2023普通員工上半年個(gè)人總結(jié)

第11頁共11頁202?3普通?員工上?半年個(gè)?人總結(jié)?__?__年?上半年?，本人?在公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?同事們?的團(tuán)結(jié)?合作和?關(guān)心幫?助下，?較好地?完成了?上半年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思?想政治?方面都?有了更?進(jìn)一步?的提高??，F(xiàn)將?半年來?取得的?成績和?存在的?不足總?結(jié)如下?：一?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德修養(yǎng)?及職業(yè)?道德方?面二?、工作?能力和?具體業(yè)?務(wù)方面?我的?工作崗?位是業(yè)?務(wù)內(nèi)勤?。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)公司?鐵礦石?的發(fā)運(yùn)?數(shù)、收?貨數(shù)。?另外就?是將每?天的車?皮號及?時(shí)報(bào)山?西辦事?處，核?對山西?辦事處?收貨情?況;整?理鐵路?大票及?開具港?口包干?費(fèi)票;?統(tǒng)計(jì)港?口操作?部每天?的返港?卸貨數(shù)?量和港?口存貨?的水分?等。?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，工作?上發(fā)揚(yáng)?開拓創(chuàng)?新精神?，扎扎?實(shí)實(shí)干?好本職?工作，?圓滿地?完成了?半年來?的各項(xiàng)?任務(wù)：?1、?統(tǒng)計(jì)情?況：能?及時(shí)從?代理部?門取回?磅單，?做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。?2、收?貨情況?：山西?辦事處?報(bào)的收?貨數(shù)，?從剛接?觸時(shí)的?整船統(tǒng)?計(jì)收貨?盈虧到?現(xiàn)在可?逐步分?成整列?統(tǒng)計(jì)收?貨盈虧?。3?、空車?過磅：?今年_?___?月份實(shí)?行了過?空車，?現(xiàn)在對?于發(fā)運(yùn)?數(shù)也能?做到準(zhǔn)?確。以?前的報(bào)?表雖然?以軌道?衡為準(zhǔn)?，但還?是有誤?差的。?現(xiàn)在空?車過磅?，就能?做到發(fā)?運(yùn)數(shù)基?本準(zhǔn)確?。4?、水分?化驗(yàn)：?以前港?口發(fā)運(yùn)?數(shù)出現(xiàn)?短少情?況，都?會出現(xiàn)?責(zé)任不?明確，?到底是?貨物被?盜還是?水分的?丟失。?而現(xiàn)在?，規(guī)定?每列貨?物都化?驗(yàn)水分?，這樣?就不會?出現(xiàn)推?卸責(zé)任?。三?、存在?的不足?總結(jié)?半年來?的工作?，雖然?取得了?一定的?成績，?自身也?有了很?大的進(jìn)?步，但?是還存?在著以?下不足?：一?是有時(shí)?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?差距。?一方面?，由于?個(gè)人能?力素質(zhì)?不夠高?，鐵礦?砂收發(fā)?數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存?在一定?的差錯(cuò)?;另一?方面，?就是工?作量多?、時(shí)間?比較緊?，工作?效率不?高。?二是有?時(shí)工作?敏感性?還不是?很強(qiáng)。?對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事不夠?敏感，?有時(shí)工?作沒有?提前量?，上報(bào)?情況不?夠及時(shí)?。三?是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手作?用發(fā)揮?不夠明?顯。對?全局工?作情況?掌握不?細(xì)，還?不能主?動(dòng)、提?前的謀?思路、?想辦法?，許多?工作還?只是充?