坡改梯工程土地整理項目施工組織設計

目錄HYPERLINK\l"_Toc153205146"目錄-1HYPERLINK\l"_Toc153205147"第一章綜合說明明明-100-HYPERLINK\l"_Toc153205148"第1節(jié)編制制依據(jù)-1110-HYPERLINK\l"_Toc153205149"第2節(jié)編制制范圍及內(nèi)容容容-100-HYPERLINK\l"_Toc153205150"第3節(jié)選用用的規(guī)范規(guī)程程程-111-HYPERLINK\l"_Toc153205151"第4節(jié)工程程總體目標13--HYPERLINK\l"_Toc153205152"一、質(zhì)量目標133--HYPERLINK\l"_Toc153205153"二、工期目標144--HYPERLINK\l"_Toc153205154"三、環(huán)境保護和和和文明施施工目目標-1144-HYPERLINK\l"_Toc153205155"四、安全目標144--HYPERLINK\l"_Toc153205156"五、工程造價控控控制目標標-14-HYPERLINK\l"_Toc153205157"第5節(jié)地理理位置-1115-HYPERLINK\l"_Toc153205158"第6節(jié)工程程概況-1117-HYPERLINK\l"_Toc153205159"一、土地平整工工工程概況況-17-HYPERLINK\l"_Toc153205160"二、道路工程概概概況-1177-HYPERLINK\l"_Toc153205161"三、農(nóng)田水利工工工程概況況-17-HYPERLINK\l"_Toc153205162"四、其他工程188--HYPERLINK\l"_Toc153205163"第7節(jié)工程程特點、重點點點和難點--18-HYPERLINK\l"_Toc153205164"一、工程的重要要要性及影影響--188--HYPERLINK\l"_Toc153205165"二、本工程施工工工重點主主要表表現(xiàn)在以以下幾幾方面：：-18-HYPERLINK\l"_Toc153205166"三、多專業(yè)、多多多工種穿穿插施施工-1188-HYPERLINK\l"_Toc153205167"四、高標準的安安安全施工工要求求-199-HYPERLINK\l"_Toc153205168"第二章組組組織機構構及人人員配置置-19-HYPERLINK\l"_Toc153205169"第1節(jié)施工工組織機構的的的建立-119--HYPERLINK\l"_Toc153205170"第2節(jié)管理理機構框圖20--HYPERLINK\l"_Toc153205171"第3節(jié)質(zhì)量量、安全保證證證體系及質(zhì)質(zhì)量量檢驗系系統(tǒng)--200--HYPERLINK\l"_Toc153205172"一、質(zhì)量保證體體體系-2211-HYPERLINK\l"_Toc153205173"二、安全管理體體體系-2211-HYPERLINK\l"_Toc153205174"三、施工質(zhì)量檢檢檢驗系統(tǒng)統(tǒng)-22-HYPERLINK\l"_Toc153205175"第4節(jié)項目目經(jīng)理部各職職職能部門職職責責-233-HYPERLINK\l"_Toc153205176"一、項目經(jīng)理職職職責-2233-HYPERLINK\l"_Toc153205177"二、項目副經(jīng)理理理職責-223--HYPERLINK\l"_Toc153205178"三、主任工程師師師職責-223--HYPERLINK\l"_Toc153205179"四、責任工長233--HYPERLINK\l"_Toc153205180"五、質(zhì)量員-23-HYPERLINK\l"_Toc153205181"六、經(jīng)營部門職職職責-2244-HYPERLINK\l"_Toc153205182"七、安全文明員員員-244-HYPERLINK\l"_Toc153205183"八、材料設備員員員-244-HYPERLINK\l"_Toc153205184"第5節(jié)施工工組織機構高高高效運作保保障障措施-224--HYPERLINK\l"_Toc153205185"一、施工組織機機機構的啟啟動--244--HYPERLINK\l"_Toc153205186"二、施工組織機機機構高效效運作作-266-HYPERLINK\l"_Toc153205187"三、施工組織機機機構高效效運作作保證措措施--299--HYPERLINK\l"_Toc153205188"第三章測量量量放線施施工方方案-3322-HYPERLINK\l"_Toc153205189"第1節(jié)人員員和儀器的配配配備-3322-HYPERLINK\l"_Toc153205190"第2節(jié)平面面控制網(wǎng)測設設設方案-332--HYPERLINK\l"_Toc153205191"一、場區(qū)平面控控控制網(wǎng)布布設原原則-3322-HYPERLINK\l"_Toc153205192"二、場區(qū)平面控控控制網(wǎng)的的布設設及復測測-33-HYPERLINK\l"_Toc153205193"三、水準測量應應應符合下下列規(guī)規(guī)定-3333-HYPERLINK\l"_Toc153205194"第3節(jié)梯梯田施施工測量量方案-333--HYPERLINK\l"_Toc153205195"第4節(jié)施測測中應注意的的的問題-334--HYPERLINK\l"_Toc153205196"第四章主要要要施工方方案--344--HYPERLINK\l"_Toc153205197"第1節(jié)施工工準備-3334-HYPERLINK\l"_Toc153205198"一、施工總體準準準備-3344-HYPERLINK\l"_Toc153205199"二、施工現(xiàn)場準準準備-3355-HYPERLINK\l"_Toc153205200"第2節(jié)土方方開挖工程36--HYPERLINK\l"_Toc153205201"一、土方開挖方方方式-3366-HYPERLINK\l"_Toc153205202"二、土方開挖技技技術措施施：--366--HYPERLINK\l"_Toc153205203"第3節(jié)土方方回填工程39--HYPERLINK\l"_Toc153205204"第4節(jié)田間間道路面的施施施工-3399-HYPERLINK\l"_Toc153205205"一、施工工藝399--HYPERLINK\l"_Toc153205206"二、施工要求400--HYPERLINK\l"_Toc153205207"三、質(zhì)量標準411--HYPERLINK\l"_Toc153205208"第5節(jié)磚石石工程施工41--HYPERLINK\l"_Toc