煤礦安全培訓(xùn)一期一檔全部資料

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！新工人培訓(xùn)計(jì)劃安排表備注時(shí)92章制度》采掘基本知識(shí)、煤礦通風(fēng)基本知識(shí)、2016版級(jí)管理人員崗位責(zé)任制》識(shí)、水害事故案例機(jī)電安全事故案例、機(jī)電運(yùn)輸管理、機(jī)電運(yùn)輸操作規(guī)程、提升運(yùn)輸事故預(yù)防瓦斯事故案例、瓦斯防治、自救互救及安全避險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、培訓(xùn)教師同上新工人培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況新工人培訓(xùn)新工人培訓(xùn)新工人培訓(xùn)新工人培訓(xùn)新工人培訓(xùn)新工人培訓(xùn)新工人培訓(xùn)新工人培訓(xùn)日12月1日-12月10日再培訓(xùn)計(jì)劃安排表備注安全月相關(guān)文件、看警示片會(huì)議室不定期會(huì)議室不定期會(huì)議室不定期附表三新工人、再培訓(xùn)課程義講事二1月11月21月31月41月5。1月6。1月71月8揚(yáng)1臺(tái)的233型52平7附表四新工人培訓(xùn)課時(shí)及授課老師培訓(xùn)學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容《煤礦職業(yè)危害及防范》瓦斯事故案例、瓦斯防治、自救互救及安全避險(xiǎn)礦井存在的災(zāi)害情況及預(yù)防、礦井避災(zāi)路線頂板事故、機(jī)電運(yùn)輸事故案例、職業(yè)病防治月日月日巷道維修安全要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工安全注意事項(xiàng)考試余楊附表五石旮旯煤礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)考勤表培訓(xùn)地點(diǎn):培訓(xùn)名稱：序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間：上午培訓(xùn)老師：姓名附表六學(xué)員名冊(cè)、考勤、考核表考勤（學(xué)時(shí)）考試得分2018年月安全培訓(xùn)教育效果評(píng)價(jià)報(bào)告小組評(píng)價(jià)我礦始終把安全培訓(xùn)工作擺在公司發(fā)展建設(shè)的重要位置，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原進(jìn)行培訓(xùn)教育，使員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力有了較大提高，為公司實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障，現(xiàn)將我公司上半年安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)如下：一、新員工崗前培訓(xùn)并且通過多媒體教學(xué)，播放了其他大型煤炭集團(tuán)企業(yè)先進(jìn)的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)通過多媒體教學(xué)，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識(shí)淡薄，我公司還安排了安全警示及事故案例，通過學(xué)習(xí)和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識(shí)，加強(qiáng)自己我防護(hù)意識(shí)和安全理念。我公司的授課老師都具有教師安全資格證書，完全可以滿足我公司日常培訓(xùn)需要，通過培訓(xùn)使員工掌握了基本的安全知識(shí)；同時(shí)我公司為了進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，特邀請(qǐng)專家來我礦，對(duì)管理人員進(jìn)行進(jìn)一步的教育，以提高我公司安全培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。上半年以來，為了提高員工的操作技能和理論知識(shí)，我公司特邀請(qǐng)專家為探水工進(jìn)行技能培訓(xùn)；另外我礦每季度對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)一次，確保管理人員時(shí)刻都保持清醒的頭腦，時(shí)刻樹立安全第一的觀念。在每次考核當(dāng)中員工整體成績(jī)較好，沒有出現(xiàn)不及格現(xiàn)象，但這只能說明了員工掌握了基礎(chǔ)的理論知識(shí)，在以后的培訓(xùn)當(dāng)中我們將改變單一的評(píng)估方式，不僅要檢驗(yàn)員工對(duì)理論知識(shí)的掌握程度，更要注重員工培訓(xùn)以后的反應(yīng)，也就是員工通過培訓(xùn)后與培訓(xùn)前對(duì)崗位技能是否有真正的提高。效果評(píng)價(jià)中存在的問題：1、我公司培訓(xùn)還處在探索階段，培訓(xùn)有待完善和補(bǔ)充。2、加強(qiáng)培訓(xùn)教師管理，把教師培訓(xùn)質(zhì)量納入薪酬考核之內(nèi)。3、采取多樣性、靈活性的評(píng)估方式，注重員工培訓(xùn)后跟蹤評(píng)估的效果。4培訓(xùn)學(xué)習(xí)。整改建議：在今后的員工培訓(xùn)中，我們將本著為公司負(fù)責(zé)、為員工服務(wù)的態(tài)度，積極探索有效的培訓(xùn)模式，改變單一的培訓(xùn)理念和教學(xué)方式，針對(duì)以上出現(xiàn)的問題我們將進(jìn)行整改：1、加強(qiáng)培訓(xùn)教師管理，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)教師授課質(zhì)量進(jìn)行有效的培訓(xùn)評(píng)估。2、對(duì)