南京市住宅樓頂水箱供水管保溫項(xiàng)目施工方案內(nèi)容詳細(xì)

第一章綜綜合說明第一節(jié)編編編制依據(jù)據(jù)1、GBT422772-9111《設(shè)備、管管管道保溫溫技術(shù)術(shù)通則》2、南京自來水水水總公司招招標(biāo)標(biāo)文件及及工程程量清單單3、南京市有關(guān)關(guān)關(guān)規(guī)定第二節(jié)工工工程概況況1、工程名稱：：：南京市住住宅宅樓頂水水箱供供水管保保溫項(xiàng)項(xiàng)目2、工程范圍：：：南京市八八城城區(qū)（下關(guān)關(guān)區(qū)、鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)、白下區(qū)、秦淮區(qū)、玄武區(qū)、棲霞區(qū)、雨花臺(tái)臺(tái)區(qū)）內(nèi)內(nèi)，存在在保溫溫層脫落落、破破損、老老化和和缺失現(xiàn)現(xiàn)象的的住宅樓樓頂水水箱供水水管。3、工期要求：：：從中標(biāo)之之日日起至2012年11月31日24時(shí)。第三節(jié)、施工準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織好施工工工人員，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)有有關(guān)技技術(shù)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范。2、配備好施工工工機(jī)械設(shè)備備和和消防設(shè)設(shè)施，辦辦理好材材料采采購。3、辦理好保溫溫溫施工工序序的的手續(xù)。二、材料準(zhǔn)備1、保溫材料的的的強(qiáng)度、容容重重、導(dǎo)熱熱系數(shù)數(shù)、規(guī)格格及保保溫做法法符合合設(shè)計(jì)要要求以以及施工工規(guī)范范的規(guī)定定。2、保溫材料及及及附屬材料料有有出廠合合格證證。3、保溫材料的的的采購由自自來來水總公公司共共同考察察后，經(jīng)自自來水總公公司同意后后方可使用用。我單位不不得私自變變更使用雙雙方已選定定的保溫材材料的品牌牌、規(guī)格和和型號(hào)，如如確需使用用，必須征征得建設(shè)單單位書面回回復(fù)同意后后方可使用用。第四節(jié)、施工工工工藝及要要求1、施工工藝采購材料→材料料料保管→拆除原管管道道損壞的的保溫溫層→用鐵絲固固定定泡沫塑塑料→纏繞玻璃璃絲絲布→涂刷環(huán)氧氧樹樹脂漆第第一遍遍→涂刷環(huán)氧氧樹樹脂漆第第二遍遍→清理現(xiàn)場(chǎng)→驗(yàn)收。2、對(duì)舊的保溫溫溫部分進(jìn)行行拆拆除，清清理管管道表面面垃圾圾。3、管道保溫材材材料表面要要用用鐵絲綁綁緊，鐵鐵絲綁扎扎距離離為10cm，棉與面面對(duì)對(duì)接處要要緊密密不能有有縫隙隙。4、管道纏繞玻玻玻璃纖維布布時(shí)時(shí)，玻璃璃纖維維布要順順管道道纏繞，搭搭接接重疊部部分≧5cm，外面防防御御措施涂涂刷環(huán)環(huán)氧樹脂脂漆二二遍，涂涂膜晾晾干后看看有無無氣泡現(xiàn)現(xiàn)象，如如果有及及時(shí)處處理修改改。第五節(jié)、安全技技技術(shù)措施施1、各種工種嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格遵守本本工工程安全全操作作規(guī)程。2、合理使用各各各種勞動(dòng)保保護(hù)護(hù)用品、使使其其起到保保護(hù)作作用。3、堅(jiān)持每周的的的安全例會(huì)會(huì)，并并有針對(duì)對(duì)性。4、高空作業(yè)必必必須佩帶安安全全帶、帶帶好安安全帽、穿穿好好防滑鞋鞋。5、手持電動(dòng)工工工具必須接接漏漏電保護(hù)護(hù)裝置置。第六節(jié)、施工工工工具1、手電鉆100把2、剪刀66把3、卯槍115把4、手鉗44把5、配電箱22臺(tái)第七節(jié)、施工組組組織1、項(xiàng)目經(jīng)理11人2、施工隊(duì)長11人3、技術(shù)員11人4、保溫技工1100人5、總計(jì)13人第二章施施施工組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)及施工工人員員計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部職職能項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度安安全全面面負(fù)責(zé)責(zé)、動(dòng)態(tài)態(tài)管理理，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目目的成本本控制制，勞動(dòng)動(dòng)力配配置，人人員考考核及分分配。項(xiàng)目總工：主管管管技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量量、安全全管理理工作，對(duì)對(duì)重重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全的的工作、決決策策參與處處理，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO990002貫標(biāo)工作作，參參加工程程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收、總總體竣竣工驗(yàn)收收。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)總體體工程程進(jìn)度控控制、生生產(chǎn)調(diào)度度，施施工過程程動(dòng)態(tài)態(tài)控制，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外外協(xié)調(diào)。技術(shù)質(zhì)管部：負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)施工工前技技術(shù)準(zhǔn)備備，施施工過程程中技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管管理，交交工驗(yàn)驗(yàn)收、工工程資資料歸檔檔。工程管理部：現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)質(zhì)供應(yīng)應(yīng)，機(jī)工工具、車車輛管理理，負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度度、計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)計(jì)、安全全生產(chǎn)產(chǎn)控制。綜合管理部：財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)、工工程預(yù)預(yù)決算、成成本本管理，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)職工食食宿及及現(xiàn)場(chǎng)治治安保保衛(wèi)第三章質(zhì)量目目目標(biāo)及質(zhì)質(zhì)量保保證措施施第一節(jié)質(zhì)量量量目標(biāo)按照ISO900002質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和本本公司司質(zhì)保體體系文文件要求求，我我們一定定以良良好的工工作質(zhì)質(zhì)量和服服務(wù)質(zhì)質(zhì)量，實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)用戶的的承諾諾，把優(yōu)優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品奉奉獻(xiàn)給給用戶和和社會(huì)會(huì)，為此此特制制定本工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量一一一次交驗(yàn)驗(yàn)合格格率1000％。分部工程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)優(yōu)良率800％以上，主主主要分部部必須須達(dá)到優(yōu)優(yōu)良。分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)優(yōu)良率在在855％以上，主主主要分項(xiàng)項(xiàng)必須須達(dá)到優(yōu)優(yōu)良。確保優(yōu)良工程。第二節(jié)質(zhì)量量量保證體體系項(xiàng)目經(jīng)理：工程程程質(zhì)量第第一責(zé)責(zé)任人。項(xiàng)目總工程師：：：工程質(zhì)質(zhì)量工工作主管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。技術(shù)質(zhì)管部：制制制訂施工工技術(shù)術(shù)方案和和關(guān)鍵鍵工序、特特殊殊工序工工藝方方案，負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施指導(dǎo)導(dǎo)和檢檢查；制制訂不不合格品品的糾糾正、預(yù)預(yù)防措措施，并并監(jiān)督督實(shí)施。工程管理部：負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)施工工人員員上崗資資格管管理及組組織培培訓(xùn)，全全面協(xié)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工質(zhì)量與與工期期、安全全的矛矛盾，負(fù)負(fù)責(zé)成成品保護(hù)護(hù)、機(jī)機(jī)工具管管理及及保證物物資采采購質(zhì)量量。綜合管理部：負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)用戶戶的服服務(wù)及施施工合合同的管管理等等。主管工程師：負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂施工工項(xiàng)目的的具體體質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及及技術(shù)保保證措措施，指指導(dǎo)施施工。施工組：加強(qiáng)隊(duì)隊(duì)隊(duì)組質(zhì)量量管理理，做好好質(zhì)量量自檢；；施工工作業(yè)人人員遵遵守工藝藝紀(jì)律律，嚴(yán)格格按工工藝規(guī)定定和操操作規(guī)程程的要要求進(jìn)行行作業(yè)業(yè)。公司技術(shù)質(zhì)監(jiān)處處處、工程程管理理處、經(jīng)經(jīng)營處處等部門門對(duì)本本工程進(jìn)進(jìn)行檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)及監(jiān)監(jiān)督。第三節(jié)質(zhì)量量量保證措措施一、質(zhì)量管理措措措施及要要求1、實(shí)施“精品品品”戰(zhàn)略，制制定定切實(shí)可可行的的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，并并貫徹徹在整個(gè)個(gè)工程程的施工工全過過程中。2、全體施工人人人員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量意識(shí)教教育和和技術(shù)培培訓(xùn)，針針對(duì)工程程特點(diǎn)點(diǎn)選派工工作責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)、技技藝精湛湛的技技術(shù)人員員及生生產(chǎn)工人人，配配備足夠夠的人人力及先先進(jìn)的的機(jī)工具具及檢檢測(cè)儀表表，特特種作業(yè)業(yè)人員員持證上上崗。3、按ISO999002標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，本公公司制制定了三三個(gè)層層次的質(zhì)質(zhì)量體體系文件件，明明確規(guī)定定各類類人員的的質(zhì)量量職責(zé)。施施工工中，對(duì)對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全全過程控控制，堅(jiān)堅(jiān)持預(yù)防防為主主的原則則，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序和和特殊工工序設(shè)設(shè)質(zhì)量控控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行重重點(diǎn)控控制；工工程竣竣工交付付后，實(shí)實(shí)行定期期回訪訪制度，按按合合同規(guī)定定實(shí)行行保修。4、認(rèn)真做好各各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備備備施工前組織有關(guān)關(guān)關(guān)人員認(rèn)認(rèn)真熟熟悉圖紙紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)要求求，編制制切實(shí)實(shí)可行的的施工工方案，制制定定保證工工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)措措施，施施工前前對(duì)有關(guān)關(guān)施工工人員進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)交底底并填填寫技術(shù)術(shù)交底底記錄。5、進(jìn)貨檢查進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材材材料及儀儀表，均均應(yīng)有出出廠合合格證或或質(zhì)量量證明書書等文文件，杜杜絕假假冒偽劣劣產(chǎn)品品，不合合格的的產(chǎn)品、材材料料不得入入庫及及用于工工程中中。6、在施工中嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)行行施工及及驗(yàn)收收規(guī)范，對(duì)對(duì)工工程質(zhì)量量實(shí)行行“三檢”制，即“自檢、互互檢檢、交接接檢”相結(jié)合。主主主管工程程師應(yīng)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)時(shí)提出糾糾正或或預(yù)防措措施并并指導(dǎo)整整改，質(zhì)質(zhì)檢人員員應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行檢查查。嚴(yán)格格工序序質(zhì)量控控制，經(jīng)經(jīng)檢查上上一道道工序不不合格格不得進(jìn)進(jìn)入下下一道工工序。嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙施施工，技技術(shù)變變更須經(jīng)經(jīng)業(yè)主主同意并并出具具書面通通知。7、作業(yè)人員嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格按施工工方方案和作作業(yè)指指導(dǎo)書的的規(guī)定定進(jìn)行作作業(yè)，保保證工序序質(zhì)量量符合要要求，關(guān)關(guān)鍵工序序和特特殊工序序的施施工，技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員員應(yīng)跟跟班指導(dǎo)導(dǎo)和檢檢查。