153205209"一、砌筑磚石注注注意事項項-41-HYPERLINK\l"_Toc153205210"二、質(zhì)量控制措措措施-4422-HYPERLINK\l"_Toc153205211"第6節(jié)鋼筋筋、模板及砼砼砼的施工方方案案-422-HYPERLINK\l"_Toc153205212"一、鋼筋工程422--HYPERLINK\l"_Toc153205213"二、模板工程444--HYPERLINK\l"_Toc153205214"三、砼工程-45-HYPERLINK\l"_Toc153205215"第7節(jié)成成品保保護-46-HYPERLINK\l"_Toc153205216"第8節(jié)安安全環(huán)環(huán)保措施施-466-HYPERLINK\l"_Toc153205217"一、安全生產(chǎn)的的的技術措措施--466--HYPERLINK\l"_Toc153205218"二、環(huán)保措施477--HYPERLINK\l"_Toc153205219"第五章施工工工質(zhì)量控控制措措施-4488-HYPERLINK\l"_Toc153205220"第1節(jié)質(zhì)量方方針針和貫標工工工作-4488-HYPERLINK\l"_Toc153205221"第2節(jié)質(zhì)量計計劃劃、質(zhì)量目目目標管理理-48-HYPERLINK\l"_Toc153205222"一、質(zhì)量計劃488--HYPERLINK\l"_Toc153205223"二、公司質(zhì)量///環(huán)境/職業(yè)健康康安安全目標標-48-HYPERLINK\l"_Toc153205224"三、本工程質(zhì)量量量目標-449--HYPERLINK\l"_Toc153205225"第3節(jié)管理理機構保證措措措施-4499-HYPERLINK\l"_Toc153205226"第4節(jié)質(zhì)量管管理理制度、職職職責保證證措施施-500-HYPERLINK\l"_Toc153205227"一、質(zhì)量管理制制制度-5500-HYPERLINK\l"_Toc153205228"二、質(zhì)量管理職職職責-5511-HYPERLINK\l"_Toc153205229"第5節(jié)制度度和技術保證證證措施-553--HYPERLINK\l"_Toc153205230"第6節(jié)勞動力力保證措措施--555--HYPERLINK\l"_Toc153205231"第7節(jié)原材材料保證措施施施-555-HYPERLINK\l"_Toc153205232"第8節(jié)計量保保證證措施-56-HYPERLINK\l"_Toc153205233"第9節(jié)施工質(zhì)質(zhì)量量控制措施施施-566-HYPERLINK\l"_Toc153205234"一、回填土質(zhì)量量量保證措措施--566--HYPERLINK\l"_Toc153205235"二、鋼筋質(zhì)量控控控制-5577-HYPERLINK\l"_Toc153205236"三、模板質(zhì)量控控控制-5577-HYPERLINK\l"_Toc153205237"四、砼質(zhì)量控制制制-599-HYPERLINK\l"_Toc153205238"五、砌筑工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證證措施施-611-HYPERLINK\l"_Toc153205239"第10節(jié)特特殊部位位、重重要部位位質(zhì)量量控制措措施--622--HYPERLINK\l"_Toc153205240"第11節(jié)質(zhì)量量控制制點的設設置-6633-HYPERLINK\l"_Toc153205241"一、工程質(zhì)量控控控制點-663--HYPERLINK\l"_Toc153205242"第12節(jié)質(zhì)質(zhì)量控制制程序序圖（附附后）-65--HYPERLINK\l"_Toc153205243"第七章施施施工平面面布置置-677-HYPERLINK\l"_Toc153205244"第1節(jié)總體施施工部署署-67-HYPERLINK\l"_Toc153205245"一、指導方針677--HYPERLINK\l"_Toc153205246"二、施工順序安安安排-6677-HYPERLINK\l"_Toc153205247"三、現(xiàn)場準備688--HYPERLINK\l"_Toc153205248"四、技術準備688--HYPERLINK\l"_Toc153205249"五、制度準備699--HYPERLINK\l"_Toc153205250"六、運用新技術術術、新工工藝、新新材料-770--HYPERLINK\l"_Toc153205251"第2節(jié)臨時設設施施的布置700--HYPERLINK\l"_Toc153205252"一、生產(chǎn)臨時實實實施的布布置--700--HYPERLINK\l"_Toc153205253"二、生活臨時實實實施的布布置--711--HYPERLINK\l"_Toc153205254"第3節(jié)施工工臨時用電、用用用水施工工組織織設計-771--HYPERLINK\l"_Toc153205255"一、臨時用電設設設計-7711-HYPERLINK\l"_Toc153205256"二、臨時用水設設設計-7766-HYPERLINK\l"_Toc153205257"第4節(jié)施工工現(xiàn)場總平面面面管理-777--HYPERLINK\l"_Toc153205258"一、平面管理總總總原則-777--HYPERLINK\l"_Toc153205259"二、平面管理計計計劃的制制定--788--HYPERLINK\l"_Toc153205260"三、平面管理計計計劃的實實施--788--HYPERLINK\l"_Toc153205261"第八章工期期期及進度度計劃劃和工期期保證證措施-778--HYPERLINK\l"_Toc153205262"第1節(jié)工程程進度計劃79--HYPERLINK\l"_Toc153205263"第2節(jié)進度計計劃劃管理-79-HYPERLINK\l"_Toc153205264"一、計劃的主要要要內(nèi)容-880--HYPERLINK\l"_Toc153205265"二、四級計劃的的的執(zhí)行與與控制制-811-HYPERLINK\l"_Toc153205266"第3節(jié)施工調(diào)調(diào)度度工作-82-HYPERLINK\l"_Toc153205267"一、加強施工調(diào)調(diào)調(diào)度工作作的意意義-8822-HYPERLINK\l"_Toc153205268"二、對施工調(diào)度度度工作的的要求求-822-HYPERLINK\l"_Toc153205269"三、加強施工調(diào)調(diào)調(diào)度工作作的方方法-8833-HYPERLINK\l"_Toc153205270"第4節(jié)工期期保保證措施866--HYPERLINK\l"_Toc153205271"一、施工組織保保保證-8866-HYPERLINK\l"_Toc153205272"二、管理措施保保保證-8866-HYPERLINK\l"_Toc153205273"三、技術措施保保保證-8877-HYPERLINK\l"_Toc153205274"四、新技術應用用用措施-888--HYPERLINK\l"_Toc153205275"五、材料供應保保保證-8888-HYPERLINK\l"_Toc153205276"六、勞動力組織織織保證-888--HYPERLINK\l"_Toc153205277"七、施工質(zhì)量保保保證-8899-HYPERLINK\l"_Toc153205278"八、計算機管理理理保證-889--HYPERLINK\l"_Toc153205279"第5節(jié)施工進度度進進度計劃表表表-899-HYPERLINK\l"_Toc153205280"第九章勞勞勞動力安安排計計劃-9911-HYPERLINK\l"_Toc153205281"第1節(jié)勞動力力的的實施-91-HYPERLINK\l"_Toc153205282"第2節(jié)勞動力力的的配置計劃劃劃-911-HYPERLINK\l"_Toc153205283"第3節(jié)勞動動力組織和管管管理的關鍵鍵環(huán)環(huán)節(jié)-9911-HYPERLINK\l"_Toc153205284"第4節(jié)全全員崗崗前培訓訓計劃和和措施施-922-HYPERLINK\l"_Toc153205285"一、培訓工作的的的目的-992--HYPERLINK\l"_Toc153205286"二、培訓對象922--HYPERLINK\l"_Toc153205287"三、培訓形式933--HYPERLINK\l"_Toc153205288"四、培訓涉及的的的主要內(nèi)內(nèi)容--933--HYPERLINK\l"_Toc153205289"五、勞動力培訓訓訓計劃-994--HYPERLINK\l"_Toc153205290"第十章施施施工機械械配置置-955-HYPERLINK\l"_Toc153205291"第1節(jié)主要要施工機械的的的配備-995--HYPERLINK\l"_Toc153205292"第2節(jié)施工機機械械設備的合合合理使用用-95-HYPERLINK\l"_Toc153205293"第十一章材料供應應計計劃-9966-HYPERLINK\l"_Toc153205294"第1節(jié)主要周周轉轉材料需要要要計劃-996--HYPERLINK\l"_Toc153205295"第2節(jié)材料設設備備供應措施施施-966-HYPERLINK\l"_Toc153205296"一、管理目標966--HYPERLINK\l"_Toc153205297"二、組織機構及及及職責-996--HYPERLINK\l"_Toc153205298"三、管理措施999--HYPERLINK\l"_Toc153205299"四、供應措施999--HYPERLINK\l"_Toc153205300"第3節(jié)材料料質(zhì)量保證措措措施-11000--HYPERLINK\l"_Toc153205301"一、原材料檢驗驗驗制度-1101-HYPERLINK\l"_Toc153205302"二、檢驗范圍1001-HYPERLINK\l"_Toc153205303"三、檢驗結構及及及方式-1101-HYPERLINK\l"_Toc153205304"四、取樣數(shù)量及及及其有關關規(guī)定定-10022-HYPERLINK\l"_Toc153205305"第4節(jié)材料料價格控制措措措施-11003--HYPERLINK\l"_Toc153205306"一、材料選購方方方面-11003--HYPERLINK\l"_Toc153205307"二、材料供貨商商商-10044-HYPERLINK\l"_Toc153205308"第十二章保保保證安全全施工工的措施施-1044--HYPERLINK\l"_Toc153205309"第1節(jié)方針目目標標-1004--HYPERLINK\l"_Toc153205310"第2節(jié)組織管管理理-1005--HYPERLINK\l"_Toc153205311"第3節(jié)工作制制度度及資料管管管理-11009--HYPERLINK\l"_Toc153205312"第4節(jié)行為控控制制-1110--HYPERLINK\l"_Toc153205313"第5節(jié)勞務用用工工管理-1100--HYPERLINK\l"_Toc153205314"第6節(jié)安全防防護護管理-1122--HYPERLINK\l"_Toc153205315"第7節(jié)臨時用用電電管理-1144--HYPERLINK\l"_Toc153205316"一、接地安全全措措施-1114-HYPERLINK\l"_Toc153205317"二、配電箱及開開開關箱-1116-HYPERLINK\l"_Toc153205318"三、電動工程機機機械和手手持電電動工具具-1166--HYPERLINK\l"_Toc153205319"四、照明-11118-HYPERLINK\l"_Toc153205320"五、現(xiàn)場采用雙雙雙路供電電系統(tǒng)統(tǒng)，確保保電源源供應。--1199--HYPERLINK\l"_Toc153205321"六、電焊機應單單單獨設開開關。-119-HYPERLINK\l"_Toc153205322"第8節(jié)施工機機械械管理-1199--HYPERLINK\l"_Toc153205323"第9節(jié)消防工工作作管理-1200--HYPERLINK\l"_Toc153205324"一、方針目標1220-HYPERLINK\l"_Toc153205325"二、組織管理1221-HYPERLINK\l"_Toc153205326"三、工作制度1221-HYPERLINK\l"_Toc153205327"四、管理規(guī)定1222-HYPERLINK\l"_Toc153205328"第十三章文明施工工及及環(huán)?？