料進庫后，材料專職檢驗人員和倉庫保管人員，共同驗證入庫的材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量與驗收單是否相符，并進行外觀檢驗和尺寸檢驗，檢查是否有出廠合格證及材質(zhì)保證書等。以上檢驗通過后，填寫“材料入庫記錄〞。2〕對各類管材、板材、閥門等按規(guī)定進行檢驗、試驗。3〕設(shè)備檢驗應(yīng)包括數(shù)量、主機、輔機、附件、備件、專用工具等。4〕設(shè)備外觀質(zhì)量檢驗要檢查外表油漆、光潔度、有關(guān)接口外形尺寸等。5〕設(shè)備應(yīng)進行技術(shù)資料檢驗，設(shè)備技術(shù)資料包括試驗報告、主要材料的化學成分、機械性能報告、產(chǎn)品合格證、安裝和維修、操作說明書等。6〕對以上檢驗核實后，填寫“設(shè)備入庫記錄〞。7〕經(jīng)檢驗不合格的材料、設(shè)備按不合格處置，退回分供方。8〕進貨檢驗和試驗監(jiān)督控制，按進貨檢驗和試驗程序流程圖進行〔見以下圖〕。采購進貨采購進貨檢驗、試驗檢驗、試驗退回、調(diào)換是否合格 否退回、調(diào)換是否合格入庫入庫領(lǐng)用驗收領(lǐng)用驗收處理是否合格 否處理是否合格交付安裝交付安裝對儲存和搬運的監(jiān)督控制，按儲存的搬運控制程序流程圖進行。采購/甲供采購/甲供提供提供合格不合格驗收合格不合格驗收運輸入庫運輸入庫驗收驗收儲存保管儲存保管領(lǐng)用領(lǐng)用驗證 不合格驗證運輸至現(xiàn)場運輸至現(xiàn)場驗收驗收交付安裝交付安裝余料退庫余料退庫7、質(zhì)量通病防護措施〔1〕通風空調(diào)工程風管的連接應(yīng)嚴密，無脆裂，縫隙應(yīng)填密封膠。打壓風管的咬口縫、鉚釘縫、翻邊四角處，應(yīng)涂密封膠，涂密封膠前應(yīng)去除外表雜質(zhì)和油污。保溫棉應(yīng)與風管外外表緊貼嚴密，膠釘應(yīng)牢固且間距合理。風管系統(tǒng)應(yīng)按標準裝設(shè)防火閥。支架應(yīng)按標準設(shè)置。冷凝水管道坡向合理，無滲漏，運行前應(yīng)作排水試驗。風管前的測孔應(yīng)在風管安裝前裝設(shè)于設(shè)計要求的部位，其結(jié)合處應(yīng)嚴密牢固。風管支、吊架位置應(yīng)準確，方向一致，吊桿要求垂直，不得有扭曲現(xiàn)象，且風管支、吊架間距，水平管不得超過3m，垂直管不得超過4m，懸吊的風管與部件應(yīng)設(shè)置防止擺動的固定點。風管連接時，法蘭螺栓穿接方向應(yīng)與風管內(nèi)空氣的流動方向相同，且螺栓穿長度應(yīng)長短一致。支吊架槽鋼頭及角鋼的朝向，同一區(qū)域內(nèi)應(yīng)該只有兩個朝向〔橫向和縱向〕。且風管支吊架間距應(yīng)統(tǒng)一，均勻，彎頭兩端均應(yīng)加設(shè)支吊架。吊桿距橫擔的端頭3cm；吊桿距風管外邊〔保溫風管指保溫層外邊〕3cm。安裝期間，吊桿外留5cm,安裝、保溫、打壓等工作進行完，通過報驗后，對吊桿進行切割，吊桿在螺帽外留1cm。吊桿刷漆應(yīng)均勻，顏色一致。風管安裝完后，補刷一遍防銹漆。所有安裝工作進行完后，對明裝風管的橫擔兩端打45度坡口，打磨光滑后補刷同色防銹漆。風管法蘭墊料的厚度宜為3－5mm，墊料與法蘭平齊，不得擠入管內(nèi)。安裝風管時，不得拖、拉風管，以免造成劃傷，影響風管的美觀，甚至造成風管的損壞。法蘭處保溫必須單獨下料粘接，保溫層厚度必須與風管相同。如設(shè)計無要求，明裝風管保溫層外應(yīng)進行通長鐵皮包角，外纏壓沿膜，壓沿膜不得松動，纏繞時相互搭接，使保溫材料外外表形成兩層壓沿膜纏繞，甩頭要用膠粘牢，以保證平整美觀。風管保溫外如需采用鋼板或鋁板等進行外保護時，要求板材搭接縫應(yīng)順水，接嚴密。閉合所用自攻螺絲應(yīng)采用短型，防止破壞保溫層。柔性管應(yīng)松勁適度，長度為150～250mm，不得有扭曲、受力現(xiàn)象，不得用柔性管做變徑管使用。風口安裝時，確保風口處于板中，所有風口橫平豎直，處于一條直線，且確保風口與吊頂板結(jié)合緊密。風口的轉(zhuǎn)動、調(diào)節(jié)局部應(yīng)靈活、可靠，定位后無松動現(xiàn)象。預(yù)先了解各類風閥、防火閥等所有法蘭型號，要求其與風管法蘭所用角鋼一致。假設(shè)風閥為定型產(chǎn)品，風管法蘭應(yīng)適應(yīng)風閥的法蘭。為保證失火時框架葉片應(yīng)能防止變形失效，其板材厚度不應(yīng)小于2mm。轉(zhuǎn)動件應(yīng)采用黃銅、青銅、不銹鋼等耐腐蝕的金屬材料制作，并應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活。易熔件應(yīng)為消防部門認可得標準產(chǎn)品，其熔點溫度應(yīng)負荷設(shè)計規(guī)定。內(nèi)置易熔件的閥門，應(yīng)設(shè)便于更換易熔件的檢查口。防火閥的溫感元件應(yīng)朝向進風側(cè)。防火閥應(yīng)可靠地固定在設(shè)計位置上，并應(yīng)單獨設(shè)置支、吊架，確保發(fā)生火災(zāi)時不因風管變形而影響其性能，防火閥距離墻應(yīng)小于200cm。風管穿越防火區(qū)需要安裝防火閥時，閥體與防火墻、樓板之間的風管應(yīng)用1.6mm以上鋼板制作，并應(yīng)用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿或其它非可燃性材料保護。