8、主動(dòng)配合業(yè)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理工工程師對(duì)對(duì)施工工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，提提交準(zhǔn)確確詳細(xì)細(xì)的安裝裝檢驗(yàn)驗(yàn)資料，協(xié)協(xié)商商擬定重重要的的檢查試試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目，提提供復(fù)復(fù)檢的有有利條條件，并并及時(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量整整改。根據(jù)施工中所遇遇遇到的實(shí)實(shí)際問問題定項(xiàng)項(xiàng)目、定定目標(biāo)開開展質(zhì)質(zhì)量控制制活動(dòng)動(dòng)。10、項(xiàng)目部制制定定責(zé)任制和和和質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲方方案，實(shí)實(shí)行質(zhì)質(zhì)量否決決制、質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲制，質(zhì)質(zhì)量與施施工班班組經(jīng)濟(jì)濟(jì)收入入掛鉤。11、定期或不不定期期召開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量會(huì)議議，及時(shí)時(shí)通報(bào)報(bào)、分析析工程程質(zhì)量狀狀況，強(qiáng)強(qiáng)化施工工人員員的質(zhì)量量意識(shí)識(shí)，布置置質(zhì)量量整改。12、主要工序序和和分項(xiàng)、分分分部工程程完成成后，按按要求求向業(yè)主主申報(bào)報(bào)檢查，對(duì)對(duì)檢檢查不合合格的的應(yīng)立即即組織織人員整整改，合合格后經(jīng)經(jīng)業(yè)主主簽字認(rèn)認(rèn)可。13、關(guān)鍵工序序和和特殊工序序序施工前前，編編制詳細(xì)細(xì)的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，同同時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)工序序交接檢檢驗(yàn)，用用工序質(zhì)質(zhì)量保保證整體體施工工質(zhì)量。14、各大型設(shè)設(shè)備備在安裝前前前應(yīng)編制制詳細(xì)細(xì)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，報(bào)報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)后后實(shí)施施，重點(diǎn)點(diǎn)做好好安裝、調(diào)調(diào)試試及成品品保護(hù)護(hù)。15、重點(diǎn)做好好隱隱藏工程的的的質(zhì)量檢檢查，不不留隱患患。16、建立質(zhì)量量信信息系統(tǒng)，隨隨時(shí)收集反映映質(zhì)量情況，及及時(shí)分析和處處理質(zhì)量問題題，認(rèn)真接受受工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。17、施工過程程中應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制施工工質(zhì)量量，比如如：排排泥機(jī)軌軌道的的對(duì)角線線應(yīng)相相等，軌軌道標(biāo)標(biāo)高應(yīng)控控制在在允許范范圍內(nèi)內(nèi)，都應(yīng)應(yīng)專人人跟班檢檢查。二、質(zhì)量預(yù)防及及及檢測(cè)質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)測(cè)測(cè)是保證證工程程質(zhì)量的的一個(gè)個(gè)重要手手段。項(xiàng)項(xiàng)目部從從收到到施工圖圖開始始，經(jīng)圖圖紙會(huì)會(huì)審、編編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃劃、施工工組織織設(shè)計(jì)、施施工工技術(shù)指指導(dǎo)書書、工序序質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查、分分項(xiàng)分部部工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定、單單位工程程質(zhì)量量評(píng)定、竣竣工工驗(yàn)收直直至竣竣工后服服務(wù)，每每一步程程序、每每一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)都都有專人人負(fù)責(zé)責(zé)，專人人檢查查，層層層把關(guān)關(guān)，嚴(yán)格格管理理。同時(shí)時(shí)接受受業(yè)主的的監(jiān)督督。三、質(zhì)量預(yù)控及及及質(zhì)量檢檢測(cè)流流程：設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)會(huì)會(huì)審→編制項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃→各專業(yè)主主管管工程師師編制制施工方方案并并交底→各職能部部門門依據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)和和施工方方案要要求，配配置施施工資源→施工人員員依依據(jù)圖紙紙、規(guī)規(guī)范和施施工方方案施工→分項(xiàng)工程程結(jié)結(jié)束，小小組自自檢，填填寫自自檢記錄→質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查、等等級(jí)核定→辦理工序序交交接手續(xù)→分部工程程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定→單位工程程質(zhì)質(zhì)量預(yù)檢檢評(píng)定定→單位工程程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定→工程整體體竣竣工驗(yàn)收→保修服務(wù)→質(zhì)量回訪訪。為保證工程質(zhì)量量量，所使使用的的計(jì)量儀儀器儀儀表，都都應(yīng)在在計(jì)量檢檢定合合格證有有效期期內(nèi)使用用，所所用施工工測(cè)量量及調(diào)校校儀器器、儀表表的精精度等級(jí)級(jí)應(yīng)滿滿足施工工技術(shù)術(shù)要求，以以確確保檢測(cè)測(cè)的準(zhǔn)準(zhǔn)確度。第四四四章施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃及工工期保保證措施施第一節(jié)工期目標(biāo)標(biāo)開工日期初定為為為為2012年04月05日，竣工工日日期為2012年11月31日。具體體開開工日期期依業(yè)業(yè)主要求求。第二節(jié)工期期期保證措措施根據(jù)工程特點(diǎn)，我我們有信心和和決心配合業(yè)業(yè)主在合理工工期內(nèi)圓滿完完成本工程施施工。針對(duì)本本工程的實(shí)際際情況和工程程量，結(jié)合我我公司施工技技術(shù)能力，借借鑒我公司去去年施工此工工程的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，將采取取如下措施確確保工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1、調(diào)集去年參參參加過此工工程程的各類類專業(yè)業(yè)管理人人員，組組建適應(yīng)應(yīng)本工工程施工工特點(diǎn)點(diǎn)的、高高素質(zhì)質(zhì)、高效效率的的現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)機(jī)構(gòu)。選選派技技能高、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、能能吃吃苦的各各工種種人員組組成精精干的施施工作作業(yè)隊(duì)伍伍。配配備滿足足進(jìn)度度需要的的、精精良的施施工設(shè)設(shè)備和機(jī)機(jī)工具具。2、一旦我方中中中標(biāo)，在合合同同簽訂后后三日日內(nèi)，我我們將將選派技技術(shù)人人員及施施工骨骨干力量量提前前進(jìn)場(chǎng)。3、在收到中標(biāo)標(biāo)標(biāo)通知書后后一一天內(nèi)保保證向向業(yè)主提提交詳詳細(xì)進(jìn)度度計(jì)劃劃，包括括主要要設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)和和出場(chǎng)時(shí)時(shí)間，工工地主要要材料料的需求求計(jì)劃劃，并每每隔三三天，根根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況況編制新新的施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃，確保保工程程按期完完成。4、嚴(yán)格執(zhí)行各各各項(xiàng)管理制制度度，建立立健全全班組質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度責(zé)責(zé)任制，利利用用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)職工工的積極極性，最最大限度度地發(fā)發(fā)揮職工工的主主觀能動(dòng)動(dòng)性?？瓶茖W(xué)、合合理、有有序地組組織施施工，在在確保保質(zhì)量和和安全全的前提提下，安安排加班班及輪輪班作業(yè)業(yè)，并并按業(yè)主主的要要求組織織突擊擊搶工；；充分分利用時(shí)時(shí)間和和空間組組織立立體化作作業(yè)、平平行流水水作業(yè)業(yè)，合理理縮短短工序間間隙時(shí)時(shí)間和分分項(xiàng)、分分部施工工周期期；對(duì)工工作量量大、施施工工工期長的的項(xiàng)目目，采取取提前前預(yù)制和和兩班班制，縮縮短安安裝時(shí)間間，保保證足夠夠的調(diào)調(diào)試時(shí)間間。5、認(rèn)真做好技技技術(shù)管理工工作作，編制制合理理、可行行、可可靠的施施工技技術(shù)方案案及詳詳細(xì)的作作業(yè)指指導(dǎo)書，并并送送業(yè)主，在在獲獲得業(yè)主主的書書面批準(zhǔn)準(zhǔn)后再再開始施施工，施施工前認(rèn)認(rèn)真做做好技術(shù)術(shù)交底底，使所所有施施工人員員了解解凈水處處理工工藝，熟熟悉設(shè)設(shè)備特點(diǎn)點(diǎn)，掌掌握安裝裝施工工工藝和和要求求，避免免錯(cuò)裝裝、漏裝裝和調(diào)調(diào)試不當(dāng)當(dāng)損壞壞設(shè)備，延延誤誤工期，從從而而有效地地保證證施工進(jìn)進(jìn)度。6、采用先進(jìn)的的的施工工藝藝和和先進(jìn)的的施工工機(jī)械，提提高高工效，縮縮短短安裝周周期。7、配合業(yè)主、工工工程監(jiān)理理編制制總施工工計(jì)劃劃，周、日日計(jì)計(jì)劃，并并按要要求細(xì)化化施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)業(yè)主、工工程程監(jiān)理并并下達(dá)達(dá)到每一一個(gè)施施工班組組。定定期檢查查、分分析、調(diào)調(diào)整施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃劃和資源源配置置，避免免和消消除各種種不利利因素的的影響響，對(duì)施施工進(jìn)進(jìn)度采取取動(dòng)態(tài)態(tài)管理，努努力力實(shí)現(xiàn)各各分部部計(jì)劃的的完成成以保證證總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。8、與業(yè)主、材材材料供應(yīng)商商等等單位保保持良良好的合合作，服服從現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整體體安排，并并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)主主及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議的的決定定。9、合理安排設(shè)設(shè)設(shè)備、材料料、構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的順順序和時(shí)時(shí)間，使使安裝過過程的的資源得得到充充分保證證，防防止出現(xiàn)現(xiàn)停工工待料、等等待待設(shè)備的的現(xiàn)象象，保證證工程程的順利利進(jìn)行行。10、在公司基基地地儲(chǔ)備必要要要的人員員和機(jī)機(jī)工具，以以便便在搶工工需要要時(shí)緊急急增調(diào)調(diào)進(jìn)場(chǎng)。我我公公司主要要施工工機(jī)工具具、設(shè)設(shè)備都經(jīng)經(jīng)過維維護(hù)、保保養(yǎng)，隨隨時(shí)處于于完好好待用狀狀態(tài)，大大型機(jī)具具完全全能滿足足本工工程的施施工需需要。第三節(jié)雨季季季施工措措施1、暴雨、雷電電電等各種特特殊殊天氣過過程發(fā)發(fā)生前后后應(yīng)按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行安安全措施施檢查查和特別別維護(hù)護(hù)。2、注意天氣預(yù)預(yù)預(yù)報(bào)，隨時(shí)時(shí)掌掌握天氣氣變化化，做到到事先先有所準(zhǔn)準(zhǔn)備，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)措施施，避免免和減減少惡劣劣天氣氣造成的的影響響和危害害。3、在露天作業(yè)業(yè)業(yè)集中地點(diǎn)點(diǎn)設(shè)設(shè)置雨棚棚。4、露天放置的的的機(jī)工具、設(shè)設(shè)備、原材料料，凡有防雨雨、防潮要求求的，都應(yīng)有有相應(yīng)的防護(hù)護(hù)措施。5、使用電動(dòng)設(shè)設(shè)設(shè)備前，必必須須按照規(guī)規(guī)定穿穿戴并配配備好好相應(yīng)的的勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品，并并檢查電電氣保保護(hù)裝置置是否否完好、可可靠靠。6、禁止在雨中中中露天帶電電作作業(yè)，如如果非非進(jìn)行不不可應(yīng)應(yīng)采取嚴(yán)嚴(yán)格的的安全保保護(hù)措措施。第五章安安安全保證證體系系及安全全保證證措施安全生產(chǎn)目目標(biāo)標(biāo)在施工期內(nèi)，杜杜杜絕重大大人身身安全事事故和和重大設(shè)設(shè)備責(zé)責(zé)任事故故。第二節(jié)安全保證證體體系項(xiàng)目經(jīng)理：安全全全生產(chǎn)第第一責(zé)責(zé)任人。專職安全員：負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)檢查查、監(jiān)監(jiān)督安全全技術(shù)術(shù)措施執(zhí)執(zhí)行情情況，開開展安安全教育育。技術(shù)質(zhì)管部：負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂安全全技術(shù)措措施，并并對(duì)施工工隊(duì)（組組）進(jìn)行行安全全技術(shù)交交底。