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文檔簡介

PAGE頁碼頁碼工作方案整理的示例20____工作方案工作方案范文集合八篇為了確保工作或事情能高效地開展,時常須要預先開展方案打算工作,方案是闡明詳細行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢?以下是我為大家整理的工作方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。工作方案篇1未成年人的教化是社區(qū)的一項重要的工作,為了加強新時期未成年人思想道德建設(shè),新建社區(qū)全面實行,仔細實行上級領(lǐng)導文件精神,協(xié)作街道各項實踐活動,優(yōu)化育人環(huán)境,主動推動素養(yǎng)教化,以“五老”隊伍為主體,努力發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢,本著“聯(lián)系青少年,凝合青少年,服務(wù)青少年”的工作思路,引導青少年努力學習現(xiàn)代科學學問,培育創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新實力,在青少年中堅持進行愛國主義、艱苦奮斗教化,努力探究社區(qū)、家庭、學校三級教化的新形,為未成年人創(chuàng)建良好的生活和成長環(huán)境。為了使廣闊青少年能夠度過一個富多彩、寓教于樂、健康平安的新的一年,以“弘揚民族精神,爭做文明使者,共建文明家園”為今年青少年活動的主題,堅持貼近實際、貼近生活、貼近未成年人的原則,部署啟動青少年工作。新建社區(qū)制定如下工作安排:一、加強關(guān)切下一代工作宣揚,提高相識。新建社區(qū)通過多種形式開展宣揚關(guān)切下一代工作,形成人人關(guān)切、支持、參加關(guān)切下一代教化工作的氛圍。發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢,共同做好社區(qū)青少年工作。激勵社會各方面有錢出錢,有力出力,實實在在為關(guān)切下一代和社區(qū)教化工作辦實事。加強隊伍建設(shè),“五老”是關(guān)切下一代工作的主體力氣。下階段將廣泛發(fā)動更多的“五老”參加關(guān)切下一代工作,主動動員教化、____、科技方面的老和新近從領(lǐng)導崗位退下來的老加入關(guān)切下一代工作隊伍,形成一支年齡結(jié)構(gòu)上梯度合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)上不斷優(yōu)化、學問結(jié)構(gòu)上適應須要的“五老”隊伍,使“五老”在青少年思想道德教化中的獨特優(yōu)勢更好地發(fā)揮出來。二、以寓教于樂的方式,開展多種形式的活動。打造特色亮點,激發(fā)廣闊青少年的學問創(chuàng)建才華。沒有特色,就沒有創(chuàng)新,尤其要打造新建社區(qū)的品牌和特色。新建社區(qū)在青少年工作的開展中,要結(jié)合本社區(qū)實際狀況,充分利用社區(qū)硬件設(shè)施較完善的特點,組織開展各類特色活動。新建社區(qū)將針對不同群體開展“七卡服務(wù)”活動,制作其中顏色的聯(lián)系卡,發(fā)揮“陽光卡”的作用,利用周末、春秋假、寒暑假期間定期組織青少年參加實踐活動和各類講座培訓。為了培育青少年的愛國熱忱,我社區(qū)應當主動探究青少年假期教化工作新思路,凝合青少年在社區(qū)的向心力。新建社區(qū)建立“義務(wù)小喇叭宣揚隊”,發(fā)揮青少年主體作用,推介“一個孩子帶動一個家庭,一個家庭影響一個樓棟”為主要內(nèi)容的“三美”養(yǎng)成教化(美在學校、美在家庭、美在社區(qū)),主動開展“環(huán)境小衛(wèi)士、文明小講播、交通小協(xié)管、護綠小分隊、樓棟小主子、宣揚小記者”六小活動,使青少年做到創(chuàng)建我有責,奪牌我出力。(對文明創(chuàng)建成果突出者將賜予表彰嘉獎)。對不文明現(xiàn)象進行宣揚、勸導。圍繞“綠色家園,美妙將來”的主題。實施環(huán)保大行動,組織未成年人開展低碳、垃圾分類管理等青少年科普活動.三、幫教助困,把愛的陽光灑向貧困學生關(guān)切下一代工作,要面對全體青少年,特殊是要關(guān)愛有特別困難的青少年和須要幫教的青少年,對家庭經(jīng)濟有困難的青少年,要常常上門調(diào)查,剛好駕馭狀況,如對我社區(qū)貧困學生要常常了解他們的生活狀況,賜予他們關(guān)切和幫助。