2、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施認真貫徹“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主〞的方針，建立以工程經(jīng)理為首的平安保證體系，制定嚴格的施工現(xiàn)場平安管理制度、平安操作規(guī)程和各項平安生產(chǎn)措施，堅決執(zhí)行?陜西省勞動平安條例?精神，嚴格按照?建筑安裝工程平安技術(shù)操作規(guī)程?、?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準?、?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程?、?建筑施工臨時用電平安技術(shù)規(guī)程?、?建筑施工平安檢查標準?即“五標準一標準〞進行平安生產(chǎn)，確保職工的人身平安和健康，實現(xiàn)平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安的目的。為保證本工程平安目標的實現(xiàn)，工程平安控制必須堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針。工程經(jīng)理部應(yīng)建立平安管理體系和平安生產(chǎn)責任制。平安員應(yīng)持證上崗，公司經(jīng)理為公司平安第一責任人，工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的總負責人，也是直接責任人。工程部設(shè)立專職平安員負責日常工作，各個班組設(shè)立兼職平安員?！?〕平安生產(chǎn)目標①杜絕重大平安傷亡事故，事故頻率控制在3‰以內(nèi)。施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械平安事故。②杜絕死亡及重大機械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、交通等惡性事故；③無重傷平安事故的發(fā)生；④施工平安達標合格率100%，優(yōu)良率90%以上；⑤杜絕三級及以上的職業(yè)病發(fā)生，預(yù)防其它職業(yè)?。弧?〕平安生產(chǎn)管理體系根據(jù)公司有關(guān)平安生產(chǎn)管理條例，特制定本工程平安生產(chǎn)管理體系，以指導(dǎo)本工程平安生產(chǎn)?！?〕平安生產(chǎn)措施1〕平安生產(chǎn)管理措施〔1〕施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的平安生產(chǎn)委員會，平安生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和催促平安設(shè)施防護，勞動保護工作，定期進行平安檢查、評比，參與平安事故處理?！?〕落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準?建筑施工平安檢查標準?〔JGJ59-99〕和公司企業(yè)內(nèi)部平安檢查制度。貫徹江總書記有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和貫徹上級部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定?！?〕制定平安生產(chǎn)職責和平安生產(chǎn)獎罰措施，制定平安檢查制度并認真執(zhí)行。〔4〕明確各平安生產(chǎn)的重點部位和危險崗位，有針對性的編制平安預(yù)防措施，落實專人實施和負責。〔5〕各專業(yè)工長應(yīng)認真編制平安交底卡，認真進行平安生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前平安活動?！?〕遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。a、各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記：工地管理人員佩戴藍底紅字胸牌。生產(chǎn)班組長佩戴藍底紅字胸牌。生產(chǎn)工人佩戴白底黑字胸牌。平安總值班和平安員佩戴紅底白字袖章。b、各類人員戴不同顏色平安帽以示區(qū)別：施工管理人員戴紅色平安帽。生產(chǎn)工人戴黃色平安帽。2〕平安生產(chǎn)技術(shù)措施〔1〕進入施工現(xiàn)場必須戴平安帽，高空作業(yè)必須使用平安帶，制定平安“三寶〞使用規(guī)定并加強檢查，對違反規(guī)定進行處分?！?〕各工程部副經(jīng)理根據(jù)各營業(yè)點的實際情況負責編制施工用電方案報工程管理不批準，同時制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查?！?〕嚴格按施工用電方案布設(shè)電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護?！?〕施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。〔5〕夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于4m，室內(nèi)不低于2.4m?！?〕照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上?！?〕施工現(xiàn)場的機械均應(yīng)做到一機一牌，標識明確，防護罩等平安裝置必須保持完好?！?