資源配備計劃

資源配備計劃

勞動力配備計劃

按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則：

1、各工種人員配備

各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務(wù)隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。

勞動力施行操作專業(yè)化進(jìn)行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。

勞動力施行動態(tài)管理，項目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計劃合理安排勞動力，做到有進(jìn)有退，減少窩工。

本計劃中的勞動力不足時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn)，應(yīng)按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報酬。

2、勞務(wù)隊伍進(jìn)場前，由公司勞資部門和項目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲措施。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。

3、新工人開工前的三天進(jìn)場，進(jìn)場后由安全員對新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，為落實(shí)施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長和技術(shù)員對班組長、新工人逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計劃、分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。

施工機(jī)械、設(shè)備配置計劃

1、選配原則

根據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局來選擇機(jī)械設(shè)備類型。

根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。

所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。

所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。

2、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用

定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。

實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。

3、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)

機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

機(jī)操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。

4、進(jìn)場計劃

根據(jù)現(xiàn)場施工和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計劃，并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具及時進(jìn)場。

資金配備計劃

充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。

1、配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金需求。

2、確保本工程資金專款專用，合理使用項目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。

3、對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，絕不影響工程進(jìn)度。

材料設(shè)備采供計劃

首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應(yīng)有全盤的施工安排和周密的計劃，做到在保證質(zhì)量、工期的同時制定每日、每周的安排計劃，對機(jī)具、材料的進(jìn)場提出意外應(yīng)急計劃，并提前制定應(yīng)急措施。

1、材料方面

材料采購計劃一般提前15~20天提出，并提前需找貨源及詢價，做到不因材料采購而影響工期，公司倉庫對各種材料應(yīng)有一定儲備，若在施工中某種材料不能及時到現(xiàn)場時，應(yīng)千方百計、多方了解向有關(guān)單位及時聯(lián)系和購買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時進(jìn)場。

公司向項目提供合格供貨商名錄，在各項工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計單位確認(rèn)，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，特別是所用膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系，啟動多點(diǎn)來形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

場外材料、半成品的儲備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。

對業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗證、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和及時處理。

產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理

嚴(yán)格按照公司GBT19001-20XX程序文件運(yùn)作，做到材料采購、驗收、檢驗、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對施工過程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。

原材料的驗收及試驗

材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是膠泥、聚苯板進(jìn)場必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板等材料進(jìn)場后必須檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送檢，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。

搬運(yùn)和預(yù)防措施管理

對施工材料的搬運(yùn)、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。

加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3——7天進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗數(shù)據(jù)均應(yīng)同時進(jìn)場。

2、機(jī)具、設(shè)備方面

施工階段的機(jī)具，應(yīng)根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。

使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機(jī)具及時到場，采用到別的單位進(jìn)行租賃的辦法解決。

現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，必須及時搶修。

總之，項目經(jīng)理部應(yīng)急工程之所急，想工程之所想，應(yīng)做到廣開門路、有備無患、千方百計，掌握市場的材料、機(jī)具、設(shè)備相等信息，以確保工程順利施工。

與措施

第一節(jié)、人員保證措施

、我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進(jìn)度計劃的實(shí)施。

、根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，合理組織勞動力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。

、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。

第二節(jié)、設(shè)備保證措施

、本工程項目多，工序復(fù)雜，石方開挖和混凝土工程量大，需用土石方機(jī)械和混凝土機(jī)械品種多，數(shù)量較大，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。

、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)公司工中的正常運(yùn)行使用。

、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，并制定獎懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到90%和80%以上。

、對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即購得。

第三節(jié)、材料供應(yīng)保證措施

所有材料全部依靠陸路運(yùn)輸，而砂料運(yùn)距較遠(yuǎn)，供應(yīng)能力有限因此，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

、進(jìn)場后，項目部物機(jī)科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等。

、對材料進(jìn)場道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，確保進(jìn)場道路暢通。

、根據(jù)工程總進(jìn)度計劃，工程科會同物機(jī)科提前編制各施工材料的年、季、月、周需求計劃，如各種炸藥、油料、水泥、砂、碎石、塊石等主要材料需求量。

、項目部物機(jī)科采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。

、對于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，項目部物機(jī)科必須指派專人在料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。

施工材料、機(jī)械設(shè)備、檢測儀器準(zhǔn)備一、施工材料準(zhǔn)備1、編制材料供應(yīng)詳細(xì)計劃，計算各種材料的需要量、儲備量，經(jīng)過綜合平衡確定材料申請、采購量等。2、做好材料申請、訂貨采購工作，使所需全部材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時間上都能按計劃得到落實(shí)，不留缺口。3、做好計劃執(zhí)行過程中的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，保證計劃的實(shí)施。4、加強(qiáng)日常的材料平衡和調(diào)劑工作。5、做好材料的現(xiàn)場管理工作：、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料堆放和臨時倉庫的搭設(shè)。要求做到方便施工，避免或減少場內(nèi)二次運(yùn)輸。、按計劃分期分批組織材料進(jìn)場。要求嚴(yán)格實(shí)行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。、組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。要求根據(jù)現(xiàn)場施工條件，將砼、砂石、條石等不同程度地集中加工處理。、嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料具要及時入帳上卡，手續(xù)齊全。、堅持按分部工程分階段進(jìn)行材料使用的分析和核算。以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。、回收和利用廢舊材料，要求實(shí)行交舊領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。