對失足青少年的幫教工作,要制訂幫教制度、幫教措施,建立失足青少年檔案,從思想上、生活上賜予關(guān)切和幫助,使失足青少年能努力發(fā)展成為一個有益于社會的人??傊?,新的一年,在未成年人思想道德教化上,新建社區(qū)將努力做好各項工作,開創(chuàng)思路,努力創(chuàng)新,為未成年人的成長努力創(chuàng)建一個良好的環(huán)境,為社會培育有志青年打下夯實基礎(chǔ)做出我們更大的貢獻。工作方案篇2為做好我鎮(zhèn)春運工作,實現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民的和諧春運目標,依據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)要求,結(jié)合彭埠實際,制定本方案。一、指導思想和工作目標我鎮(zhèn)20xx年春運工作,要堅持以客為主、科學組織、協(xié)調(diào)協(xié)作、平安有序的原則,加強領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮,人人參加,部門協(xié)作,努力實現(xiàn)以下工作目標:一是不發(fā)生群死群傷的重大惡性事故;二是不發(fā)生大規(guī)??拓洔?、積壓和嚴峻超載現(xiàn)象;三是最大程度地預防和削減不確定事務(wù)的發(fā)生,降低突發(fā)事務(wù)造成的危害和影響;四是不發(fā)生無序競爭現(xiàn)象,不發(fā)生旅客投訴的重大服務(wù)質(zhì)量事務(wù)。二、組織領(lǐng)導為加強春運工作的組織領(lǐng)導,成立春運交通平安管理工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)____分管領(lǐng)導任組長,鎮(zhèn)綜治辦、彭埠派出所、城東派出所、江干交警四中隊、六中隊、城管執(zhí)法相關(guān)負責人任副組長,各社區(qū)治保主任為成員,全面負責我鎮(zhèn)春運工作的組織實施。三、詳細步驟20xx年春運自1月16日起至2月24日,共計38天。1、宣揚打算階段(1月10日至20xx年1月15日);召開相關(guān)社區(qū)春運專項會議,落實相關(guān)文件精神,在重點區(qū)域張貼《通告》,營造春運宣揚氛圍。對各社區(qū)簽訂春運平安生產(chǎn)責任狀,制定應對各種突發(fā)事務(wù)和惡劣天氣的應急預案和措施。2、全面整治階段(1月16日至20xx年2月5日);在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,有重點、有步驟地對客運違法違章車輛、非法客站點、無證經(jīng)營窩點及非法售票點開展整治。對我鎮(zhèn)各出入口進行不間斷檢查,確保運輸穩(wěn)定良好。3、總結(jié)提高階段(2月6日至20xx年2月24日);接著做好春運市場監(jiān)管工作,召開專題會議總結(jié)回顧,____存在問題,落實改進措施。四、聯(lián)合整治內(nèi)容、區(qū)域和工作方法1、整治內(nèi)容:一是嚴力打擊站外接客現(xiàn)象(包括過境車輛的馬路亂停亂接客現(xiàn)象);二是整治車輛亂停亂放現(xiàn)象;三是嚴力打擊無證營運車輛;四是打擊超載車輛;五是接著開展“兩非”車輛整治;六是群眾舉報的其他違章。2、整治區(qū)域:一是原汽車東站區(qū)域(包括東站小商品市場及周邊地區(qū));二是彭埠二橋入城口及周邊地區(qū)。五、工作要求1、各單位要高度重視20xx年春運交通平安工作,作為當前一項中心工作,一把手要親自擔當本單位春運交通平安領(lǐng)導小組組長,抓平安措施、抓檢查、抓落實,切實做到細心組織、周密部署,確保春運交通平安各項措施落到實處。2、各單位在春運期間進行一次平安大檢查,要對本單位內(nèi)部駕駛員、車輛進行一次平安隱患排查,凡平安責任制不健全、不落實,平安隱患嚴峻的單位,要責令其停運整改,剛好消退平安隱患,確保春運交通平安萬無一失。工作方案篇3依據(jù)市委《懲防體系建設(shè)20xx0xx年工作規(guī)劃》支配布署,確保市場價格監(jiān)管工作有效開展,切實規(guī)范市場價格行為,有效懲治和預防____,結(jié)合我市實際,特制定如下工作落實方案:一、組織領(lǐng)導市物價局成立市場價格監(jiān)管工作領(lǐng)導小組,負責組織指揮市場價格監(jiān)管工作。