〕非機械操作人員不準動用機械設(shè)備。機械操作人員必須持證上崗?！?〕工程副經(jīng)理負責施工區(qū)域的防火工作?！?0〕制定防火平安制度。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊，制定義務(wù)消防隊管理制度和培訓(xùn)方案并實施?！?1〕各分部工程開工前，要認真組織學習有關(guān)技術(shù)文件和圖紙交底，確保平安生產(chǎn)?！?2〕對利用建筑物起吊設(shè)備時，應(yīng)征得有關(guān)部門同意認真考慮載荷結(jié)構(gòu)情況，吊裝各種部件應(yīng)與設(shè)計部門和土建單位充分討論，取得同意，不得隨意打眼、打洞，損壞建筑物?！?3〕本工程施工中，各工種工序間互相交錯，高空作業(yè)多，在施工中必須充分利用平安三件寶〔平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕，并強調(diào)進入施工現(xiàn)場必須戴平安帽?！?4〕施工現(xiàn)場的臨時用電必須臨時用電方案執(zhí)行，不得隨意拉線?！?5〕各種電開工具必須安裝漏電保護器，做到接零接地，防止觸電。〔16〕在施工過程中應(yīng)加強平安技術(shù)交底工作，并教育全體職工，切實遵守各項操作規(guī)程，和組織定期平安檢查作到防患于未然，堵塞發(fā)生事故的漏洞。〔17〕各種起重設(shè)施在使用前應(yīng)作好檢查，特別對制動裝置應(yīng)靈活好用?！?8〕各種設(shè)備的運輸、起吊過程中應(yīng)有專人負責指揮，信號明確，步調(diào)統(tǒng)一，作到平安施工?！?9〕在三米以上的高空工作的人，必須經(jīng)過體格檢查和受過一定的訓(xùn)練。工作時必須系上平安帶。〔20〕為高空作業(yè)搭設(shè)的腳手架，必須牢固可靠，側(cè)面應(yīng)有欄桿。腳手架上鋪設(shè)的跳板必須結(jié)實，兩端必須綁扎在腳手架上?！?1〕使用梯子時，豎立的角度不應(yīng)大于60°和小于35°。梯子上部應(yīng)當用繩子系在牢固的物件上，梯子腳應(yīng)當用麻布或橡皮包扎，或由專人在下面扶住，以防梯子滑倒?！?2〕高空作業(yè)使用的工具、零件等，應(yīng)放在工具袋內(nèi)，或放在妥善的地點。上下傳遞物件不許拋丟，應(yīng)系在繩子上吊上或放下。3〕重點部位〔油漆庫及易燃品庫房、電焊區(qū)域等〕，設(shè)立警示牌并落實防火責任人。配足配夠消防器材。4〕建立明火審批制度，明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。5〕焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。〔4〕具體實施方法1〕工程經(jīng)理部建立平安、文明施工管理體系，由工程經(jīng)理主管平安工作，承當組織領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責任，制定平安、文明施工管理制度，保證管理體系的正常運行。2〕各組管理人員要做好平安生產(chǎn)的宣傳教育，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針。在施工過程中嚴格遵守有關(guān)平安規(guī)那么，落實平安責任。3〕工程經(jīng)理部應(yīng)在工程開工前編制工程平安保證方案，經(jīng)工程經(jīng)理批準后實施。4〕工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公用工程交叉施工多的特點，根據(jù)施工方法，施工程序，平安法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除平安隱患，重要部位操作時平安員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，保證施工平安。5〕施工現(xiàn)場一切參與施工人員要遵守?建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程?的有關(guān)規(guī)定。凡進入施工區(qū)域必須戴好平安帽。高空作業(yè)必須系好平安帶，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，嚴禁在現(xiàn)場吸煙。6〕特殊工種人員必須經(jīng)過專門的平安操作技術(shù)考核，取得?特種上崗操作證?前方可持證上崗。7〕施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵照?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保施工用電設(shè)備完好，施工用動力配電箱均設(shè)置漏電保護裝置。電動機金屬外殼必須接地或接零，所有保險絲的額定電流應(yīng)與負荷容量相匹配。8〕施工中嚴格按照機械設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)那么，加強維護保養(yǎng)，確保機具正常運轉(zhuǎn)。9〕施工過程中的預(yù)留孔、樓梯口，臨界邊及危險作業(yè)部位，要設(shè)置醒目的標志，并合理使用腳手架、爬梯、平安網(wǎng)及平安保險裝置。10〕改善勞動條件、做好防暑降溫和防凍防滑等保護工作，對于班組加班予以一定控制，防止疲勞作業(yè)。