嶧城汽車站開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況小結(jié)

/.嶧城汽車站開展平安生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況小結(jié)開展平安生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我站主要對(duì)如下16個(gè)方面進(jìn)行了改進(jìn)及提升，并取得了肯定的成效。（1）平安目標(biāo)方面制定了企業(yè)平安工作方針和目標(biāo)，落實(shí)了詳細(xì)措施；完善了企業(yè)長(zhǎng)期平安生產(chǎn)規(guī)劃；修訂了跨年度平安生產(chǎn)工作方案；細(xì)化分解了各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理指標(biāo)并嚴(yán)格根據(jù)考核制度考核，對(duì)2013年度上半年考核優(yōu)秀的先進(jìn)科室及個(gè)人進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)及兌現(xiàn)。（2）平安管理機(jī)構(gòu)和人員方面調(diào)整了平安機(jī)構(gòu)管理人員及分工，實(shí)行了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。平安委員會(huì)會(huì)議在現(xiàn)有的每月1日召開一次的基礎(chǔ)上又增加了每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，加大了平安生產(chǎn)例會(huì)工作。（3）平安責(zé)任制體系方面明確了主要負(fù)責(zé)人為我站平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任及法律責(zé)任；分管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的平安生產(chǎn)工作，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人和全體員工全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。明確各崗位責(zé)任并詳細(xì)落實(shí)，結(jié)合考核狀況進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。全體員工對(duì)平安生產(chǎn)的意識(shí)得到了提升。（4)法律和平安管理制度方面剛好取得平安生產(chǎn)方面法律法規(guī)，將適用的法律法規(guī)進(jìn)行宣揚(yáng)培訓(xùn)，健全了9項(xiàng)平安管理制度并剛好修訂。完善了各崗位平安操作規(guī)程并發(fā)放到職工，組織全體職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每月一次針對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程等的平安生產(chǎn)檢查。完善各類臺(tái)賬并剛好報(bào)送有關(guān)資料、信息。加強(qiáng)了我站平安生產(chǎn)工作。（5）平安資金投入及管理方面嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)收入的5%提取平安生產(chǎn)資金，建立特地科目、?？顚Ｓ?，剛好投入、剛好跟蹤監(jiān)督平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況。為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。（6）平安生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備方面合理劃分站內(nèi)布局，指定專人指揮管理。灌沖各類滅火器16個(gè)，維護(hù)了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。指定專用車輛平安例檢場(chǎng)地，簽訂了平安例檢協(xié)議，投入了肯定資金購(gòu)置車輛例檢相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。調(diào)整了視頻監(jiān)控關(guān)鍵位置，針對(duì)站前廣場(chǎng)、發(fā)車區(qū)、進(jìn)出站口、候車室、安檢儀周邊等平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。在候車廳及售票廳懸掛平安警示標(biāo)記圖文、示意圖、禁運(yùn)物品宣揚(yáng)圖文、平安宣揚(yáng)標(biāo)語及宣揚(yáng)畫等。（7）科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)方面運(yùn)用先進(jìn)的、平安性能牢靠地新技術(shù)和節(jié)能設(shè)備，主動(dòng)推動(dòng)“四新”和節(jié)能等專項(xiàng)活動(dòng)。建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，建議客車電子調(diào)度系統(tǒng)，開展平安生產(chǎn)新科技專題探討。（8）隊(duì)伍建設(shè)方面制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的接著教化培訓(xùn)支配，支配員工崗前和轉(zhuǎn)崗教化培訓(xùn)，新技術(shù)、新設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)，健全培訓(xùn)檔案，取得道路運(yùn)輸部平安培訓(xùn)合格證書1個(gè)，平安生產(chǎn)管理人員資格證書1個(gè)，保持平安生產(chǎn)管理人員相對(duì)穩(wěn)定。（9）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方面落實(shí)值班站長(zhǎng)帶班制度，主動(dòng)開展“反三違”活動(dòng)，完善“三品”查堵制度及流程，健全“三品”檢查登記臺(tái)賬，實(shí)行車輛例行檢查制度。根據(jù)“三不進(jìn)站、六不出站”的要求嚴(yán)格把控危急源頭，做到人流、車流、行包流互不交叉。簽訂了《進(jìn)站車輛平安協(xié)議》126份，完善了惡劣天氣及路況車輛調(diào)度制度，設(shè)置平安警示標(biāo)記28處。該項(xiàng)活動(dòng)取得了駕乘人員及旅客的好評(píng)。（10）危急源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)限制方面開展我站危急源辨識(shí)和確定工作，在人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、管理缺陷和作業(yè)環(huán)境四大類中主動(dòng)辨識(shí)危急源，實(shí)行相關(guān)措施主動(dòng)限制危急源，照實(shí)告知危急源，并按規(guī)定單獨(dú)建檔及上報(bào)區(qū)級(jí)運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。（11）隱患排查和治理方面主動(dòng)排查平安生產(chǎn)存在的隱患，對(duì)發(fā)覺的平安生產(chǎn)隱患實(shí)行“五落實(shí)、五到位”制度，建立隱患排查和治理檔案及統(tǒng)計(jì)分析表，剛好發(fā)覺、剛好整改、剛好落實(shí)、剛好報(bào)告有關(guān)部門。（12）職業(yè)健康管理方面設(shè)置了職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備了兼職職業(yè)健康管理人員，對(duì)全體員工進(jìn)行了體檢，配備和職業(yè)健康愛護(hù)相適應(yīng)得平安防護(hù)設(shè)施工具。主動(dòng)宣揚(yáng)工作崗位存在的危急因素和職業(yè)危害，主動(dòng)實(shí)行詳細(xì)的防范措施，努力降低職業(yè)病危害及后果。（13）平安文化建設(shè)設(shè)立平安文化宣揚(yáng)角，每月更換一次內(nèi)容。制定平安生產(chǎn)舉報(bào)制度，公開平安生產(chǎn)舉報(bào)電話、郵箱等方式接受社會(huì)監(jiān)督。主動(dòng)開展平安承諾活動(dòng)，做到企業(yè)對(duì)社會(huì)對(duì)員工承諾、員工對(duì)企業(yè)承諾的雙向承諾制。編制平安生產(chǎn)指示手冊(cè)40份確保員工人手一份，主動(dòng)開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，主動(dòng)開展平安生產(chǎn)檢查、評(píng)比、考評(píng)、表彰、嘉獎(jiǎng)等活動(dòng)，溝通推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)管理技術(shù)方法及閱歷。（14）應(yīng)急救援體系建設(shè)方面我站先后修訂和完善了《滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案》、《衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)難救援預(yù)案》、《突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《旅客滯留緊急運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等12項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，涵蓋消防、衛(wèi)生、自然災(zāi)難、突發(fā)事務(wù)、旅客滯留等方方面面，和相關(guān)部門保持連接、聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持定期修改總結(jié)完善預(yù)案，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，建立應(yīng)急裝備檔案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展日常訓(xùn)練，定期組織實(shí)施演練，剛好評(píng)審、剛好整改、剛好修訂，不斷提高我站應(yīng)急救援實(shí)力。（15）事故報(bào)告和調(diào)查處理方面完善了事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，明確了報(bào)告程序、現(xiàn)場(chǎng)處置程序、分析通報(bào)程序、責(zé)任追究程序等流程，建立事故檔案，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。（16）績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施每年一次的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)