局長周清云任組長,副局長趙建勛、黨組成員李朋任副組長,辦公室主任賈會敏、監(jiān)察室主任崔建英、檢查所長呂士忠、價格科長張杏謙、收費科長魏立軍等為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、價格監(jiān)測預警、價格調(diào)控管理、價格監(jiān)督檢查4個職能工作小組;由各分管局領(lǐng)導為工作組組長、科室負責人為副組長,各職能小組干脆對價格鑒管工作領(lǐng)導小組負責。詳細分工:辦公室負責支配落實市場價格監(jiān)管任務(wù),匯總上報相關(guān)資料;成本隊信息中心負責價格監(jiān)測、____和預警預報工作;價格科、收費科負責價格調(diào)控管理工作;檢查所負責價格監(jiān)督檢查工作。二、工作任務(wù)一是加強市場價格監(jiān)測,完善市場價格應急機制。進一步加強和完善應對市場價格異樣波動的工作預案,親密關(guān)注市場價格動態(tài),確保預警值班電話24小時開通,對豬肉、禽蛋等主要副食品的價格監(jiān)測實行日報制度。同時,加強對液化氣、醫(yī)療、教化等與群眾生活關(guān)系親密的.重要商品和服務(wù)價格的監(jiān)測。對重要商品價格實施預料預警制度,剛好發(fā)覺苗頭性、傾向性問題,加強形勢____與探討,有針對性的對問題提出解決措施和建議,為各級____和上級價格主管部門決策供應參考依據(jù)。二是強化價格監(jiān)管,大力整頓和規(guī)范市場價格秩序。在做好日常價格監(jiān)管的同時,重點加強對豬肉、禽蛋等主要副食品以及液化氣、醫(yī)療、教化等價格和收費的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞群眾反映劇烈的熱點價格問題,加強市場價格巡查,重點查處各種亂漲價、亂收費和價格欺詐、價格卑視、價格壟斷、囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利等價格違法行為。充分發(fā)揮12358價格舉報電話的作用,確保群眾舉報渠道的暢通,剛好處理群眾投訴,強化社會監(jiān)督,維護市場價格水平的基本穩(wěn)定。三是提倡價格誠信,做好明碼標價工作。依據(jù)《價格法》、《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標價的規(guī)定》,大力推動明碼標價工作的開展,并進行明碼實碼試點工作,逐步建立公開、公允、合法的市場價格秩序,維護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。四是仔細實行國家對養(yǎng)殖戶在生豬生產(chǎn)、防疫等各環(huán)節(jié)的扶持政策,確保各項政策落實到位。同時,主動落實國家、省____的涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、屠宰和銷售過程中各種收費減免政策措施。五是加強對化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)用柴油等農(nóng)資價格的監(jiān)管。穩(wěn)定農(nóng)資價格,降低農(nóng)夫生產(chǎn)成本,促進農(nóng)夫增收。六是加強價格政策宣揚,引導群眾消費導向。建立新聞發(fā)言人制度,充分利用電視、電臺、報紙等新聞媒體,向社會剛好發(fā)布相關(guān)價格政策和價格信息。加強對肉、禽、蛋等副食品價格狀況和走勢____的發(fā)布力度,使公眾理性面對市場價格變動,引導公眾理性消費,促進市場價格的良性循環(huán)。三、工作要求1、統(tǒng)一思想,提高相識。要充分相識做好價格監(jiān)管工作的重要意義,增加____意識、大局意識和責隨意識。2、加強領(lǐng)導,細心組織。要切實加強組織領(lǐng)導,及早部署,增加工作的主動性和預見性。加大工作力度,注意實效,確保加強價格監(jiān)管各項措施落實到位。要建立與工商、公安、質(zhì)監(jiān)、交通以及宣揚等部門的聯(lián)動機制,溝通信息,親密協(xié)作,形成合力,切實規(guī)范市場價格行為。3、強化督查,嚴格考評。要建立工作報告制度,本局有任務(wù)的科室每季度小結(jié)匯報一次市場價格監(jiān)管工作開展狀況。市場價格監(jiān)管領(lǐng)導小組適時組織召開座談會、明察暗訪等方式對價格監(jiān)管工作開展狀況進行督促檢查。每半年對本地市場價格監(jiān)管狀況、實行的措施、取得的成果、存在的問題及建議進行總結(jié),對工作力度大、成效好的科室及個人予以表彰。