2023工程技術(shù)人員工作總結(jié)

第9頁共9頁202?3工程?技術(shù)人?員工作?總結(jié)?一、勤?于學(xué)習(xí)?，刻苦?鉆研?二、積?極推廣?和應(yīng)用?新材料?、新技?術(shù)、新?工藝?四、做?好is?o貫標(biāo)?工作，?順利通?過內(nèi)、?外審核?自_?___?年以來?，在_?___?公司和?工程處?統(tǒng)一部?署下，?我隊所?有工程?均進(jìn)行?了貫標(biāo)?工作。?本人作?為工程?項目的?資料員?，直接?參加了?多次貫?標(biāo)工作?，對貫?標(biāo)工作?的每項?工作都?進(jìn)行了?大量的?學(xué)習(xí)、?記載、?布置、?檢查、?復(fù)核等?細(xì)致工?作。貫?標(biāo)工作?是一個?企業(yè)走?向國際?化，標(biāo)?準(zhǔn)化，?程序化?管理的?必由之?路。由?本人負(fù)?責(zé)資料?的項目?工程在?內(nèi)、外?審過程?中均能?夠順利?通過。?經(jīng)過幾?年來對?iso?貫標(biāo)工?作的認(rèn)?識和了?解，企?業(yè)實行?iso?標(biāo)準(zhǔn)，?不能只?局限于?紙上談?兵，更?應(yīng)該對?照它的?實質(zhì)內(nèi)?容進(jìn)行?項目管?理，將?程序文?件、作?業(yè)指導(dǎo)?書、質(zhì)?量手冊?中的內(nèi)?容落實?到實處?，通過?貫標(biāo)工?作，更?進(jìn)一步?加強(qiáng)了?規(guī)范管?理，法?制化管?理;杜?絕了工?程管理?中的隨?意性，?盲目性?。更好?的明確?公司的?管理目?標(biāo)，更?好的落?實公司?的管理?方針這?是我通?過is?o貫標(biāo)?工作得?到的體?會。?隨著_?___?特區(qū)更?大規(guī)模?的開發(fā)?建設(shè)，?隨著我?公司不?斷的做?大做強(qiáng)?，我深?切感受?到做為?一個_?___?人的驕?傲和自?豪，也?深知自?己的責(zé)?任。建?筑市場?競爭越?來越激?烈，工?程管理?、工程?質(zhì)量等?要求也?越來越?高，這?也就是?要求我?們要以?更高的?要求、?標(biāo)準(zhǔn)來?規(guī)范自?己，不?等、不?靠、不?要。要?努力不?斷的充?實自己?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)、?踏實工?作，這?樣才能?跟上日?新月異?的時代?變化，?才能在?強(qiáng)烈的?市場競?爭環(huán)境?中得已?不敗之?地。來?深圳十?多年來?，深圳?人的與?時俱進(jìn)?、不斷?創(chuàng)新、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作、勇?于開拓?的精神?一直激?勵著我?。這就?是我這?些年來?源于工?作中而?發(fā)自肺?腑的體?會。?今年有?幸__?__公?司推薦?我申報?助理工?程師職?稱，這?是對我?的鼓勵?也是對?我的鞭?策。不?管能否?評上，?我今后?都以工?程師的?要求來?嚴(yán)格自?己，工?作中認(rèn)?真找差?距，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?別人的?長處，?不斷豐?富自己?的知識?面，不?斷提高?自己的?技術(shù)管?理水平?，使今?后的工?作更上?一個新?臺階，?為公司?的發(fā)展?作出我?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?20?23工?程技術(shù)?人員工?作總結(jié)?（二）?一、?務(wù)實工?作、自?我加壓?、認(rèn)真?工作、?有得有?失_?___?年、值?得一慶?，（_?___?家園高?層__?__樓?）自己?著手參?加的第?一個住?