保潔公司的工作總結(jié)及工作計劃

第5頁共5頁保潔公?司的工?作總結(jié)?及工作?計劃?安全工?作是公?司一切?工作的?保證，?工作中?存在的?危險隱?患只要?采取必?要的安?全措施?并加強?管理力?度是完?全可以?避免的?。每位?員工都?應(yīng)該有?強烈的?安全意?識。為?了確保?員工、?公司、?客戶和?他人的?生命財?產(chǎn)安全?、有效?杜絕安?全事故?的發(fā)生?，結(jié)合?工作實?際情況?及存在?的安全?隱患，?我公司?對__?__第?一季度?安全生?產(chǎn)工作?進行了?認真的?總結(jié)，?并對第?二季度?的安全?工作制?定了詳?細的工?作計劃?。嚴格?落實安?全措施?，確保?有條不?紊的開?展安全?工作：?一、?第一季?度安全?生產(chǎn)工?作總結(jié)?（一?）工作?中存在?的安全?隱患。?1.?作業(yè)警?示帽佩?戴不整?齊。?2.高?位清潔?（如：?二層以?上玻璃?的擦拭?未能完?全系安?全帶作?業(yè)）。?3.?有時存?在安全?帶固定?點不牢?固現(xiàn)象?。4?.高空?作業(yè)時?所用的?梯子中?間有未?用繩索?或鐵絲?拉住固?定的現(xiàn)?象。?5.登?高清潔?作業(yè)時?存在梯?子兩側(cè)?都站人?的現(xiàn)象?。6?.存在?登高清?潔作業(yè)?時所用?的梯子?無專人?看護的?現(xiàn)象。?7.?承接外?墻清洗?時的施?工方未?能落實?系安全?帶措施?。8?.處罰?制度沒?有進一?步落實?。（?二）安?全隱患?整改措?施。?1.強?調(diào)佩戴?作業(yè)警?示服、?帽的重?要意義?，增強?安全意?識，要?求保潔?員在道?路上作?業(yè)時必?須佩戴?整齊。?2.?登高作?業(yè)時必?須系安?全帶，?將安全?帶有效?牢系并?設(shè)專人?看護配?合作業(yè)?。3?.高空?作業(yè)時?所用的?梯子中?間用繩?索或鐵?絲固定?，增加?梯子的?安全系?數(shù)。?4.登?高清潔?作業(yè)時?梯上只?站一人?，并有?專人扶?梯看護?配合作?業(yè)。?5.承?接外墻?清洗時?要求施?工方必?須全部?落實系?安全帶?措施。?6.?嚴格按?照安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?執(zhí)行，?如有違?反安全?制度的?現(xiàn)象，?對當事?人及負?責人按?規(guī)定進?行處罰?。7?.通過?培訓增?強安全?意識，?不斷提?高每名?保潔員?安全作?業(yè)水平?、嚴格?考核違?者必罰?。二?、第二?季度安?全生產(chǎn)?工作計?劃。?（一）?繼續(xù)加?強安全?制度的?落實：?1.?每周二?下午召?開安全?例會：?（1?）每周?二下午?進行安?全工作?例會，?就上周?發(fā)現(xiàn)的?安全隱?患整改?情況制?定具體?可行的?避免措?施。?（2）?與會人?員簽到?存檔。?2.?每周進?行安全?培訓：?針對?企業(yè)、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?道路、?開荒工?程等服?務(wù)項目?的不同?特點進?行有針?對性的?培訓。?如道路?保潔員?主要進?行道路?安全方?面的培?訓。企?業(yè)保潔?員主要?針對設(shè)?施設(shè)備?及工具?物料的?使用方?法和注?意事項?進行培?訓，有?點有面?，點面?結(jié)合，?全面覆?蓋。?（1）?由安全?負責人?負責組?織安全?培訓，?每周三?下午進?行，全?體員工?準時參?加。旨?在于增?強全員?的安全?意識，?確保安?全工作?的順利?進行。?（2?）每周?四至周?五，由?各項目?主管對?保潔員?進行安?全培訓?，全力?傳達公?司安全?培訓的?學習內(nèi)?容，使?每名員?工都能?提高安?全意識?，有效?的避免?因麻痹?大意、?意識不?足等因?素導致?的安全?事故。?（3?）項目?經(jīng)理針?對主管?的培訓?情況進?行檢查?，將培?訓工作?落到實?處，避?免流于?形式。?（4?）由書?報中，?新聞中?精選案?例，組?織學習?借鑒并?總結(jié)經(jīng)?驗教訓?，結(jié)合?各項目?