乜刂拼氪胧?11223--HYPERLINK\l"_Toc153205329"第1節(jié)文明施施工工措施-1244--HYPERLINK\l"_Toc153205330"一、組織管理1224-HYPERLINK\l"_Toc153205331"二、工作制度1224-HYPERLINK\l"_Toc153205332"三、管理規(guī)定1224-HYPERLINK\l"_Toc153205333"第2節(jié)環(huán)保保保護護保證措施施施-12266-HYPERLINK\l"_Toc153205334"一、工作目標1226-HYPERLINK\l"_Toc153205335"二、組織管理1226-HYPERLINK\l"_Toc153205336"三、工作制度1226-HYPERLINK\l"_Toc153205337"四、重大環(huán)境因因因素的控控制--1227-HYPERLINK\l"_Toc153205338"五、環(huán)保管理要要要求-11229--HYPERLINK\l"_Toc153205339"第十四章季季季節(jié)性施施工專專項措施施-1300--HYPERLINK\l"_Toc153205340"第1節(jié)冬期施施工措施施-1300--HYPERLINK\l"_Toc153205341"第2節(jié)雨季施施工措施施-1311--HYPERLINK\l"_Toc153205342"第十五章與與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理、設計計單位位配合措措施--1331-HYPERLINK\l"_Toc153205343"第1節(jié)與業(yè)業(yè)主的配合措措措施-11331--HYPERLINK\l"_Toc153205344"第2節(jié)與與設計計單位的的配合措措施--1332-HYPERLINK\l"_Toc153205345"第3節(jié)與與監(jiān)理理單位的的配合措措施--1332-HYPERLINK\l"_Toc153205346"第十六章質(zhì)量回訪訪與與保修措措施--1333-HYPERLINK\l"_Toc153205347"第1節(jié)回回訪制制度-1333--HYPERLINK\l"_Toc153205348"第2節(jié)質(zhì)質(zhì)量保保修-1333--HYPERLINK\l"_Toc153205349"第3節(jié)調(diào)查查與分析-134--HYPERLINK\l"_Toc153205350"格式5：擬投入入本工工程的主主要施工工機械械設備表表-1344--HYPERLINK\l"_Toc153205351"格式6：勞動力力計劃劃表-1366--HYPERLINK\l"_Toc153205352"勞動力計劃表1336-HYPERLINK\l"_Toc153205353"格式7：計劃開開、竣竣工日期期和施工工進度度橫道圖圖-1377--綜合說明第1節(jié)編制制依據(jù)1、業(yè)主提供的的的《瀘州市市xx區(qū)xx鄉(xiāng)土地整整理理項目施施工招招標文件件》。2、瀘州市xxxx區(qū)xx鄉(xiāng)土地整整理理項目施施工設設計圖。3、國家現(xiàn)行有有有關工程施施工工和驗收收的標標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖圖集。4、四川省現(xiàn)行行行的施工和和驗驗收規(guī)范范、規(guī)規(guī)程、標標準和和關于工工程施施工管理理等方方面的技技術文文件、圖圖集以以及相關關的法法律法規(guī)規(guī)。5、我公司自身身身的技術力力量量、機械械裝備備情況及及各項項企業(yè)管管理制制度。6、現(xiàn)場踏堪的的的實際情況況。第2節(jié)編制制范圍及內(nèi)容容容1、本工程施工工工組織設計計是是嚴格按按照工工程招標標范圍圍和招標標文件件對施工工組織織設計的的要求求進行質(zhì)質(zhì)量策策劃后編編制的的。2、我公司為能能能接到本工工程程的公開開招標標，倍感感榮幸幸，但同同時也也深感責責任重重大，所所以在在接到招招標文文件和設設計圖圖紙后，公公司司組織工工程技技術人員員對招招標文件件和圖圖紙進行行仔細細認真的的研究究，反復復閱看看，召開開了投投標預備備會，針針對本工工程的的重、難難點進進行研究究，方方案論證證對比比，力求求編制制的施工工組織織設計科科學、合合理、詳詳盡，具具有很強強的可可針對性性和操操作性。3、我公司在現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場進行踏踏勘勘實測實實量后后，獲得得了寶寶貴的第第一手手數(shù)據(jù)，對對場場地、周周邊環(huán)環(huán)境、地地形地地貌、圍圍擋情情況、施施工供供水、排排水、電有的這組的著用用。4、我公司經(jīng)過過過多年的運運作作，積累累了豐豐富的施施工經(jīng)經(jīng)驗，形形成了了一套成成熟先先進的施施工技技術和管管理模模式，特特別是是總承包包管理理和協(xié)調(diào)調(diào)、與與業(yè)主、設設計計、監(jiān)理理和政政府部門門的配配合、協(xié)協(xié)作等等都有經(jīng)經(jīng)驗可可尋。同同時我我們結合合本工工程的特特點，進進行了認認真細細致的方方案設設計和比比選，制制定了專專項施施工方案案和保保證措施施，為為本工程程的園園滿完成成奠定定了基礎礎。5、本著對業(yè)主主主負責和資資金金的合理理使用用，對工工程質(zhì)質(zhì)量的高高度責責任感，針針對對本工程程設計計特點和和使用用功能要要求，我我們編制制的原原則是：：確保保工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良、速速度快快、可操操作性性強，同同時保保證在施施工現(xiàn)現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)?！惫さ?。6、在本工程施施施工中，我我公公司力爭爭積極極、主動動、高高效為業(yè)業(yè)主服服務，秉秉承“急業(yè)主所所爭爭，想業(yè)業(yè)主所所想”的指導思思想想，努力力拓展展為業(yè)主主、設設計和監(jiān)監(jiān)理等等有關各各方的的服務范范圍，處處理好與與業(yè)主主、監(jiān)理理、設設計、各各專業(yè)業(yè)分包以以及相相關政府府部門門的關系系，使使工程各各方形形成一個個團結結、協(xié)作作，高高效、和和諧、健健康的有有機整整體，共共同促促進項目目綜合合目標的的實現(xiàn)現(xiàn)。7、本施施施工組織織設計計凡未注注明計計量單位位均按按國家標標準計計量單位位。