11〕對職工進行消防知識宣傳教育，提高消防意識。施工現(xiàn)場要設(shè)置消火栓，備有足夠有效的消防滅火器材?，F(xiàn)場的各種設(shè)備、材料要根據(jù)進度方案按平面布置堆放于平安地段，保證場內(nèi)道路通暢。12〕對高空作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、起重機、金屬焊接、機動車等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項平安技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對管理人員和操作人員的平安作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。13〕平安技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防爆、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜物、防交通事故、防暑、防環(huán)境污染等方面的措施。14〕工程經(jīng)理部和全體施工人員在施工中必須保護環(huán)境。工程經(jīng)理部必須建立施工平安生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工平安生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。工程經(jīng)理部必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。15〕施工作業(yè)過程中對危及生命平安和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)抵抗，檢舉和控告。16〕工程經(jīng)理應(yīng)組織怎么經(jīng)理部定期對平安控制方案的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價，對施工中存在的不平安行為和隱患，工程經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)的整頓防范措施。17〕用于此工程所有的機械設(shè)備都必須定期做好平安檢查，保證其平安運轉(zhuǎn)，嚴格按?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程?操作。〔5〕平安生產(chǎn)職責1〕平安生產(chǎn)委員會平安生產(chǎn)職責〔1〕認真貫徹平安生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督平安生產(chǎn)和勞動保護工作?！?〕組織職工開展平安生產(chǎn)競賽活動，組織總結(jié)平安生產(chǎn)活動的經(jīng)驗。評比平安先進個人和班組?！?〕按照“三不放過〞的原那么，參與對平安事故的調(diào)查，處理和預(yù)防?！?〕制定平安總值班制度，平安生產(chǎn)委員會成員輪流總值班，協(xié)助平安員巡視施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)情況，做好平安總值班記錄。2〕工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責〔1〕工程經(jīng)理是工程部平安生產(chǎn)的具體領(lǐng)導(dǎo)責任人。認真貫徹平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，把平安生產(chǎn)工作列入工程部工作的重要日程上，在方案、布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置、檢查、總結(jié)，評比平安生產(chǎn)工作。定期向公司和工程部平安生產(chǎn)委員會報告平安生產(chǎn)情況?！?〕負責建立工程平安生產(chǎn)委員會，堅持開展群防群治的平安生產(chǎn)工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展平安無事故競賽活動?！?〕完善和落實工程部平安生產(chǎn)職責。組織審批平安技術(shù)措施計劃，落實措施經(jīng)費。切實做到平安生產(chǎn)管理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位，職責到位，檢查到位和預(yù)防到位?！?〕制定工程部平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案和制定平安獎罰制度，催促專業(yè)工長、平安員定期定時對生產(chǎn)班組進行平安教育和班前平安活動?！?〕主持平安事故的調(diào)查分析，按照事故原因分析，不清不放過，事故責任不清和職工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過的“三不放過〞原那么，及時嚴肅處理并向上級報告。3〕工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責〔1〕工程副經(jīng)理對工程部平安技術(shù)工作和勞動保護負全面責任?！?〕對各個營業(yè)網(wǎng)點的分項施工，必須編制相應(yīng)的平安技術(shù)措施?！?〕負責提出改善勞動條件的工程，及時解決施工過程中的平安生產(chǎn)技術(shù)問題?！?