工作方案篇4為了深化實行____教化體育局關(guān)于義務(wù)教化階段學校幫扶共建工作精神,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教化資源的輻射帶動作用,支持和幫助農(nóng)村學校、薄弱學校不斷提高教化教學管理水平;建立城鄉(xiāng)學校資源共享、互助共進的均衡發(fā)展的長效機制;助推農(nóng)村老師專業(yè)發(fā)展,優(yōu)化老師資源配置,促進學校共同發(fā)展。我校對口幫扶共建小學。本著“盡己所能、發(fā)揮優(yōu)勢、資源共享、共同進步”的原則,我校從本校實際動身,與馬家寨小學協(xié)商后,為主動有效地實施此項工作,特制定共建工作實施方案:一、指導思想全面“”教化方針,以落實,辦人民滿足的教化為宗旨,堅持以縣教化局提出的發(fā)展要求為目標,充分利用我校的教化教學資源優(yōu)勢,支持和幫助馬家寨小學不斷提高教化教學管理水平、老師教化教學水平,進一步提高學校的辦學質(zhì)量和辦學水平,為進一步推行教化公允盡一份微薄之力。二、成立領(lǐng)導小組組長:副組長:組員:三、幫扶共建對象詳細狀況對口幫扶學校馬家寨小學,現(xiàn)有教職工16名,教學班6個,300名學生,部室建設(shè)較完備。校內(nèi)干靜整齊、學生樸實、單純、有禮貌。老師人均年齡偏大,近年來青年老師流淌快,補充相對滯后,導致青年老師少,留在當?shù)氐拇蟛糠质菑拇逍3凡⒑蟮絻伤鶎W校的中老年老師,老師的教學理念和教學方法相對滯后,對現(xiàn)代教化技術(shù)和手段的科學運用還不能理解到位,短暫不能夠很好的適應,學校主要的中層管理人員雖然是從師范學校畢業(yè)的專業(yè)人員,但由于地理環(huán)境的客觀因素,外出學習機會不多,也須要剛好充電。四、共建工作主要內(nèi)容1、加強兩校管理工作的共建溝通。兩校就學校發(fā)展規(guī)劃、辦學思路、教化教學管理制度、老師培育、校本研修、學生管理、后勤管理等方面開展深化溝通,相互提高。2、主動推行老師、干部的學習溝通。兩校間互派老師、管理人員參加對方學校管理和教化教學工作。學校派教學能手、骨干老師結(jié)對幫扶,促進雙方老師不斷提高教化教學水平。3、加強校本研修的溝通,組織開展教學溝通、聯(lián)合教研、集體備課、共同確立申報教研課題等活動,不斷提高老師校本研修水平和學校校本研修的質(zhì)量。4、老師專業(yè)技能培育提高的共建溝通。天祿閣小學將主動向馬家寨小學供應老師培訓信息,有安排開展老師培訓,相互上示范課、觀摩課、研討課,組織老師聽課、評課、研討,促進老師的專業(yè)發(fā)展。5、創(chuàng)建學校特色的共建溝通。在與馬家寨小學深化溝通的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校實際打造學校特色。五、幫扶共建預期效果第一,促進教化的均衡化發(fā)展;其次,促進老師專業(yè)化發(fā)展;第三,激發(fā)老師工作活力;第四,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進兩校老師教化思想發(fā)展、人生境界的提高,以及兩校的共同發(fā)展;第五,提高兩校的辦學效益和教化教學質(zhì)量。工作方案篇5今年5月12日是汶川大地震四周年紀念日,也是我國第四個“防災減災日”。為落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)開展“5.12防災減災日”防震減災宣揚活動的有關(guān)精神,切實做好我校“5.12防災減災日”防震減災宣揚教化工作,提高學生防震減災意識和避災自救技能,結(jié)合我校實際,綻開如下防震減災宣揚教化工作:一、學校制定“防災減災日”活動方案,開展系列宣揚教化活動。并通過“校訊通”向家進步行平安宣揚。二、開展防震學問講座活動期間各班級通過“班班通”白板進行一次防震專題學問講座,組織學生觀看防震減災科普學問專題片,保證主題教化學問的科學性。講座后要讓學生撰寫心得體會,加深學生相識。三、召開防震主題班會活動期間各班組織開展一次“防震減災”主題班會,班會采納生動活潑的活動形式,在學生收集防震減災有關(guān)學問的基礎(chǔ)上,進行展示溝通。四、實行應急逃命演練學校在5月11日組織一次以“防震減災”為主題的應急逃命演練。演練時要在顯要位置標識緊急疏散線路圖,全部師生都要熟識緊急狀況下的逃命線路;演練時要增加現(xiàn)場真實感,提高演練效果。