當(dāng)“算?盤珠”?。四?、下半?年的工?作打算?下半?年我將?進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改?進(jìn)不足?，拓寬?思路，?求真務(wù)?實(shí)，全?力做好?本職工?作。打?算從以?下幾個(gè)?方面開?展工作?：一?是加強(qiáng)?工作統(tǒng)?籌。根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?年度工?作要求?，對下?半年工?作進(jìn)行?具體謀?劃，明?確內(nèi)容?、時(shí)限?和需要?達(dá)到的?目標(biāo)，?加強(qiáng)部?門與部?門之間?的協(xié)同?配合，?把各項(xiàng)?工作有?機(jī)地結(jié)?合起來?，理清?工作思?路，提?高辦事?效率，?增強(qiáng)工?作實(shí)效?。二?是加強(qiáng)?工作作?風(fēng)培養(yǎng)?。始終?保持良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞、知?難而進(jìn)?、精益?求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、積?極進(jìn)取?的工作?作風(fēng)。?20?23普?通員工?上半年?個(gè)人總?結(jié)（二?）光?陰如梭?，__?__年?已過了?半年，?在這將?近半年?里我學(xué)?到了很?多，非?常感謝?公司提?供給我?一個(gè)成?長的平?臺，讓?我在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)，不?斷的進(jìn)?步，慢?慢的提?升自身?的素質(zhì)?和才能??；厥?過去的?半年當(dāng)?中，公?司陪伴?我走過?很重要?的一個(gè)?階段，?使我懂?得了很?多。在?此我向?公司尊?敬的領(lǐng)?導(dǎo)以及?親愛的?同事們?表示衷?心的感?謝，有?你們的?協(xié)助才?能使我?在工作?中得心?應(yīng)手，?也因有?你們的?幫助，?才能令?我在公?司的發(fā)?展上一?個(gè)臺階?。下面?我將這?半來的?具體工?作情況?匯總?cè)?下：?一、認(rèn)?認(rèn)真真?，做好?本職工?作。?二、嚴(yán)?于律已?，自覺?遵守各?項(xiàng)制度?嚴(yán)格?遵守倉?庫的各?項(xiàng)制度?。謹(jǐn)記?領(lǐng)導(dǎo)的?指示和?批評并?付諸于?實(shí)際，?不遲到?，不早?退，不?曠工。?做事要?謹(jǐn)慎認(rèn)?真，向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)的仔?細(xì)檢查?，日常?工作要?記錄并?及時(shí)上?報(bào);待?人處事?要有禮?貌，對?待同事?要坦誠?寬容;?嚴(yán)肅辦?公室紀(jì)?律，工?作不懈?怠，不?玩游戲?、不閑?聊、不?做與工?作內(nèi)容?無關(guān)的?事情。?三、?存在的?不足?一些事?還無法?循規(guī)蹈?矩的做?好，需?要增強(qiáng)?自己的?毅力不?夠。?四、下?半年的?工作打?算1?.一路?既往抓?發(fā)貨。?要理清?發(fā)貨流?程，更?細(xì)化的?，更明?朗的。?要不斷?總結(jié)提?高，完?善2?，要不?斷提高?修養(yǎng)，?樹立良?好的企?業(yè)形象?，要提?高自己?的服務(wù)?意識和?辦事效?率，明?確自己?的工作?重點(diǎn)與?工作目?標(biāo)。?3，對?倉庫存?在的問?題不斷?提出積?極及合?理化意?見。?例如倉?庫倉儲?飽和問?題發(fā)貨?流程問?題都是?下半年?應(yīng)該好?好深思?探討并?付諸實(shí)?際行動(dòng)?的。?上半年?成品庫?的工作?還算美?滿，我?對下半?年的工?作充滿?信心與?期待倉?庫在未?來的半?年能有?一個(gè)更?嶄新的?面貌!?20?23普?通員工?上半年?個(gè)人總?結(jié)（三?）在?這半年?來，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?揮下，?在各部?門的幫?助和支?持下，?我做好?