雅周鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作半年小結(jié)

雅周鎮(zhèn)2012年上半年綜治長安建設(shè)（社會管理創(chuàng)新）工作小結(jié)半年來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，雅周鎮(zhèn)緊緊圍繞“基礎(chǔ)工作不放松、重點工作求突破、創(chuàng)新工作有亮點”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞“在崗、在行、在狀態(tài)”的工作要求，不斷完善工作制度，強(qiáng)化工作措施，落實工作責(zé)任，著力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，維護(hù)全鎮(zhèn)和諧與穩(wěn)定。一、完善長效機(jī)制，為社會管理創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的體制保障雅周鎮(zhèn)在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中，以綜治骨干為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮以人民群眾在社會管理創(chuàng)新中的能動作用，積極探索社會管理體制機(jī)制，為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理提供強(qiáng)有力的機(jī)制保障。1．建立健全組織，強(qiáng)化社會管理創(chuàng)新工作的力量保證為切實增強(qiáng)雅周鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，鎮(zhèn)黨委、政府成立了社會管理綜合治理委員會，成立了9個專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了22個專項工作組，綜治委與各專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)社會管理創(chuàng)新工作，專項工作組細(xì)化了職責(zé)任務(wù)，各領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組制定了工作計劃，建立健全了工作制度，明確了獎懲措施和標(biāo)準(zhǔn)，使社會管理創(chuàng)新工作落實到實處。2．完善工作制度，保證社會管理創(chuàng)新工作的制度保證為了保證雅周鎮(zhèn)社會管理工作的有序開展，鎮(zhèn)黨委、政府出臺涉及關(guān)于社會管理創(chuàng)新的各類工作意見若干，并根據(jù)上級要求，對涉及社會管理創(chuàng)新的各個職能部門出臺工作制度，明確各部門工作職責(zé)，為社會管理創(chuàng)新提供制度保障。3．細(xì)化工作職責(zé)，促進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的全員參與為了促進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府在設(shè)立專職社會管理創(chuàng)新工作人員的基礎(chǔ)上，廣泛吸取主觀有有積極性的、有較高政治覺悟的、能積極為人民群眾服務(wù)的人員義務(wù)參與到社會管理中，同時，采用成立“紅袖標(biāo)隊伍”、“村居網(wǎng)格化管理員”等隊伍，把更多的群眾吸取到社會管理的隊伍中，確保社會管理創(chuàng)新工作的全員參與。二、圍繞創(chuàng)新工作安排，打造老區(qū)社會管理創(chuàng)新新亮點雅周鎮(zhèn)地處黃橋老區(qū)，地處海安、如皋、泰興、姜堰四市（縣）政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)流通的交匯處，社會管理形勢復(fù)雜，鎮(zhèn)黨委、政府全面打好社會管理創(chuàng)新合成戰(zhàn)，以維護(hù)群眾利益為根本，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，以新型社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面整合社會資源，努力把我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作向縱深推進(jìn)。（一）做好交辦工作，確保各項工作序時開展1.創(chuàng)建新型村級管理服務(wù)中心今年來，我鎮(zhèn)以已建成社區(qū)改造和老社區(qū)新建為契機(jī)，大對學(xué)校、重點企業(yè)和交通要道、路口等重點單位和重點地區(qū)安裝攝像頭，今年共安裝攝像頭122只，發(fā)現(xiàn)及時收集各類信息，做到耳聰目明，充分利用視頻監(jiān)控等高科技，及時有效打擊各類現(xiàn)行違法犯罪行為。（二）做好創(chuàng)新工作，打造老區(qū)特色1.做好接邊地區(qū)平安共建工作。我鎮(zhèn)一直注重與周邊地區(qū)對接工作，一季度來，我鎮(zhèn)先后與泰興市古溪鎮(zhèn)，如皋市搬經(jīng)鎮(zhèn)做好對接工作，及時做到信息交換與溝通，確保接邊地區(qū)平安、穩(wěn)定。2.打造家庭文化室平臺。為了更好的發(fā)揮我鎮(zhèn)家庭文化室在社會管理創(chuàng)新中的作用，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌成立了家庭文化室協(xié)會，將家庭文化室打造為矛盾受理和調(diào)解的第一平臺，將家庭文化室室主塑造為兼職矛盾調(diào)解員，有效地促進(jìn)了社會的穩(wěn)定；今年來，我鎮(zhèn)創(chuàng)刊了《雅周文化》，大力宣傳社會管理創(chuàng)新的做法和經(jīng)驗，深入報道加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的成功實踐、典型經(jīng)驗和特色亮點。3.將網(wǎng)格化管理制度和群眾事務(wù)黨員干部代理機(jī)制相結(jié)合。為了更科學(xué)地管理社會，更好地維護(hù)社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理制度和群眾事務(wù)黨員干部代理機(jī)制相結(jié)合的管理方式，將全鎮(zhèn)劃分為農(nóng)村、機(jī)關(guān)（事業(yè)單位、社會組織）、企業(yè)三大部分，計30個片區(qū)540個網(wǎng)格，進(jìn)行網(wǎng)格化管理，積極在網(wǎng)格中開展群眾事務(wù)黨員干部代理活動，將全鎮(zhèn)3600多名黨員劃分到各網(wǎng)格中，真心誠意對群眾承諾，盡心竭力為群眾服務(wù)，取得了良好的社會效益。半年來，在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以打造“平安雅周”、“和諧雅周”為目標(biāo)，著力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，有效地保證了區(qū)域的和諧與穩(wěn)定，以自己的辛勤指數(shù)換取了人民群眾幸福指數(shù)的提高。