項(xiàng)目技術(shù)管理職責(zé)

中國(guó)建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.朝陽(yáng)區(qū)小紅門鄉(xiāng)新村一期D組團(tuán)住宅項(xiàng)目項(xiàng)目部技術(shù)管理職責(zé)中建二局第三建筑工程有限公司中建二局第三建筑工程有限公司朝陽(yáng)區(qū)小紅門鄉(xiāng)新村一期D組團(tuán)住宅項(xiàng)目項(xiàng)目部技術(shù)管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理韓永彬1．是工程管理的第一責(zé)任人，確保合同中規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國(guó)家工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、法令法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3．組織編制施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理辦法等項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理文件。4．監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理措施和制度。二、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量總監(jiān)機(jī)電經(jīng)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)主管部門的管理要求。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。保證措施、工期保證措施、季節(jié)性保證措施等）的編制，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及其變更的審核，負(fù)責(zé)施工方案和各項(xiàng)技術(shù)措施的審批，確保工程施工過(guò)程控制有科學(xué)先進(jìn)的依據(jù)。4．負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底，包括施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容交底，季節(jié)性施工方案、施工方案、技術(shù)措施等實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保有效實(shí)施。5．組織圖紙預(yù)審、會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。6．負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)變更、重大工程洽商的審核、審批工作。量事故負(fù)有上報(bào)、參與調(diào)查、分析及制定糾正措施并組織落實(shí)的責(zé)任。8．負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的鑒定、分析、處理并提出整改措施。好總結(jié)和申報(bào)。10．負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底的審核。11．對(duì)項(xiàng)目的安全管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。12．負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理與監(jiān)控，包括試驗(yàn)計(jì)劃的編制、試驗(yàn)過(guò)程監(jiān)控。13．負(fù)責(zé)測(cè)量管理與監(jiān)控，并對(duì)重要部位的測(cè)量成果進(jìn)行審核、復(fù)測(cè)、復(fù)驗(yàn)。13．負(fù)責(zé)施工過(guò)程的控制與管理，以過(guò)程質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃的制定與實(shí)施。15．負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收組織。16．組織并參加竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)交接工作。12．負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝新設(shè)備的推廣應(yīng)用和管理工作。四、工程部1．熟悉圖紙、熟悉企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等措施交底，并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行旁站指導(dǎo)監(jiān)督。2．遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證不合格品不進(jìn)入下道工序，并對(duì)分管范圍施工過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。3．合理安排工程進(jìn)度，保證有效的技術(shù)間歇時(shí)間。量評(píng)定。5．做好施工記錄，對(duì)質(zhì)量記錄的完整性、正確性負(fù)責(zé)。6．認(rèn)真組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各項(xiàng)技術(shù)措施。7．負(fù)責(zé)施工組織及管理。五、物資部實(shí)現(xiàn)。2．根據(jù)工程設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)向合格分供方提出供貨要求。3．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)部門和人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收工作。4．負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存、保管與交付管理工作。六、質(zhì)量保證部及安全管理部情況，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格執(zhí)法，正確執(zhí)法。3．負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及分享工程驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。七、技術(shù)部部長(zhǎng)款的實(shí)現(xiàn)。2．熟悉圖紙及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理文件的要求。3．編寫分項(xiàng)施工方案及特殊工序施工方案，指導(dǎo)責(zé)任工程師編寫分項(xiàng)技術(shù)交底，指導(dǎo)方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)方案的落實(shí)情況監(jiān)督檢查。4．編寫試驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)試驗(yàn)員做好試驗(yàn)工作。5．協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)。6．指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)工、測(cè)量員的工作。7．參加技術(shù)問(wèn)題的處理。8．參加物資技術(shù)質(zhì)量的驗(yàn)證工作。八、方案工程師的編制與交底工作；指導(dǎo)、檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工措施的實(shí)施，必要時(shí)對(duì)其按程序進(jìn)行修改。2．及時(shí)辦理工程變更與洽商記錄，并進(jìn)行指導(dǎo)。3．積極參加QC小組活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，整理好成果資料，并配合發(fā)布工作。全面、總結(jié)具體。九、試驗(yàn)員舒東輝、唐德梅1．在技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)原材、施工試件取樣送檢。2．負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進(jìn)場(chǎng)各種原材料材質(zhì)，及時(shí)整理試驗(yàn)成果，及時(shí)匯報(bào)。3．做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土臺(tái)班、混凝土塌落度、試塊的臺(tái)帳及原始記錄；4．做好裝修材料控制有害物質(zhì)的送樣檢測(cè)，配合甲方做好室內(nèi)環(huán)境污染濃度的檢測(cè)。5．做好結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)、測(cè)溫，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)溫度和濕度符合規(guī)范要求。6．配合現(xiàn)場(chǎng)材料員、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料外觀檢查，并作好記錄。十、資料員朱娜1．負(fù)責(zé)圖紙的收集保管，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理，按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊(cè)并存檔。2．負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；并對(duì)全部收存資料進(jìn)行編目、登記。3．及時(shí)收集并匯編各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、材質(zhì)證明、出廠合格證；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。4．負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中各階段資料的收集、整理；負(fù)責(zé)整理、編制竣工文件。圈檢查。6．負(fù)責(zé)對(duì)工程各分承包方資料的收集、整理和匯總，并檢查有無(wú)缺漏。十一、生產(chǎn)經(jīng)理崔洋、王振崇和工長(zhǎng)那明、劉冰、李星1．遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度。學(xué)組織施工；及時(shí)對(duì)工程需變更項(xiàng)提出變更意見(jiàn)，書面報(bào)內(nèi)業(yè)技術(shù)員辦理手續(xù)。措施的編制工作；編制各自負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的施工方案及施工措施，并組織實(shí)施，必要時(shí)對(duì)其按程序進(jìn)行修改；負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案向作業(yè)班進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并組織實(shí)施。4．在已會(huì)審圖紙的前提下，及時(shí)準(zhǔn)確地提出各種構(gòu)件加工單和配筋單。5．及時(shí)準(zhǔn)確地填寫施工日志，并負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集整理與交付。驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。7．隨工程同步整理工程技術(shù)資料，并應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定要求。8．積極參加QC小組活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，整理好成果資料，并配合發(fā)布。十二、材料員趙昆1.認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方有關(guān)物資管理的法令、法規(guī)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。類明晰、堆碼整齊、標(biāo)識(shí)齊全、狀態(tài)明確。3.對(duì)不合格品要嚴(yán)格控制、正確處理，并做好相關(guān)不合格品處置記錄。4.負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的收集整理，經(jīng)檢查無(wú)誤后及交付。十三、安全員呂福川李強(qiáng)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、地方法