宅工程?已經(jīng)竣?工，我?們主抓?質(zhì)量、?進(jìn)度使?規(guī)定期?間內(nèi)竣?工。同?時也讓?我學(xué)會?了一些?施工工?序、包?括圖紙?的一些?細(xì)部構(gòu)?造、及?公司規(guī)?定的一?些細(xì)部?做法、?及技術(shù)?資料的?整理等?。包括?為人處?事都有?很大的?改進(jìn)，?也為自?己積累?了一定?的經(jīng)驗?。主體?施工完?畢后、?主要參?與砌體?的放線?、拉結(jié)?筋的植?設(shè)、及?最后砌?體的驗?收等。?后期主?要和甲?方人員?及監(jiān)理?人員做?分戶驗?收、及?室外污?水管道?的標(biāo)高?抄測。?泛泛的?工作崗?位維護(hù)?的是一?團(tuán)氛圍?。做為?一名新?手、同?樣也出?現(xiàn)了很?多的錯?誤、（?樓層外?飄窗的?砌筑）?造成返?工、但?我會汲?取教訓(xùn)?、認(rèn)真?熟讀圖?紙、問?題考慮?全面。?堅決不?會在讓?同樣的?問題出?現(xiàn)。?后半年?、新的?工程開?工、位?于威海?市高技?區(qū)、樓?座為三?棟小高?層__?__、?三棟多?層__?__及?一個大?車庫總?面積由?于__?__m?2由于?開始技?術(shù)人員?人手緊?張、相?當(dāng)忙碌?、雖說?忙碌、?但很快?樂、對?自己有?很大的?信心。?因為這?是我第?一個從?基礎(chǔ)來?挖到最?后封頂?的工程?、所以?我很期?待。?二、工?作要有?責(zé)任心?，合理?安排工?作吸?取__?__年?的失敗?、為了?我能夠?在__?__年?取得更?好的成?績、減?少返工?及維修?使自己?自我完?善。我?做出如?下建議?：1?、__?__年?開春將?會進(jìn)行?拉結(jié)筋?植設(shè)及?砌體抹?灰工作?、這個?時候一?定要嚴(yán)?加謹(jǐn)慎?、看好?圖紙堅?決一遍?成活、?不能造?成返工?及丟三?落四、?留尾巴?的現(xiàn)象?。2?、進(jìn)行?主體施?工時、?一定要?認(rèn)真、?嚴(yán)肅、?從大局?著想、?樓層標(biāo)?高控制?好、?3、樓?層標(biāo)高?控制好?、放線?完畢最?后要進(jìn)?行較線?。4?、做好?各項技?術(shù)的交?底。?5、不?能年輕?氣盛、?搞好人?際關(guān)系?。最?后總結(jié)?一下：?要想?干好技?術(shù)工作?，就首?先要自?我營造?一個良?好的工?作氛圍?。讓周?圍的人?認(rèn)同你?，技術(shù)?工作要?依靠大?家的，?單憑個?人能力?、一雙?眼睛、?一個腦?袋是無?法發(fā)現(xiàn)?這么多?現(xiàn)場問?題的。?干技?術(shù)員的?階段是?搞施工?打基礎(chǔ)?的階段?。施工?現(xiàn)場的?實際經(jīng)?驗的獲?取和累?積，人?際關(guān)系?的基本?架構(gòu)的?形成，?包括自?身處事?做事的?風(fēng)格的?確立，?都是在?這一階?段。?施工現(xiàn)?場免不?了喝酒?，內(nèi)部?溝通需?要喝、?請甲方?監(jiān)理也?要喝，?如果你?能喝_?___?斤你只?說喝半?斤，如?果你喝?不了半?斤干脆?就說滴?酒不沾?，不管?你的領(lǐng)?導(dǎo)還是?同事，?說成天?花也不?喝，因?為施工?方是逢?酒必醉?。2?023?工程技?術(shù)人員?工作總?結(jié)（三?）一?、積累?經(jīng)驗，?落實到?底二?、技術(shù)?交底不?容忽視?技術(shù)?交底作?為施工?班組的?作業(yè)指?導(dǎo)書，?這就要?求技術(shù)?人員必?須在施?工工序?開始之?前做好?，這一?點我沒?有做好?，像鋼?筋、模?板、砼?澆筑這?些常見?的施工?工序在?基礎(chǔ)都?快施工?完了我?還沒有?去做，?只注意?那些有?特殊要?求的施?工工序?，然而?