《從中間到中堅-中層核心技能提升訓(xùn)練營》電子版

致力于幫助客戶持續(xù)成長PAGE2PAGE5報名熱線名熱線：0530-61651161531565999813184062600《從中間力量到中堅力量—中層核心技能提升訓(xùn)練營》主講嘉賓：王若文老師——中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家主辦機構(gòu)：勝天培訓(xùn)公司菏澤分公司課程時間：2015年05月23日（周六）（8：30-11:30；13:30-16：30）課程對象：企業(yè)中層管理經(jīng)理課程地點：菏澤花城大酒店三樓會議室課程形式：講授+啟發(fā)式+互動式教學(xué)+小組討論+案例分析+角色扮演+觀看錄象+實戰(zhàn)演練課程背景：作為老板的你在忙,中層也在忙,忙的結(jié)果在哪?您的中層是否存在以下困惑或問題?為什么總在忙卻忙的沒重點,沒結(jié)果,沒效率?為什么覺得盡心盡力了卻要中層承擔(dān)責(zé)任?對上對下皆有抱怨?為什么下屬總是沒激情,沒目標(biāo)的重復(fù)工作?作為中層究竟應(yīng)該怎樣激勵,輔導(dǎo)和訓(xùn)練員工?怎樣溝通才能得到上司、下屬及同事的支持和配合?作為中層,如何設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)?中層的軟肋就是企業(yè)的軟肋.中層能力得不到提升,對企業(yè)長久的發(fā)展不利.因此只有提高了中層的各項能力,各級層才能各司其職使企業(yè)呈梯進(jìn)式發(fā)展.企業(yè)重視管理人員的培育與成長,直至管理經(jīng)驗累積至合格.如何縮短中層管理者的成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者的成長?只有接受專業(yè)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)才能彌補時間的磨練.本課程通過案例、實戰(zhàn)模擬等生動活潑的培訓(xùn)形式，系統(tǒng)講授中層管理者需要具備的幾項基本管理技能,經(jīng)過有目的性的訓(xùn)練，掌握實用的管理技能，提升其管理的實務(wù)能力，促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目的，從而達(dá)成提升公司整體運營能力、提高市場競爭力的目的。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；認(rèn)識中層管理干部的正確定位與梯進(jìn)關(guān)系；認(rèn)知中層管理干部需要具備的綜合管理能力；深度了解上司并洞察自己，走出管理的誤區(qū)；掌握員工熱情調(diào)動、提升部門績效、團(tuán)隊建設(shè)的技巧；全面激勵管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情；學(xué)習(xí)掌握日常管理應(yīng)用技巧。附送本課程授課版PPT以及相關(guān)落地實操工具包一套。課程大綱：五、獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識1、請示匯報，帶著答案2、主動受批，自我退后第五、獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識1、請示匯報，帶著答案2、主動受批，自我退后第三講：如何調(diào)動下屬的工作熱情一、做好授權(quán)管理二、加強心態(tài)訓(xùn)練三、做好員工教練四、實施員工激勵五、管理者的藝術(shù)1、釋放他們的熱情2、挑戰(zhàn)他們的智慧3、激發(fā)他們的創(chuàng)造力4、發(fā)揮他們的才能5、尊重他們的發(fā)言權(quán)6、認(rèn)可他們的貢獻(xiàn)7、增加他們的責(zé)任8、實現(xiàn)自己的承諾第四講：如何建設(shè)管理有效的團(tuán)隊一、優(yōu)秀團(tuán)隊的本質(zhì)特征1、為什么要組建團(tuán)隊2、先處理好心情再處理好事情3、核心理念絕密八字4、明星團(tuán)隊的特征及管理角色5、團(tuán)隊四力真經(jīng)定位6、高績效團(tuán)隊的優(yōu)秀品質(zhì)二、優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)與管理游戲：車輪滾滾案例：銀河證券重慶營業(yè)部為什么就不行1、團(tuán)隊的八一特征2、建設(shè)團(tuán)隊的五個要素3、團(tuán)隊木桶理論4、團(tuán)隊管理X-Y理論5、團(tuán)隊成員的評估與排隊三、優(yōu)秀團(tuán)隊的文化建設(shè)1、落地文化的特點案例：一個老頭與一群孩子的故事案例：海底撈的企業(yè)文化建設(shè)2、團(tuán)隊的職業(yè)文化3、團(tuán)隊的執(zhí)行力文化4、打造一流的團(tuán)隊文化四、帶出優(yōu)秀團(tuán)隊的九步實操一、管理者的正確定位案例：從酷六副總被炒魷魚看中層定位1）中層一根軟肋2）中層兩宗罪過3）中層三個難關(guān)1、管理者的三層定位1）高層決策力2）中層執(zhí)行推動力3）基層執(zhí)行力2、管理者的四項職能3、管理者的五項權(quán)利4、管理者的六層梯進(jìn)二、管理者的綜合素質(zhì)特征案例：老好人常青為什么總被投訴至總經(jīng)理1、新管理干部的素質(zhì)特征2、新管理干部的素質(zhì)評分三、管理者的綜合能力要求1、一大根本能力2、二大超越能力3、三大樞紐能力4、四大黃金能力5、九大鉆石能力第二講：領(lǐng)悟上司意圖調(diào)整自我心態(tài)正確領(lǐng)悟上司的意圖1、認(rèn)真聽明白1）聽其言2）觀其行3）察其微2、敢于請命、勇于復(fù)命3、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)字說話4、落實細(xì)節(jié)、精益求精5、領(lǐng)導(dǎo)正確、有錯我擔(dān)要有主動積極的心態(tài)像軍人一樣服從命令1、領(lǐng)導(dǎo)一說就要動培養(yǎng)服從意識四、堅忍不拔地執(zhí)行到底1、遭遇困難，絕不放棄2、絕不姑息縱容自己3、沒完成就繼續(xù)執(zhí)行4、無人督促就自我督促課程主講嘉賓：王若文老師簡介中石油廣東分公司、新疆浩源公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)等。其他：廣西北海中興物業(yè)管理公司、湖北電力集團(tuán)、深圳康澈環(huán)?？萍脊尽⑸钲诟煌ǖ禺a(chǎn)集團(tuán)、深圳景田酒店、深圳西湖春天餐飲連鎖機構(gòu)、深圳彩虹汽霧劑制造有限公司、深圳西風(fēng)集團(tuán)、深圳金大洋環(huán)保設(shè)備公司、深圳金中泰環(huán)?？萍脊尽⒑喜┻_(dá)方仁公司、新疆報業(yè)集團(tuán)、深圳通海蘭生物公司、深圳紅衣物流有限公司、深圳彩夢科技有限公司、深圳大地物流公司、深圳財智贏家機構(gòu)等。部分名師及學(xué)員評價：尊敬的王若文老師，聽君一席話勝讀十年書阿！文中的觀點烈夫都是認(rèn)可的，最為欣賞和令我產(chǎn)生震撼感的比比皆是。真的要謝謝您，謝謝您給我?guī)淼娜舾伤枷肷险鹗幒托撵`上的啟迪！