學校將仔細組織、細心支配,制定具體的演練預案,對個別平安隱患突出的部位和場所支配專人監(jiān)管,對演練過程中簡單發(fā)生平安事故的時間和地段要制定具體的平安防范措施,嚴防各種事故的發(fā)生。五、辦好宣揚板報學校制作防震減災專題宣揚欄,以班為單位辦一期防震減災專題教化宣揚板報,開展防震減災專題教化手抄小報制作和評比活動。工作方案篇6幼兒園“”在黨內(nèi)談心談話、黨內(nèi)外對領(lǐng)導班子的民主測評以及看法建議的征求、領(lǐng)導班子集中研討等程序的充分打算下,圓滿召開了領(lǐng)導班子民主生活會。會中領(lǐng)導班子成員作了深刻的指責與自我指責,并就征求到的、幼兒園現(xiàn)狀發(fā)展存在的問題及建議進行了____,初步確定了整改方案,制定如下:一、成立整改領(lǐng)導小組整改工作既能切實地解決工作中存在的問題,推動幼兒園發(fā)展,又能營造幼兒園民主、科學的校內(nèi)文化,樹立領(lǐng)導班子在群眾中的威信。因此領(lǐng)導班子必需高度相識到整改工作的重要意義,特此成立領(lǐng)導小組,詳細規(guī)劃、落實、推動整改工作,并自覺接受群眾的監(jiān)督。二、整改內(nèi)容和成因____依據(jù)征求到的看法和建議,集中反映對領(lǐng)導班子較好的評價:班子團結(jié);對教職工親善可親,管理人本化;工作敬業(yè)。同時還提出了一些主動的看法和建議,主要有二個方面。(一)老師普遍感到工作量增加、工作壓力增大____緣由:幼兒園規(guī)模大,規(guī)模發(fā)展快速,老師短時期內(nèi)數(shù)量大增,從而造成老師年輕化、學歷高、實踐實力相對較弱的特點。園部搭建多種平臺,組織老師業(yè)務(wù)研討、培訓、評比等,次數(shù)多、質(zhì)量要求高,使園內(nèi)流傳著“每天會”的風趣說法。盡管老師們都顯示著主動的學習工作狀態(tài),但許久下去,必將產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,必需引起我們班子的高度重視。(二)老師建議幼兒園要有自己獨特的文化____緣由:其一,兩園合并后,在全體教職工努力下,已經(jīng)漸漸產(chǎn)生一種團結(jié)、和諧的整體局面,形成初步的認同感與歸屬感?!拔覀兪且患胰恕钡囊庾R越來越劇烈;其二,領(lǐng)導班子在合并初期就將幼兒園文化建設(shè)列為學年重點工作之一,并將學年安排多次探討以及征求看法,教職工對此有認同感,內(nèi)心產(chǎn)生建設(shè)幼兒園文化的需求,也體現(xiàn)了這些老師劇烈的集體榮譽感。三、整改措施(一)在不影響師資業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與幼兒園保教質(zhì)量的前提下,多途徑、多方法地為老師減壓。老師團隊年輕化,業(yè)務(wù)實力相對較弱的現(xiàn)狀,不允許我們放松警惕。但同時關(guān)切老師,舒緩老師工作學習壓力也是特別重要的。營造適度的壓力是我們領(lǐng)導班子須要思索與重視的。由此班子須要黨政工團結(jié)一樣,多層面、多途徑、多方法地給老師減壓,營造利于團隊發(fā)展的民主、寬松、暖和的集體氛圍。1、作為黨員層面,結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動,加強師德教化,提升黨員____素養(yǎng),樹立大局觀、和諧觀。在專業(yè)發(fā)展和工作精神狀態(tài)上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,關(guān)切教職工、幫助教職工,主動帶頭營造幼兒園民主、團結(jié)、奮進、創(chuàng)新的團隊文化;2、作為工會,組織豐富多彩的各類學習消遣活動,伸展教職工驚慌的工作心情,凝合教職工人心;3、關(guān)切團員青年的工作,為其解惑;關(guān)切她們的學習,搭建各類平臺,滿意發(fā)展須要;關(guān)切她們的生活,解決青年老師的個人生活問題;4、搭建各種培訓、展示、評比載體與平臺,爭取讓每位老師都有機會外出學習,不同業(yè)務(wù)層次的老師有平臺可以展示與獲獎,分別體會勝利感,獲得業(yè)務(wù)成長的歡樂;5、合理規(guī)劃幼兒園有限的經(jīng)費,努力保障老師專業(yè)發(fā)展所需各類培訓學習開支;努力保障老師各類文娛活動放松工作精神的活動開支;努力保障老師的福利開支。6、拓展渠道、加強溝通,滿意教職工的合理要求(1)合理設(shè)置崗位,明確崗位職責,理順管理____,從而節(jié)約人員、物資等開支,杜絕奢侈,提高園務(wù)整體運作效率;(2)剛好溝通,深化了解教職工群體的心聲,對合理的要求剛好答復并滿意,對欠妥當?shù)囊蠹訌姕贤贤?,努力取得教職工的認可與信任。