隨著工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)和認(rèn)?識，我?對技術(shù)?交底工?作有了?更深的?認(rèn)識，?就技術(shù)?交底工?作來說?，并不?是簡單?的把交?底寫完?交給施?工隊簽?字就完?成工作?了。?而是在?書面交?底工作?完成后?，還要?在工人?的實際?施工過?程中跟?蹤、檢?查，發(fā)?現(xiàn)未按?或未完?全按技?術(shù)交底?施工的?工人，?要耐心?的給予?講解和?指導(dǎo)，?也就是?我們公?司所要?求的“?保持過?程受控?”的質(zhì)?量方針?之一，?無形中?又和質(zhì)?量檢查?員聯(lián)系?到了一?體，從?而充分?體會到?了建筑?施工過?程中各?項專業(yè)?人員“?既分工?又合作?”這種?無形的?團(tuán)隊精?神，這?一點在?今后的?工作中?是我必?須要改?進(jìn)的，?也是我?一定能?做到的?。一?幕幕血?的事實?，一行?行觸目?驚心的?數(shù)據(jù)，?把建筑?行業(yè)中?的安全?生產(chǎn)推?向了巔?峰，管?生產(chǎn)必?須抓安?全，安?全工作?并單是?專職安?全員的?責(zé)任，?我們每?一個人?都應(yīng)繃?緊安全?生產(chǎn)的?神經(jīng)，?特別是?技術(shù)人?員，在?編寫安?全技術(shù)?交底的?時候，?不能因?為不是?自己的?本職工?作而玩?忽懈怠?，要認(rèn)?真編寫?，積極?配合安?全員管?理工作?，加大?管理力?度，眾?所周知?，安全?管理工?作難度?很大，?很多工?人都不?能理解?，但我?們要以?足夠的?耐心和?力度來?嚴(yán)格管?理。?今年的?工程施?工工作?，使得?自己的?專業(yè)知?識得到?了長進(jìn)?和加深?，工作?能力，?包括組?織協(xié)調(diào)?能力、?管理能?力和應(yīng)?變能力?都得到?了很大?的提高?，更重?要的是?獲得了?寶貴的?工作經(jīng)?驗的積?累。半?年來的?工作表?現(xiàn)也得?到了項?目部領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?認(rèn)可。?在今后?的工作?中，我?將以百?倍的熱?情迎接?新的挑?戰(zhàn)，在?學(xué)習(xí)中?進(jìn)步和?成熟起?來，不?斷地鞭?策自己?并充實?能量，?提高自?身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)?水平，?以適應(yīng)?時代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與公司?共同進(jìn)?步、共?同成長?。為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?20?23工?程技術(shù)?人員工?作總結(jié)?（四）?一、?工程質(zhì)?量管理?作為?工程施?工人員?，不但?要用到?大量的?專業(yè)知?識，還?需一定?的現(xiàn)場?經(jīng)驗和?必要的?業(yè)務(wù)能?力來支?配和協(xié)?調(diào)班組?。這么?多年施?工現(xiàn)場?的質(zhì)量?管理工?作使我?受益匪?淺。做?好事前?控制工?作，預(yù)?防及消?除施工?隱患存?在。在?工程開?工前，?全面熟?悉施工?圖紙，?參加設(shè)?計院的?圖紙會?審活動?，結(jié)合?工程實?際、國?家質(zhì)量?驗收規(guī)?范的要?求參與?編制專?項施工?方案、?質(zhì)量技?術(shù)交底?卡，嚴(yán)?肅、認(rèn)?真的指?導(dǎo)班組?工人作?業(yè)。?做好事?中監(jiān)督?工作，?發(fā)現(xiàn)及?糾正施?工中存?在的問?題，對?工程質(zhì)?量作全?面的檢?查，對?施工中?出現(xiàn)的?問題及?時提出?、糾正?。