項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案【篇一：2016年項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)施方案】2016年項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)施方案為進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)爭(zhēng)先進(jìn)位、富民強(qiáng)縣的支撐作用，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)縣委十屆五次全會(huì)精神，堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略之舉，進(jìn)一步明確任務(wù)，加壓推進(jìn)，積極開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)，堅(jiān)定不移地抓招商、上項(xiàng)目、增投入，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)和保障，加快實(shí)施一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)示范的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為建設(shè)幸福**提供有力保障。二、工作目標(biāo)年度工作目標(biāo)概況為“招”、“落”、“建”、“投”。1、招?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手帶頭外出招商，充分發(fā)揮駐外專業(yè)招商機(jī)構(gòu)的橋頭堡作用，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展和長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利契機(jī)，重點(diǎn)圍繞先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)展戰(zhàn)略性招商、小組團(tuán)招商、全民招商；以各類市場(chǎng)主體為依托，把企業(yè)推向招商引資一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商；注重招商實(shí)效，看簽約率，比履約率。全年引進(jìn)超億元項(xiàng)目***個(gè)以上，簽約超10億元項(xiàng)目**個(gè)以上。2、落。進(jìn)一步完善項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制，提高單位要素資源產(chǎn)出效益和入駐項(xiàng)目的質(zhì)量；積極推行一站式行政審批服務(wù)，壓縮審批時(shí)限，提高審批效率；開(kāi)辟項(xiàng)目審批綠色通道，加快辦理速度；進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，努力營(yíng)造營(yíng)造一個(gè)親商、愛(ài)商、敬商的發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)簽約項(xiàng)目早日落地。對(duì)年度簽約的項(xiàng)目，要在30個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)各項(xiàng)前期手續(xù)，具備開(kāi)工建設(shè)條件。3、建。做好征地清表工作，對(duì)遷墳等難點(diǎn)問(wèn)題，傾注力量，加快推進(jìn)，力促項(xiàng)目及早開(kāi)工建設(shè)；項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)和分包部門(mén)每月至少一次深入項(xiàng)目一線，掌握項(xiàng)目進(jìn)度，解決存在問(wèn)題；規(guī)范重點(diǎn)項(xiàng)目收費(fèi)檢查行為，嚴(yán)禁亂攤派、亂罰款、亂檢查，縣監(jiān)察局對(duì)以上違法違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)“零容忍”、嚴(yán)查辦，確保重點(diǎn)項(xiàng)目無(wú)障礙建設(shè)；完善項(xiàng)目退出機(jī)制，對(duì)“圈而不建”、“圈多建少”、建設(shè)進(jìn)度明顯落后的項(xiàng)目，堅(jiān)決進(jìn)行清退，推行“騰籠換鳥(niǎo)”。年度實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目***個(gè)以上，新開(kāi)工建設(shè)**個(gè)，完成項(xiàng)目投資**億元以上。4、投。積極落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)投產(chǎn)達(dá)效項(xiàng)目給予支持；建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度，核定項(xiàng)目畝均投資、畝均稅收等指標(biāo)并進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，以單位要素資源產(chǎn)出效益為導(dǎo)向，將項(xiàng)目分為優(yōu)先扶持、重點(diǎn)扶持和一般類三檔進(jìn)行分類支持；探索建立項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制約束機(jī)制，對(duì)提前投產(chǎn)達(dá)效的項(xiàng)目，給予一定政策激勵(lì)，特別是對(duì)優(yōu)先扶持類項(xiàng)目，給予更高優(yōu)惠，促進(jìn)項(xiàng)目單位最大限度提高要素資源使用效率。對(duì)存在虛報(bào)投資、圈大建小等弄虛作假行為，取消已享受的優(yōu)惠政策，并依法進(jìn)行處罰。年度投產(chǎn)達(dá)效項(xiàng)目***個(gè)以上。三、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。各成員單位要統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對(duì)加快項(xiàng)目建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，切實(shí)做到把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓，打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。2、明確任務(wù)，卡死責(zé)任。制訂2016年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)分解表，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工和分包部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣委、人大、政府和政協(xié)四套班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分包，實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一名縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，一包到底的工作機(jī)制，對(duì)全縣**個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目和**個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目，逐一明確目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，及時(shí)破解制約項(xiàng)目建設(shè)的各種難題。3、加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格督查。建立項(xiàng)目定期調(diào)度會(huì)議制度，每季度調(diào)度一次重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題，明確承辦單位、責(zé)任人和解決時(shí)限，當(dāng)場(chǎng)交辦，限時(shí)辦結(jié)。對(duì)無(wú)故未按期解決問(wèn)題的，進(jìn)行問(wèn)責(zé)；兩辦督查室要對(duì)照任務(wù)分解表有關(guān)要求，每月開(kāi)展一次專項(xiàng)督查，對(duì)落后時(shí)間進(jìn)度的，進(jìn)行通報(bào)。