工程管理部：系系系安全生生產(chǎn)主主管部門門，安安排與協(xié)協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全工作作，全面面協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安安全與與質(zhì)量、工工期期的矛盾盾，負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的物資資保障障，安全全技術(shù)術(shù)措施及及安全全生產(chǎn)管管理制制度的貫貫徹落落實(shí)和監(jiān)監(jiān)督檢檢查。綜合管理部：提提提供安全全生產(chǎn)產(chǎn)措施費(fèi)費(fèi)用保保障，并并監(jiān)督督安全措措施費(fèi)費(fèi)的使用用。各施工隊(duì)（組）：：配合專職安安全員做好隊(duì)隊(duì)（組）安全全生產(chǎn)管理，施施工作業(yè)人員員遵守安全技技術(shù)規(guī)程和操操作規(guī)范，做做好自我防護(hù)護(hù)。第三節(jié)安全全全保證措措施1、安全技術(shù)交交交底制度：：開開工前，項(xiàng)項(xiàng)目目部工程程技術(shù)術(shù)人員和和專職職安全員員應(yīng)向向施工班班組作作業(yè)人員員進(jìn)行行安全技技術(shù)交交底，并并填寫寫安全技技術(shù)交交底記錄錄。施施工中，專專兼兼職安全全員應(yīng)應(yīng)按交底底內(nèi)容容進(jìn)行檢檢查、落落實(shí)。2、施工人員均均應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行行安裝工工人安安全操作作規(guī)程程。3、進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須戴安安安全帽，2米以上高高空空作業(yè)必必須系系安全帶帶，禁禁止向上上或向向下拋工工具及及材料。4、吊裝作業(yè)時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)有明顯顯的警戒戒標(biāo)志志，設(shè)警警戒線線，嚴(yán)禁禁非工工作人員員通行行，且應(yīng)應(yīng)有專專人指揮揮，統(tǒng)統(tǒng)一信號(hào)號(hào)，設(shè)設(shè)備、桅桅桿、吊吊臂下面面嚴(yán)禁禁站人。5、腳手架搭設(shè)設(shè)后后需經(jīng)施工工工技術(shù)人人員檢檢查后方方能使使用。6、氧氣瓶和乙乙炔炔發(fā)生器之之之間距離5米以上，放放放在陰涼涼通風(fēng)風(fēng)處；運(yùn)運(yùn)輸裝裝卸時(shí)禁禁止碰碰撞。7、電氣設(shè)備在在在試驗(yàn)及調(diào)調(diào)試試過程中中，要要采取切切實(shí)措措施，保保證人人員、機(jī)機(jī)工具具及設(shè)備備安全全。8、設(shè)備出庫和和和安裝中，重重點(diǎn)做好運(yùn)輸輸、吊裝作業(yè)業(yè)過程中的防防護(hù)。重大及及貴重設(shè)備的的運(yùn)輸、吊裝裝要編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，并并按照作業(yè)指指導(dǎo)書要求進(jìn)進(jìn)行作業(yè)。9、施工機(jī)具要要要定期維護(hù)護(hù)，起起重設(shè)備備、高高壓檢測(cè)測(cè)設(shè)備備及儀器器等使使用前必必須經(jīng)經(jīng)過檢查查，確確認(rèn)安全全可靠靠后方能能使用用。10、電動(dòng)設(shè)備備應(yīng)應(yīng)符合安全全全用電規(guī)規(guī)定，使使用前應(yīng)應(yīng)檢測(cè)測(cè)絕緣并并有防防雨措施施；手手持電動(dòng)動(dòng)工具具、生活活照明明線路上上設(shè)置置漏電保保護(hù)器器。夜間間施工工應(yīng)有足足夠的的照明，并并設(shè)設(shè)置夜間間應(yīng)急急照明電電源。嚴(yán)嚴(yán)禁私拉拉亂移移電線和和用電電設(shè)備。11、物資、設(shè)設(shè)備備根據(jù)性質(zhì)質(zhì)質(zhì)、類別別進(jìn)行行保管，易易碎碎品單獨(dú)獨(dú)保管管。油漆漆、氧氧氣、乙乙炔應(yīng)應(yīng)單獨(dú)存存放，遠(yuǎn)遠(yuǎn)離火源源、熱熱源處和和人員員密集區(qū)區(qū)域，并并應(yīng)有消消防設(shè)設(shè)施及防防毒、防防火等安安全標(biāo)標(biāo)志。12、合理布置置滅滅火器材，并并派人定期檢檢查，確保有有效，消防通通道要保持暢暢通。13、現(xiàn)場(chǎng)所有有施施工人員，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵守業(yè)業(yè)主的安全規(guī)規(guī)定。第四節(jié)緊急急急情況及及事故故處理措措施設(shè)立專職（或兼兼兼職）人人員負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)治安保保衛(wèi)，負(fù)負(fù)責(zé)日常常、節(jié)節(jié)假日及及緊急急情況的的處理理工作，并并保保持和業(yè)業(yè)主、地地方治安安部門門的經(jīng)常常性聯(lián)聯(lián)系。第六章現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明施施工措施施1、施工人員應(yīng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵守業(yè)業(yè)主主的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定定以及當(dāng)當(dāng)?shù)刂沃伟补芾砝硪?guī)定定。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)應(yīng)設(shè)置安全全通通道和進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)須知知的明明示標(biāo)牌牌。3、進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，一律律穿穿工作服服，佩佩帶工作作牌，不不得嘻鬧鬧、喧喧嘩，影影響他他人作業(yè)業(yè)。4、現(xiàn)場(chǎng)施工人人人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行操操作規(guī)規(guī)程和安安全技技術(shù)規(guī)程程。5、愛惜設(shè)備、工工工具，遵遵守設(shè)設(shè)備操作作規(guī)程程，不得得違章章使用，隨隨時(shí)時(shí)注意保保養(yǎng)。6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)設(shè)設(shè)施，應(yīng)應(yīng)掛牌牌標(biāo)示操操作規(guī)規(guī)程及使使用、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)人員員。7、現(xiàn)場(chǎng)施工，應(yīng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)聽從從安排排、指揮揮，相相互配合合，分分工協(xié)作作，不不得違章章作業(yè)業(yè)。第七章減少少少擾民措措施1、對(duì)施工人員員員加強(qiáng)管理理，對(duì)對(duì)違犯業(yè)業(yè)主規(guī)規(guī)定的及及治安安管理規(guī)規(guī)定的的人員決決不姑姑息。2、施工區(qū)域集集集中地方拉拉上上警示繩繩，無無關(guān)人員員不得得入內(nèi)。3、合理安排與與與布置作業(yè)業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所，避避免擾擾民。第八章降低噪噪噪音措施施1、對(duì)噪音較大大大的施工工工序序，施工工前向向業(yè)主申申報(bào)，嚴(yán)嚴(yán)格按確確定的的時(shí)間施施工。2、對(duì)噪音較大大大的工作如如型型材機(jī)械械下料料可以安安排在在早上8:30之前集中中下下料，避避免上上班時(shí)間間擾民民。第九章減低污污污染措施施1、現(xiàn)場(chǎng)材料、工工工件、施施工機(jī)機(jī)具應(yīng)堆堆放整整齊；每每日下下班，應(yīng)應(yīng)清理理現(xiàn)場(chǎng)，保保持持整潔。2、保持施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔潔衛(wèi)衛(wèi)生，不不得隨隨意扔保保溫余余料、焊焊縫藥藥皮、焊焊條頭頭子、剝剝下的的電纜頭頭等施施工垃圾圾，應(yīng)應(yīng)將施工工垃圾圾分類堆堆放在在業(yè)主指指定位位置，并并每隔隔兩天拉拉出施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，傾傾到至城城市市市政有關(guān)關(guān)管理理部門指指定的的地點(diǎn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)保保保持工地清清潔潔衛(wèi)生。生生活活污水應(yīng)應(yīng)排放放于業(yè)主主指定定的下水水道內(nèi)內(nèi)，不得得任意意排放。4、施工中的生生生活垃圾堆堆放放在指定定位置置并每天天拉出出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，傾傾到至城城市市市政有關(guān)關(guān)管理理部門指指定的的地點(diǎn)。5、用作進(jìn)場(chǎng)道道道路的那部部分分公路，應(yīng)應(yīng)保保持清潔潔，沒沒有廢棄棄物和和垃圾，并并經(jīng)經(jīng)常清掃掃和沖沖洗。6、主要機(jī)械設(shè)設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢檢修修，汽車車煙氣氣排放量量必須須達(dá)到國國家排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，才才能進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。7、對(duì)主要施工工工機(jī)械設(shè)備備定定時(shí)進(jìn)行行維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)、隨隨時(shí)處于于完好好待用狀狀態(tài)，防防止油路路泄漏漏及乙炔炔泄漏漏。一、編制依據(jù)111、《工業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備及管管道絕絕熱工程程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范范》GBJ11226-889和我方的的施施工經(jīng)驗(yàn)2、甲方提提供供的圖紙紙及技技術(shù)要求求二、施施工準(zhǔn)備備1、技術(shù)準(zhǔn)備組組組織技術(shù)人人員員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘察察、掌握握設(shè)計(jì)計(jì)意圖，按按施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)范范和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)做好技技術(shù)交交底，編編制材材料計(jì)劃劃，及及各部分分項(xiàng)技技術(shù)措施施。配配備足夠夠應(yīng)急急用的各各類常常用藥物物和醫(yī)醫(yī)用材料料，并并準(zhǔn)備具具有多多年化工工施工工作業(yè)的的操作作熟練工工人，施施工期間間至少少應(yīng)有一一名責(zé)責(zé)任監(jiān)護(hù)護(hù)人員員，周圍圍末施施工設(shè)備備和地地面不受受損害害和污染染。準(zhǔn)準(zhǔn)備足夠夠的塑塑料薄膜膜或彩彩條布，對(duì)對(duì)末末施工設(shè)設(shè)備、原原材料、地地面面等進(jìn)行行覆蓋蓋保護(hù)。施施工工前，項(xiàng)項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人要認(rèn)真真學(xué)習(xí)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲甲方的的防腐保保溫工工藝流程<或施工方方案>和有關(guān)化化工工施工技技術(shù)規(guī)規(guī)范要求求，編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，特特殊設(shè)設(shè)備特殊殊部位位的技術(shù)術(shù)要求求，分發(fā)發(fā)給每每個(gè)施工工人員員，并對(duì)對(duì)設(shè)備備掛牌，確確保保施工工工藝的的準(zhǔn)確、進(jìn)進(jìn)度度的順利利進(jìn)行行。對(duì)特特殊設(shè)設(shè)備及其其部位位施工中中的重重要施工工節(jié)點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)作專專門的的交底，并并對(duì)對(duì)特殊工工序進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)，重點(diǎn)點(diǎn)做好好施工中中的質(zhì)質(zhì)量通病病，習(xí)習(xí)慣性操操作錯(cuò)錯(cuò)誤進(jìn)行行預(yù)防防。2、工程材材料料準(zhǔn)備組組織材材料人員員對(duì)采采購保溫溫材料料計(jì)劃作作出詳詳細(xì)的安安排。在在工程施施工前前應(yīng)將所所在圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)材料料運(yùn)至施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，并并分類類入庫存存放。掛掛上標(biāo)識(shí)識(shí)牌，以以便于查查找。保保溫材料料到倉倉庫后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行二次次抽查查，如不不合格格應(yīng)及時(shí)時(shí)退貨貨。抽檢檢準(zhǔn)備備的主要要內(nèi)容容有：1）保溫材材料料的品種種、數(shù)數(shù)量是否否與貼貼標(biāo)相符符合；；2）保溫材材料料是否經(jīng)經(jīng)過雨雨水浸泡泡，是是否含有有積水水；3）保溫材材料料的導(dǎo)熱熱系數(shù)數(shù)、容重重等質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)是否否合格。3、勞動(dòng)力力準(zhǔn)準(zhǔn)備及人人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)1）根據(jù)本本工工程的特特點(diǎn)，我我公司將將安排排技術(shù)能能力強(qiáng)強(qiáng)、業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)質(zhì)高的專專業(yè)施施工隊(duì)伍伍和施施工班組組，及及時(shí)安排排進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，由項(xiàng)項(xiàng)目部部統(tǒng)一指指揮，協(xié)協(xié)調(diào)施工工，加加快施工工進(jìn)度度，提高高工程程質(zhì)量、并并保保證工程程能連連續(xù)施工工。2）對(duì)所有有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工隊(duì)伍伍先進(jìn)行行勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律、法法律律法規(guī)和和安全全技術(shù)操操作等等方面的的教育育。做到到文明明施工、遵遵章章守紀(jì)。3）勞動(dòng)力力計(jì)計(jì)劃工

