華師在線人力資源管理導(dǎo)論試題

1/16人力資源規(guī)劃的目的是()。()在招聘規(guī)劃中是當(dāng)然的核心單位，并且由最高管理層決定的招聘總政策需要由此部門來具體實(shí)行。A產(chǎn)部門有關(guān)日本人力資源管理模式的特點(diǎn)描述正確的是()若某人喜歡旅游，就較易認(rèn)為其他人同樣喜歡旅游，自己喜這一活動(dòng)，這種現(xiàn)象反映了()A.首應(yīng)效應(yīng)B.投射效應(yīng)CD效應(yīng)()是指企業(yè)通過向用戶提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)以獲A略員工招聘的途徑主要有()A業(yè)內(nèi)部B部C部下列何種情況企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同()2/16()是根據(jù)實(shí)際工作需要，并兼顧個(gè)人的需要，科學(xué)、系統(tǒng)化地進(jìn)行職位的合理配置，以滿足企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的需要。A織設(shè)計(jì)()是減少命令鏈，對(duì)控制的跨度不加限制，取消了各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)。A組織BC織下列屬于關(guān)系型員工的激勵(lì)技巧的是()C3/164/16下列所有雇員流出形式中屬于非自愿流出的是()A.辭職D退休中小企業(yè)應(yīng)該在普遍提高企業(yè)員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好管理人員和()培訓(xùn)，以滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要。A人員B人員人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃之短期規(guī)劃通常是指()根據(jù)招聘計(jì)劃對(duì)錄用人員的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程叫做()。A.錄用人員評(píng)估B招聘評(píng)估CD成本評(píng)估員工培訓(xùn)的戰(zhàn)略原則指的是企業(yè)培訓(xùn)要服從或服務(wù)于企業(yè)的整體()。A爭(zhēng)戰(zhàn)略B有關(guān)平衡記分卡法的缺點(diǎn)描述正確的是()B目標(biāo)管理過程中最重要的階段是()5/166/16有關(guān)日本人力資源管理模式的特點(diǎn)描述正確的是()人力資源管理者所要面臨的主要難題是在有效的人力資源條件下如何在眾多目標(biāo)中達(dá)到()的最大化。運(yùn)用德菲爾法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，各專家應(yīng)采用()方式獨(dú)立自主作出自己的預(yù)測(cè)。A.匿名B.公開C討D.隱蔽7/16()是指管理者過多地依賴被管理者近期的表現(xiàn)對(duì)他人作出評(píng)價(jià)和使用，而不考慮或較少考慮一個(gè)人的全部歷史和一A.首應(yīng)效應(yīng)B投射效應(yīng)D應(yīng)青年員工的激勵(lì)需要中最主要的是()A激勵(lì)下列屬于指揮型員工的激勵(lì)技巧的是()下列屬于固定薪酬的是()A.股票期權(quán)B.受限股票C劃D消費(fèi)組織發(fā)展的()是指減少組織的中間層次，壓縮行政人員規(guī)模，增大管理幅度，促進(jìn)信息的傳遞與溝通。A.小型化B性化D企業(yè)獲得潛在管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的一條重要途徑是)。A.廣告()是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。A.職業(yè)8/16D設(shè)計(jì)()可以消除員工對(duì)長(zhǎng)時(shí)間固定一個(gè)崗位或工種所產(chǎn)生A作輪換日本企業(yè)管理中最突出、也最有爭(zhēng)議的政策是()A傭制各項(xiàng)工作任務(wù)要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以及成功完成這些任務(wù)所必需A作分析B9/16下列有關(guān)薪酬優(yōu)點(diǎn)的描述屬于職位薪酬的是()企業(yè)管理人員應(yīng)經(jīng)常分析企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系形式，了解員工情緒，預(yù)見可能發(fā)生和存在的問題，及時(shí)加以溝通并解決，而不能等到矛盾已經(jīng)激化才去處理。反映了處理勞動(dòng)關(guān)系的()ACD準(zhǔn)繩()就是在企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，采用全面分析與績(jī)效差距分析等多種分析方法和技術(shù)對(duì)企業(yè)及其成員在知以及培訓(xùn)的內(nèi)容。10/16下列屬于可變薪酬的是()A本工資BD利下列屬于結(jié)果考評(píng)法的是()A在管理活動(dòng)中，如果勞動(dòng)成果等于勞動(dòng)耗費(fèi)，則視為()A.負(fù)效益B正效益D職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是()。下列屬于企業(yè)初創(chuàng)階段激勵(lì)模式的是()AB自己沙因的職業(yè)錐體模型中的向內(nèi)發(fā)展指得是()。A集團(tuán)靠攏B.提升D.降職12/1613/16員工激勵(lì)的手段主要包括()A懲激勵(lì)設(shè)置招聘標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，最合理的辦法是將資格要求分為如下幾類()。A備條件B擇優(yōu)條件D.限制條件E按培訓(xùn)的目的劃分培訓(xùn)方式有()。A知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征主要包括()礎(chǔ)位決定企業(yè)薪酬水平的關(guān)鍵因素包括()A利能力B職業(yè)生涯設(shè)計(jì)對(duì)個(gè)人而言具有()的作用。14/16職位設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。A富化BC崗位輪換勞