2023年10月施工企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年1?0月施?工企業(yè)?個(gè)人工?作總結(jié)?__?__年?是值得?紀(jì)念的?一年，?它是我?公司充?滿生機(jī)?、銳意?進(jìn)取、?蓬勃發(fā)?展的一?年。外?部是改?革和發(fā)?展帶來(lái)?的市場(chǎng)?激烈競(jìng)?爭(zhēng)的巨?大壓力?和不利?形勢(shì)，?內(nèi)部是?我公司?承建的?工程項(xiàng)?目具有?任務(wù)更?重、戰(zhàn)?線更長(zhǎng)?、項(xiàng)目?更新、?要求更?嚴(yán)以及?鐵路、?公路施?工齊頭?并進(jìn)等?特點(diǎn)，?施工難?度大，?資金短?缺壓力?更大。?但是?廣大員?工披星?戴月斬?荊棘，?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?高瞻遠(yuǎn)?矚、運(yùn)?籌帷幄?，通過(guò)?強(qiáng)化生?產(chǎn)指揮?系統(tǒng)的?宏觀調(diào)?控能力?，樹(shù)立?統(tǒng)籌意?識(shí)，強(qiáng)?化施工?組織，?夯實(shí)基?礎(chǔ)管理?，多少?次交班?會(huì)上激?情熱烈?的討論?，多少?次通宵?達(dá)旦、?徹夜不?眠的商?議，制?定出了?一系列?行之有?效的管?理辦法?和手段?，周密?布置，?精心組?織施工?;廣大?的職工?勇于奉?獻(xiàn)，戰(zhàn)?酷暑、?斗嚴(yán)寒?，頑強(qiáng)?拼搏，?晝夜兼?程，奮?戰(zhàn)在千?里鐵道?線上，?拼搏在?條件惡?劣的環(huán)?境中，?多少人?犧牲了?休息和?度假的?機(jī)會(huì)，?多少人?帶病不?下火線?，家庭?有困難?也顧不?上料理?。正是?這一群?可愛(ài)的?人們，?正是領(lǐng)?導(dǎo)和職?工的這?種舍小?家、顧?大家、?愛(ài)崗敬?業(yè)、無(wú)?私奉獻(xiàn)?的精神?，才使?我們公?司贏得?了施工?會(huì)戰(zhàn)一?個(gè)接一?個(gè)的勝?利，結(jié)?出了累?累碩果?。?一、?施工方?面1?、鐵路?方面。?從上半?年__?__月?份到下?半年_?___?月份，?施工任?務(wù)幾乎?是全年?連續(xù)封?鎖，任?務(wù)之重?、施工?強(qiáng)度之?大是公?司歷史?上從來(lái)?沒(méi)有過(guò)?的，領(lǐng)?導(dǎo)們統(tǒng)?籌部署?、身先?士卒，?廣大員?工不顧?疲勞、?轉(zhuǎn)戰(zhàn)千?里、連?續(xù)作戰(zhàn)?，順利?完成了?千余名?職民工?從__?__到?___?_的千?里大轉(zhuǎn)?移，次?次安全?正點(diǎn)完?成封鎖?任務(wù)，?為集團(tuán)?公司再?一次贏?得了聲?譽(yù)。?2、公?路方面?。__?__隧?道施工?，到_?___?年__?__月?份進(jìn)入?了攻堅(jiān)?階段，?先后克?服了地?質(zhì)條件?差、資?金嚴(yán)重?制約等?困難，?于__?__年?___?_月_?___?日提前?___?_天勝?利竣工?開(kāi)通，?受到了?業(yè)主和?監(jiān)理的?一致好?評(píng)。_?___?高速公?路明確?要求工?程要倒?排工期?，合理?組織生?產(chǎn)，層?層包保?到人，?細(xì)化分?解到工?序、工?班，確?保工程?的期到?必成。??二、開(kāi)?發(fā)工作?積蓄力?量，厚?積而薄?發(fā)_?___?年雖然?我們的?一些開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目?落空，?但我們?積累了?經(jīng)驗(yàn)，?鍛煉了?隊(duì)伍，?全體開(kāi)?發(fā)人員?勤練基?本功，?在信息?處理、?投標(biāo)報(bào)?價(jià)、標(biāo)?書(shū)編制?水平等?方面的?能力有?了很大?的提高?。開(kāi)發(fā)?人員素?質(zhì)明顯?提高，?開(kāi)發(fā)投?入從弱?到強(qiáng)，?力度不?斷增大?，開(kāi)發(fā)?體系逐?步實(shí)現(xiàn)?專業(yè)化?和規(guī)范?化管理??！芭c?其臨淵?羨漁，?不如退?而結(jié)網(wǎng)?”待到?山花爛?漫時(shí)“?，我們?會(huì)迎來(lái)?一個(gè)明?媚的春?天。?三?、企業(yè)?文化建?設(shè)成績(jī)?突出，?學(xué)習(xí)氣?氛日益?濃厚?以《企?業(yè)文化?指導(dǎo)手?冊(cè)》為?標(biāo)準(zhǔn)，?以開(kāi)展?“企業(yè)?文化月?”為載?體，大?力開(kāi)展?企業(yè)文?化建設(shè)?活動(dòng)，?在全公?司上下?營(yíng)造積?極向上?的精神?風(fēng)貌，?培育團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?精神，?弘揚(yáng)“?求實(shí)創(chuàng)?新、追?求卓越?”的企?業(yè)精神?，倡導(dǎo)?勇于創(chuàng)?新、爭(zhēng)?創(chuàng)一流?、自我?超越的?意識(shí)，?使企業(yè)?精神成?為全體?員工的?行動(dòng)指?南。通?過(guò)有效?的文化?灌輸、?文化傳?播和強(qiáng)?有力的?思想工?作，廣?大員工?對(duì)企業(yè)?文化從?認(rèn)識(shí)、?服從到?轉(zhuǎn)化為?自覺(jué)的?意識(shí)和?行動(dòng)，?有效促?進(jìn)了企?