4、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，以深化教育實(shí)踐活動(dòng)、“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好群眾思想工作，宣傳項(xiàng)目建設(shè)對(duì)群眾生活帶來(lái)的好處，營(yíng)造人人主動(dòng)要發(fā)展的氛圍；各新聞單位要采取多種形式加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度，營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)重視項(xiàng)目、部門(mén)推進(jìn)項(xiàng)目、業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目、社會(huì)支持項(xiàng)目”的良好氛圍，推進(jìn)我縣項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階?！酒喉?xiàng)目庫(kù)建設(shè)實(shí)施方案】5、已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)（審批、備案）。（三）在建項(xiàng)目庫(kù)1列入在建項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目為：經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位審核，建設(shè)手續(xù)齊全，正在建設(shè)的項(xiàng)目。列入在建項(xiàng)目庫(kù)必須具備下列條件：1、建設(shè)手續(xù)齊全；2、建設(shè)資金已基本落實(shí)；3、正在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。（四）建成項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)完成并投入使用后列入建成項(xiàng)目庫(kù)。（五）政府投資項(xiàng)目庫(kù)所有列入政府當(dāng)年專項(xiàng)資金投資計(jì)劃的項(xiàng)目。三、入庫(kù)項(xiàng)目范圍和基本要求1、范圍：在我區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，總投資500萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目或投資規(guī)模不足500萬(wàn)元但對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高新技術(shù)發(fā)展起到較大影響的項(xiàng)目；政府投資建設(shè)項(xiàng)目；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。2、基本要求：符合國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，符合我區(qū)近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。具有相對(duì)資源優(yōu)勢(shì)和廣闊市場(chǎng)前景，并可以取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目需有較高的投資回報(bào)率。入庫(kù)項(xiàng)目要有項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告等完善的項(xiàng)目背景資料。四、建設(shè)模式與工作分工（一）建設(shè)模式全區(qū)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)采取自下而上的方式，示范區(qū)辦公室建立項(xiàng)目總庫(kù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)建立項(xiàng)目分庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要根據(jù)上級(jí)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，結(jié)合全區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃確定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的重點(diǎn)項(xiàng)目，并建設(shè)完善各自的重點(diǎn)項(xiàng)目分庫(kù)。全區(qū)項(xiàng)目庫(kù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)上報(bào)的項(xiàng)目基礎(chǔ)上建設(shè)完善。（二）工作分工根據(jù)工作職能，全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)的綜合管理工作由示范區(qū)辦公室負(fù)總責(zé)，有關(guān)部門(mén)和單位分工落實(shí)。示范區(qū)辦公室負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目的匯總、篩選、整理、錄入和日常管理；通過(guò)政府信息網(wǎng)進(jìn)行項(xiàng)目推介。有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作職能，按照意向項(xiàng)目庫(kù)、備建項(xiàng)目庫(kù)的要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目的篩選、整理、包裝和提報(bào)。各單位提報(bào)的項(xiàng)目要確保資料齊全、詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可操作性強(qiáng)，凡不符合要求的項(xiàng)目不予提報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的篩選、整理、包裝、提報(bào)工作。五、項(xiàng)目庫(kù)管理（一）征集與申報(bào)堅(jiān)持定期申報(bào)征集與日常申報(bào)相結(jié)合的辦法。每年1月至7月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位將重點(diǎn)項(xiàng)目（附項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告等完善的項(xiàng)目背景資2料）報(bào)示范區(qū)辦公室;有新項(xiàng)目的可隨時(shí)上報(bào)。在建項(xiàng)目實(shí)行月報(bào)制度，每月5日前將上月項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)示范區(qū)辦公室。（二）日常管理項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理模式。示范區(qū)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目統(tǒng)一管理，嚴(yán)格控制入庫(kù)項(xiàng)目質(zhì)量。根據(jù)所征集的項(xiàng)目的情況，將項(xiàng)目分別列入意向項(xiàng)目庫(kù)及備建項(xiàng)目庫(kù)，并建立完善詳實(shí)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。每年12月各單位將項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)示范區(qū)辦公室，有新進(jìn)展的可隨時(shí)上報(bào)。示范區(qū)辦公室根據(jù)項(xiàng)目所具備的相應(yīng)條件分別給予調(diào)整，并按照相應(yīng)要求及時(shí)做好項(xiàng)目的退出和項(xiàng)目庫(kù)的更新。（三）論證、包裝、推介與融資各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，協(xié)助做好產(chǎn)業(yè)分析和科學(xué)論證，及時(shí)進(jìn)行包裝。對(duì)于公共設(shè)施及社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，自進(jìn)入意向項(xiàng)目庫(kù)后，由示范區(qū)辦公室組織對(duì)外發(fā)布，實(shí)施融資。建設(shè)區(qū)項(xiàng)目庫(kù)網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)推介融資項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)政策、要求，及時(shí)組織符合條件的項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家、省市扶持資金。對(duì)政府投資項(xiàng)目，加大監(jiān)督檢查力度。