項目管理各崗位職責(zé)

項目管理各崗位職責(zé)【篇一：項目管理團隊各崗位職責(zé)(全)】項目管理團隊各主要管理人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。5.負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。7.嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，加強經(jīng)濟核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。8.貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)。9.負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目副經(jīng)理）崗位職責(zé)1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹，確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)工程施工進度計劃的編織及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4.全面負(fù)責(zé)項目部施工項目的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進行施工，合理安排工序，確保工程質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。6.負(fù)責(zé)勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。7.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報表，定期組織工地例會并布置各項施工事宜。8.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。9.負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。10.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。11.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。12.全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。13.協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。三、項目施工員崗位職責(zé)1.參與制定施工安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工。2.參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實施。3.組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底。4.認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標(biāo)識及施工日記。10、審核項目部的各種計劃，如生產(chǎn)計劃、機械設(shè)備采購計劃、財務(wù)用款計劃、材料采購計劃、勞務(wù)人員需用計劃、項目人員培訓(xùn)計劃，組織項目部相關(guān)人員，落實各項計劃。12、監(jiān)督勞務(wù)分包商對本項目人工費的結(jié)算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作，確保人工費發(fā)放給勞務(wù)工人。13、對工程項目施工過程中存在的問題進行協(xié)調(diào)，分析改進。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、編寫項目部月進度計劃。2、編制項目部生產(chǎn)人員進退場計劃。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場勞動保護用品、安全防護用品、設(shè)備、設(shè)施進行檢測和驗收。對檢查出來的隱患按“三交”實行整改與驗收。3、配合項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)。4、對分管的分項分部工程負(fù)責(zé)提供和維護良好的施工作業(yè)環(huán)境，確保施工安全、文明。組織進行新進場人員的三級教育，組織環(huán)境檢查。5、協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計劃。6、審核分管的分項分部工程的各種需用計劃，審核設(shè)備周期性維護的計劃。主管工程師崗位職責(zé)1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和顧客的要求，分別制定本項目部分項質(zhì)量目標(biāo)和實施計劃。2、組織有關(guān)人員編制本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案，并對方案的實施進行連續(xù)監(jiān)控。3、組織項目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計劃并實施。4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5、負(fù)責(zé)工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題。7、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見，同時應(yīng)把顧客的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。9、負(fù)責(zé)建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。11、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周進行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。12、協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴大，減少人員和財產(chǎn)損失。13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。14、審核工長編制的施工方案核算員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下編制項目部年、季、月度施工計劃和目標(biāo)計劃、項目成本計劃，建立項目各種統(tǒng)計臺帳，按年、季、月生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計報表、做好統(tǒng)計分析。2、組織項目部有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項目的工程合同、招投標(biāo)文件。3、協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目月成本核算分析會。4、做好項目的各項核算對比工作，完成項目成本核算系列臺帳，為項目經(jīng)理提供決策意見。5、按要求做好項目部工程分包季度結(jié)轉(zhuǎn)工作。6、編制項目工程分包結(jié)算。7、收集好本項目的經(jīng)濟資料，編制本項目的工程結(jié)算。8、協(xié)助項目經(jīng)理及有關(guān)部門做好本項目的工程分包、勞務(wù)分包的經(jīng)濟管理工作。9、協(xié)助生產(chǎn)部門編寫工程分包合同與補充協(xié)議。10、審核工長簽發(fā)的工程簽證文件及有關(guān)經(jīng)濟函件。11、審核工長開出的施工任務(wù)書和結(jié)算單?！酒喉椖坎扛鲘徫宦氊?zé)】項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。2.簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。3.負(fù)責(zé)配備項目經(jīng)理部的人、財、物等資源并進行動態(tài)管理。建立、組織實施各種專業(yè)管理體系。4.組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。5.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強成本核算，正確處理國家、企業(yè)和項目及其個人的利益關(guān)系。6.主持編制、實施施工組織設(shè)計，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理。7.科學(xué)地組織施工和加強各項管理。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。8.做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，接受公司的管理。9.組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。xxxx項目部2013年3月10日項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán)實施施工項目管理；2.做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo)；臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組織勞動力進場，組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進場；3.領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工進度計劃，并組織貫徹實施；4.領(lǐng)導(dǎo)做好項目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計劃的實施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；5.對施工組織設(shè)計、施工方案的情況進行監(jiān)督與檢查；6.領(lǐng)導(dǎo)做好項目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場ci形象管理；7.協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實各部門的工作。安排工程進度計劃及各項工作目標(biāo)；8.協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理；9.負(fù)責(zé)工程項目的成品保護，工程回訪工作；10.領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作；11.領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。xx項目部2013年3月10日技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；2.組織圖紙會審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；3.編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；4.負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；5.負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項目的試驗工作；6.負(fù)責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料；7.參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；8.參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；9.參與項目成本計劃的編制與分析工作；10.負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。xx項目部2013年3月10日1.按設(shè)計圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計、施工方案，并參與組織落實；2.審查分包單位的施工方案；3.編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗項目的技術(shù)交底，并參加組織實施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；4.解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；5.及時熟悉施工圖紙和設(shè)計文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會審并做好記錄，會后及時整理紀(jì)要；6.參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；7.及時購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；8.指導(dǎo)試驗工作，及時正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢驗水平；9.按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項、不重復(fù)；10.負(fù)責(zé)項目信息管理。xx項目部2013年3月10日1.負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