種

人

數(shù)

進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

備

注架子工

6

開工前3天

防腐工

8

開工前3天

保溫工

10

開工前3天

扳金工

10

開工前3天

輔助工

6

開工前3天

4、安全及及技技術(shù)資料料準(zhǔn)備備1）對(duì)所在在參參加工程程施工工的人員員，進(jìn)進(jìn)行必要要的技技術(shù)安全全學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲甲方紀(jì)紀(jì)律、安安全、消消防等方方面的的規(guī)章制制度，明明確高空空作業(yè)業(yè)的特殊殊安全全措施，必必要要時(shí)進(jìn)行行技術(shù)術(shù)安全考考試，考考試不合合格者者，不得得操作作。2）保溫工工程程施工，應(yīng)應(yīng)具具有齊全全的施施工圖紙紙和設(shè)設(shè)計(jì)文件件，施施工單位位應(yīng)對(duì)對(duì)施工圖圖紙進(jìn)進(jìn)行自審審、專專業(yè)審和和綜合合會(huì)審，并并及及時(shí)對(duì)所所提出出的問題題給予予解答，結(jié)結(jié)合合工程情情況提提出施工工方案案和技術(shù)術(shù)交底底，并應(yīng)應(yīng)具有有書面資資料。3）準(zhǔn)備針針對(duì)對(duì)本工程程的開開工報(bào)告告，并并辦理開開工報(bào)報(bào)告，中中間驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告、施施工記錄錄、隱隱蔽工程程記錄錄及質(zhì)量量檢查查表格并并作好好本工程程的施施工方案案。4）如我單位能能中中標(biāo)，我單單單位將自自中標(biāo)標(biāo)之日起起，在在二個(gè)月月內(nèi)對(duì)對(duì)南京市市八城城區(qū)內(nèi)所所有住住宅樓頂頂水箱箱供水管管進(jìn)行行普查，以以書書面形式式（附附相同的的電子子版文件件）將將普查結(jié)結(jié)果清清單（分分為八八個(gè)城區(qū)區(qū)）提提交給建建設(shè)單單位，其其中包包含水箱箱所在在地址（具具體體到單元元號(hào)）、樓樓樓頂是否否已經(jīng)經(jīng)平改坡坡、上上樓頂是是否需需要梯子子、上上樓頂?shù)牡拈T是是否被鎖鎖、水水箱供水水管當(dāng)當(dāng)前保溫溫情況況（完好好、脫脫落、破破損、老老化或缺缺失等等）、需需要整整改的保保溫層層長度等等信息息，并對(duì)對(duì)每一一處水箱箱以及及需整改改的保保溫層進(jìn)進(jìn)行照照相，每每張照照片的像像素不不低于300萬，照片片畫畫面清晰晰、內(nèi)內(nèi)容明確確。對(duì)對(duì)于僅用用照片片不能說說明全全部問題題的地地點(diǎn)，采采用攝攝像的方方式記記錄現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況況。提交交普查查結(jié)果清清單時(shí)時(shí)，一并并將對(duì)對(duì)應(yīng)的照照片文文件、視視頻文文件提交交給建建設(shè)單位位。55、現(xiàn)場(chǎng)組組織織準(zhǔn)備1）管理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置該該工程程將實(shí)施施項(xiàng)目目法施工工，建建立一個(gè)個(gè)合理理的、精精干的的、高效效率項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，全全面履行行合同同，對(duì)工工程施施工進(jìn)行行組織織、指揮揮、管管理、協(xié)協(xié)調(diào)和和控制等等五大大職能，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)外部部及人人員間關(guān)關(guān)系，發(fā)發(fā)揮各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)職能的的能動(dòng)動(dòng)作用，滿滿足足現(xiàn)場(chǎng)的的施工工準(zhǔn)備、作作業(yè)業(yè)計(jì)劃、生生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度、技技術(shù)術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量量控制、安安全全施工、工工程程測(cè)量、勞勞務(wù)務(wù)、物資資、機(jī)機(jī)具、成成本核核算、計(jì)計(jì)量試試驗(yàn)、生生活、文文明施工工等需需要，對(duì)對(duì)本工工程的質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工工、工期期、成成本、服服務(wù)全全面負(fù)責(zé)責(zé)，確確保各項(xiàng)項(xiàng)管理理目標(biāo)的的完全全實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)項(xiàng)目目部人員員由經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、服服務(wù)態(tài)度度好、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)、勤勤奮實(shí)干干的工工程技術(shù)術(shù)人員員和管理理干部部組成。作作業(yè)業(yè)層由我我單位位的項(xiàng)目目經(jīng)理理部選擇擇素質(zhì)質(zhì)高、曾曾施工工過類似似工程程的專業(yè)業(yè)隊(duì)伍伍施工。2、工程項(xiàng)項(xiàng)目目專業(yè)配配置根根據(jù)本工工程的的施工內(nèi)內(nèi)容，在在工程進(jìn)進(jìn)度中中必須確確保各各專業(yè)配配置齊齊全，以以做到到每項(xiàng)施施工內(nèi)內(nèi)容都有有科學(xué)學(xué)、合理理、專專業(yè)的歸歸口和和管理，切切實(shí)實(shí)做到不不同專專業(yè)之間間的配配合及銜銜接，在在本工程程中大大范圍的的專業(yè)業(yè)配置為為：除除銹專業(yè)業(yè)、防防腐專業(yè)業(yè)、扳扳金專業(yè)業(yè)、保保溫專業(yè)業(yè)。三、施工方案1、施工工序：：：拆除原管管道道損壞的的保溫溫層→用鐵絲固固定定泡沫塑塑料→纏繞玻璃璃絲絲布→涂刷環(huán)氧氧樹樹脂漆第第一遍遍→涂刷環(huán)氧氧樹樹脂漆第第二遍遍→清理現(xiàn)場(chǎng)→報(bào)驗(yàn)。2、施工要求：：：做到保溫溫層層表面平平整，做做法正確確，搭搭茬合理理，封封口嚴(yán)密密，無無空鼓和和松動(dòng)動(dòng)。四、質(zhì)量管理1、質(zhì)量保證體體體系如果我公司中標(biāo)標(biāo)標(biāo)，將成成立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，建建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首首的質(zhì)質(zhì)量保證證體系系，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量量保證體體系的的組織和和管理理工作，制制定定質(zhì)量管管理責(zé)責(zé)任制。2、質(zhì)量保證措措措施（1）質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)達(dá)達(dá)到合格標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（2）質(zhì)量控制制點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)本工工工程特點(diǎn)點(diǎn)，設(shè)設(shè)置排泥泥機(jī)軌軌道安裝裝、排排泥機(jī)調(diào)調(diào)試等等質(zhì)量控控制點(diǎn)點(diǎn)。（3）實(shí)行內(nèi)部部“三檢制”對(duì)每道工工序序都要進(jìn)進(jìn)行自自檢、互互檢、專專業(yè)檢，沒沒檢檢查的部部位，不不允許下下道工工序施工工。（4）建立、建建全全質(zhì)量檢查查查檔案及及有關(guān)關(guān)隱蔽工工程記記錄，各各種資資料責(zé)任任落實(shí)實(shí)到人。（5）嚴(yán)禁不合合格格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)，對(duì)材材料嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。（6）施工中嚴(yán)嚴(yán)格格按施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量操作作規(guī)程程施工。（7）定期進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量評(píng)定，鼓鼓勵(lì)先進(jìn)，進(jìn)進(jìn)行月份質(zhì)量量聯(lián)檢。（8）成立質(zhì)量量管管理機(jī)構(gòu)，對(duì)對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查、確確保工程質(zhì)量量。（9）按責(zé)、權(quán)權(quán)、利利相結(jié)合合的原則則，落落實(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理理部所屬屬各部部門、人人員的的質(zhì)量管管理責(zé)責(zé)任，加加強(qiáng)政政治思想想、勞勞動(dòng)紀(jì)律律、職職業(yè)道德德教育育，進(jìn)行行專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)，各各技術(shù)工工種持持證上崗崗，各各質(zhì)量控控制點(diǎn)點(diǎn)設(shè)專業(yè)業(yè)人員員負(fù)責(zé)。落實(shí)施工準(zhǔn)備工工工作計(jì)劃劃，作作好施工工準(zhǔn)備備工作，并并貫貫穿施工工全過過程。（11）全面控控制施施工過程程，重點(diǎn)點(diǎn)控制制工序質(zhì)質(zhì)量，具具體措施施是工工序交接接有檢檢查，質(zhì)質(zhì)量控控制有對(duì)對(duì)策，施施工項(xiàng)目目有方方案，技技術(shù)措措施有交交底，圖圖紙會(huì)審審有記記錄，配配制材材料有試試驗(yàn)，計(jì)計(jì)量器具具校正正有復(fù)核核，設(shè)設(shè)計(jì)變更更有手手續(xù)，成成品保保護(hù)有措措施，行行使質(zhì)控控有否否決，質(zhì)質(zhì)量文文件有檔檔案。（12）技術(shù)檔檔案資資料及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、齊齊全，整整理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)行預(yù)預(yù)驗(yàn)收和和質(zhì)量量評(píng)定，做做好好正式驗(yàn)驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備，進(jìn)進(jìn)行工工程質(zhì)量量回訪訪與保修修。七、進(jìn)度計(jì)劃及及及工期保保證措措施1、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃（1）在保證工工程程質(zhì)量的前前前提下，通通過過人力、財(cái)財(cái)力力、物力力的投投入，運(yùn)運(yùn)用科科學(xué)的管管理方方法和先先進(jìn)的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，合合理的進(jìn)進(jìn)行資資源分配配是本本工程進(jìn)進(jìn)度控控制的原原則。