(三)自上而下、自下而上共同制定新幼校內(nèi)文化建設(shè)方案制定校內(nèi)文化建設(shè)方案是本學年的工作目標,也是其次學期的工作重點之一。方案初稿已經(jīng)多次在班子會議上探討確定,下一步就方案要征求全體教職工的看法,在黨員議事會上深化探討,以更完善,使得達到全體教職工的共識和認可。上述措施是領(lǐng)導班子在談話、征集看法、會議探討等途徑了解全體教職工心聲的基礎(chǔ)上,班子集體充分探討探討制定。新幼黨政工領(lǐng)導班子努力以團結(jié)、規(guī)范、民主、人本思想,攜手全體教職員工于**年分別落實,推動幼兒園又好又快地發(fā)展。工作方案篇7依據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》,為切實做好醫(yī)院群眾滿足度調(diào)查工作,制定本工作方案。一、調(diào)查原則開展群眾滿足度調(diào)查,要堅持以下原則:(一)堅持發(fā)揚民主,走群眾路途。依靠群眾,增加參與調(diào)查群眾的廣泛性、代表性,切實把監(jiān)督權(quán)、評判權(quán)交給群眾,使群眾的看法和建議真實順暢地反映上來。(二)堅持實事求是,客觀公正。既要充分確定取得的成果和實效,又要實事求是地找出存在的問題和不足,引導參加調(diào)查的群眾全面了解狀況,客觀公正地填寫調(diào)查看法。(三)堅持上下結(jié)合,整體推動。統(tǒng)一部署,分級負責,同步綻開。調(diào)查方案要簡便易行,減輕基層負擔。(四)堅持從嚴要求,務(wù)求實效。強調(diào)高標準、嚴要求,細心操作,注意實效,力戒____,防止弄虛作假。二、調(diào)查內(nèi)容緊緊圍繞公立醫(yī)院民主評議內(nèi)容進行群眾滿足度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容要有利于客觀反映民主評議的真實狀況,有利于精確表達廣闊群眾對公立醫(yī)院的總體評價。三、調(diào)查時間群眾滿足度調(diào)查工作自xx年7月5日起先,7月20日前全面完成。四、樣本抽?。ㄒ唬┤壘C合醫(yī)院、二級綜合醫(yī)院(含中醫(yī)院)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)查樣本分別為300個、200個、100個。三級、二級、一級??漆t(yī)院調(diào)查樣本分別為200個、150個、100個。綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院均根據(jù)門診患者、住院患者、出院患者(兒童醫(yī)院、精神病院的問卷對象為患者家屬)3:5:2的比例抽取樣本。因特別緣由某類樣本量不足時,可相應增加其他類別的樣本量。(二)調(diào)查樣本原則上為本年度患者,由衛(wèi)生行政部門實行現(xiàn)場隨機抽取的方法確定(為保證調(diào)查問卷結(jié)果的公正性,與醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療____尚未結(jié)案的患者或患者家屬不列為問卷對象)。(三)抽取的樣本因特別緣由無法參與的,可另抽取他人;訪問對象沒有書寫實力的,經(jīng)本人同意,可請他人按本人看法代為填寫,代填人應加簽自己的姓名。五、組織實施在省衛(wèi)生廳民主評議政風行風工作領(lǐng)導小組的指導下,根據(jù)分級管理的原則組織實施。省衛(wèi)生廳負責省直公立醫(yī)院的群眾滿足度調(diào)查工作;設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局負責直屬公立醫(yī)院的滿足度調(diào)查工作(贛南醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院托付____衛(wèi)生局組織調(diào)查);縣(區(qū))衛(wèi)生局負責直屬公立醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的滿足度調(diào)查工作。六、工作步驟群眾滿足度調(diào)查按以下工作步驟進行:(一)制定方案。各設(shè)區(qū)市、縣(區(qū))衛(wèi)生局依照本工作方案,抓緊制定本地群眾滿足度調(diào)查實施方案。(二)組織培訓。