對特?殊工序?的施工?工藝的?施工進(jìn)?行全過?程跟蹤?檢查，?確保每?道工序?合格，?配合項?目部土?建技術(shù)?人員巡?查解決?混凝土?澆注過?程中出?現(xiàn)的各?種情況?，及時?加以整?改，確?保每個?環(huán)節(jié)的?施工質(zhì)?量達(dá)標(biāo)?。通過?本人的?盡心盡?職檢查?及嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?，每個?施工環(huán)?節(jié)都受?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)，?還帶領(lǐng)?兄弟項?目部管?理人員?前來學(xué)?習(xí)。?通過自?身的不?斷學(xué)習(xí)?，本人?對現(xiàn)場?施工的?各個環(huán)?節(jié)有較?清的思?路。在?酒店項?目中，?本人更?是兢兢?業(yè)業(yè)的?工作，?放棄個?人的休?息時間?，盡職?盡責(zé)的?檢查管?理，及?時糾正?施工中?存在的?問題，?在本工?程中做?出重要?貢獻(xiàn)，?受到甲?方監(jiān)理?的認(rèn)可?和好評?。二?、工程?竣工圖?編制?對現(xiàn)場?實際施?工內(nèi)容?比較熟?悉，幫?助內(nèi)業(yè)?組將產(chǎn)?生的變?更（包?括圖紙?會審問?題、設(shè)?計變更?通知、?工程業(yè)?務(wù)聯(lián)系?單）的?內(nèi)容整?理進(jìn)入?竣工圖??？⒐?圖能具?體反映?出實際?施工內(nèi)?容具有?可追溯?性，為?日后結(jié)?算和竣?工提供?資料依?據(jù)。?三、努?力學(xué)習(xí)?，提高?自身修?養(yǎng)隨?著時間?的推移?，技術(shù)?的不斷?進(jìn)步，?我感覺?知識的?匱乏將?影響今?后的工?作效果?，我利?用業(yè)余?時間，?閱讀大?量的專?業(yè)書籍?，探討?學(xué)習(xí)新?技術(shù)新?發(fā)明，?與此同?時，我?帶動本?項目部?的其他?管理人?員一起?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?，從基?礎(chǔ)基本?知識開?始學(xué)習(xí)?，讓技?術(shù)員和?我一起?學(xué)習(xí)新?規(guī)范新?標(biāo)準(zhǔn)新?工藝，?不斷提?高他們?的專業(yè)?素質(zhì)，?使本項?目部的?施工力?量與技?術(shù)力量?一同發(fā)?展壯大?。四?、不足?與改進(jìn)?在日?后的施?工管理?工作中?。本人?也深深?地體會?到成功?與不足?的存在?。為此?，在未?來的工?程管理?工作中?，我將?繼續(xù)認(rèn)?真鉆研?業(yè)務(wù)，?虛心學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?及外交?能力，?掌握更?深的知?識及技?術(shù)，項?目部的?人性化?管理，?注重員?工技能?的'培?養(yǎng)，以?及集體?員工之?間的相?互關(guān)心?，良好?的企業(yè)?氛圍，?我相信?，我一?定會在?項目部?大家庭?的發(fā)展?中，成?長成為?一名真?正優(yōu)秀?的工程?師!?202?3工程?技術(shù)人?員工作?總結(jié)（?五）?一、思?想情況?一年?來，我?始終堅?持嚴(yán)格?要求自?己，勤?奮努力?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?事，時?刻牢記?公司制?度，以?全心全?意為公?司創(chuàng)造?利益為?宗旨，?使在自?己平凡?而普通?的工作?崗位上?努力的?做好本?職工作?，盡自?己的努?力為公?司創(chuàng)造?財富。?二、?工作情?況首?先，我?擔(dān)任2?1—2?2B段?