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第4頁(yè)共4頁(yè)公司安?全環(huán)保?部工作?總結(jié)?___?_年是?“十二?.五”?的開(kāi)局?之年,?在集團(tuán)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,我?們始終?堅(jiān)持“?安全第?一,預(yù)?防為主?,綜合?治理”?的安全?生產(chǎn)方?針,以?深入扎?實(shí)開(kāi)展?“三項(xiàng)?行動(dòng)”?、“隱?患排查?治理”?,實(shí)施?“安全?生產(chǎn)年?”各項(xiàng)?活動(dòng)為?契機(jī),?在強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)安?全基礎(chǔ)?管理的?同時(shí),?狠抓安?全隊(duì)伍?建設(shè),?大力塑?造企業(yè)?安全文?化,全?面提升?管理人?員安全?實(shí)務(wù)能?力,全?面提高?全員安?全意識(shí)?,不斷?夯實(shí)安?全“三?基”工?作,取?得了較?好的安?全實(shí)效?。__?__年?在進(jìn)行?年度大?修和四?個(gè)技改?項(xiàng)目相?繼建設(shè)?投產(chǎn)的?情況下?,工傷?事故起?數(shù)仍與?___?_年持?平,各?類違章?違紀(jì)同?比持平?,安全?教育培?訓(xùn)計(jì)劃?完成率?___?_%;?隱患排?查計(jì)劃?完成率?及整改?率分別?為_(kāi)_?__%?、__?__%?(部分?未到期?或需全?廠停車?大修)?,安全?生產(chǎn)事?故__?__人?數(shù)為零?,全年?無(wú)重大?安全生?產(chǎn)事故?、無(wú)重?大環(huán)境?污染事?故、無(wú)?重大職?業(yè)病事?故、無(wú)?重大火?災(zāi)和人?身傷亡?事故,?“三廢?”排放?達(dá)到國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)?。這一?成績(jī)的?取得得?益于公?司領(lǐng)導(dǎo)?、各級(jí)?管理人?員的高?度重視?,嚴(yán)格?管理以?及糾察?大隊(duì)的?嚴(yán)格糾?察。為?進(jìn)一步?總結(jié)成?績(jī),積?累經(jīng)驗(yàn)?,提升?安全生?產(chǎn)管理?水平,?現(xiàn)將_?___?年度安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)一?、結(jié)合?公司實(shí)?際,采?取強(qiáng)而?有力的?措施,?努力確?保安全?環(huán)保消?防職業(yè)?衛(wèi)生目?標(biāo)全面?實(shí)現(xiàn)。?(一?)夯實(shí)?基礎(chǔ),?全面落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制,?強(qiáng)化制?度執(zhí)行?力度。?1、?堅(jiān)持推?行“四?化一追?究”,?層層簽?訂安全?生產(chǎn)責(zé)?任狀,?認(rèn)真落?實(shí)責(zé)任?追究。?在__?__月?___?_日對(duì)?___?_年安?全風(fēng)險(xiǎn)?金的兌?現(xiàn)及_?___?年安全?責(zé)任狀?的簽訂?工作會(huì)?上,對(duì)?達(dá)到目?標(biāo)的_?___?個(gè)單位?兌現(xiàn)風(fēng)?險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)?金額_?___?萬(wàn)元,?對(duì)鍋爐?車間等?四個(gè)單?位因未?能達(dá)到?年初簽?訂的安?全生產(chǎn)?目標(biāo),?共計(jì)_?___?人懲扣?上交的?安全風(fēng)?險(xiǎn)金額?___?_萬(wàn)元?。今年?初共有?___?_個(gè)單?位或部?門的各?級(jí)管理?人員共?有__?__人?參加責(zé)?任書(shū)的?簽訂儀?式,共?向公司?交納了?___?_萬(wàn)元?安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押?金。下?半年我?們也將?繼續(xù)推?進(jìn)安全?管理的?“六大?原則”?和“六?大模塊?”理念?,夯實(shí)?“雙基?”管理?工作,?推動(dòng)公?司所屬?單位安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?體系的?持久落?實(shí)。?2、強(qiáng)?化基層?安全績(jī)?效考核?,開(kāi)展?各類安?全評(píng)比?(安全?管理創(chuàng)?最佳、?單項(xiàng)活?動(dòng)組織?創(chuàng)最佳?、安全?積分管?理最差?單位)?、基層?單位“?四最”?