〕參加平安事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的簽定意見和平安技術(shù)的改良措施。及時整改?！?〕負責施工現(xiàn)場機械維修、確保施工機械平安防護裝置齊全?！?〕檢查平安“三寶〞使用情況，落實“四口〞防護和施工用電的平安措施。4〕技術(shù)質(zhì)量員平安生產(chǎn)職責〔1〕加強現(xiàn)場施工總平面布置圖的管理工作，消除穩(wěn)患?！?〕制定平安用電的技術(shù)措施，監(jiān)督檢查施工用電線路箱、閘，對用電平安隱患及時報告并采取相應(yīng)措施。〔3〕編制平安技術(shù)規(guī)程，負責機械設(shè)備的平安鑒定和驗收工作。〔4〕對職工提出的有關(guān)勞動保護、平安生產(chǎn)的合理化建議予以審核和鑒定。參加平安事故的技術(shù)鑒定工作。5〕專業(yè)工長平安生產(chǎn)職責〔1〕對工程工程的平安生產(chǎn)工作負直接責任，組織實施和落實平安技術(shù)措施?！?〕認真向施工班組進行平安技術(shù)、生產(chǎn)交底、負責落實“三寶〞使用和“四口〞防護?！?〕檢查驗收腳手架搭設(shè)、電氣安裝和機械設(shè)備等平安防護裝置的驗收，合格前方能使用，不違章指揮。〔4〕堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，組織班組積極開展平安日學習活動，堅持平安操作不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除?！?〕做好平安生產(chǎn)記錄6〕平安員生產(chǎn)職責〔1〕認真貫徹和嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)、勞動保護的政策法規(guī)和制度?！?〕實行日巡查，掌握施工班組的平安生產(chǎn)情況，針對不平安因素，隨時提出改良意見和措施?！?〕糾正違章作業(yè)，有權(quán)暫停違章和遇險施工人員的工作，提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。〔4〕對不重視平安，違反平安技術(shù)，勞動保護的行為，有權(quán)制止，有權(quán)處分，有權(quán)越級上報?！?〕參與施工組織設(shè)計等技術(shù)文件編制，提出平安生產(chǎn)技術(shù)措施，參加平安生產(chǎn)檢查，填寫平安生產(chǎn)日志，上報平安生產(chǎn)日報表。〔6〕抓好現(xiàn)場平安生產(chǎn)宣傳和教育工作，組織學習平安技術(shù)操作規(guī)程，做好施工班組、特殊工種的平安技術(shù)復(fù)核工作?！?〕總結(jié)推廣平安生產(chǎn)經(jīng)驗，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚和獎勵平安生產(chǎn)先進班組和個人。7〕班組長平安管理職責〔1〕帶著班組職工模范遵守平安生產(chǎn)制度，認真執(zhí)行平安交底，做好班前、工作中和班后的平安檢查和教育工作?！?〕有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)停止違章作業(yè)?！?〕班前應(yīng)對作業(yè)環(huán)境，所用的機具、設(shè)備以及防護用品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理。〔4〕工作中應(yīng)不斷提醒班組人員注意平安，觀察施工環(huán)境情況?！?〕班后對平安生產(chǎn)進行總結(jié)講評，提高職工平安意識?！?〕職業(yè)平安健康措施1、施工現(xiàn)場有平安標語，危險區(qū)設(shè)平安警示標志。施工區(qū)用彩鋼板封閉，施工人員掛牌出入，禁止無關(guān)人員隨便出入。2、建立班前檢查制度，區(qū)域現(xiàn)場責任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必須催促與檢查施工方、專業(yè)分公司對平安防護措施是否進行了檢查。3、建立周一平安例會制度，經(jīng)理部每周一要組織全體工長進行平安教育，對上周平安方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的平安重點和考前須知做必要的交底，使廣闊工人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊平安這根弦。4、建立定期檢查與隱患整改制度：經(jīng)理部每周要組織一次平安生產(chǎn)檢查，對查出的平安隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好平安隱患整改消項記錄。5、建立管理人員和特種作業(yè)人員施工年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的平安考核，增強平安意識，防止違章指揮。6、對各類一線施工人員定期進行職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有疾病隱患的職工應(yīng)立即停止其工作，催促到醫(yī)院進行治療；待其治療康復(fù)后，經(jīng)具有醫(yī)療鑒定資格的部門出具身體健康證明后，方可安排其工作。3、確保文明施工組織措施及環(huán)境保護措施場地文明施工規(guī)劃、管理工程經(jīng)理部辦公室按文明施工樣板工地布置，在業(yè)主方指定或許可的場地內(nèi)獨立設(shè)置必要的辦公用房。辦公室內(nèi)布置要整潔大方，資料文件圖紙分門別類歸集存放。1．2、必須執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)。施工現(xiàn)場的各個平安設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其平安有效。1．3、做好施工現(xiàn)場平安保護工作，采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員進入施工現(xiàn)場佩戴證明其身份證卡，不準非施工人員擅自進入施工現(xiàn)場。1．4、場內(nèi)各種臨時設(shè)施，嚴格按照施工平面布置圖施工。各種設(shè)備材料、成品、半成品和施工用的機具設(shè)備，必須按指定地點堆放。日常施工中要加強管理，保持場內(nèi)道路的暢通。1．5、定期的檢查和清掃辦公室、倉庫、施工場地、宿舍、食堂和衛(wèi)生間，及時清理排水排污口，保持整潔。1．6、工地現(xiàn)場設(shè)立后勤部門，管理職工食宿。教育所有進場員工遵守管理制度，對違反制度者堅決處理。2、工地現(xiàn)場管理2．1、由于工地內(nèi)空間有限，現(xiàn)場施工用的材料機具應(yīng)在臨建倉庫和甲方指定的地點存放。在場內(nèi)其它任何區(qū)域堆放材料和機具，事先應(yīng)征得甲方或駐場監(jiān)理的許可。2．2、實行施工班組文明施工與效益掛勾的方法，要求施工班組保持場容場貌的整潔，隨時清理余料垃圾，做到工完場清。配置專職人員清理施工場地，保持作業(yè)區(qū)和主要通道暢通整潔。2．3、場內(nèi)井口、洞口及臨邊設(shè)置文明施工平安護欄，并涂紅白相間的明顯標志。3、廢物和垃圾處理3．1、日常施工中產(chǎn)生的廢物和垃圾，按業(yè)主方指定地點堆放，并及時清理。3．2、在工程完成后，負責撤除清理工地上本公司的施工和生活臨時設(shè)施。4、確保工期的技術(shù)組織措施〔一〕工期目標根據(jù)各個建設(shè)方對各營業(yè)網(wǎng)點整體施工工期的總體進度安排，優(yōu)先保障，合理安排，確保施工工期?！捕彻て诒ＷC措施1、實現(xiàn)工期目標的措施1〕在工程管理部統(tǒng)一指揮下，密切各工程的協(xié)調(diào)，組織多個施工班組，緊密配合其他工種擴大工作面，加速施工流水進度。2〕認真做好施工組織設(shè)計，精心安排施工工序搭接，交叉作業(yè)，穿插施工，縮短工序間隔時間，提高工程進度。3〕根據(jù)施工進度按周進行詳細施工形式分析，及時調(diào)整施工工序搭接和勞動力、技術(shù)力量安排，使其適應(yīng)總體進度的需要。4〕由于堆放和加工材料場地有限，做好物資、設(shè)備的采購、訂貨、加工方案和材料、設(shè)備及半成品的進場方案，監(jiān)理追蹤制度，每個周末依工程形勢，重新調(diào)整進度方案，防止或減少二次搬運和停工待料現(xiàn)象。5〕加強質(zhì)量管理，提前預(yù)測并解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，保證一次成活，防止返工。2、組織保證1〕公司各職能部門加強對工程部的檢查控制與效勞，確保對人力、物資、機械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。2〕工程部領(lǐng)導(dǎo)成員以老中青年三結(jié)合為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充分，工作高效。工程部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。3、技術(shù)人員保證1〕調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程。2〕按“勞動力需用方案〞及時組織施工人員進場，施工頂峰期間，公司勞開工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。3〕節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原那么上不放假，公司行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。4、施工技術(shù)保證1〕加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。2〕科學地制訂施工進度方案，強化方案管理，加強日進度方案控制、旬進度方案檢查和月進度方案考核，以日進度促進旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。3〕認真進行圖紙預(yù)審和參加圖紙會審，與設(shè)計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計變更的落實工作。4〕單位工程配合、安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間,加快施工進度。5〕充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段，加快施工進度。6〕科學地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進行，促進工程進度。7〕積極作好各種影響施工進度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備防雨布等，把不利因素降到最低。