2、總進(jìn)度計(jì)劃劃劃安排（1）根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文文件要求，本本工程招標(biāo)工工期為20天。具體開開工日期依據(jù)據(jù)建設(shè)單位發(fā)發(fā)出的書面通通知（或合同同規(guī)定期）為為準(zhǔn)，施工工工期20天不變。（2）施工準(zhǔn)備備：包括材料料準(zhǔn)備、機(jī)械械設(shè)備準(zhǔn)備、管管理系統(tǒng)和人人力資源準(zhǔn)備備、技術(shù)準(zhǔn)備備施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)設(shè)施等物物資以及材料料定貨等施工工準(zhǔn)備工作。八、保證進(jìn)度的的的組織措措施1、我公司充分分分認(rèn)識(shí)到本本工工程項(xiàng)目目的重重要性，特特組組建具有有豐富富現(xiàn)場(chǎng)管管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。在在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，精精心組織織、精精心安排排。提提倡前道道工序序?yàn)楹蟮赖拦ば蛐蚍?wù)的的思想想，在保保證工工程質(zhì)量量的前前提下，用用下下列措施施來保保證投標(biāo)標(biāo)工期期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、勞動(dòng)力力的的投入是是保證證工期關(guān)關(guān)鍵，因因此當(dāng)本本工程程的工作作面一一旦形成成，立立即按序序調(diào)集集勞動(dòng)力力，并并按總進(jìn)進(jìn)度的的控制，做做好好后備勞勞動(dòng)力力的調(diào)集集工作作。在施施工高高峰時(shí)，視視具具體情況況統(tǒng)一一調(diào)度機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備與勞勞動(dòng)力力。3、根據(jù)工程特特特點(diǎn)及工作作面面的部署署，強(qiáng)強(qiáng)化材料料設(shè)備備部門人人員結(jié)結(jié)構(gòu)，材材料提提前配齊齊配足足，便于于加快快施工進(jìn)進(jìn)度。4、各類機(jī)械設(shè)設(shè)設(shè)備必須專專人人操作、精精心心維修，確確保保正常使使用，以以滿足施施工進(jìn)進(jìn)度的實(shí)實(shí)際需需要。這這是保保證工期期的必必備條件件。5、充分利用經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及及其其杠桿作作用，有有效地調(diào)調(diào)動(dòng)工工人生產(chǎn)產(chǎn)積極極性，所所有施施工人員員的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益按實(shí)實(shí)際進(jìn)度度的完完成情況況進(jìn)行行分段兌兌現(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。6、組織公司內(nèi)內(nèi)內(nèi)部的技術(shù)術(shù)力力理，開開展以以質(zhì)量為為中心心的勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽賽，即提提高工工程質(zhì)量量同時(shí)時(shí)加快施施工進(jìn)進(jìn)度。九、安全生產(chǎn)措措措施1、安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理原原則建建立健全全安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落落實(shí)安全全責(zé)任任制，認(rèn)認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)、行行業(yè)管理理、國國家監(jiān)察察、群群眾監(jiān)督”的安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理體體制。嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家家和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織生生產(chǎn)，使使本工程程安全全生產(chǎn)達(dá)達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范范化。2、安全生生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)確確立本本工程安安全目目標(biāo)為：“安全生產(chǎn)產(chǎn)無無重大傷傷亡事事故”。3、安全生生產(chǎn)產(chǎn)制度（1）認(rèn)真貫貫徹徹黨和國國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政政策、法法令及及公司的的安全全生產(chǎn)管管理辦辦法。要要求第第一線施施工管管理人員員和生生產(chǎn)工人人都熟熟知自己己的安安全職責(zé)責(zé)和應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任任。（2）建立安安全全生產(chǎn)保保證體體系，加加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的管管理。設(shè)設(shè)立專專職安全全員，具具體負(fù)責(zé)責(zé)安全全生產(chǎn)。（3）牢固樹樹立“安全第一一，預(yù)預(yù)防為主”的方針政政策策，切實(shí)實(shí)做好好施工安安全的的宣傳、教教育育、布置置、檢檢查、整整改、評(píng)評(píng)比工作作，做做到三不不傷害害，堅(jiān)持持安全全值日，誰誰負(fù)負(fù)責(zé)施工工，誰誰負(fù)責(zé)安安全。（4）堅(jiān)持持持證上崗制制度，特殊殊工種必須須經(jīng)培訓(xùn)考考核合格持持證上崗。中中小型機(jī)械械必須定機(jī)機(jī)定人，機(jī)機(jī)操人員必必須經(jīng)公司司統(tǒng)一組織織培訓(xùn)后，經(jīng)經(jīng)考核合格格才允許操操作。施工工員、質(zhì)量量員、安全全員等必須須持證上崗崗。（5）設(shè)專職安安全全員，全面面面負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施施工的安安全工工作，做做到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有安安全人人員值班班。（6）認(rèn)真執(zhí)行行“安全生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)交底底制度度”，安全交交底底與施工工技術(shù)術(shù)交底同同時(shí)進(jìn)進(jìn)行。安安全交交底必須須結(jié)合合具體操操作，有有針對(duì)性性。（7）建立安安全全監(jiān)督制制度，消消除事故故隱患患，杜絕絕三違違現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，班班組有權(quán)權(quán)拒絕絕違章指指揮，并并有權(quán)將將違章章行為越越級(jí)上上報(bào)。（8）施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全負(fù)負(fù)責(zé)人人必須學(xué)學(xué)習(xí)和和熟悉掌掌握當(dāng)當(dāng)?shù)匚拿髅鲀?yōu)質(zhì)質(zhì)施工手手冊(cè)，嚴(yán)嚴(yán)格對(duì)工工人進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)術(shù)管理。（9）堅(jiān)決貫貫徹徹執(zhí)行“安全第一一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)堅(jiān)堅(jiān)持管生生產(chǎn)，必必須管安安全的的原則。建建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各各級(jí)人人員的安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，責(zé)責(zé)任明確確，落落實(shí)到人人。（10）強(qiáng)化安安全全生產(chǎn)管管理，加加強(qiáng)安全全生產(chǎn)產(chǎn)意識(shí)教教育，切切實(shí)落實(shí)實(shí)安全全技術(shù)措措施，在在班組之之間建建立安全全競(jìng)賽賽活動(dòng)，設(shè)設(shè)立立流動(dòng)紅紅旗獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明。（11）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部建立立定期期安全檢檢查制制度，并并配備備專職安安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的日常常安全工工作和和巡回監(jiān)監(jiān)督檢檢查工作作，負(fù)負(fù)責(zé)提出出安全全預(yù)防措措施。（12）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部建立立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首為為安全值班班輪流制度度，并做好好安全記錄錄。（13）機(jī)械及及設(shè)備備在使用用之前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行全面檢檢查是是否完好好，如如發(fā)現(xiàn)隱隱患應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行處處理，否否則不不許使用用，并并按設(shè)備備說明明書進(jìn)行行定期期保養(yǎng)。（14）施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工用電電，應(yīng)按按施工工用電方方案進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一布置置，消除除亂拖拖亂拉現(xiàn)現(xiàn)象。用用電設(shè)備備應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定實(shí)實(shí)行一機(jī)機(jī)一閘閘，并有有安全全可靠的的接地地。十、文明施工保保保證措施施1、項(xiàng)目經(jīng)理是是是文明施工工的的第一責(zé)責(zé)任人人，全面面負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管理工工作，各各班組組長負(fù)責(zé)責(zé)各班班組及施施工工工序或施施工區(qū)區(qū)域的文文明施施工管理理工作作，其他他人一一律實(shí)行行工種種、崗位位責(zé)任任制，杜杜絕違違章、違違規(guī)操操作，電電工、電電氣焊工工持證證上崗。2、制作品品必必須堆放放整齊齊，領(lǐng)用用材料料不得隨隨意拋拋撒。3、施工中中產(chǎn)產(chǎn)生的垃垃圾必必須整理理成堆堆，及時(shí)時(shí)清運(yùn)運(yùn)。4、工作場(chǎng)場(chǎng)地地需掛貼貼安全全施工標(biāo)標(biāo)牌。