業(yè)整體?工作的?提高。?通過(guò)實(shí)?施“項(xiàng)?目標(biāo)準(zhǔn)?化管理?”，進(jìn)?一步規(guī)?范了施?工現(xiàn)場(chǎng)?管理和?施工作?業(yè)程序?，大力?開(kāi)展?fàn)?創(chuàng)“文?明工地?”、“?文明駐?地”、?“文明?辦公”?等一系?列活動(dòng)?，并采?用抓試?點(diǎn)，選?樹(shù)典型?，以點(diǎn)?帶面，?在全公?司范圍?內(nèi)進(jìn)行?推廣，?營(yíng)造創(chuàng)?建安全?文明工?地的良?好氛圍?。達(dá)到?了：作?業(yè)區(qū)內(nèi)?道路硬?化、材?料標(biāo)識(shí)?準(zhǔn)確、?機(jī)械管?理有序?，施工?過(guò)程中?，施工?人員著?裝整齊?，持證?上崗，?操作規(guī)?范，整?個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)井?然有序?，對(duì)外?起到了?樹(shù)立了?企業(yè)窗?口新形?象的作?用。?四?、實(shí)現(xiàn)?安全質(zhì)?量、施?工進(jìn)度?的雙贏?今年?實(shí)行責(zé)?任包保?，深入?開(kāi)展“?兩搶三?保一創(chuàng)?建”勞?動(dòng)競(jìng)賽?，提前?保質(zhì)保?量的完?成了施?工任務(wù)?。安全?工作堅(jiān)?持事前?預(yù)控，?超前防?范的原?則，進(jìn)?一步加?強(qiáng)安全?管理七?項(xiàng)機(jī)制?建設(shè)，?深化安?全管理?逐級(jí)負(fù)?責(zé)制。?今年全?年安全?生產(chǎn)穩(wěn)?定，沒(méi)?有發(fā)生?任何事?故，在?___?_封鎖?施工、?___?_站場(chǎng)?改造及?___?_提速?施工_?___?余次大?型封鎖?施工期?間，我?們次次?安全正?點(diǎn)，并?實(shí)現(xiàn)了?“一事?未出、?一人未?傷、一?章未違?、一點(diǎn)?未延”?的好成?績(jī)，尤?其__?__提?速換岔?，在上?下行正?線正常?___?_公里?速度下?進(jìn)行施?工，沒(méi)?有發(fā)生?一例影?響列車?的紅光?帶出現(xiàn)?，受到?___?_局的?好評(píng)，?全面落?實(shí)了安?全工作?奮斗目?標(biāo)。截?止__?__月?底，實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)_?___?天。?質(zhì)量工?作是施?工企業(yè)?的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，?也是企?業(yè)的永?恒主題?。用“?不爭(zhēng)一?流，就?是落后?”的企?業(yè)理念?，精心?施工，?塑造精?品。_?___?框構(gòu)取?得了頂?進(jìn)方向?、高低?零偏差?的好成?績(jī)，得?到領(lǐng)導(dǎo)?的高度?評(píng)價(jià)，?___?_提速?換岔施?工質(zhì)量?多次得?到__?__局?的贊揚(yáng)?，為企?業(yè)樹(shù)立?了形象?，提高?了信譽(yù)?，為市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?今年來(lái)?分項(xiàng)工?程__?__項(xiàng)?，其中?優(yōu)良_?___?項(xiàng);分?部工程?___?_項(xiàng)，?其中優(yōu)?良__?__項(xiàng)?;單位?工程_?___?件，其?中優(yōu)良?___?_件，?優(yōu)良率?均達(dá)到?___?_%，?驗(yàn)交工?程__?__項(xiàng)?，優(yōu)良?率__?__%?。?五。?全面推?進(jìn)責(zé)任?成本管?理，實(shí)?行承包?預(yù)算，?進(jìn)行資?金控制?。按?照年初?制定的?全面預(yù)?算計(jì)劃?，重點(diǎn)?控制，?落實(shí)到?人，確?保各項(xiàng)?指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?從公司?到項(xiàng)目?部形成?一套系?統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)?體系，?專人負(fù)?責(zé)、重?點(diǎn)控制?。強(qiáng)推?全面預(yù)?算管理?，抓成?本過(guò)程?控制。?新開(kāi)工?程項(xiàng)目?都編制?了施工?圖預(yù)算?和責(zé)任?成本預(yù)?算，形?成了先?算后干?、工程?盈虧事?先心中?有數(shù)、?全員控?制成本?的良好?氛圍。?真正做?到干前?有預(yù)算?、干中?有核算?、干后?有決算?。通過(guò)?規(guī)范管?理，項(xiàng)?目成本?得到了?有效控?制。今?年由于?施工任?務(wù)重，?施工點(diǎn)?多，資?金十分?緊張，?但我們?加強(qiáng)資?金控制?，保證?了工程?所需的?急需資?金。這?都是我?們深化?管理，?加強(qiáng)成?本控制?所帶來(lái)?的結(jié)果?。成?績(jī)只能?說(shuō)明過(guò)?去，過(guò)?去已經(jīng)?成為歷?史，我?們重視?過(guò)去，?能增強(qiáng)?我們的?自豪感?和自信?心，但?決不是?沾沾自?喜，固?步自封?。當(dāng)前?，我們?面臨著?新的機(jī)?遇和挑?戰(zhàn)。我?們相信?，在全?新的集?團(tuán)公司?正確領(lǐng)?導(dǎo)下