第3節(jié)選用用的規(guī)規(guī)范規(guī)程程國家頒布的現(xiàn)行行行工程施施工驗驗收規(guī)范范，工工程安裝裝工程程質(zhì)量評評定標標準，工工程安安裝施工工工藝藝操作規(guī)規(guī)程，工工程施工工安全全規(guī)程及及省市市對基本本建設設的有關關規(guī)定定，包括括但不不僅限于于：《土地開發(fā)整理理理項目驗驗收規(guī)規(guī)程》《四川省坡改梯梯梯工程建建設技技術規(guī)程程》《四川省中部丘丘丘陵地區(qū)區(qū)改造造中低產(chǎn)產(chǎn)田項項目技術術工作作要點》《土地開發(fā)整理理理規(guī)劃編編制規(guī)規(guī)程》《土地開發(fā)整理理理項目規(guī)規(guī)劃設設計規(guī)范范》《土地開發(fā)整理理理項目驗驗收規(guī)規(guī)程》《水利建設項目目目經(jīng)濟評評價規(guī)規(guī)范》《混凝土結構工工工程施工工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范》《公路工程技術術術標準》《工程工程項目目目管理規(guī)規(guī)范》《灌溉與排水工工工程設計計規(guī)范范》《縣級土地利用用用總體規(guī)規(guī)劃編編制規(guī)程程（試試行）》《水土保持綜合合合治理技技術規(guī)規(guī)范》《節(jié)水灌溉技術術術規(guī)范》《土方與爆破工工工程施工工及驗驗收規(guī)范范》《四川省中部丘丘丘陵地區(qū)區(qū)改造造中低產(chǎn)產(chǎn)田項項目技術術工作作要點》《工程文件歸檔檔檔整理規(guī)規(guī)范》《工程施工安全全全檢查標標準》《工程測量規(guī)范范范》以上標準和規(guī)范范范我公司司將在在現(xiàn)場項項目經(jīng)經(jīng)理部配配備完完整的一一套，部部分標準準和規(guī)規(guī)范將做做到主主管工長長和施施工班組組長人人手一套套。第4節(jié)工程程總體目標根據(jù)招標文件的的的要求和和本工工程的特特殊重重要性，我我公公司確定定了本本工程項項目管管理的總總體目目標如下下：一、質(zhì)量目標本工程施工質(zhì)量量量目標：：達到到國家現(xiàn)現(xiàn)行驗驗收“合格”標準。為此，我公司各各各級領導導和有有關職能能部門門及項目目經(jīng)理理部全體體人員員將對本本工程程質(zhì)量高高度重重視，在在總結結類似工工程施施工經(jīng)驗驗之上上，繼續(xù)續(xù)堅持持“質(zhì)量第一一、信信譽至上”的原則，運運運用科學學的管管理方法法，制制定嚴格格的質(zhì)質(zhì)量控制制措施施，大力力采用用新技術術、新新工藝和和新材材料，做做到精精心組織織、精精心施工工，將將本工程程建成成優(yōu)良工工程，讓讓業(yè)主滿滿意。我公司將采用過過過程方法法對施施工質(zhì)量量進行行系統(tǒng)的的過程程控制，對對暴暴露出的的質(zhì)量量薄弱環(huán)環(huán)節(jié)采采用PDCA模式(見下圖)克服和改改進進，以確確保質(zhì)質(zhì)量目標標。APAPCD工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA模式說明：P—策策策劃D—實施C—檢查A—處置二、工期目標本工程招標要求求求工期為為2225個日歷歷天天。為了了把本本工程早早日交交付給業(yè)業(yè)主，我我公司采采用先先進的網(wǎng)網(wǎng)絡進進度計劃劃，先先進的施施工方方法和技技術措措施，精精心對對工期進進行了了安排，保保證證在七個個多月月(225個日日歷歷天)完成業(yè)主主要要求的本本工程程整個施施工任任務。三、環(huán)境保護和和和文明施施工目目標我公司將嚴格按按按照四川川省特特別是瀘瀘州市市創(chuàng)建“綠色環(huán)保保工工地”建設工地地施施工揚塵塵整治治法規(guī)等等管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，使使該工程程成為為我公司“企業(yè)形象象示示范工程”。四、安全目標嚴格執(zhí)行施工安安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任任制，加加強安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育育，積極極做好好危險區(qū)區(qū)域、危危險工種種的安安全防護護工作作，按五五無標標準（無無死亡亡、無重重傷、無無火災、無無中中毒、無無倒塌塌）和安安全操操作規(guī)程程精心心組織施施工，年年度輕傷傷頻率率控制在5‰左右。五、工程造價控控控制目標標我公司始終站在在在為業(yè)主主優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務、為為業(yè)業(yè)主著想想的角角度，樹樹立工工程管理理全局局觀念，通通過過優(yōu)化施施工組組織和安安排，使使工程各各個環(huán)環(huán)節(jié)銜接接緊密密，高效效順利利地向前前推進進；從圖圖紙設設計、材材料設設備選型型、現(xiàn)現(xiàn)場施工工組織織、管理理、協(xié)協(xié)調(diào)與控控制等等各個方方面，提提出行之之有效效的合理理化建建議和方方案，加加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達到“精品工程”，避免不不必必要的拆拆改、浪浪費，減減少和和節(jié)省工工程成成本和造造價，使使業(yè)主的的每一一筆建設設資金金都能達達到最最佳的效效益和和效果。第5節(jié)地理理位置本標段工程地處處處瀘州市xx區(qū)xx鄉(xiāng)石虎村村，整整理土地地面積積為：坡坡改梯梯面積674..885畝，小并并大大格田整整理19699..8畝，施工時時應應考慮對對周圍圍群眾正正常工工作、生生活秩秩序的影影響。本地區(qū)情況：擬擬擬建場地地屬于于瀘州市市境內(nèi)內(nèi)總的氣候候特特征是：：全市市屬亞熱熱帶濕濕潤氣候候區(qū)，南南部山區(qū)區(qū)立體體氣候明明顯。氣氣溫較高高，日日照充足足，雨雨量充沛沛，四四季分明明，無無霜其長長，溫溫、光、水水同同季，季季風氣氣候明顯顯，春春秋季暖暖和，夏夏季炎熱熱，冬冬季不太太冷。其主要成成因因：地形影響響：：由于青青藏高高原、秦秦巴山山嶺、云云貴高高原的屏屏障作作用，全全市形形成了不不同的的小氣候候區(qū)。大氣環(huán)流流影影響：主主要受受北方大大陸干干冷季風風與南南方海洋洋暖濕濕季風交交替活活動的影影響。冬冬半年主主要受受蘇聯(lián)西西北利利亞和蒙蒙古到到新疆一一帶東東南下的的大陸陸干冷空空氣團團的控制制。夏夏半年主主要受受西太平平洋副副熱帶高高壓和和青藏高高原高高壓控制制。氣候對發(fā)發(fā)展展經(jīng)濟的的影響響：冬春兩季季由由于受北北方南南下的干干冷氣氣團的影影響，造造成冬春春少雨雨，冬干干、春春旱相繼繼。春春播期常常受北北方冷空空氣南南侵的影影響，造造成寒潮潮或低低溫陰雨雨，致致使出現(xiàn)現(xiàn)爛種種爛秧現(xiàn)現(xiàn)象，影影響水稻稻的適適時移栽栽。初夏：當當青青藏高原原高壓壓活動頻頻繁時時，常常常出現(xiàn)現(xiàn)連晴少少雨天天氣，造造成夏夏旱，對對已栽栽水稻生生長不不利。盛夏：西西太太平洋高高壓西西伸北招招，全全市被西西太平平洋高壓壓脊西西部主體體控制制，造成成伏旱旱高溫，給給農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)造成成較大損損失。當當副熱帶帶高壓壓東撤南南退時時，我市市易出出現(xiàn)暴雨雨、洪洪澇、大大風等等災害性性天氣氣。