11標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)按照國家及河南省安監(jiān)局的要求，洛陽石化吉潤化工有限責(zé)任公司一直積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。2010年1月，公司在黨政1號文件中明確提出2010年要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，并進(jìn)行了相關(guān)安排部署，組織對安全管理制度進(jìn)行了修訂完善，對有關(guān)人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行體系，組織全員開展危險(xiǎn)源識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，安全工作呈平穩(wěn)態(tài)勢。通過深入開展“我要安全”主題活動(dòng)，落實(shí)各級安全責(zé)任制，狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，加強(qiáng)承包商管理，開展多種形式安全檢查，公司實(shí)現(xiàn)了無上報(bào)事故，急性職業(yè)中毒人數(shù)為零，職工全員重傷率、輕傷率為零，職業(yè)病發(fā)生人數(shù)為零的目標(biāo)。重大危險(xiǎn)源處于有效地受控狀態(tài)。2010年10月，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《河南省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用實(shí)施指南》要求，對照《河南省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，組織有關(guān)部門的專業(yè)人員對分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評評分，最后得分為95.4分。2010年11月，在河南省安監(jiān)局組織指導(dǎo)下，聘請專家對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評審，專家評審得分96.96分，順利通過了二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)認(rèn)證，獲得了二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)證書、證牌。洛陽石化吉潤化工有限責(zé)任公司于2002年12月發(fā)布了HSE管理體系。根據(jù)企業(yè)需要，2009年7月對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、HSE管理體系進(jìn)行了整合，發(fā)布實(shí)施了QHSE管理體系。2010年11月，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范要求，將安全標(biāo)準(zhǔn)化條款對應(yīng)整合到QHSE管理體系中，實(shí)現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化和QHSE管理體系的有機(jī)融合。幾年來，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷健全組織網(wǎng)絡(luò)，修訂完善體系文件，每年都按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)施、內(nèi)審、管理評審和認(rèn)證審核，對運(yùn)行過程中暴露出的問題，及時(shí)采取措施，明確責(zé)任，通過PDCA循環(huán)模式加以改進(jìn)，確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有效運(yùn)行。2013年安全標(biāo)準(zhǔn)化主要工作：1、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制情況2013年，全面修訂、完善了職業(yè)健康安全管理制度；與各單位一把手簽訂“安全責(zé)任書”。為提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和危害識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)技能，4-7月份，組織開展了危害識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，對評價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)，通過制訂防范措施等手段進(jìn)行了有效控制。目前職工已經(jīng)掌握了危害識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的兩種基本方法（JHA、SCL），能夠把危害識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)落實(shí)到各種作業(yè)活動(dòng)之中。公司經(jīng)過逐級評價(jià)，確定了公司3項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)，均制定了安全措施，有效地控制了重大風(fēng)險(xiǎn)。2、安全教育和培訓(xùn)（包括員工、新進(jìn)員工及外來人員、特種作業(yè)人員等）、安全活動(dòng)情況開展全員重溫崗位責(zé)任制、安全承諾活動(dòng)；宣傳學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)禁令，積極推進(jìn)以QHSE管理體系為主要載體的安全文化建設(shè)工作；積極開展安全差異化培訓(xùn)，不斷提升員工的安全技能。認(rèn)真組織開展公司安全教育及特殊工種人員的培訓(xùn)和取證工作。共對外來施工人員教育112人次，起重工復(fù)審、取證培訓(xùn)25人；叉車工復(fù)審、取證培訓(xùn)14人。各單位班組安全活動(dòng)每月開展2次，每次時(shí)間不少于1小時(shí)。班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容每月初上傳到公司局域網(wǎng)固定欄目，方便職工下載學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)聯(lián)鎖，指導(dǎo)班組安全活動(dòng)的開展。3、事件（事件調(diào)查、隱患治理、事故控制）情況認(rèn)真開展未遂事件評審、獎(jiǎng)勵(lì)。通過認(rèn)真組織未遂事件評審、獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工認(rèn)真巡檢的積極性，職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)，空壓機(jī)C5001B聯(lián)軸器鍵斷裂、丙烯緩沖罐D(zhuǎn)208底部法蘭漏丙烯等安全隱患，為裝置安全生產(chǎn)提供了保障。2013年6月26日，公司包裝車間發(fā)生一起輕微人身傷害事故。公司按照事故處理“四不放過”原則，對事故進(jìn)行了調(diào)查分析，查清了原因，采取了防范措施，對事故責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理；公司于6月30日召開了“6.26”4