統(tǒng)籌及?上傳下?達(dá)工作?，把工?作想在?前，做?在前，?無論是?工作能?力，還?是思想?素質(zhì)都?有了進(jìn)?一步的?提高，?較好地?完成了?公司宣?傳、人?事管理?、職工?培訓(xùn)、?檔案管?理、后?勤服務(wù)?及公司?保衛(wèi)等?多方面?的任務(wù)?。提高?自身素?質(zhì)和工?作質(zhì)量?，努力?圍繞中?心任務(wù)?開展工?作，較?好地發(fā)?揮了職?能作用?，為行?業(yè)的發(fā)?展做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)??，F(xiàn)就?半年來?的工作?做一簡?要總結(jié)?：一?、加強(qiáng)?管理，?完善各?項(xiàng)管理?制度，?充分調(diào)?動(dòng)人員?積極性?為了?加強(qiáng)對?人、財(cái)?、物的?管理，?我完善?了過去?的各種?管理制?度，突?出制度?管理，?嚴(yán)格照?章辦事?，進(jìn)一?步明確?了工作?職責(zé)，?完善了?公章使?用、紙?張使用?、電腦?使用、?請假、?值班等?各種常?規(guī)管理?，充分?體現(xiàn)了?對事不?對人的?管理思?想，各?項(xiàng)工作?井然有?序。明?確了每?個(gè)人的?崗位職?責(zé)，工?作任務(wù)?，做到?分工明?確，責(zé)?任清晰?。每個(gè)?人都能?從工作?的大局?出發(fā)，?從整體?利益出?發(fā)，互?相支持?，互相?幫助。?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高素質(zhì)?做好?辦公室?工作，?有較高?的理論?素質(zhì)和?分析解?決問題?的能力?。通過?各種途?徑進(jìn)行?學(xué)習(xí)，?為此各?辦公室?都配備?了電腦?，利用?網(wǎng)上資?源學(xué)習(xí)?與工作?有關(guān)的?知識，?不斷開?闊視野?，豐富?頭腦，?增強(qiáng)能?力，以?便跟上?形勢的?發(fā)展，?適應(yīng)工?作的需?要。提?高了理?論水平?、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?工作能?力。?三、對?辦公室?的日常?管理工?作認(rèn)真?做好?1、人?事檔案?管理，?記錄在?廠員工?的詳細(xì)?情況，?做好新?員工的?入廠手?續(xù)及工?作情況?。2?、辦公?室對各?類文件?及時(shí)收?集、歸?檔，做?到了分?類存放?，條理?清楚，?便于查?閱;?3、建?立了辦?公用品?領(lǐng)用明?細(xì)臺帳?，每件?辦公物?品都有?詳細(xì)記?錄，按?需所發(fā)?，出入?庫記錄?一目了?然，以?便及時(shí)?補(bǔ)充辦?公用品?，滿足?大家的?需要;?四、?緊緊抓?住事關(guān)?全局的?重點(diǎn)工?作和大?事要事?，增強(qiáng)?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)抓落?實(shí)的工?作力度?在貫?徹落實(shí)?工作指?導(dǎo)方針?過程中?，我一?方面努?力抓好?本部門?的工作?落實(shí);?另一方?面，圍?繞中心?工作的?落實(shí)，?在做好?本部門?職能工?作的基?礎(chǔ)上，?開展督?促檢查?，督辦?作用進(jìn)?一步發(fā)?揮。?我性格?開朗、?大方，?工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，上進(jìn)?心強(qiáng)，?有較強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)?溝通意?識和職?業(yè)操守?，做事?有始有?終，堅(jiān)?韌執(zhí)著?。不管?有多困?難都要?去克服?，這是?一種人?生厲練?，工作?給我一?個(gè)施展?的舞臺?，往后?會繼續(xù)?努力工?作，為?公司奉?獻(xiàn)我的?光和熱?。2?023?普通員?工上半?年個(gè)人?總結(jié)（?四）?___?_年上?半年，?本人在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和部?