秋季：北北方方冷空氣氣開始始南侵，在在云云貴高原原的阻阻控下，冷冷暖暖氣團匯匯于川川南上空空一帶帶，造成成低溫溫陰雨天天氣，給給秋收秋秋種帶帶來不利利，同同時也不不利于于秋收作作物有有機物質(zhì)質(zhì)的積積累，影影響產(chǎn)產(chǎn)量和品品質(zhì)。冬、春季季當當強冷空空氣影影響我市市時，天天氣寒冷冷，旅旅游人員員驟減減，盛夏夏副熱熱帶高壓壓控制制我市時時，天天氣悶熱熱，旅旅游人員員相對對減少。二、平均均氣氣溫與溫溫差特特征年平均氣氣溫17.5─18.0℃，年際之之間間的變化化為16.88─18.6℃高低年間間相相差值為1.8℃，最冷月(一月)年平均氣氣溫7℃左右，最最熱熱月(七月)平均溫度27.5℃，年較差(最熱月與與最最冷月平平均氣氣溫之差)約為20.5℃，極端最最高高氣溫可可達40℃，極端最低低氣氣溫可達達零下下1℃左右。全全市7、8月份氣溫溫變變化最小小，冬冬季(12─2月)氣溫變化化也也不大，春春季季氣溫上上升急急劇，秋秋季氣氣溫下降降迅速速。氣溫日較較差(一日中最最高高氣溫與與最低低氣溫之之差)全年氣溫溫日日較差為6℃左右,最大月是8月,平均日較較差差達8℃以上，最小月12月平均日日較較差4℃左右。三、日照照時時數(shù)、平平均積積溫五、霜期期、降降雪期瀘州市無無霜霜期長在300天以上，降雪甚少少，個個別年份份終年年無霜雪雪，適適宜作物物生長長期長。六、季風風、風風向、風風力瀘州市屬屬亞亞熱帶季季風氣氣候，瞬瞬間風風速≥17米／秒，稱稱稱為災害害大風風，1、10─12月出現(xiàn)大大風風的概率率小，春春秋季多多為寒寒潮大風風，風風向偏北北，風風力大，持持續(xù)續(xù)時間長長，范范圍較廣廣，夏夏季多為為雷雨雨大風，這這種種雷雨引引起的的局部大大風,常伴有冰冰雹雹，一般般出現(xiàn)現(xiàn)在下午午和晚晚上，影影響范范圍小，持持續(xù)續(xù)時間短短，風風力大。第6節(jié)工程程概況xx鄉(xiāng)石虎村總總面面積301..554公頃，其其中中耕地156..553公頃，林林地16.113公頃，其其它它農(nóng)用地72.007公頃，參參與與本次土土地整整理項目目的面面積224..779公頃在，其其其中水田106..885公頃，旱旱地47.552公頃，菜菜地2.16公頃，農(nóng)農(nóng)村村道路2.54公頃，坑坑塘塘水平2.49，農(nóng)田水水得得用地0.19公頃，田田坎62.339公頃，荒荒地地草地0.65公頃。本本項項目由土土地平平整工程程、農(nóng)農(nóng)田水利利工程程、整治治山坪坪塘工程程、新新建蓄水水工程程、田間間道路路、道路路工程程、其他他工程程等幾部部分構構成。一、土地平整工工工程概況況坡改梯工程：坡坡坡改梯因因地制制宜采用用坡改改梯區(qū)域域內(nèi)部部平整方方案，在在坡改梯梯區(qū)域域內(nèi)進行行土方方挖填，進進行行土方平平衡，項項目區(qū)坡坡改梯梯區(qū)域共共有三三種不同同坡度度，總面積674..885畝，小并并大大格田整整理19699..8畝。二、道路工程概概概況田間道路和生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)道路工工程施施工：新新建田田間道43477..4m2，新建生生路1米寬的834m，0.8米寬28000m，砼圓管管涵35m，田間道道等等。路基基設計計為塊石石墊層層，路面面泥結結石路面面。田間道路工程特特特點：路路基平平整、壓壓實（4.5m寬）→手擺25cm厚（4.5m寬）塊石石、機機械碾壓→泥結石路路面10cm厚4.0m寬三、農(nóng)田水利工工工程概況況新建蓄水池288865m33。四、其他工程規(guī)劃植樹412222株。該標段工程為漿漿漿砌石、磚磚砌砌體及砼砼結構構，采用MU10機制標磚磚，MU30條石、塊塊石石，32.55R水泥，河河沙沙、卵石石，M7.5水泥砂漿漿、鋼鋼筋Ⅰ級，混凝凝土土墊層為C10、鋼筋混混凝凝土為C20；第7節(jié)工程程特點、重點點點和難點一、工程的重要要要性及影影響1、本工程質(zhì)量量量、進度、現(xiàn)現(xiàn)場文明、安安全管理都將將產(chǎn)生巨大的的社會影響（尤尤其是質(zhì)量方方面）。也是是承建單位表表現(xiàn)企業(yè)信譽譽、綜合實力力等方面的舞舞臺，我公司司將倍加珍惜惜這次機會，派派出強有力的的項目班子，以以雄厚的技術術力量、豐富富的施工經(jīng)驗驗、先進的施施工手段、巧巧奪天工的智智慧、超前的的意識完成此此工程，揚我我公司之雄風風。2、從本工程所所所處的地理理位位置看，周周圍圍有農(nóng)民民居住住，應盡盡量減減低噪音音，減減少粉塵塵飄揚揚，控制制光污污染，搞搞好環(huán)環(huán)境、消消防及及保衛(wèi)等等工作作，保證證現(xiàn)場場文明施施工。施施工車輛輛進出出，交通通繁忙忙。二、本工程施工工工重點主主要表表現(xiàn)在以以下幾幾方面：：（1）本工程地地處處瀘州市xx區(qū)xx鄉(xiāng)石虎村村，如如何確保保施工工期間不不影響響周圍農(nóng)農(nóng)民的的生產(chǎn)和和生活活，施工工組織織安排尤尤其重重要。（2）施工工期期較較緊，如何何何合理安安排尤尤其重要要。三、多專業(yè)、多多多工種穿穿插施施工本工程能否優(yōu)質(zhì)質(zhì)質(zhì)、快速速的建建造完成成，關關鍵在于于總包包施工隊隊伍及及項目班班子的的選擇，其其應應具有類類似工工程的施施工經(jīng)經(jīng)歷及管管理總總體協(xié)調(diào)調(diào)能力力，才能能有效效把握本本工程程多專業(yè)業(yè)、多多工種同同時穿穿插作業(yè)業(yè)，滿滿足質(zhì)量量高、工工期緊的要要求求。四、高標準的安安安全施工工要求求本工程所處的地地地理位置置、設設計特點點、質(zhì)質(zhì)量、工工期要要求及工工程重重要性等等方面面都要求求總包包施工單單位的的現(xiàn)場管管理必必須規(guī)范范化、標標準化，確確保保安全生生產(chǎn)、文文明施工工，以以較好的的場容容場貌、優(yōu)優(yōu)良良的施工工環(huán)境境保障，才才能能創(chuàng)造出出精品品工程。在在制制定方案案和措措施時，要要有有專門的的安全全措施及及防噪噪、防塵塵、排排污等措措施，確確保安全全、文文明施工工落到到實處。第二章組組組織機構及及人人員配置置施工是通過業(yè)主主主、設計計單位位、監(jiān)理理單位位、質(zhì)監(jiān)監(jiān)單位位、安監(jiān)監(jiān)單位位和各承承包單單位的努努力，將將設計圖圖紙變變成業(yè)主主要求求的特定定使用用功能工工程的的過程。施施工工涉及面面廣，施施工單位位必須須事先作作好生生產(chǎn)組織織、施施工管理理、技技術措施施、人人力、物物力及及財產(chǎn)等等各項項準備工工作，才才能保證證施工工順利進進行，取取得良好好的社社會效益益和經(jīng)經(jīng)濟效益益。