對詳細負責滿足度調(diào)查的工作人員進行專題培訓,駕馭群眾滿足度調(diào)查的有關(guān)要求和操作程序。(三)問卷調(diào)查。衛(wèi)生行政部門組織若干調(diào)查組(每組不少于3人),按要求發(fā)放、回收抽樣問卷調(diào)查表。(四)匯總整理。對滿足度調(diào)查征求到的看法、建議進行匯總整理,于7月31日前書面反饋被調(diào)查醫(yī)院。同時,依據(jù)規(guī)定的加權(quán)計分方法,對回收的問卷進行量化打分,并與檢查評議狀況一并進行封閉統(tǒng)分后,排出先后名次,于9月10日前報上一級衛(wèi)生行政部門。七、結(jié)果應用(一)制定整改方案。各公立醫(yī)院要堅持一切以患者利益為重,依據(jù)群眾滿足度調(diào)查中收集的看法和建議,明確整改重點,制定整改安排,提出整改措施,為做好整改建制階段工作做好打算。(二)集中搞好“補課”。各公立醫(yī)院要針對群眾的評議看法逐條逐項進行____,根據(jù)缺什么補什么,有什么問題就解決什么問題的要求,集中時間進行“補課”。各醫(yī)院“補課”安排在8月10日前報主管衛(wèi)生行政部門評議辦。(三)通報調(diào)查狀況。群眾滿足度調(diào)查工作結(jié)束后,各級衛(wèi)生行政部門評議辦要剛好進行總結(jié),并在肯定的范圍內(nèi)通報調(diào)查狀況,通報的內(nèi)容包括群眾滿足度調(diào)查工作開展狀況、調(diào)查結(jié)果、醫(yī)院“補課”內(nèi)容以及近期整改措施等。(四)獎懲參考依據(jù)。衛(wèi)生行政部門對群眾滿足度調(diào)查和檢查評議狀況進行封閉統(tǒng)分,并對評議結(jié)果進行排名。對排名靠前的醫(yī)院進行表彰,對排名最終一位的單位,根據(jù)干部管理權(quán)限,責成主要領(lǐng)導書面說明狀況,限期整改,并予以通報指責。八、留意事項開展群眾滿足度調(diào)查是進一步聽取群眾看法、抓好整改措施落實、建立健全政風行風建設(shè)長效機制、鞏固和擴大民主評議工作成果的有效途徑,是評價和檢驗民主評議工作實效的重要方法和依據(jù)。各級衛(wèi)生行政部門和公立醫(yī)院要高度重視,仔細組織,周密支配,確保群眾滿足度調(diào)查工作圓滿勝利。(一)把握調(diào)查范圍。各地要把群眾滿足度調(diào)查作為建設(shè)“人民群眾滿足的醫(yī)院”的考核過程,廣泛組織群眾代表參與調(diào)查,留意參與調(diào)查群眾的代表性和廣泛性。(二)營造調(diào)查環(huán)境。各地要實行各種有效形式,創(chuàng)建有利于群眾講真話、講實話的良好氛圍。要留意引導群眾,努力形成群眾有序參加、評價客觀的良好局面,力戒____,確保群眾滿足度調(diào)查結(jié)果的真實性。(三)端正調(diào)查看法。各地要正確對待群眾滿足度調(diào)查結(jié)果,不要片面追求滿足率百分比的凹凸。要把關(guān)注點放在進一步查找問題、深化整改上,把開展群眾滿足度調(diào)查工作的過程,作為進一步發(fā)揚民主、傾聽群眾看法的過程,作為檢驗成效、鞏固成果、改進工作的過程,作為了解____、解決民難、凝合民心的過程。(四)肅穆工作紀律。參與問卷調(diào)查的工作人員必需從公立醫(yī)院以外的其他醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)抽取,以保證調(diào)查工作客觀公正。對于冒充調(diào)查對象參加滿足度調(diào)查,每發(fā)覺一例,按省民主評議政風行風領(lǐng)導小組辦公室規(guī)定,在滿足度分值中扣除0.5分。(五)加強督促指導。各級衛(wèi)生行政部門評議辦要仔細履行職責,嚴格把關(guān),組織好有關(guān)單位的群眾滿足度調(diào)查工作。要剛好將收回的調(diào)查問卷裝訂成冊,妥當保管備查。同時,通過適當方式了解群眾對衛(wèi)生系統(tǒng)開展政風行風民主評議工作的看法和建議,并剛好反饋狀況。工作方案篇8今年,是全國中醫(yī)藥系統(tǒng)全面開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿足”活動(以下簡稱“三好一滿足”活動)的第一年。依據(jù)國家中醫(yī)藥管理局以及____中醫(yī)藥管理局詳細要求,我院制定了《____中醫(yī)院“三好一滿足”活動年工作方案》,成立了“三好一滿足”活動領(lǐng)導小組,確保了活動的有效落實和有序開展。