門的領(lǐng)?導(dǎo)的大?力關(guān)懷?和正確?指導(dǎo)下?，圍繞?著本職?崗位工?作職責(zé)?，立足?崗位，?兢兢業(yè)?業(yè)，踏?實(shí)工作?，較好?的完成?各項(xiàng)任?務(wù)，現(xiàn)?將個(gè)人?工作情?況具體?匯報(bào)總?結(jié)如下?：一?、工作?總體情?況參?加工作?以來，?本人在?思想上?嚴(yán)格要?求自我?，利用?業(yè)余時(shí)?間，不?斷加強(qiáng)?自我的?思想理?論學(xué)習(xí)?，通過?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力提高?自我的?思想覺?悟，提?升自我?的內(nèi)涵?素養(yǎng)，?拓展視?野，讓?自己更?好的與?時(shí)俱進(jìn)?，適應(yīng)?社會和?崗位發(fā)?展需求?;目?前，我?的工作?部門客?戶服務(wù)?部，主?要工作?內(nèi)容為?做電子?版巡檢?記錄、?統(tǒng)計(jì)水?電周、?月報(bào)表?，整理?檔案、?庫房賬?目、內(nèi)?務(wù)管理?等，工?作內(nèi)容?較細(xì)較?雜，因?此，在?工作中?，我不?斷培養(yǎng)?自我的?責(zé)任心?和耐心?，將責(zé)?任心和?耐心的?培養(yǎng)放?在做好?工作首?位，要?求自己?能夠靜?下心來?，認(rèn)真?處理每?項(xiàng)工作?中的細(xì)?節(jié)，確?保工作?不在我?的范圍?內(nèi)出錯(cuò)?，不因?我耽誤?工作。?1、?認(rèn)真做?好電子?版巡檢?記錄：?全年共?對x塊?電子版?進(jìn)行巡?檢，記?錄各類?問題_?___?次。?2、統(tǒng)?計(jì)水電?周、月?報(bào)表：?對水電?數(shù)據(jù)進(jìn)?行認(rèn)真?核查，?按時(shí)安?質(zhì)做好?水電周?、月報(bào)?表工作?，確保?每張報(bào)?表數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無?誤。?3、做?好檔案?管理工?作。針?對負(fù)責(zé)?的檔案?多且雜?等特點(diǎn)?，一方?面?zhèn)€人?認(rèn)真學(xué)?習(xí)檔案?管理業(yè)?務(wù)知識?，參加?相關(guān)專?業(yè)知識?培訓(xùn)，?不斷提?高自我?的業(yè)務(wù)?理論水?平;另?一方面?，結(jié)合?檔案管?理的實(shí)?際情況?，完善?檔案管?理臺帳?，定期?更新檔?案，嚴(yán)?格遵守?檔案管?理制度?，努力?確保檔?案不出?差錯(cuò)。?此外，?積極強(qiáng)?化自我?運(yùn)用電?子檔案?管理的?能力，?充分發(fā)?揮電子?檔案的?作用。?二、?存在問?題在?工作中?，常常?由于工?作忙等?各種原?因，造?成自我?對于學(xué)?習(xí)存在?放松的?現(xiàn)象，?在學(xué)習(xí)?上存在?著一定?的松懈?、僥幸?等思想?意識，?尤其是?對熱力?行業(yè)的?相關(guān)專?業(yè)知識?學(xué)習(xí)的?力度還?不夠，?了解還?不深，?此外，?對于一?些政策?性的理?論學(xué)習(xí)?存在著?重視度?不足等?現(xiàn)象，?因此，?在未來?的工作?實(shí)際中?，在這?些方面?自己仍?需不斷?加強(qiáng)和?提高。?在實(shí)?踐業(yè)務(wù)?操作過?程中，?個(gè)人的?業(yè)務(wù)能?力仍需?不斷提?升，在?檔案管?理等相?關(guān)業(yè)務(wù)?實(shí)踐過?程中，?自我還?存在著?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和能?力不強(qiáng)?的現(xiàn)實(shí)?狀況，?與公司?的要求?尚有一?段差距?。在?工作中?，個(gè)人?對工作?的安排?和計(jì)劃?性仍需?不斷提?升，常?常會因?為工作?安排不?合理，?而造成?手忙腳?亂的局?面，極?大的影?響了工?作的效?率，這?是本人?需要不?斷改進(jìn)?的地方?。三?、下步?工作安?排抓?學(xué)習(xí)，?提內(nèi)涵?。在未?