第1節(jié)施工工組織機構的的的建立針對此工程項目目目，將由由我公公司具有有豐富富工程施施工經(jīng)經(jīng)驗的同同志擔擔任項目目經(jīng)理理，并由由該同同志領導導的項項目經(jīng)理理部來來負責此此工程程的具體體施工工管理，項項目目班子一一律持持證上崗崗、押押證施工工。實實行項目目經(jīng)理理責任制制，項項目經(jīng)理理將對對質(zhì)量、工工期期、安全全、成成本及文文明施施工全面面負責責。該項目經(jīng)理部采采采用老、中中、青青相結合合的方方式，把把老同同志的豐豐富經(jīng)經(jīng)驗、中中年同同志的穩(wěn)穩(wěn)重干干練、年年輕同同志的開開拓進進取精神神有機機結合，形形成成強有力力的項項目班子子。其其項目部部主要要人員均均來自自施工生生產(chǎn)管管理第一一線的的骨干力力量，年年富力強強、精精力充沛沛，而而且個人人素質(zhì)質(zhì)高，專專業(yè)技技術水平平強。鑒于本工程為我我我公司2006年度重點點工工程，將將設立立保障服服務部部門，從從人員員、機具具、施施工物質(zhì)質(zhì)上為為本工程程提供供充分保保證，組組織好本本工程程的計劃劃協(xié)調(diào)調(diào)，公司司各部部門也將將在各各自業(yè)務務管理理范圍內(nèi)內(nèi)制定定為本工工程提提供服務務的保保證措施施，保保證本工工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、按按期完完工并及及早投投入使用用。第2節(jié)管理理機構框圖公司管理機構框框框圖見本本章附附圖，項項目管管理機構構詳輔輔助資料料表。第3節(jié)質(zhì)量量、安全保證證證體系及質(zhì)質(zhì)量量檢驗系系統(tǒng)在全面熟悉施工工工圖，充充分領領會設計計意圖圖的前提提下，建建立以公公司總總經(jīng)理、總總工工程師為為首的的質(zhì)量、安安全全管理、檢檢驗驗保證體體系，全全面控制制施工工的項目目的工工程質(zhì)量量?？偨?jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理領導小組項目經(jīng)理項目主任工程師項目副經(jīng)理實施層決策層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部質(zhì)量部技術部經(jīng)營部財務部安全部文明部預算站材料部設備部質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員一、質(zhì)量保證體體體系質(zhì)量保證體系如如如上框圖圖：二、安全管理體體體系安全管理體系如如如下框圖圖：公司安全生產(chǎn)領導小組公司安全生產(chǎn)領導小組公司領導項目主管領導安全員安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施工員機械員材料員工會主席文明施工檢查落實勞動保護機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術部門設備部門材料部門工會三、施工質(zhì)量檢檢檢驗系統(tǒng)統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗系系系統(tǒng)如下下框圖圖：質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量部總工辦工程部材料部班組質(zhì)量項目經(jīng)理理建設監(jiān)理設計工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量內(nèi)業(yè)材料試驗第4節(jié)項目目經(jīng)理部各職職職能部門職職責責一、項目經(jīng)理職職職責對工程全面負責責責，在組組織工工程的施施工中中，建立立工程程項目的的質(zhì)量量保證體體系，明明確質(zhì)量量分工工，確保保資源源充分配配置，做做好質(zhì)量量審核核工作，在在施施工中認認真執(zhí)執(zhí)行施工工組織織設計，組組織織質(zhì)量檢檢查和和評定，制制定定措施，確確保保施工過過程處處于受控控狀態(tài)態(tài)，工程程質(zhì)量量達到合合同要要求，對對工程程的質(zhì)量量負全全面責任任。二、項目副經(jīng)理理理職責協(xié)助項目經(jīng)理指指指揮施工工生產(chǎn)產(chǎn)，搞好好計劃劃調(diào)度和和質(zhì)量量管理，與與主主任工程程師一一起落實實施工工組織設設計中中的各項項要求求，制定定具體體實施方方案，確確保工程程質(zhì)量量與目標標的實實現(xiàn)，對對工程程質(zhì)量負負重要要責任。三、主任工程師師師職責在項目經(jīng)理領導導導下，抓抓好質(zhì)質(zhì)量管理理的具具體工作作，實實施施工工組織織設計中中制定定的各項項技術術質(zhì)量措措施，實實現(xiàn)合同同中承承諾的工工程質(zhì)質(zhì)量目標標，對對工程質(zhì)質(zhì)量負負主要責責任。負負責過程程施工工的技術術交底底、質(zhì)量量檢查查、檢驗驗、試試驗等級級評定定的組織織或具具體工作作，保保證過程程施工工始終處處于受受控狀態(tài)態(tài)。四、責任工長根據(jù)工程總進度度度、總計計劃，編編制年、月月、周周的生產(chǎn)產(chǎn)計劃劃及主排排各項項工作，組組織織施工調(diào)調(diào)度，并并組織有有關人人員檢查查、落落實計劃劃完成成情況及及質(zhì)量量情況。五、質(zhì)量員在主任工程師領領領導下負負責施施工過程程中的的技術和和質(zhì)量量管理工工作。做做好洽商商變更更的往來來和實實施，編制施工工方方案和技技術質(zhì)質(zhì)量措施施，把把好每個施施工工環(huán)節(jié)中中的施施工技術術質(zhì)量量關，提提出各各種施工工合理理化建議議，負負責各種種材料料進場的的資質(zhì)質(zhì)審查和和質(zhì)量量驗收，組組織織新材料料，新新工藝，新新技技術的推推廣和和實施。六、經(jīng)營部門職職職責負責施工的材料料料計劃，工工程程預、決決算及及勞務隊隊合同同辦理和和結算算工作，檢檢查查合同履履行情情況，并并作好好記錄。七、安全文明員員員負責文明安全施施施工，安安全保保衛(wèi)及管管理人人員后勤勤保障障工作，負負責責進場施施工人人員的安安全教教育及成成品保保護工作作。八、材料設備員員員負責施工所需物物物資的采采購、驗驗收、搬運、貯貯存存、防護護和發(fā)發(fā)放，并并按程程序進行行標識識或記錄錄，以以便追溯溯，對對采購及及進場場材料的的和設設備的數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、價價格負負責。