蓋烈夫

精辟的見解，深邃的思考，很多人本管理的內(nèi)容還未及深入思索，有賴向若文老師多多學(xué)習(xí)！謝謝你這么好的分享！

詠冬王老師的理論妙趣橫生，比喻恰到好處。值得學(xué)習(xí)！

吳群學(xué)老師的東西全部是實戰(zhàn)的干貨，值得我們反復(fù)學(xué)習(xí)用到工作中”；

瑪茜特副總張國振王老師具有非常實戰(zhàn)的企業(yè)管理經(jīng)驗，授課方式風(fēng)趣、幽默，讓我們真正的能在快樂中學(xué)習(xí)，而且在今后的工作中能夠?qū)W以致用！

富士康CMMST事業(yè)部劉經(jīng)理智慧人生，人生大智慧，今天聽了王老師的課程，受益匪淺，從中領(lǐng)悟到了很多道理，向王老師致敬！深圳彩虹集團(tuán)王經(jīng)理聽了王老師的課程，讓我從中獲益良多，今天能有緣分認(rèn)識你是我的福氣,希望今后還有機會向你學(xué)習(xí)、交流來完善自己

―――東莞植富商標(biāo)生產(chǎn)部薛主管王老師的課程非常貼切我們的生活、工作實際，利用我們身邊的點點滴滴，激起我們思想的感悟，希望以后還能聽到王老師其他精彩的演講！

―――賽博宇華電子金總今天邀請王老師給我們公司的中高層開展《中式人本管理》，課程開展的非常圓滿，王老師的課程深受學(xué)員的歡迎，以后還請王老師多多指導(dǎo)！

――穩(wěn)健醫(yī)療人力資源吳總部分服務(wù)過的客戶：大長江集團(tuán)《MTP中層管理技能提升》廣州普邦園林股份《MTP中層管理技能提升》昆明連云港《MTP中層管理技能提升》昆明農(nóng)信社《MTP中層管理技能提升》深圳創(chuàng)維《MTP中層管理技能提升》深圳昂泰能源《MTP中層管理技能提升》浙江金鑫集團(tuán)《MTP中層管理技能提升》無錫鳳凰畫材有限公司《MTP中層管理技能提升》廣州市番禺區(qū)舊水坑牛尾電機廠《管理者的修為》河南省中小企業(yè)投資擔(dān)保股份《人力資源的選用育留》廣東海景企業(yè)集團(tuán)《高效時間管理的秘密》湖南豪爵咨詢講座《團(tuán)隊建設(shè)》互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)《高效執(zhí)行力》農(nóng)業(yè)銀行江西省行《網(wǎng)點主任領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力情景模擬演練》昆明道恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)文化》昆明鋼鐵《陽光心態(tài)與溝通》梅山寶鋼集團(tuán)《績效控制欲改善》漯河移動《管理者執(zhí)行力》上海高齊汽車配件《管理者高效執(zhí)行力》深圳山本光電股份《領(lǐng)導(dǎo)力》鎮(zhèn)江威凡電器有限公司《高績效王牌團(tuán)隊建設(shè)》夏隴電商《團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力》中國郵儲重慶支行《目標(biāo)管理》中國郵儲重慶支行《目標(biāo)計劃與管理》廣州廣州市瑪茜特皮具《高效執(zhí)行力》中熙地產(chǎn)《執(zhí)行力管理》蘇州大學(xué)園(美國)EMBA