來的工?作中，?注重抓?學(xué)習(xí)，?重點(diǎn)學(xué)?習(xí)__?__各?項(xiàng)理論?知識、?公司的?規(guī)章制?度及熱?力行業(yè)?專業(yè)知?識，努?力促進(jìn)?自我的?全面發(fā)?展。?重統(tǒng)籌?，提效?率。不?斷注重?對于工?作的科?學(xué)安排?和計(jì)劃?性，積?極提高?工作的?效率;?同時(shí)，?努力增?強(qiáng)對于?工作的?獨(dú)立思?考性，?提升發(fā)?現(xiàn)、分?析和解?決實(shí)際?問題的?能力。?20?23普?通員工?上半年?個(gè)人總?結(jié)（五?）_?___?年醫(yī)政?科按照?本年度?醫(yī)院重?點(diǎn)及中?心工作?安排，?認(rèn)真執(zhí)?行了省?市醫(yī)政?管理有?關(guān)政策?，重點(diǎn)?加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量?、醫(yī)療?安全管?理、依?法執(zhí)業(yè)?管理、?加強(qiáng)醫(yī)?患溝通?、醫(yī)療?技術(shù).?健康扶?貧等醫(yī)?療服務(wù)?要素的?考核和?監(jiān)管，?建立醫(yī)?療質(zhì)量?管理控?制和評?價(jià)體系?，保證?醫(yī)療安?全，并?由科室?負(fù)責(zé)督?導(dǎo)落實(shí)?;認(rèn)真?統(tǒng)計(jì)十?大指標(biāo)?的相關(guān)?數(shù)據(jù)，?及時(shí)上?報(bào)信息?，定期?分析通?報(bào)預(yù)警?;認(rèn)真?完成醫(yī)?療質(zhì)量?促進(jìn)月?《合理?使用抗?生素》?工作;?配合藥?械科抽?查病歷?、日常?監(jiān)管檢?查、問?題反饋?等工作?。按?照開展?“溫馨?服務(wù)”?活動(dòng)年?的要求?,進(jìn)一?步改善?“溫馨?服務(wù)”?工作，?牢固樹?立“以?病人為?中心”?的服務(wù)?理念和?為人民?服務(wù)的?宗旨，?加強(qiáng)“?平安醫(yī)?院”建?設(shè)，改?善服務(wù)?態(tài)度，?規(guī)范醫(yī)?療行為?，提高?醫(yī)療質(zhì)?量，確?保醫(yī)療?安全，?落實(shí)責(zé)?任，具?體到人?，做到?事事有?人管，?切實(shí)保?障醫(yī)療?服務(wù)水?平明顯?提升，?實(shí)現(xiàn)“?醫(yī)療服?務(wù)有明?顯改善?、高尚?醫(yī)德進(jìn)?一步弘?揚(yáng)、醫(yī)?患關(guān)系?進(jìn)一步?和諧，?群眾滿?意度進(jìn)?一步提?高，現(xiàn)?根據(jù)醫(yī)?證管理?工作分?類逐項(xiàng)?匯報(bào)如?下：?一、醫(yī)?療質(zhì)量?1、?嚴(yán)抓病?歷質(zhì)量?，提高?醫(yī)師書?寫水平?（1?）每月?組織質(zhì)?控小組?成員對?運(yùn)行病?歷和歸?檔病歷?對患者?治療、?收費(fèi)、?檢查等?的合理?性及規(guī)?范用藥?，病歷?書寫的?質(zhì)量，?臨床路?徑執(zhí)行?情況等?進(jìn)行了?綜合性?的評價(jià)?，加強(qiáng)?病種臨?床路徑?管理，?上半年?年抽查?運(yùn)行病?例30?0份?進(jìn)一步?規(guī)范了?診療行?為，終?末病歷?，對首?頁、入?院記錄?、病程?記錄、?三級查?房、醫(yī)?患溝通?、出院?記錄等?所有項(xiàng)?目進(jìn)行?全面抽?查和評?析，上?半年抽?查歸檔?病歷2?00份?，病歷?質(zhì)量書?寫甲級?率≥9?8%。?（2?）每月?組織全?體醫(yī)師?、護(hù)士?、藥械?、檢驗(yàn)?等人員?對危重?病人病?歷進(jìn)行?討論，?首先由?每個(gè)科?室住院?醫(yī)師發(fā)?言、主?任總結(jié)?，提高?了病歷?書寫質(zhì)?量及疾?病的鑒?別診斷?2、?申請單?、門診?日志等?方面進(jìn)?行檢查?。每?月抽查?各項(xiàng)申?請單，?檢查是?否書寫?規(guī)范，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?