、清理現(xiàn)場、回收整理余料，做到工完場清。二、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1、我公司已作好施工機(jī)械準(zhǔn)備工作，并經(jīng)過保養(yǎng)，其數(shù)量和機(jī)械性能可滿足本工程所需。2、土石方機(jī)械通過公路行駛至工地，在開工令發(fā)出的第2天內(nèi)到場。3、對于施工中需用的機(jī)械，如果機(jī)械行駛或搬運(yùn)遷移不方便，我們于工程開工進(jìn)場以前，提早與當(dāng)?shù)氐某钟蓄愃菩阅芟嗤蛲愋蜋C(jī)械業(yè)主聯(lián)系租賃業(yè)務(wù)，以保證工程正常進(jìn)行。4、本工程配備的機(jī)械按照物盡其用，不造成浪費(fèi)與長時閑置的原則進(jìn)行配置。初步擬定配置的機(jī)械見附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。三、施工檢測儀器準(zhǔn)備根據(jù)本合同工程的工程質(zhì)量及工程特點(diǎn)，為了及時滿足工程測量、試驗及質(zhì)量檢測的需要，配備足夠的試驗及質(zhì)量檢測設(shè)備；擬成立工程測量隊，配備足夠數(shù)量精確先進(jìn)的測量儀器。主要測量、試驗、質(zhì)量檢測儀器設(shè)備見附表二擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表。勞動力安排計劃本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作：要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強(qiáng)度很大，作業(yè)時間相對長，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的下載文檔到電腦，查找使用更方便1下載券0人已下載下載還剩1頁未讀，繼續(xù)閱讀

隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。勞動力計劃詳見附表三勞動力計劃表。勞動力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。

資金配置計劃與保證

我公司在財力上有足夠的資金用于本工程，一旦我公司中標(biāo)，將按計劃投入相應(yīng)財力，結(jié)合建設(shè)單位的撥款，用于本工程建設(shè)。

對于工程來講,資金是重要的一個環(huán)節(jié),為了搞好本改造項目裝修施工,我們將專門成立一個財務(wù)管理小組,在公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目各項資金使用,收入和支配進(jìn)行預(yù)算,計劃,控制,核算,分析和校核,并制定資金組織運(yùn)籌措施。

對甲方的付款及工程進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)測、計劃、合理地使用和支配，使各項工程能順利進(jìn)行。

及時對現(xiàn)場各項材料消耗進(jìn)行登記，如有不足，及時登補(bǔ)，以保證工程順利進(jìn)行。

每月作好種類報表上交公司財務(wù)部和甲方，以便根據(jù)工程的進(jìn)度向甲方、監(jiān)理提出支付工程進(jìn)度款的申請。

為保障工程的按期完成，工程款必須?？顚Ｓ?，合理調(diào)配。

在甲方工程進(jìn)度款不能及時調(diào)撥的情況下，為使工程進(jìn)行下去，要作好各種準(zhǔn)備，包括墊付部分工程款及材料款，必須按照合同的條款進(jìn)行。

定期編寫成本控制分析報告，對每一分部分項工程及時作出經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測報告，以便合理地使用資金。

各種借款付款手續(xù)必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，對支出的款項，要及時入賬以便統(tǒng)籌安排資金。

勞動力資源配置計劃

1.本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作：要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊伍的精神面貌、組織

紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強(qiáng)度很大，作業(yè)時間相對長，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。

2.勞動力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。

3.按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。

4.確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。

施工機(jī)械設(shè)備配置計劃

施工機(jī)械設(shè)備的配置主要依據(jù)工程施工圖，工程量計算表和施工進(jìn)度計劃安排。本工程為我公司重點(diǎn)工程。公司將從總體上全面統(tǒng)籌、合理安排，首先保證本工程的施工機(jī)械組織。確保本工程施工及進(jìn)度管理中施工機(jī)械設(shè)備的需求。大型機(jī)械設(shè)備，在項目工程開工前3天運(yùn)抵現(xiàn)場，并進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)和試機(jī)，做好施工前期準(zhǔn)備。

1、我公司已作好施工機(jī)械準(zhǔn)備工作，并經(jīng)過保養(yǎng)，其數(shù)量和機(jī)械性能可滿足本工程所需。

2、土石方機(jī)械通過公路行駛至工地，在開工令發(fā)出的第2天內(nèi)到場。

3、對于施工