設(shè)備檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(模板)

設(shè)備〔治理〕檢查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告〔模板〕一、設(shè)備檢查狀況概述Xxxxxxxxxxxxxx分兩種狀況：1、 檢查把檢查過程中覺察的全部問題先列出〔可放在附頁中，依據(jù)設(shè)備治理運(yùn)行要求進(jìn)展分類整理。一個(gè)統(tǒng)計(jì)表，見下表。設(shè)備治理檢查問題統(tǒng)計(jì)表問題制度臺(tái)賬設(shè)備維護(hù)設(shè)備特種租賃承包記合類學(xué)習(xí)與檔檢查保養(yǎng)修理設(shè)備治理商設(shè)錄計(jì)別與培案治理備管資訓(xùn)理料單位裝備機(jī)械136147223………合計(jì)2〔可放在附頁中依據(jù)設(shè)備運(yùn)行要求進(jìn)展分類整理。保養(yǎng)、設(shè)備故障〔修理、設(shè)備大修、特種設(shè)備監(jiān)檢及證書、安全附件、記錄資料等。這樣形成一個(gè)統(tǒng)計(jì)表，見下表問題操作設(shè)備計(jì)劃設(shè)備設(shè)備特種安全……….記錄合類維護(hù)清潔維護(hù)故障大修設(shè)備附件資料計(jì)別規(guī)程與環(huán)保養(yǎng)與維監(jiān)檢境衛(wèi)修與證單位生書—車13614723間二車間………合計(jì)設(shè)備完好率的主要因素。三、緣由分析針對(duì)找出的影響設(shè)備治理或設(shè)備完好率的主要因素進(jìn)展緣由分析。1產(chǎn)生的緣由：操作手培訓(xùn)，而無視了局部小而少的設(shè)備設(shè)備操作手的培訓(xùn)?！?.四、應(yīng)對(duì)措施如：針對(duì)本次檢查的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定以下的訂正預(yù)防措施：1、加強(qiáng)單一設(shè)備操作手的培訓(xùn)，承受相近設(shè)備小范圍集中、一對(duì)一和下發(fā)設(shè)備100%。維護(hù)規(guī)程?！镔Y預(yù)備部201 年 月 日統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告完成后，應(yīng)進(jìn)展宣傳和傳遞，使產(chǎn)生問題的區(qū)域或責(zé)任人能依據(jù)制定的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)展整改和預(yù)防，治理人員跟蹤監(jiān)視整改和預(yù)防措施落實(shí)，避開同類問題的重復(fù)消滅，提高設(shè)備治理水平和設(shè)備完好率。2023年上半年設(shè)備(治理)檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告一、設(shè)備檢查狀況概述HSE體系運(yùn)行的要求開展工作，保證了施工設(shè)備在施工生產(chǎn)中的完好和利用。二、檢查存在問題統(tǒng)計(jì)21項(xiàng)〔見附件工作的主要因素，見設(shè)備治理檢查問題統(tǒng)計(jì)表。訓(xùn)中心合計(jì)訓(xùn)中心合計(jì)332523321問題類制度臺(tái)賬承包合計(jì)別學(xué)習(xí)與檔檢查保養(yǎng)修理治理商設(shè)資料與培案治理備管單位 訓(xùn)裝備制1造分公1211理6司機(jī)械設(shè)1備分公12217司教育培1121128一、 緣由分析產(chǎn)生的緣由：操作手培訓(xùn)，而無視了局部小而少的設(shè)備設(shè)備操作手的培訓(xùn)。2、檔案資料填制不全①設(shè)備治理員沒有對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)展常常性檢查，沒有覺察數(shù)據(jù)缺失。②進(jìn)檔資料收集不全，歸集不準(zhǔn)時(shí)，造成檔案資料數(shù)據(jù)缺失。3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)，造成設(shè)備使用中存在問題①操作手沒有認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程，每天開機(jī)前的檢查不到位。覺察，沒有安排相關(guān)操作和專業(yè)修理人員進(jìn)展處理。③長(zhǎng)時(shí)間停用設(shè)備沒有安排專人負(fù)責(zé)治理與維護(hù)。二、 應(yīng)對(duì)措施針對(duì)本次檢查的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定以下的訂正預(yù)防措施：1、加強(qiáng)單一設(shè)備操作手的培訓(xùn)，承受相近設(shè)備小范圍集中、一對(duì)一和下發(fā)設(shè)備100%。維護(hù)規(guī)程。準(zhǔn)時(shí)安排專業(yè)修理人員進(jìn)展修理。4、對(duì)長(zhǎng)時(shí)間停用設(shè)備和倒班使用設(shè)備落實(shí)責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)備日常清潔維護(hù)。準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充運(yùn)行記錄，保持檔案、臺(tái)賬的準(zhǔn)確，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)治理。物資裝備部30日附件：

2023年上半年設(shè)備檢查現(xiàn)場(chǎng)問題匯總202341315日，公司對(duì)基地的裝備制造分公司、機(jī)查結(jié)果匯總?cè)缦拢阂?、裝備制造分公司：1〔見附圖〕2、2200噸油壓機(jī)配備的電動(dòng)葫蘆產(chǎn)生卷筒變形。去年所檢查的注冊(cè)監(jiān)檢問題還沒有整改〔已制定整改打算。3、一車間使用的滾板機(jī)基坑存水。操作臺(tái)灰塵較多。4、計(jì)量?jī)x表還有漏檢。5、特種設(shè)備操作手培訓(xùn)，進(jìn)展了吊車操作手的培訓(xùn)，但空壓機(jī)、汽車吊司機(jī)、叉車司機(jī)等沒有進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。6、設(shè)備檔案內(nèi)容填寫不完整。二、機(jī)械設(shè)備分公司：143日，沒有按規(guī)定進(jìn)展日檢查，正常生產(chǎn)中配電盤還掛有有人作業(yè)的牌子。2、修理車間打氣泵的掌握繼電器缺少防護(hù)蓋，線路接頭直接暴露。懸掛的操作規(guī)程是已作廢的。3、設(shè)備檔案內(nèi)容記載不全。4、250噸吊車大修，未向膠州市技術(shù)監(jiān)視局告知，修復(fù)后未進(jìn)展監(jiān)檢〔可向膠州技術(shù)監(jiān)視局進(jìn)展詢問。5也沒有留有記錄。三、教育培訓(xùn)中心1、培訓(xùn)室使用的電焊機(jī)都沒有正確接地保護(hù)。2、使用的氬氣、二氧化碳?xì)怏w管道閥門安裝在高空，無法操作。3、使用的空壓機(jī)配備的壓力表已損壞，也沒有鑒定。放在平臺(tái)上沒有固定措施。4、二處使用乙炔切割的地方缺少回火防止器。5、未查到氣瓶的鑒定證書。6、設(shè)備臺(tái)賬沒有使用標(biāo)準(zhǔn)格式，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫有缺陷。制定的設(shè)備證，無相關(guān)的記載。7、未查到設(shè)備的檢查記錄和修理記錄。8、使用的乙炔、氧氣管道應(yīng)建立定期巡檢制度，并做好記