十一、雨季施施施工技術(shù)措措施施1、雨天施工應(yīng)應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工工人人的安全全教育育，安全全交底底，作好好勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)工工作。（1）雨季前要要對(duì)對(duì)工地暫設(shè)設(shè)設(shè)工程、相相關(guān)關(guān)機(jī)具設(shè)設(shè)備要要進(jìn)行全全部檢檢查，做做好防防范措施施。（2）電氣措施施施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)時(shí)時(shí)照明及及動(dòng)力力電源，必必須須按規(guī)定定作好好處理。不不得得因陋就就簡(jiǎn)，要要注意檢檢查電電源設(shè)備備，防防止漏電電、觸觸電，要要經(jīng)常常檢查臨臨時(shí)電電線的絕絕緣情情況，保保證工工人安全全作業(yè)業(yè)。一、工程概況1、工程名稱：：：2、工程特點(diǎn)：：：由于所有管線都都都在野外外施工工，且又又是在在樓頂作作業(yè)，施施工難度度較大大。因此此在管管道保溫溫施工工時(shí)必須須采取取防雨、防防墜墜落等措措施，盡盡可能創(chuàng)創(chuàng)造較較好的作作業(yè)環(huán)環(huán)境。本管線是南京市市市自來水水總公公司的供供水管管線，對(duì)對(duì)整個(gè)個(gè)公司的的生產(chǎn)產(chǎn)有著重重大的的意義，為為此此我們提提出了了“高速、優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、低耗耗、安安全地建建設(shè)好好供水管管道保保溫整修修工程程，保證證安全全、順利利、圓圓滿地完完成施施工任務(wù)務(wù)。二、施工部署施工組織管理工工工作是工工程建建設(shè)的基基礎(chǔ)，其其核心為為工程程施工提提供各各種必備備條件件，是工工程建建設(shè)各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)的的重要保保證。1、本工程開工工工前我們將將做做好以下下準(zhǔn)備備工作1）項(xiàng)目部組織織織機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置置2）技術(shù)工作的的的準(zhǔn)備3）臨時(shí)設(shè)施的的的規(guī)劃4）前期工作所所所需施工資資料料的準(zhǔn)備備5）施工進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃的編制制6）施工機(jī)械、勞勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃的的編制專業(yè)工程程程師認(rèn)真真熟悉悉施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、施施工環(huán)境境，對(duì)對(duì)施工班班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底底和崗前前培訓(xùn)訓(xùn)，同時(shí)時(shí)按照照施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施編編制機(jī)械械設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃劃和勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃。2、項(xiàng)目部組織織織機(jī)構(gòu)設(shè)置置為了確保該工程程程進(jìn)度最最快質(zhì)質(zhì)量最優(yōu)優(yōu)，安安全文明明生產(chǎn)產(chǎn)等各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，我我們將組組建一一個(gè)管理理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，組組織織協(xié)調(diào)能能力強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)術(shù)水平平高的項(xiàng)項(xiàng)目部部進(jìn)行施施工管管理。工程管理理理將本著“精心組織織，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，合合理安排排，全全面調(diào)動(dòng)動(dòng)各種種資源“的指導(dǎo)思思想想，充分分發(fā)揮揮一級(jí)施施工企企業(yè)在工工程建建設(shè)中的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，全面面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程建建設(shè)的的總目標(biāo)標(biāo)。本工程將將將在公司司經(jīng)理理的主管管下，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)通通過直線線制，對(duì)對(duì)管道保保溫專專業(yè)組實(shí)實(shí)施管管理，公公司各各個(gè)部門門密切切配合，層層層層落實(shí)責(zé)責(zé)任，組組織施工工。2.2項(xiàng)目主要要要管理人人員職職責(zé)及權(quán)權(quán)限2.2.1項(xiàng)目目目經(jīng)理1）遵守國家工工工程建設(shè)管管理理的法律律法規(guī)規(guī)，認(rèn)真真執(zhí)行行企業(yè)的的規(guī)章章制度，嚴(yán)嚴(yán)格格履行企企業(yè)與與業(yè)主簽簽訂的的工程承承包合合同，主主動(dòng)接接受工程程監(jiān)理理和政府府質(zhì)量量監(jiān)督部部門的的監(jiān)督，確確保保完成項(xiàng)項(xiàng)目各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)。2）制定項(xiàng)目工工工期、質(zhì)量量、成成本、安安全文文明施工工等各各項(xiàng)管理理目標(biāo)標(biāo)、措施施，建建立項(xiàng)目目質(zhì)量量保證體體系，組組織實(shí)施施并貫貫徹執(zhí)行IS0990002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)貫貫穿于施施工的的全過程程。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部部管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)置、人人員配配置、及及各類類管理人人員的的崗位職職責(zé)和和項(xiàng)目管管理的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制制度的建建立，組組織制定定各種種激勵(lì)措措施，并并實(shí)施。4）組織編制項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目的總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃，區(qū)區(qū)域域進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，以以及勞務(wù)務(wù)、材材料周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、資資金等生生產(chǎn)要要素的使使用計(jì)計(jì)劃并組組織落落實(shí)。5）堅(jiān)持兩個(gè)文文文明一起抓抓，加加強(qiáng)精神神文明明建設(shè)，切切實(shí)實(shí)做好項(xiàng)項(xiàng)目管管理人員員和施施工人員員的思思想工作作，教教育員工工遵紀(jì)紀(jì)守法，照照章章節(jié)辦事事，嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰罰制度度，防止止和糾糾正違紀(jì)紀(jì)違法法行為。6）其他由項(xiàng)目目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)的的工作。2.2.2項(xiàng)目目目工程師師1）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部部部人員負(fù)責(zé)責(zé)整整個(gè)工程程的技技術(shù)管理理和質(zhì)質(zhì)量管理理工作作。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理具體負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量體體系的建建立、運(yùn)運(yùn)行和管管理工工作，重重點(diǎn)參參與項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃的的編制制、審核核、組組織報(bào)批批。3）組織參加設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會(huì)審、編編制施工方案案等。4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢檢查“項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃”，“施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)”的貫徹執(zhí)執(zhí)行行。5）負(fù)責(zé)重要材材材料的驗(yàn)收收工工作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程的的過程程檢驗(yàn)、最最終終檢驗(yàn)的的組織織。6）主持質(zhì)量會(huì)會(huì)會(huì)議，解決決施施工中出出現(xiàn)的的技術(shù)問問題，組組織工程程施工工資料的的收集集、編制制等。2.2.3保溫溫溫專業(yè)施施工員員1）負(fù)責(zé)施工圖圖圖的會(huì)審及及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化化工作作。2）負(fù)責(zé)工程材材材料計(jì)劃、日日工作計(jì)劃的的編制。3）負(fù)責(zé)對(duì)施工工工工藝和質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。4）負(fù)責(zé)對(duì)工程程程的過程檢檢驗(yàn)驗(yàn)、最終終檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)主要要材料質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)。5）編制、整理理理施工管理理、施施工記錄錄資料料。3、項(xiàng)目部工程程程管理體系系三、主要施工方方方法及技技術(shù)措措施1、施工流程圖圖圖熟悉圖紙、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)→現(xiàn)場(chǎng)勘查查、清清理→拆除原有有保保溫層→清除管道道表表面鐵銹→→→→→→→→→→→→細(xì)部處理→清理施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)→工程驗(yàn)收收。2、施工準(zhǔn)備2.1認(rèn)真審閱閱閱圖紙，會(huì)會(huì)同同業(yè)主進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察察，了了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工環(huán)境。2.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況確確定用電電布置置位置，及及時(shí)時(shí)與廠供供電部部門聯(lián)系系，確確定用電電量和和用電時(shí)時(shí)間，對(duì)對(duì)偏僻地地方及及無法供供電處處，考慮慮配備備發(fā)電機(jī)機(jī)。2.3選定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)施工項(xiàng)項(xiàng)目部部基地，設(shè)設(shè)置置好臨時(shí)時(shí)機(jī)具具間和倉倉庫。3、保溫材料驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收及運(yùn)輸輸3.1對(duì)采購的的的保溫材材料須須核對(duì)品品名、規(guī)規(guī)格尺寸寸和數(shù)數(shù)量等。