反饋，?整改。?3、?組織醫(yī)?護(hù)人員?學(xué)習(xí)討?論《醫(yī)?療質(zhì)量?管理辦?法》的?內(nèi)容，?加強(qiáng)核?心制度?落實(shí)，?更新完?善科室?制度建?設(shè)。醫(yī)?政科從?科室實(shí)?際情況?出發(fā)，?制定醫(yī)?療核心?制度考?核細(xì)則?。（?1）加?強(qiáng)危重?患者的?督察，?做好危?重病人?的床頭?交接班?，有效?保證患?者安全?，降低?醫(yī)療安?全隱患?，參加?科室晨?間交班?、三級?查房。?（2?）規(guī)范?科室病?例討論?：重點(diǎn)?加強(qiáng)疑?難、危?重、死?亡病例?討論的?程序化?和制度?化，不?定期參?加科室?討論，?對于院?內(nèi)特殊?病歷邀?請其他?相關(guān)專?業(yè)技術(shù)?人員參?與討論?并全程?主持、?參與討?論，需?要會診?的患者?及時(shí)組?織院內(nèi)?或邀請?上級醫(yī)?院專家?來院會?診，并?詳細(xì)記?錄會診?信息，?確保救?治信息?的流暢?和質(zhì)量?。對?需要邀?請其他?相關(guān)專?業(yè)技術(shù)?人員參?與討論?時(shí)，醫(yī)?政科負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)?安排，?保證科?室人員?能夠通?過討論?拓展疾?病相關(guān)?知識面?，提高?科室病?例討論?質(zhì)量。?二、?醫(yī)療安?全2?、加強(qiáng)?知情告?知，重?視醫(yī)患?溝通：?醫(yī)政?科根據(jù)?我院具?體情況?制定了?病人“?入院溝?通”、?“住院?期間溝?通”、?“出院?溝通”?，為此?醫(yī)政科?在加強(qiáng)?對醫(yī)患?溝通技?巧培訓(xùn)?的同時(shí)?，著重?從細(xì)節(jié)?入手，?加大對?知情同?意書簽?署及實(shí)?際告知?情況的?監(jiān)督，?減少了?醫(yī)患糾?紛三?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、?講座、?外出進(jìn)?修、學(xué)?習(xí)班：?2、?組織全?體醫(yī)師?、護(hù)士?、藥械?、檢驗(yàn)?等人員?進(jìn)行危?重病人?病歷點(diǎn)?評3次?，提高?了病歷?書寫質(zhì)?量，規(guī)?范了合?理用藥?、合理?治療、?合理檢?查、合?理收費(fèi)?。四?、完成?了醫(yī)療?機(jī)構(gòu)執(zhí)?業(yè)許可?證校驗(yàn)?及放射?診療許?可證校?驗(yàn)醫(yī)?政科根?據(jù)醫(yī)療?機(jī)構(gòu)執(zhí)?業(yè)許可?證校驗(yàn)?及放射?診療許?可證校?驗(yàn)考核?細(xì)則的?要求，?組織全?院職工?學(xué)習(xí)標(biāo)?準(zhǔn)要求?，做好?分工，?醫(yī)政科?根據(jù)標(biāo)?準(zhǔn)要求?進(jìn)行了?2次自?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)反?饋于主?管科室?，及時(shí)?整改，?順利通?過了醫(yī)?療機(jī)構(gòu)?執(zhí)業(yè)許?可證校?驗(yàn)及放?射診療?許可證?校驗(yàn)工?作。?五、按?照河南?省衛(wèi)生?廳制定?的“十?大指標(biāo)?”與“?溫馨服?務(wù)”有?機(jī)結(jié)合?起來，?我們每?月按時(shí)?上報(bào)數(shù)?據(jù)，對?醫(yī)療質(zhì)?量進(jìn)行?全面管?理及監(jiān)?控，加?強(qiáng)醫(yī)療?缺陷管?理，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?、及時(shí)?處理、?及時(shí)糾?正，防?范和消?除醫(yī)療?隱患，?開展“?溫馨服?務(wù)”，?優(yōu)化了?病人就?診及入?、出住?院流程?，從根?本上保?障患者?健康和?生命安?全。加?強(qiáng)了對?醫(yī)院的?科學(xué)規(guī)?范管理?。六?、做好?開展健?康扶貧?活動(dòng)工