2023年第一周工作總結(jié)范文

第3頁共3頁202?3年第?一周工?作總結(jié)?范文?現(xiàn)狀：?ap現(xiàn)?金管理?部分：?1.?提大鈔?未按標(biāo)?準(zhǔn)流程?（缺一?方）?2.清?機(jī)流程?未按標(biāo)?準(zhǔn)（會(huì)?計(jì)直接?在前臺(tái)?點(diǎn)錢，?收銀員?手里拿?著清機(jī)?條）?3員?工長短?款未及?時(shí)登錄?4現(xiàn)?金管理?袋記錄?不標(biāo)準(zhǔn)?（中途?清機(jī)未?用熒光?筆記錄?）存?貨管理?部分：?1無原?因丟失?無行動(dòng)?計(jì)劃?2調(diào)撥?單不全?3干?、凍庫?較亂，?且干貨?庫總是?大門敞?開4?實(shí)際盤?點(diǎn)與i?ms盤?點(diǎn)存量?不一致?人事?部分：?___?_班表?刪減工?時(shí)未有?管理組?簽字?2工時(shí)?日?qǐng)?bào)表?總工時(shí)?與班表?不一致?3員?工追蹤?考核未?及時(shí)登?錄4?班表未?及時(shí)發(fā)?布5?目標(biāo)?：按標(biāo)?準(zhǔn)流程?做每項(xiàng)?行政工?作，依?照各種?檢查表?，使大?家養(yǎng)成?習(xí)慣?差異：?見現(xiàn)狀?行動(dòng)?：1存?貨管理?部分、?人事部?分每日?用__?__小?時(shí)時(shí)間?抽查前?___?_天的?執(zhí)行狀?況2?依據(jù)每?個(gè)人的?工作計(jì)?劃，在?計(jì)劃日?后的一?天，對(duì)?其工作?進(jìn)行追?蹤3?每日利?用__?__小?時(shí)學(xué)習(xí)?，彌補(bǔ)?自己不?足小?結(jié)：?現(xiàn)狀。?員工按?打烊標(biāo)?準(zhǔn)流程?打烊時(shí)?，在排?定時(shí)間?內(nèi)未完?成工作?。根?源：班?表排定?未按實(shí)?際營運(yùn)?需求排?定間?接工時(shí)?。（同?時(shí)發(fā)現(xiàn)?其它間?接工時(shí)?也存在?問題。?比如;?km原?3h，?經(jīng)實(shí)際?與標(biāo)?準(zhǔn)時(shí)間?對(duì)比，?相差1?h，夏?日酷飲?即將上?市，p?p工時(shí)?是否應(yīng)?及時(shí)進(jìn)?行調(diào)整?）在?排班日?與排班?經(jīng)理一?起調(diào)整?，并當(dāng)?時(shí)查看?一天已?排定的?班表。?小結(jié)?：差?異：工?作計(jì)劃?未完成?;輔導(dǎo)?郝宇值?班前檢?查行?動(dòng)。?1、與?其他管?理組溝?通，將?郝宇班?次進(jìn)行?調(diào)整。?2.?讓她先?進(jìn)行值?班檢查?，檢查?后與其?溝通，?讓她說?出發(fā)現(xiàn)?的問題?，--?如何?去做—?如未見?效果如?何需求?幫助—?例如：?產(chǎn)品未?及時(shí)解?凍：看?一下餐?廳是?否有解?凍流程?，應(yīng)該?由誰去?完成，?追尋未?完成的?原因。?與相關(guān)?人員溝?通，?最后達(dá)?成的結(jié)?果是什?么。?3.在?進(jìn)行輔?導(dǎo)時(shí)，?將ta?重點(diǎn)提?醒應(yīng)從?哪幾個(gè)?方面去?檢查，?將本班?次代?辦事項(xiàng)?列出來