3.2經(jīng)驗(yàn)收合合合格的保保溫材材料應(yīng)存存放于于倉庫或或直接接送至施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，存存放于于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的保溫材材料應(yīng)應(yīng)堆放整整齊，底底部墊高高，不不影響運(yùn)運(yùn)輸?shù)赖缆?，用用帆布布蓋之。4、管道保溫施施施工技術(shù)措措施施4.1保溫施工工工人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行保溫溫施工，應(yīng)應(yīng)具具備以下下條件件：4.1.1設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)及其他他技術(shù)術(shù)文件完完整、齊齊全，施施工圖圖紙已會(huì)會(huì)審，施施工要求求已明明確，確確認(rèn)可可施工。4.1.2工程程程技術(shù)措措施1）工程文件實(shí)實(shí)實(shí)施①組織施工人員員員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)各各類文件件，熟熟悉領(lǐng)會(huì)會(huì)各項(xiàng)項(xiàng)施工技技術(shù)措措施和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。②認(rèn)真貫徹誰施施施工誰負(fù)責(zé)責(zé)的的原則，按按規(guī)規(guī)范要求求做好好施工日日志和和原始記記錄，做做好工程程資料料同步工工作。③施工前組織施施施工班組進(jìn)進(jìn)行行工程技技術(shù)交交底工作作，做做好施工工技術(shù)術(shù)交底記記錄。2）施工工序控控控制施工人員在在施施工時(shí)須按按按工序操操作，把把好每道道工序序關(guān)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行上道道工序序?yàn)橄碌赖拦ば蛐蚍?wù)，上上道道工序質(zhì)質(zhì)量保保證下道道工序序施工的的原則則，做好好每道道工序操操作人人員自檢檢工作作，班組組互檢檢工作，項(xiàng)項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)人員員專檢工工作。4.2原有保溫溫溫層拆除除工程程4.2.1對(duì)在在在業(yè)主要要求施施工范圍圍內(nèi)管管道的保保溫層層進(jìn)行拆拆除。4.2.2拆除除除之前，對(duì)對(duì)施施工區(qū)域域以紅紅白帶隔隔離，專專人負(fù)責(zé)責(zé)看護(hù)護(hù)。4.2.3拆除除除時(shí)注意意保護(hù)護(hù)生產(chǎn)用用管線線、閥門門、儀儀表等，不不得得擅自亂亂動(dòng)。4.2.3拆除除除的舊保保溫材材料堆放放整齊齊，及時(shí)時(shí)運(yùn)至至業(yè)主指指定的的堆放場(chǎng)場(chǎng)地。4.2.4拆除除除后的施施工場(chǎng)場(chǎng)地由專專人及及時(shí)清掃掃，防防止雜物物、廢廢墟破壞壞周圍圍的環(huán)境境。4.3清除舊管管管道鐵銹銹4.3.1表面面面保溫層層已拆拆除的供供水管管道必須須及時(shí)時(shí)清除污污物、油油漬、鐵鐵銹等等。4.3.2用鋼鋼鋼絲刷人人工來來回清理理鋼管管表面。4.3.3以業(yè)業(yè)業(yè)主要求求進(jìn)行行涂刷環(huán)環(huán)氧樹樹脂漆及及纏繞繞玻璃纖纖維布布進(jìn)行保保溫。四、保證質(zhì)量措措措施1、保證質(zhì)量的的的具體措施施1.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)標(biāo)1.1.1管道道道保溫的的質(zhì)量量目標(biāo)：：安裝裝質(zhì)量符符合有有關(guān)國家家法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)要要求，安安裝的的管道保保溫安安全、可可靠，確確保工程程優(yōu)良良。1.1.2以一一一流的工工作質(zhì)質(zhì)量來保保證一一流的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，樹樹立良良好的企企業(yè)形形象，為為社會(huì)會(huì)做出更更大的的貢獻(xiàn)。1.2質(zhì)量體系系系1.2.1將本本本工程納納入我我公司質(zhì)質(zhì)量保保證體系系，嚴(yán)嚴(yán)格按我我公司司質(zhì)保手手冊(cè)的的要求進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制，充充分體現(xiàn)現(xiàn)公司司“精心安裝裝，保保證質(zhì)量量，優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)，不不斷創(chuàng)新”的質(zhì)量方方針針。1.2.2本工工工程在公公司質(zhì)質(zhì)量保證證體系系的控制制和監(jiān)監(jiān)督下，由由項(xiàng)項(xiàng)目工程程師主主管工程程質(zhì)量量，重點(diǎn)點(diǎn)控制制工程各各階段段的“人、機(jī)、料料料、環(huán)”等影響質(zhì)質(zhì)量量的諸因因素和和分階段段組織織施工作作業(yè)班班組，進(jìn)進(jìn)行工工序控制制點(diǎn)和和停止點(diǎn)點(diǎn)的自自檢、互互檢，以以達(dá)到工工程各各階段的的質(zhì)量量始終處處于穩(wěn)穩(wěn)定受控控狀態(tài)態(tài)。由公司技技技術(shù)監(jiān)督督科長長主管質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和檢檢驗(yàn)，通通過公司司技術(shù)術(shù)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量策策劃和編編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，落落實(shí)到各各施工工專業(yè)責(zé)責(zé)任工工程師，以以及及材料的的責(zé)任任工程師師，予予以實(shí)施施和進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)管理理，并由由公司司技術(shù)監(jiān)監(jiān)督科科負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理，在在公司技技術(shù)監(jiān)監(jiān)督科各各專業(yè)業(yè)質(zhì)檢科科工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下，通過過項(xiàng)目目部質(zhì)檢檢員，對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)的施施工員和和設(shè)備備材料員員所承承擔(dān)的內(nèi)內(nèi)容，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)貨貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，過過程檢驗(yàn)驗(yàn)和試試驗(yàn)，最最終檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)。同同時(shí)對(duì)施施工作作業(yè)班組組進(jìn)行行控制點(diǎn)點(diǎn)和停停止點(diǎn)的的抽檢檢和專檢檢，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量量“一票否決決制”。從而最最終終確保工工程各各階段的的質(zhì)量量，始終終處于于穩(wěn)定受受控制制狀態(tài)，以以實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。同同時(shí)該工工程自自開工至至竣工工交驗(yàn)前前，通通過施工工準(zhǔn)備備和過程程控制制所完成成的成成品，由由項(xiàng)目目經(jīng)理組組織各各專業(yè)工工程師師，按施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃規(guī)定定的要求求制定定明確有有效的的防護(hù)方方法和和手段，并并落落實(shí)各專專業(yè)施施工員和和作業(yè)業(yè)班組進(jìn)進(jìn)行成成品保護(hù)護(hù)，工工程施工工完畢畢后，項(xiàng)項(xiàng)目部部將按合合同規(guī)規(guī)定的期期限做做好竣工工驗(yàn)收收資料和和匯集集整理工工作，經(jīng)經(jīng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收后后的單位位工程程，將按按規(guī)定定期限辦辦理交交工手續(xù)續(xù)。2.2.3在竣竣竣工交付付后，在在規(guī)定的的保險(xiǎn)險(xiǎn)期內(nèi)，由由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和公公司技術(shù)術(shù)監(jiān)督督科組織織原各各專業(yè)責(zé)責(zé)任工工程師，施施工工員，質(zhì)質(zhì)量員員定期對(duì)對(duì)工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量回回訪和安安裝保保修，負(fù)負(fù)責(zé)組組織可能能由于于安裝缺缺陷引引起故障障的突突擊搶修修工作作。3、主要崗位責(zé)責(zé)責(zé)任管理職職責(zé)責(zé)根據(jù)質(zhì)量量量保證體體系圖圖建立崗崗位責(zé)責(zé)任制和和質(zhì)量量管理制制度，明明確分工工職責(zé)責(zé)，落實(shí)實(shí)到人人，保證證體系系正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，按按既定質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)圓滿滿地完完成施工工任務(wù)務(wù)。3.1項(xiàng)目經(jīng)理理理3.1.1項(xiàng)目目目經(jīng)理是是項(xiàng)目目質(zhì)量的的第一一負(fù)責(zé)人人，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的的管理全全面負(fù)負(fù)責(zé)，保保證項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量達(dá)到到創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)。3.1.2建立立立和完善善項(xiàng)目目的組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)，健全全項(xiàng)目目內(nèi)部的的各種種責(zé)任制制，明明確人員員職責(zé)責(zé)，充分分發(fā)揮揮參與項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)人員員的積積極性。3.1.3執(zhí)行行行企業(yè)質(zhì)質(zhì)量方方針，組組織項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量策劃劃和質(zhì)量量計(jì)劃劃的編制制和落落實(shí)。3.1.4合理理理配置并并組織織落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目的的各種資資源（包包括人員員、施施工機(jī)具具配備備、物資資及資資金等），按按質(zhì)量體系要要求組織項(xiàng)目目的施工生產(chǎn)產(chǎn)。3.1.5組織織織編制施施工培培訓(xùn)計(jì)劃劃。3.2項(xiàng)目工程程程師3.2.1項(xiàng)目目目工程師師是項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理理的主要要責(zé)任任人，對(duì)對(duì)項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量全全過程進(jìn)進(jìn)行管管理。3.2.2組織織織編制施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，審審核施工工方案案，保證證施工工方案的的科學(xué)學(xué)性、合合理性性和先進(jìn)進(jìn)性。3.2.3制定定定本工程程的關(guān)關(guān)鍵工序序和特特殊工序序計(jì)劃劃，審核核關(guān)鍵鍵和特殊殊工序序作業(yè)指指導(dǎo)書書和專題題施工工方案。