關于每月報送工作計劃的通知

2/2關于每月報送工作計劃的通知關于每月報送工作方案的通知

關于每月報送工作方案、工作總結和重要資料的通知

集團各部門、各子公司高管：

為做好服務協(xié)調和監(jiān)督檢查工作，總裁辦依據今年工作方案和支配，特提出如下每月報送工作方案、工作總結和重要資料的通知：

一、每月5日前（如遇國家法定節(jié)日可順延），以OA的方式將上月工作總結、當月工作方案，以及上月工作中的會議紀要、重要資料、需重點說明事項等資料報送到總裁辦楊榮釗秘書處。

二、在工作方案中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各塊的工作內容和要達到的目標；在工作總結中對比工作方案對各項工作完成狀況進行檢查，確認工作業(yè)績。

三、工作方案要以甘特表的形式，將月度、季度、半年度、年度工作方案分降落實到責任人。

四、以后各高管如不按時報送工作總結、工作方案，將進行記錄并協(xié)作人資源部作為績效考核依據。

五、集團公司高管會議由總裁辦楊榮釗秘書負責通知和傳達，各高管如需與總裁溝通事項，也可提前告知楊秘書進行支配。

六、依據業(yè)務和管理的需求，請各位領導提出一些建議，以便更好地做好各項管理工作。

特此通知

浩宏集團總裁辦201*年4月1日

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盛發(fā)〔201*〕ZB001號簽發(fā)人：

關于每月報送工作方案和工作總結的通知

集團各部門：

在過去的一年里，在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下，集團取得了肯定的進展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標，總結閱歷，改進不足，確保在新的一年制造更好的業(yè)績。經集團總部討論打算，下發(fā)關于各部門每月報送工作總結和工作方案的通知。

集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務實的精神，組織員工仔細做好每月的工作總結和工作方案。詳細事宜通知如下：

一、適用范圍：公司辦公室全體員工二、報送時間：每個月最終一天三、報送流程：

各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730.com)，總辦匯總后統(tǒng)一提交董事進步行批閱；

其他員工的工作總結與方案表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時查閱。

四、報送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作狀況，關心員工養(yǎng)成勤于思索，擅長總結的良好習慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。

五、內容要求：

在工作方案中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內容和要達到的目標；在工作總結中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對勝利的閱歷做出總結。

請各部門在撰寫工作總結和方案時著重實績，條理清楚，主要圍繞以下內容綻開：

1、月度工作目標；

2、業(yè)務工作量、工作內容狀況；3、業(yè)務開展狀況；4、存在的問題和緣由分析；5、需要公司供應的支持；6、改進工作的思路；7、對公司管理的建議；8、下個月工作方案和目標等。

本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

主題詞：關于每月報送工作方案和工作總結的通知

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