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文檔簡介

第1頁共30頁財務年底工作總結(jié)某某年,我們財務科在局〔公司〕領導的關心下,在機關各部門的密切配合下,緊緊圍繞局〔公司〕的開展總體目標,在為全局〔公司〕提供效勞的同時,認真組織會計核算,標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財務效勞質(zhì)量。全年預計實現(xiàn)銷預計收入萬元,其中直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更第2頁共30頁管作總?cè)藛T經(jīng)感,促第3頁共30頁不樣開展工第4頁共30頁第5頁共30頁。同績不少,但更看重的是缺乏之處。下一年,我要財務年底工作總結(jié)4倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏崱⑶髮?、抓落實〞,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)處,下面就一年來的工作作一匯報:為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關部門進行部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責第6頁共30頁管方做楚。謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極營銷售,做好保本點與規(guī)模效第7頁共30頁部門。第8頁共30頁金出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算〔發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽公司健康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,而本錢工作是重點中的重點,根據(jù)管理需要,我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織根底,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補工作得到了公司管理層的高度評價。的職能就是監(jiān)督職能但監(jiān)督需要很強的制度性和原那么性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判起碼要讓其他部門知道財務的.原那么和底線是什么,這也能夠防止因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業(yè)務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的標準性,把第9頁共30頁理者需中一個員最終公司應有了很強。也助許務工作方面我部克服了諸多困難第10頁共30頁流。第11頁共30頁抽調(diào)程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以標準,最終防止造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理能力,強化了我公對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務系統(tǒng)升級,啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門配合綜合流程,使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向標準化管理。加強固定資產(chǎn)的效益化管第12頁共30頁根據(jù)公司開展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算方案的執(zhí)行過程中,嚴格按月提供財務預算指標的執(zhí)行情況,并就主要財務事項作出分乏,提出進一步的改良意見和建議,為基層公司適時采取有力的措施,保證預支出工程;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,針對各經(jīng)營單位的財務狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務扶持,在考慮實財務年底工作總結(jié)8第13頁共30頁決式,抓裝金彩明第14頁共30頁努作,爭市常共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務規(guī)模,做到不等、不靠。第15頁共30頁,財務第16頁共30頁實五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目標管理思路上不清晰,績效管理上作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責第17頁共30頁人身為使管理制度更趨于完善,財務部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關部門進行二、針對業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提管理員的業(yè)務管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績第18頁共30頁積極學高的重做工作總結(jié)如下:第19頁共30頁第20頁共30頁間、催促個人還款。面的稽核,并有針對性地展開整改與落實。同時,將稽查反應結(jié)果納入績效考確?;苏穆鋵嵉轿弧Tu價、建設整改等工作,一是大力展開內(nèi)部控制培訓。針對財務系統(tǒng)預算管開全體財務人員培訓,通過從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標到財務業(yè)務層面,對五礦股份內(nèi)控框架系統(tǒng)進行講解,幫助大家根本掌握五礦內(nèi)控標準的主要內(nèi)容及相關規(guī)施內(nèi)控標準的根底。二是認真落實內(nèi)部控制標準自評價工作。針對中國五礦下第21頁共30頁做第22頁共30頁!的工作目標,取得更好的工作成績,我把工作情況總結(jié)第23頁共30頁設努力奮第24頁共30頁計提到納稅申報、上繳;從資金方案的第25頁共30頁價格制了會第26頁共30頁知識付面面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無過失,給客戶提供了最好的效勞,維手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽公司核算員后,積極與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了4、整理歷史未解決的款項明細,并積極向分公司相關部門請教,在他們的領導工作,及時檢查每日當日的財務憑證,做好每天的日結(jié)工個月的銀行調(diào)節(jié)表,并及時送交相關主管部門。論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策,注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī),注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向。節(jié)假日我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的根本知識,不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。作為一名中共預備黨員,我時刻用一個共產(chǎn)地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,自

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