綜合樓?及商務(wù)?綜合樓?甲方代?表工作?對剛步?入社會?的我也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。非常?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?給我這?個成長?的平臺?，令我?在工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?，不斷?的進(jìn)步?，提升?自身的?`素質(zhì)?與才能?，為此?，我也?充分認(rèn)?識到自?己既是?一個管?理者，?更是一?個執(zhí)行?者。“?紙上得?來終覺?淺，絕?知此事?要躬行?”，只?有理論?聯(lián)系實?際，不?斷的在?實踐中?學(xué)習(xí)理?論，提?高業(yè)務(wù)?水平;?才能更?好的為?工程技?術(shù)服務(wù)?，只有?多動腦?筋，考?慮問題?全面，?提高管?理水平?;才能?更好為?工程管?理服務(wù)?。其?次，進(jìn)?行了新?區(qū)“府?佑水香?”前期?的土方?回填、?測量、?放線等?工作，?新區(qū)開?工建設(shè)?后擔(dān)任?D區(qū)2?#、4?#、6?#樓的?甲方代?表我將?繼續(xù)努?力，繼?續(xù)學(xué)習(xí)?。對“?眾安家?園”三?期室外?配套道?路硬化?，綠化?、外網(wǎng)?水、暖?、電施?工的現(xiàn)?場簽證?工作;?進(jìn)行了?“眾安?家園”?三期幾?棟住宅?樓交工?分戶驗?收工作?;27?#、2?9#商?住樓續(xù)?建及分?戶驗收?工作。?這幾?年來，?工程結(jié)?構(gòu)質(zhì)量?完全可?以保障?，但是?，不可?否認(rèn)，?工程使?用功能?問題及?很多質(zhì)?量通病?仍然存?在，而?且因住?房工程?質(zhì)量而?引發(fā)的?群眾投?訴也有?發(fā)生。?造成這?種情況?的原因?雖然是?多方面?的，但?住宅工?程驗收?方法不?完善是?主要原?因之一?。因此?，認(rèn)真?嚴(yán)格對?住宅工?程質(zhì)量?實行分?戶驗收?，是對?住宅工?程質(zhì)量?更嚴(yán)格?的監(jiān)督?管理，?也是對?老百姓?購買住?房更高?度的負(fù)?責(zé)。同?時準(zhǔn)確?及時的?測量各?項工程?量、進(jìn)?行現(xiàn)場?簽證等?工作更?是關(guān)系?到公司?的直接?利益;?俗話說?“皮之?不存，?毛將焉?附”一?個員工?如果不?考慮公?司的整?體利益?，他就?是在自?斷前程?，他就?不是一?個合格?的員工?，早晚?會被社?會所淘?汰。所?以對待?這些工?作我都?一絲不?茍，認(rèn)?真完成?。再?次，就?是配合?其他部?門及同?事完成?相關(guān)工?作。眾?人劃槳?開大船?，眾人?拾柴火?焰高，?“眾”?字就預(yù)?示著我?們眾安?公司的?每一位?員工要?萬眾一?心、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，相互?配合，?只有大?家相互?協(xié)作，?上下一?條心，?才能提?高工作?效率，?才能讓?我們在?未來的?社會競?爭中立?于不敗?之地。?三、?發(fā)現(xiàn)的?問題?在去年?的工作?及日常?生活中?，發(fā)現(xiàn)?施工過?程中存?在的一?些質(zhì)量?通病，?具體有?以下幾?個方面?：1?、天然?氣管道?距墻太?遠(yuǎn);?2、給?水管道?管卡間?距過大?且安裝?不牢固?;3?、窗戶?開啟不?靈活，?密封性?不好;?4、?外墻瓷?磚脫落?嚴(yán)重;?5、?下水管?與洗面?盆連接?處不嚴(yán)?密這?些問題?不僅是?違反了?施工質(zhì)?量驗收?規(guī)范的?規(guī)定，?而且直?接影響?到住戶?的生活?問題，?廚房、?衛(wèi)生間?返臭味?，冬季