評(píng)比(?最佳班?組長(zhǎng)、?最佳安?全標(biāo)兵?、最佳?監(jiān)護(hù)人?、最不?講安全?的人)?和各單?位一把?手安全?積分考?核管理?,推行?“安全?明星榜?”活動(dòng)?,運(yùn)用?比較管?理形成?反差,?增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)管理?人員的?安全責(zé)?任感、?榮譽(yù)感?,提高?員工安?全意識(shí)?、服從?和執(zhí)行?意識(shí)。?對(duì)全年?扣分最?多的單?位負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?“黃牌?”警告?和說(shuō)“?清楚”?,對(duì)安?全積分?扣完的?單位負(fù)?責(zé)人、?安全員?堅(jiān)決予?以免職?,讓所?有管理?人員的?“面子?、票子?、位子?”都與?安全績(jī)?效掛鉤?。3?、嚴(yán)格?糾察和?獎(jiǎng)懲,?堅(jiān)持不?正?,F(xiàn)?象“四?不放過(guò)?”的原?則,責(zé)?任追究?抓改進(jìn)?。利用?中午糾?察和晚?上值班?活動(dòng),?持之以?恒的加?大處罰?力度,?落實(shí)責(zé)?任追究?,嚴(yán)格?考核兌?現(xiàn)。在?責(zé)任追?究的執(zhí)?行上,?要獎(jiǎng)的?讓人眼?紅,罰?得讓其?心痛,?建立黑?白分明?安全是?非觀,?促進(jìn)安?全目標(biāo)?最大限?度實(shí)現(xiàn)?。全年?違章違?紀(jì)__?__起?,其中?原則性?違章違?紀(jì)__?__起?,現(xiàn)場(chǎng)?糾正提?醒__?__起?,違章?人數(shù)_?___?人次(?含外施?隊(duì)違章?人員)?,共考?核金額?___?_元。?(二?)創(chuàng)新?舉措,?突出解?決難點(diǎn)?,勇于?擔(dān)當(dāng)責(zé)?任,在?監(jiān)管中?提升能?力,確?保一方?平安。?1、?緊緊圍?繞年初?大修工?作,認(rèn)?真組織?,積極?協(xié)調(diào),?圓滿完?成__?__年?度大修?工作。?為認(rèn)?真貫徹?余總提?出的“?安全、?優(yōu)質(zhì)、?節(jié)約、?徹底”?的方針?,我們?圍繞大?修工作?重點(diǎn),?建立健?全現(xiàn)場(chǎng)?三級(jí)安?全監(jiān)管?網(wǎng)絡(luò),?以實(shí)現(xiàn)?“零傷?害、零?事故、?零污染?”為目?標(biāo),全?力以赴?備戰(zhàn)大?修。從?前期策?劃早準(zhǔn)?備、事?中檢查?抓落實(shí)?、事后?總結(jié)促?提高三?大方面?開(kāi)展好?具體工?作。?(1)?檢修前?期細(xì)致?策劃,?提前做?好大修?準(zhǔn)備,?做到有?備無(wú)患?。高度?重視、?充分準(zhǔn)?備、確?保心中?有數(shù);?意識(shí)培?訓(xùn)、案?例教育?、確保?氛圍形?成;仔?細(xì)討論?、認(rèn)真?核實(shí),?確保方?案科學(xué)?;表格?驗(yàn)證、?簽字把?關(guān)、確?保措施?落實(shí);?網(wǎng)絡(luò)監(jiān)?管、緊?盯現(xiàn)場(chǎng)?、確保?過(guò)程受?控;后?勤保障?、服務(wù)?大修、?確保安?全檢修?。(?2)檢?修事中?認(rèn)真檢?查,適?時(shí)抓好?落實(shí),?做到各?個(gè)環(huán)節(jié)?受控。?用高壓?態(tài)勢(shì)管?現(xiàn)場(chǎng),?有壓力?更有信?心。大?修事項(xiàng)?分段做?,先期?進(jìn)入檢?修的項(xiàng)?目,對(duì)?照大修?模式要?求開(kāi)好?頭。突?出現(xiàn)場(chǎng)?管理,?推行“?人盯人?”的防?守模式?,重抓?過(guò)程監(jiān)?管,確?保結(jié)果?受控。?嚴(yán)格執(zhí)?行環(huán)保?預(yù)案,?檢修治?理不放?松環(huán)保?。(?3)檢?修事后?及時(shí)總?結(jié),專?項(xiàng)評(píng)比?促提高?,樹(shù)立?先進(jìn)倡?新風(fēng)。?嚴(yán)格對(duì)?照大修?安全管?理規(guī)定?,進(jìn)行?監(jiān)管隊(duì)?伍評(píng)比?。部門?適時(shí)總?結(jié)評(píng)定?,做好?事項(xiàng)協(xié)?調(diào),及?時(shí)修正?執(zhí)行偏?差。?2、日?常檢維?修監(jiān)管?方面,?堅(jiān)持與?生產(chǎn)實(shí)?際相結(jié)?合,部?門人員?分片監(jiān)?管到車?間,充?分發(fā)揮?好部門?的服務(wù)?職能,?確保安?全生產(chǎn)?。集團(tuán)?公

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