5、機械化水平保證1〕充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。2〕加強施工機械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進度的需要。6、資金保證1〕本工程由工程部獨進行經(jīng)濟核算，施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用，工程資金全部由工程部全權(quán)控制，?？顚Ｓ?，確保施工中各項費用開支。2〕施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時發(fā)生缺口，公司內(nèi)部銀行及時給予適當解決，滿足工程進度需要。7、物資保證1〕安裝公司物資供給中心、機械設(shè)備租賃中心等職能部門積極協(xié)助工程部做好各種物資和施工機具的供給工作。2〕工程部材料設(shè)備科按施工預(yù)算和工程進度及時編制物資用量方案并組織采購和進場。3〕及時對進場物資進行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施工。5、施工方案和工程部組成人員1、水系統(tǒng)管道的安裝 〔1〕支架的選擇與安裝 (A).支吊架的設(shè)置和選擇應(yīng)能正確地支吊管道,符合管道補嘗和設(shè)備推力的要求,防止管道振動.支吊架間距不得超過最大間距,并應(yīng)考慮管道荷重合理分布,支吊架位置宜靠近三通、閥門等集中荷重處。 〔B〕支吊架應(yīng)支承在可靠的建筑物上,支吊架結(jié)構(gòu)應(yīng)具有足夠的強度和剛度。支吊架固定在建筑物上時,不得影響結(jié)構(gòu)平安。支吊架的裝設(shè),應(yīng)不影響設(shè)備檢修及其它管道的安裝和擴建。 〔C〕支吊架安裝時,位置應(yīng)正確,必須符合設(shè)計管線的標高和坡度,埋設(shè)應(yīng)平整牢固；與管道接觸應(yīng)緊密,固定應(yīng)牢靠；滑動支架應(yīng)靈活,滑托與導(dǎo)向槽兩側(cè)間應(yīng)留有3——1.8m高處,每層高不超過4m者裝一個管卡。彈簧支吊架安裝前需對彈簧進行預(yù)壓縮,壓縮量按設(shè)計要求。 〔2〕水管安裝〔A〕管子焊接前應(yīng)坡口,坡口采用機械加工；管子、管件組對時,應(yīng)檢查坡口質(zhì)量,坡口外表上不得有裂紋、夾層等缺陷。管子、管件組對點固焊的工藝措施及材料應(yīng)與正式焊接一致。點固焊的點焊長度為10—15mm高度為2—4mm且不應(yīng)超過管壁厚度的2/3。 〔B〕管子及管件在安裝前應(yīng)將內(nèi)外壁的氧化皮、污物和銹蝕去除干凈,使內(nèi)壁出現(xiàn)金屬光澤,并保持內(nèi)外壁枯燥。 〔C〕閥門應(yīng)進行清洗,凡具有產(chǎn)品合格證,進出口封閉良好,并在技術(shù)文件規(guī)定期限內(nèi),可不作解體清洗.閥門強度試驗的壓力為公稱壓力的1.5倍。嚴密性試驗的壓力為閥門的公稱壓力。合格后應(yīng)保持閥體內(nèi)的枯燥。 〔D〕閥門的安裝位置、方向與高度應(yīng)符合設(shè)計要求,不得反裝。安裝帶手柄的手動截止閥,手柄不得向下。電磁閥、調(diào)節(jié)閥、熱力式膨脹閥、升降式止回閥等的閥頭均應(yīng)向上豎直安裝。 〔E〕冷凍水、冷卻水及冷凝水管道安裝,在安裝前必須將管內(nèi)的污物及銹蝕去除干凈,安裝停頓期間,對管道開口應(yīng)采取封閉保護措施。 〔F〕冷凍水管系統(tǒng)應(yīng)在該系統(tǒng)最高處,且便于操作的部位設(shè)置放氣閥。 〔G〕管道安裝后應(yīng)進行管道沖洗，清洗前方能與制冷設(shè)備或空調(diào)設(shè)備連接。 〔H〕管道系統(tǒng)安裝后必須進行水壓實驗,冷凍水系統(tǒng)和冷卻水系統(tǒng)試驗壓力為工作壓力的1.25倍,最低壓力不小于0.6Mpa,水壓試驗時,在10分鐘內(nèi)壓力下降不大于0.02Mpa,且外觀檢查不漏為合格。 〔I〕冷凝水的水平管應(yīng)坡向排水口,坡度應(yīng)符合設(shè)計要求,當設(shè)計無規(guī)定時,其坡度應(yīng)大于或等于8‰,軟管連接應(yīng)牢固,不得有癟管或強扭。 〔J〕冷凝水系統(tǒng)的滲漏試驗可采用充水試驗,無滲漏為合格。冷凝水排放應(yīng)按設(shè)計要求安裝水封彎管。 〔K〕管道與泵的接管采用柔型接口,并在管道處設(shè)置獨立支架。管道支吊架的形式、位置、間距、標高應(yīng)符合設(shè)計要求連接。 〔L〕制冷機和其它設(shè)備接口相連接的管道不得強迫對口，管道穿越墻體或樓板處應(yīng)設(shè)鋼制套管,管道焊接不得置于套管內(nèi)。鋼制套管應(yīng)與墻面或樓板底面平齊,但應(yīng)比作好后的地面高出30mm.管道與套管的空隙應(yīng)用隔熱或其它不燃材料填塞,不得將套管作為管道的支承。2、防腐 〔1〕空調(diào)制冷系統(tǒng)管道的油漆,包括制冷劑〔載冷劑〕、冷卻水及冷凝水管等應(yīng)符合設(shè)計要求,在設(shè)計無要求時,可按下表執(zhí)行。制冷劑管道油漆管道類別油漆類別油漆遍數(shù)管道保溫保溫層以橡塑專用膠為粘接劑防銹底漆2非保溫管道防銹底漆色漆22〔2〕空調(diào)制冷各系統(tǒng)管道的外外表,應(yīng)按設(shè)計規(guī)定做色標。