特點進?行安全?教育，?確保安?全工作?。3?.規(guī)范?簽字程?序及會?議記錄?：（?1）安?排專人?對會議?及培訓?進行記?錄并整?理成文?字材料?存檔（?責任人?：__?__）?。（?2）每?周安全?會及培?訓結(jié)束?后對所?有參會?人員進?行簽字?手續(xù)，?以此提?高全體?員工的?安全重?視程度?。4?.簽訂?安全責?任書：?（1?）公司?內(nèi)部經(jīng)?理、項?目經(jīng)理?、主管?、組長?及保潔?員逐級?實施。?所有人?員全部?簽訂安?全責任?書。?（2）?施工前?與外包?單位簽?訂安全?責任書?，要求?其對下?屬人員?就本次?工程進?行安全?培訓并?簽字留?存，同?時安排?專人監(jiān)?督檢查?安全工?作。?5.執(zhí)?行定期?檢查制?度：?（1）?由安全?員對各?服務(wù)項?目每周?進行安?全檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題馬?上整改?，拒不?整改及?重復(fù)出?現(xiàn)同一?問題的?對當事?人經(jīng)濟?處罰_?___?元/次?，主管?連帶處?罰__?__元?/次；?情節(jié)嚴?重的當?事人直?接辭退?。（?2）各?項目主?管每天?在巡視?檢查的?過程中?，必須?把安全?工作放?置首位?，隨時?提醒，?及時糾?正。?（3）?每周各?項目經(jīng)?理對轄?內(nèi)的服?務(wù)項目?進行一?次安全?檢查工?作，并?將檢查?結(jié)果于?次日晨?會上通?報。?（4）?凡主管?及安全?員未能?檢查出?安全隱?患，對?其進行?經(jīng)濟處?罰__?__元?/次。?6.?不定期?抽查：?部門?經(jīng)理牽?頭，組?織項目?經(jīng)理級?人員不?定期的?對各服?務(wù)項目?進行安?全抽查?工作，?并將抽?查結(jié)果?來自?物業(yè)管?理資料?下載?保潔公?司一季?度安全?工作總?結(jié)及二?季度安?全工作?計劃提?要：對?于存在?安全隱?患的項?目和工?程要求?當事人?和相應(yīng)?主管現(xiàn)?場整改?。如有?一定難?度的責?令限期?整改，?沒有整?改到位?的按制?度落實?，處罰?當事人?及主管?各__?__元?，項目?經(jīng)理連?帶處罰?___?_元?來自物?業(yè)管理?資料下?載于?次日晨?會上通?報。凡?主管、?安全員?、項目?經(jīng)理未?能檢查?出安全?隱患，?對主管?、安全?員進行?經(jīng)濟處?罰__?__元?/次，?項目經(jīng)?理處罰?___?_元/?次。?7.責?任到人?：（?1）公?司安全?小組，?全面負?責公司?的安全?生產(chǎn)工?作。分?工明確?，責任?到人。?（2?）各項?目實行?誰的保?潔區(qū)域?誰負責?，誰的?主管項?目誰負?責，誰?的下屬?項目誰?負責的?責任管?理制度?，全員?參與，?層層落?實。?8.進?一步落?實處罰?制度：?（1?）對于?存在安?全隱患?的項目?和工程?要求當?事人和?相應(yīng)主?管現(xiàn)場?整改。?如有一?定難度?的責令?限期整?改，沒?有整改?到位的?按制度?落實，?處罰當?事人及?主管各?___?_元，?項目經(jīng)?理連帶?處罰_?___?元，決?不姑息?。（?2）未?在規(guī)定?時間內(nèi)?整改的?除對當?事人和?主管進?行處罰?外，對?項目經(jīng)?理實行?連帶責?任制度?，罰款?___?_元/?次。?（3）?因安全?工作不?到位或?整改不?徹底而?造成公?司名譽?或經(jīng)濟?損失的?，由當?事人承?擔全部?責任，?主管和?項目經(jīng)?理、承?擔連帶?責任。?（二?）每周?對所有?項目進?行安全?隱患排?查工作?，嚴格?按照如?下安全?制度執(zhí)?行。凡?違反安?全規(guī)定?者，除?現(xiàn)場整?改外并?進行經(jīng)?濟處罰?：1?.企業(yè)?服務(wù)項?目：?2.其?他服務(wù)?項目：?3.?大型開?荒、外?墻清洗?、化糞?池清掏?、管道?疏通：?4.?垃圾清?運：?5.設(shè)?備使用?：6?.工具?使用：?7.?藥劑使?用：?8.車?輛交通?安全：?9.?庫房管?理：