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量平安、醫(yī)患關(guān)系和諧、社會群眾滿足取得實質(zhì)性效果,醫(yī)德行風、廉政、效能建設(shè)及精神文明等內(nèi)涵建設(shè)得到進一步加強,對推動醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和完成年度目標任務(wù)起到了主動的促進作用。一、高度重視,加強宣揚教化,強化責任落實依據(jù)____中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)《____中醫(yī)藥系統(tǒng)“三好一滿足”活動年工作方案的通知》____衛(wèi)生局關(guān)于《在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿足”活動年活動工作方案的通知》精神,我院緊緊圍繞醫(yī)院管理年活動整改暨等級醫(yī)院復查驗收工作開展活動,以“創(chuàng)國先”、“達二甲”目標任務(wù)強化責任,以學榜樣、樹典型營造氛圍,成立了院長為組長,副院長為副組長,各職能、臨床科室負責人為成員的“三好一滿足”活動領(lǐng)導小組。嚴格落實院、科、組三級管理負責制“一崗雙責”原則,狠抓活動落實,強化宣揚教化,突出提升醫(yī)療服務(wù)水平,增加醫(yī)療質(zhì)量平安,主動開展先進科室創(chuàng)建活動,形成了人人參,齊抓共管的良好局面,確保了事事有人管,件件有落實,活動有效果的目標要求。二、加強質(zhì)量管理,保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,規(guī)范診療行為,努力做到“質(zhì)量好”醫(yī)療質(zhì)量和平安是醫(yī)療服務(wù)的核心,我院把“三好一滿足”活動提出的“質(zhì)量好”與開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合起來,進一步提高了我院內(nèi)涵建設(shè)和中醫(yī)特色服務(wù)水平及診療優(yōu)勢的發(fā)揮,以“持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安”的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動成效顯著。我院復原開診以來無醫(yī)患____及醫(yī)療事故發(fā)生,確保了醫(yī)療質(zhì)量平安、醫(yī)患關(guān)系和諧的平安創(chuàng)建。1、仔細抓好醫(yī)療質(zhì)量平安各項制度落實,增加質(zhì)量平安責隨意識,我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,強化臨床??茖嵙ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”培訓,并每季度對醫(yī)務(wù)人員進行一次“三基”考試,以鞏固和提高醫(yī)務(wù)人員的理論學問。2、我院要求嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例探討、危重病人搶救、會診、術(shù)前探討等核心制度。一是建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安評價體系,加強醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理。仔細落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應用方法》《中醫(yī)院婦科建設(shè)與管理等11個科室指南(試行)》、《中成藥臨床應用指導原則》等規(guī)章、規(guī)范,合理用藥、合理檢查、合理治療不斷得到規(guī)范和落實;二是嚴格落實醫(yī)療核心制度,強化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。建立健全并嚴格落實各項醫(yī)療核心制度,加強“圍手術(shù)期”平安管理,建立并落實手術(shù)資格準入、分級管理制度,執(zhí)行了手術(shù)平安核查制度,平常常常督查病歷的書寫質(zhì)量,對不剛好、未達到要求者賜予肯定的經(jīng)濟懲罰,使得我院病歷質(zhì)量有了很大的提高。3、

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