3、保溫 〔1〕風管及部件保溫 〔A〕保溫層應(yīng)平整密實,不得有裂縫、空隙等缺陷；風管系統(tǒng)部件的保溫,不得影響其操作功能；電加熱器前后800mm范圍內(nèi)的風管保溫層應(yīng)采用不燃材料；風管與設(shè)備的保溫如用卷、散材料,厚度應(yīng)均勻,包扎牢固,不得有散材外露的缺陷。 〔B〕保溫層采用粘結(jié)材料時,粘接劑應(yīng)符合使用溫度和環(huán)境衛(wèi)生的要求，并與保溫材料相匹配;粘結(jié)材料應(yīng)均勻地涂在風管、部件及設(shè)備的外外表上,保溫材料與風管、部件及設(shè)備外表應(yīng)緊密貼合;保溫層的縱、橫向接縫應(yīng)錯開;保溫層粘貼后,宜進行包扎或捆扎,包扎的搭接處應(yīng)均勻貼緊,捆扎時不得損壞保溫層。 〔C〕帶有防潮層的保溫材料的拼接縫應(yīng)采用粘膠帶封嚴，粘膠帶的寬度不應(yīng)小于50mm，粘膠帶應(yīng)固定地粘貼在防潮面層上,不得脹裂和脫落。 〔2〕水管保溫 〔A〕閥門、過濾器及法蘭處的保溫結(jié)構(gòu)應(yīng)能單獨拆卸。管道穿墻、穿樓板處的保溫,應(yīng)采用不燃或難燃的軟、散保溫材料填實。 〔B〕管道保溫層施工時,保溫制品的材質(zhì)和規(guī)格應(yīng)符合要求,粘貼應(yīng)牢固,鋪設(shè)平整,綁扎緊密,無滑動、松弛、斷裂現(xiàn)象。 〔C〕保溫層采用保溫涂料時,應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定,且不影響閥門的正常操作,保溫層的端部應(yīng)做封閉處理。 〔D〕保溫管道與支吊架之間應(yīng)墊以保溫襯墊或經(jīng)防腐處理的木襯墊,其厚度應(yīng)與保溫層厚度相同，外表平整,襯墊接合面的空隙應(yīng)填實。4、設(shè)備安裝 設(shè)備的開箱檢查應(yīng)符合以下規(guī)定：應(yīng)按裝箱清單核對設(shè)備的型號、規(guī)格及附件數(shù)量；設(shè)備的外形應(yīng)規(guī)那么、平直,圓弧形外表應(yīng)平整無明顯偏差,結(jié)構(gòu)應(yīng)完整,焊縫應(yīng)飽滿,無缺損和孔洞；金屬設(shè)備的構(gòu)件外表應(yīng)作除銹和防腐處理,外外表的色調(diào)應(yīng)一致且無明顯的劃傷、銹斑、傷痕、氣泡和剝落現(xiàn)象；非金屬設(shè)備的構(gòu)件材質(zhì)應(yīng)符合使用場所的環(huán)境要求,外表保護層應(yīng)完整；設(shè)備的進出口應(yīng)封閉良好,隨機的零部件,應(yīng)齊全無缺損；設(shè)備就位前應(yīng)對設(shè)備根底進行驗收,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格前方可安裝。 〔1〕消聲器的安裝 消聲器安裝準備：消聲器外外表應(yīng)平整,不應(yīng)有明顯的凹凸、劃痕及銹蝕;吸聲片外包玻纖應(yīng)平整無破損,兩端設(shè)置的導(dǎo)風條應(yīng)完好；緊固消聲器部件的螺釘應(yīng)分布均勻,接縫平整,不得松動脫落；穿孔板外表應(yīng)清潔,無銹蝕及孔洞堵塞；消聲器安裝的方向應(yīng)正確不得損壞與受潮；大型組合式消聲器的現(xiàn)場安裝,應(yīng)按照正確的施工順序進行；消聲組件的排列、方向與位置應(yīng)符合設(shè)計要求,其單個消聲器組件的固定應(yīng)牢固；當有2個或2個以上的消聲元件組成消聲組件,其連接應(yīng)緊密,不得松動,連接處外表過渡應(yīng)順氣流；消聲器、消聲彎管均應(yīng)單獨設(shè)支架,其重量不得由風管承受。 〔2〕空調(diào)機組安裝 空調(diào)器機組安裝時,應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定的順序和要求；機組應(yīng)清理干凈,箱體內(nèi)應(yīng)無雜物;機組放置在平整的根底上,根底應(yīng)高于機房地平面；機組下部的冷凝水的排放管,應(yīng)有水封,與外管連接應(yīng)正確；組合式空調(diào)機組各功能段之間的連接應(yīng)嚴密,整體應(yīng)平直,檢查門開啟應(yīng)靈活,水路應(yīng)暢通。5、工程調(diào)試與運行 〔A〕翻開膨脹水箱給水閥,系統(tǒng)注水,并翻開自動排氣閥,系統(tǒng)排氣。 〔B〕檢查各電器設(shè)備的線路,連接是否正確及電機溫升,電流指示是否符合要求。〔C〕各管道控制回路閥門翻開,啟動管道泵,使系統(tǒng)水處于循環(huán)狀態(tài),然后啟動冷水機組,使冷凍〔熱〕水系統(tǒng)到達設(shè)計要求,再開啟組合式空調(diào)器向各房間送風。 〔D〕冷水機組的開機與停止順序除上述說明外,還要按生產(chǎn)部門使用規(guī)定執(zhí)行。 〔E〕調(diào)試時各使用點要求由專人負責,調(diào)試人員要服從統(tǒng)一指揮,各調(diào)試技術(shù)人員要有高度的責任心,使工程調(diào)試圓滿成功。6、竣工驗收 通風空調(diào)工程調(diào)試正常后,調(diào)試人員認真填寫調(diào)試報告,并呈建設(shè)單位認可簽證，現(xiàn)場負責人員整理完善竣工資料，經(jīng)建設(shè)單位審核簽章,送呈質(zhì)檢部門,組織竣工驗收。 〔A〕通風與空調(diào)工程各系統(tǒng)的外觀可按以下工程檢查： a.風管外表平整、無破損、接管合理；風管連接處以及風管與設(shè)備或調(diào)節(jié)裝置的連接無明