第5節(jié)施工工組織機構高高高效運作保保障障措施一、施工組織機機機構的啟啟動1、根據(jù)本次投投投標工程各各方方面情況況及特特點，有有針對對性的組組建項項目班子子，并并且一旦旦經(jīng)過過甲、乙乙雙方方確認，全全部部人選將將處于于啟動狀狀態(tài)，未未進場之之前可可根據(jù)設設計要要求積極極為本本次投標標工程程做好開開前的的準備工工作（材材料、機機械、技技術等準準備工工作與策劃工工作作），并并且以以無條件件滿足足本次投投標工工程需要要為前前提，未未經(jīng)業(yè)業(yè)主同意意中途途變換人人選，我我單位愿愿接受受業(yè)主的的處罰罰。2、根據(jù)項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部的工工作作實際，具具體體明確每每個項項目管理理人員員的責、權權、利利，使全全體管管理人員員有條條不紊、忙忙而而有序地地開展展工作，從從而而大幅度度提高高項目經(jīng)經(jīng)理部部的工作作效率率，有效效促進進管理整整體實實力的強強化，使使項目經(jīng)經(jīng)理有有更多的的精力力和時間間來分分析處理理各種種復雜的的管理理局面，做做到到項目整整體下下活一盤盤棋，充充分發(fā)揮揮每個個棋子的的作用用，做到到?jīng)Q策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不不打無把把握之之仗、無無準備備之仗。3、用已制定的的的項目管理理制制度來指指導、督督促、規(guī)規(guī)范每每個施工工管理理人員的的工作作質(zhì)量、效效率率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理理人”。做到項項目目管理“有章可循循、執(zhí)執(zhí)法必嚴嚴、違違章必糾”，這樣形形成成軍令如如山，賞賞罰分明明的先先進管理理模式式。4、特別值得一一一提的是：：我我單位項項目管管理雖看看重經(jīng)經(jīng)濟效益益，但但更看重重社會會效益，將將項項目職業(yè)業(yè)道德德作為專專項考考核制度度，并并在項目目管理理中大力力提倡倡和推廣廣，收收到了良良好效效果和較較多老老客戶及及新任任務的回回報。具體做法是把項項項目施工工職業(yè)業(yè)道德的的具體體含義，層層層層分解落落實到到項目每每個管管理人員員和操操作人員員頭上上并與他他們的的收入掛掛鉤，形形成了自自覺抵抵制在施施工質(zhì)質(zhì)量和材材料質(zhì)質(zhì)量上的的以次次充好、偷偷工工減料、弄弄虛虛作假等等不良良行為，施施工工質(zhì)量做做到業(yè)業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理是是否在場場都一一樣，讓讓業(yè)主主和用戶戶放心心享受精精品工工程所帶帶來的的高品質(zhì)質(zhì)使用用價值。5、針對本次投投投標工程的的工工作機制制有效效運行專專項措措施（1）、組織強強有有力的項目目目班子，選選派派思想好好、業(yè)業(yè)務精、能能力力強、善善合作作、服務務好的的管理人人員進進入項目目管理理班子。（2）、建立健健全全項目經(jīng)理理理、工長長、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、機機械、勞勞資等等崗位責責任制制，由公公司領領導直接接定期期對各專專業(yè)人人員進行行考核核。（3）、強化激激勵勵與約束機機機制，制制定業(yè)業(yè)績評比比，獎獎罰辦法法，定定時組織織項目目經(jīng)理部部管理理人員會會議，檢檢查工作作質(zhì)量量。（4）、建立公公司司領導現(xiàn)場場場辦公制制，每每月召開開一次次現(xiàn)場辦辦公會會，重點點幫助助解決項項目的的資金、質(zhì)質(zhì)量量、進度度等難難題，以以確保保資金為為前提提，帶動動項目目各項工工作的的高效運運轉。（5）、每天下下午午召開由項項項目經(jīng)理理主持持的班組組人員員碰頭會會，對對次日的的工作作進行協(xié)協(xié)調(diào)安安排。項項目部部主要管管理人人員及分分包單單位主管管參加加，重點點解決決質(zhì)量、進進度度、施工工技術術等難點點。明明確各項項問題題的解決決辦法法及時間間，并并形成會會議紀紀要。（6）、實行勞勞動動用工管理理理，選派派組織織能力強強，技技術水平平高，能能打硬仗仗的作作業(yè)隊伍伍，樹樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)戰(zhàn)的精神神，確確保工期期的按按時和提提前完完成。（7）、建立項項目目經(jīng)理部周周周例會制制，各各配合部部門、建建設單位位、監(jiān)監(jiān)理及項項目部部主要管管理人人員參加加，例例會重點點解決決質(zhì)量、進進度度、施工工技術術等難點點。明明確各項項問題題的解決決辦法法及時間間，并并形成會會議紀紀要。（8）、項目經(jīng)經(jīng)理理部是企業(yè)業(yè)業(yè)形象的的縮影影，是否否建立立健全各各項管管理制度度將直直接影響響項目目管理各各項施施工活動動的順順利進行行，要要做到規(guī)規(guī)范管管理行為為，有有章可循循，獎獎優(yōu)罰劣劣，獎獎勤罰懶,建立合理理的的工程工工序，建建立有利利于調(diào)調(diào)動員工工工作作積極性性的分分配激勵勵機制制，最大大限度度地發(fā)揮揮每位位員工的的主觀觀能動性性，為為此必須須建立立、健全全各項項管理制制度。二、施工組織機機機構高效效運作作項目經(jīng)理部主要要要成員均均為施施工生產(chǎn)產(chǎn)第一一線的骨骨干力力量，年年富力力強，精力充沛，而且且且個人素素質(zhì)高高，專業(yè)業(yè)技術術水平強強的管管理人員員進入入項目管管理班子。1、施工組織機機機構高效運運作作施工組織機構高高高效運作作的關關鍵，主主要在在于落實實并抓抓好以下下幾項項管理工作作：：（1）、大力落落實實方針目標標標和合同同管理理，確保保工程程全面履履約。加加強方針針目標標管理，把把總總方針目目標分分解落實實到各各個協(xié)作作專業(yè)業(yè)職能部部門、班班組、個個人，通通過制度度化，明明確工作作目標標責任制制和管管理職責責，采采取合同同制約約來實現(xiàn)現(xiàn)目標標管理和和目標標要求，具具體體包括：：A、質(zhì)量職責和和和確保質(zhì)量量目目標；B、安全職責及及及目標；C、標準化管理理理和創(chuàng)文明明工工地職責責目標標；D、標準化管理理理和工期控控制制目標；E、工程進度職職職責和工期期控控制目標標；F、工程全面履履履約保證；；G、推廣“四新新新”技術創(chuàng)效效益益規(guī)劃和和目標標；H、協(xié)作專業(yè)或或或部門個人人規(guī)規(guī)劃和管管理制制度；K、增收節(jié)支、降降降低成本本的職職責和目目標。為確保方針目標標標管理的的落實實，必須須同合合同管理理進行行有機結結合，合合同對目目標的的制約，是是目目標管理理的重重要途徑徑，要要求各管管理人人員及現(xiàn)現(xiàn)協(xié)作作各專業(yè)業(yè)施工工隊伍直直至班班組進場場，施施工前均均要簽簽訂合同同或施施工人員員責任任書、勞勞務合合同、資資