3.2.4指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)協(xié)調(diào)各各專員員人員的的職責(zé)責(zé)，保證證每個(gè)個(gè)施工人人員都都明確自自己的的工作職職責(zé)。3.2.5負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的復(fù)核核工作，參參與與質(zhì)量事事故和和不合格格品的的處理，組組織織質(zhì)量事事故技技術(shù)方案案的編編制，并并采取取措施，預(yù)預(yù)防防不合格格品的的出現(xiàn)。3.2.6負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)組織重重要材材料質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工工程的過過程檢檢驗(yàn)、最最終試試驗(yàn)和檢檢驗(yàn)的的組織工工作。3.2.7組織織織對(duì)工程程各分分部工程程的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查查、自評(píng)評(píng)。3.3保溫工程程程師3.3.1貫徹徹徹實(shí)施有有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程，負(fù)負(fù)責(zé)保保溫安裝裝的質(zhì)質(zhì)量控制制，向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)報(bào)告工作作。3.3.2負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)管道保保溫安安裝設(shè)計(jì)計(jì)會(huì)審審、交底底工作作。3.3.3負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)施工方方案（工工藝）的的編制制，批準(zhǔn)準(zhǔn)簡(jiǎn)要要施工方方案。3.3.4負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)保溫施施工的的控制點(diǎn)點(diǎn)（設(shè)設(shè)計(jì)控制制）檢檢查和停停止點(diǎn)點(diǎn)（施工工方案案編制、審審核核）的驗(yàn)驗(yàn)證。3.3.5組織織織施工人人員及及時(shí)地正正確的的填寫施施工記記錄。3.3.6負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)工程資資料的的收集、匯匯總總工作。3.3.7指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)檢查施施工人人員工作作，有有權(quán)制止止違章章作業(yè)。3.4材料員3.4.1貫徹徹徹實(shí)施有有關(guān)材材料的制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)保保溫材料料的驗(yàn)驗(yàn)收、保保管、發(fā)發(fā)放的各各環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量量控制制，向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告工作作。3.4.2組織織織保溫材材料的的驗(yàn)收，對(duì)對(duì)需需復(fù)驗(yàn)的的材料料應(yīng)審核核其結(jié)結(jié)果制止止不符符合技術(shù)術(shù)（質(zhì)質(zhì)量）要要求的的材料投投入使使用。3.4.3負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)材料倉倉庫的的管理。3.4.4負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)材料證證明，驗(yàn)驗(yàn)收發(fā)放放等資資料的收收集、歸歸檔工作作。4、資源、要素素素的保證4.1勞動(dòng)力的的的保證施工中人的的要要素是關(guān)鍵鍵鍵。無論論從管管理層到到勞務(wù)務(wù)層，人人的素素質(zhì)的好好壞直直接影響響到工工程質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。根根據(jù)項(xiàng)目目的情情況我們們擬采采取以下下保證證措施：：4.1.1做好好好宣傳教教育工工作，使使全體體施工人人員牢牢固樹立立起“百年大計(jì)計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量意意識(shí)識(shí)，確保保工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。4.1.2選派派派優(yōu)秀的的工程程管理人人員和和施工技技術(shù)人人員組成成項(xiàng)目目管理班班子，施施工和管管理本本工程。同同時(shí)時(shí)選派技技術(shù)精精良的專專業(yè)施施工班組組，配配備先進(jìn)進(jìn)的施施工機(jī)具具和檢檢測(cè)設(shè)備備，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工。4.1.3建立立立完善的的質(zhì)量量負(fù)責(zé)制制，使使每位參參與本本項(xiàng)目施施工的的人員都都明確確自己的的質(zhì)量量目標(biāo)和和責(zé)任任，使工工作有有的放矢矢。4.2施工機(jī)具具具、檢測(cè)測(cè)設(shè)備備的保證證現(xiàn)代化的的的施工，機(jī)機(jī)械械設(shè)備的的裝備備率越來來越高高，施工工的速速度及質(zhì)質(zhì)量對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)械的的依耐性性也越越來越高高，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備的裝裝配情況況、設(shè)設(shè)備的先先進(jìn)性性及設(shè)備備的完完好性，對(duì)對(duì)工工程施工工的質(zhì)質(zhì)量影響響越來來越大。4.2.1建立立立施工機(jī)機(jī)械管管理制度度、崗崗位責(zé)任任制及及各種機(jī)機(jī)械操操作規(guī)程程，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的機(jī)械械做到定定人定定機(jī)的管管理，對(duì)對(duì)每個(gè)人人的職職責(zé)進(jìn)行行明確確，保證證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械的的管理理處于受受控狀狀態(tài)。4.2.2按照照照施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)的要要求，組組織施工工機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)所所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)機(jī)械進(jìn)行行檢查查并進(jìn)行行全面面的保養(yǎng)養(yǎng)，掌掌握各種種機(jī)械械的性能能狀態(tài)態(tài)，建立立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)臺(tái)賬。4.2.3施工工工期間，定定期期對(duì)施工工機(jī)械械進(jìn)行檢檢查，隨隨時(shí)掌握握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械的的使用用情況及及機(jī)械械的狀態(tài)態(tài)情況況。確保保機(jī)械械處于最最佳的的運(yùn)行狀狀態(tài)，為為施工生生產(chǎn)服服務(wù)，并并使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)機(jī)械得得到充分分的利利用。4.2.4對(duì)出出出現(xiàn)故障障的機(jī)機(jī)械，立立即組組織專業(yè)業(yè)如人人員進(jìn)行行維修修，如無無法短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)修復(fù)復(fù)，滿足足不了了施工的的需要要，應(yīng)立立即組組織新的的機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)，以以滿滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工的需求求。4.3材料的優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)保證證材料質(zhì)量的保證證證是整個(gè)個(gè)工程程質(zhì)量保保證的的一個(gè)先先決條條件，因因此對(duì)對(duì)材料質(zhì)質(zhì)量的的控制是是非常常重要和和關(guān)鍵鍵的。4.3.1材料料料進(jìn)場(chǎng)后后使用用前質(zhì)量量保證證措施1）材料在使用用用前按設(shè)計(jì)計(jì)要要求核對(duì)對(duì)其規(guī)規(guī)格、材材質(zhì)、型型號(hào)，材材料必必須有制制造廠廠的合格格證明明書或質(zhì)質(zhì)保書書，材料料的運(yùn)運(yùn)輸、入入庫、保保管過程程中，實(shí)實(shí)施嚴(yán)格格的控控制措施施，每每道工序序均有有交接制制度。2）材料入庫后后后實(shí)行分類類、按按規(guī)格堆堆放及及管理，同同時(shí)時(shí)有防止止變形形，防止止受潮潮霉變等等措施施，材料料出庫庫有檢驗(yàn)驗(yàn)和辦辦理領(lǐng)用用手續(xù)續(xù)。3）材料出庫后后后，在施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)妥善善保管管，存放放地點(diǎn)點(diǎn)安全可可靠，如如材料堆堆放的的場(chǎng)地有有可能能產(chǎn)生積積水，在在下面必必須墊墊上枕木木，室室外堆放放的材材料必須須用塑塑料布遮遮擋嚴(yán)嚴(yán)實(shí)，避避免日日曬雨淋淋，材材料堆放放要求求整齊，并并掛掛上標(biāo)識(shí)識(shí)牌。4）材料使用前前前進(jìn)行嚴(yán)格格檢檢查包括括外觀觀檢查、附附著著物的清清除。5）對(duì)不合格材材材料的控制制：：一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)材材料不能能滿足足或可能能不滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求求時(shí)應(yīng)將將其與與合格材材料相相隔離，在在自自檢過程程中如如發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問問題及時(shí)時(shí)整改改。6）對(duì)發(fā)出的材材材料要進(jìn)行行建建檔跟蹤蹤，重重要材料料的使使用部位位要處處于可追追溯的的受控狀狀態(tài)。4.4項(xiàng)目施工工工過程中中質(zhì)量量控制措措施1）圖紙自審和和和會(huì)審?fù)ㄟ^圖紙紙紙的自審審和會(huì)會(huì)審，使使項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)人員員了解工工程特特點(diǎn)，設(shè)設(shè)計(jì)意意圖、工工程質(zhì)質(zhì)量要求求以及及關(guān)鍵部部位的的技術(shù)要要求。2)工程文件的的編編制和報(bào)審審審①針對(duì)本工程中中中各質(zhì)量控控制制點(diǎn)要求求，項(xiàng)項(xiàng)目部組組織技技術(shù)人員員編制制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、專專業(yè)施工工方案案等工程程文件件，并呈呈業(yè)主主及監(jiān)理理審批批后實(shí)施施。②加強(qiáng)對(duì)施工組組組織中的施施工工方案及及施工工進(jìn)度的的審核核，嚴(yán)格格審核核其施工工工藝藝和順序序，確確保項(xiàng)目目施工工質(zhì)量3）施工技術(shù)交交交底技術(shù)人員員員按專業(yè)業(yè)編制制施工方方案，對(duì)對(duì)施工班班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底底，使每每位施施工人員員都明明明施工工內(nèi)容容、施工工方法法、順序序、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安安全要求求等。4）確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)機(jī)機(jī)械和主要要機(jī)機(jī)具正常常運(yùn)行行。5）對(duì)各種計(jì)量量量