（四）重大建設(shè)項(xiàng)目及政府投資項(xiàng)目的選擇區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目及政府投資建設(shè)項(xiàng)目原則上從區(qū)項(xiàng)目庫(kù)中選擇,每年由示范區(qū)辦公室篩選,列出次年重大建設(shè)項(xiàng)目及政府投資建設(shè)項(xiàng)目建議名單，提請(qǐng)區(qū)政府批準(zhǔn)。（五）跟蹤管理及監(jiān)督示范區(qū)辦公室根據(jù)入庫(kù)項(xiàng)目的更新、落實(shí)、開(kāi)工、竣工等不同情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟蹤調(diào)度，促使項(xiàng)目庫(kù)形成“建成一批、淘汰一批、充實(shí)一批”的良性循環(huán)機(jī)制；對(duì)政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。（六）對(duì)基礎(chǔ)條件好的入庫(kù)項(xiàng)目，在項(xiàng)目審報(bào)批、資金爭(zhēng)取以及外部協(xié)作條件方面予以優(yōu)先考慮和支持傾斜。3【篇三：專業(yè)群項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案】專業(yè)群項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案項(xiàng)核申目心報(bào)名專單稱機(jī)電一體化專業(yè)群建設(shè)業(yè)數(shù)控加工技術(shù)位湘潭縣就業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人肖潛手電機(jī)子號(hào)郵522053691@湖南省中職專業(yè)（群）師資培訓(xùn)班二○一六年八月目錄一、建設(shè)背景與基礎(chǔ).......................................................................................................................1（一）建設(shè)背景.......................................................................................................................1（二）建設(shè)基礎(chǔ).......................................................................................................................1（三）專業(yè)群建設(shè)存在的主要問(wèn)題.......................................................................................2二、建設(shè)思路與目標(biāo).......................................................................................................................2（一）建設(shè)基本思路...............................................................................................................2（二）建設(shè)目標(biāo).......................................................................................................................3（三）預(yù)期效益.......................................................................................................................4三、重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容...........................................................................................................................4（一）專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整.......................................................................................................4（二）人才培養(yǎng)模式與課程體系改革...................................................................................6（三）實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè).....................................................................................................11（四）教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè).............................................................................................................14（五）專業(yè)群發(fā)展機(jī)制建設(shè).................................................................................................18四、主要保障措施.........................................................................................................................20（一）組織保障.....................................................................................................................20（二）制度保障.....................................................................................................................21（三）過(guò)程管理保障.............................................................................................................22（四）經(jīng)費(fèi)保障.....................................................................................................................23一、建設(shè)背景與基礎(chǔ)（一）建設(shè)背景1.現(xiàn)今國(guó)家推行“工匠精神”，大力發(fā)展智能制造業(yè)，“中國(guó)制造2025”已在進(jìn)行之中，湖南也同時(shí)提出了“1274計(jì)劃”，制造業(yè)出現(xiàn)了大批的技能技術(shù)人才空缺。2.湘潭市是湖南省的老工業(yè)基地和長(zhǎng)株潭城市群的主體城市之一，擁有170多家機(jī)械制造企業(yè)，其中既有大型軍工企業(yè)江麓機(jī)電科技有限公司、江南機(jī)械廠，也有被譽(yù)為“中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品搖籃”的湘電集團(tuán)公司。近年來(lái)，湘潭市政府提出把湘潭打造為“湖南先進(jìn)制造業(yè)中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建和引進(jìn)了一大批新型制造企業(yè)，制造業(yè)成為湘潭高新區(qū)和九華經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)兩個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)以及德國(guó)工業(yè)園、雙馬生態(tài)工業(yè)園、天易工業(yè)園等新興工業(yè)園區(qū)的主體，制造業(yè)日益成為湘潭市的重要支柱產(chǎn)業(yè)。如何培養(yǎng)專業(yè)技能技術(shù)人才，對(duì)接省市產(chǎn)業(yè)、行業(yè)鏈，滿足新型智能制造的要求已成為中職院校相關(guān)工作的重中之重。（二）建設(shè)基礎(chǔ)湖南省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中