公司行政后勤工作總結(jié)2023年

第19頁(yè)共19頁(yè)公司行?政后勤?工作總?結(jié)20?23年?“不?知庭霰?今朝落?，疑是?林花昨?夜開”?，時(shí)間?飛逝，?彈指一?揮間_?___?年接近?尾聲。?過(guò)去的?一年里?，在領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?下，同?事的熱?情幫助?下，自?身的不?斷努力?下，工?作上取?得了一?定成績(jī)?，得到?了領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的肯?定。?回顧過(guò)?去的一?年，現(xiàn)?將個(gè)人?工作總?結(jié)如下?：一?、工作?取得成?績(jī)1?、參與?并組織?了全局?范圍內(nèi)?的風(fēng)險(xiǎn)?問(wèn)題梳?理工作?。__?__年?集團(tuán)公?司提出?了全面?風(fēng)險(xiǎn)管?理的要?求，這?對(duì)我們?來(lái)說(shuō)既?是機(jī)遇?也是挑?戰(zhàn)，機(jī)?遇就是?能更好?的規(guī)避?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?中各種?風(fēng)險(xiǎn)，?減少企?業(yè)不必?要的損?失。挑?戰(zhàn)就是?這項(xiàng)工?作是一?個(gè)新課?題過(guò)去?沒有接?觸過(guò)，?需要在?實(shí)踐中?不斷摸?索，邊?學(xué)邊做?。同時(shí)?我們感?到工作?量特別?大，需?要有耐?心才能?完成好?這項(xiàng)工?作。根?據(jù)總部?要求，?局、分?公司下?發(fā)了《?___?_開展?內(nèi)控風(fēng)?險(xiǎn)梳理?工作_?___?》，并?于__?__至?___?_月對(duì)?所屬單?位及相?關(guān)部門?進(jìn)行了?一次全?面的風(fēng)?險(xiǎn)問(wèn)題?梳理，?局共發(fā)?現(xiàn)了_?___?個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)，并?于__?__月?召開了?局、分?公司內(nèi)?控風(fēng)險(xiǎn)?梳理審?查會(huì)，?就如何?解決這?些問(wèn)題?提出具?體措施?。這對(duì)?我局今?后各項(xiàng)?工作提?供了寶?貴的經(jīng)?驗(yàn)，起?到了很?好的借?鑒作用?。2?、堅(jiān)持?辦好半?月一期?的《企?業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理簡(jiǎn)?報(bào)》。?此項(xiàng)工?作是我?自__?__年?正式接?手。簡(jiǎn)?報(bào)是體?現(xiàn)企業(yè)?文化的?一部分?，是對(duì)?外宣傳?內(nèi)控的?一個(gè)窗?口。通?過(guò)辦簡(jiǎn)?報(bào)既宣?傳了內(nèi)?控知識(shí)?，反映?最新企?業(yè)管理?動(dòng)態(tài)，?增強(qiáng)各?級(jí)管理?人員的?內(nèi)控意?識(shí)與管?理意識(shí)?。同時(shí)?也提高?了我的?寫作能?力與表?達(dá)能力?。通過(guò)?這個(gè)平?臺(tái)談?wù)?關(guān)于企?業(yè)管理?的看法?，對(duì)我?來(lái)說(shuō)是?一個(gè)很?好的鍛?煉與提?高。?3、積?極配合?集團(tuán)公?司審計(jì)?局南京?審計(jì)分?局內(nèi)控?獨(dú)立評(píng)?價(jià)組檢?評(píng)工作?。此次?審計(jì)局?對(duì)華東?局的內(nèi)?控環(huán)境?，業(yè)務(wù)?流程控?制點(diǎn)做?了全面?細(xì)致的?審查，?對(duì)華東?局適用?的__?__個(gè)?業(yè)務(wù)流?程中的?___?_個(gè)進(jìn)?行了檢?查，檢?查中發(fā)?現(xiàn)有_?___?個(gè)問(wèn)題?需要進(jìn)?一步整?改落實(shí)?。針對(duì)?存在的?問(wèn)題，?于__?__年?___?_月_?___?號(hào)下發(fā)?了《_?___?做好審?計(jì)組內(nèi)?控檢查?問(wèn)題整?改__?__》?。各單?位針對(duì)?存在的?問(wèn)題高?度重視?，積極?整改，?及時(shí)上?報(bào)整改?結(jié)果，?我把各?家整改?結(jié)果進(jìn)?行統(tǒng)一?匯總，?并向?qū)?計(jì)局提?交了《?華東石?油局_?___?年審計(jì)?內(nèi)控獨(dú)?立檢查?評(píng)價(jià)整?改報(bào)告?》。通?過(guò)此次?審計(jì)局?檢查以?及我們?整改，?解決了?許多已?經(jīng)發(fā)生?或者可?能發(fā)生?的問(wèn)題?，更加?有利于?華東局?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)正?常運(yùn)行?。二?、工作?中存在?的不足?1、?工作經(jīng)?驗(yàn)尚顯?不足。?在今后?工作中?要做到?“多學(xué)?、多看?、多聽?”，通?過(guò)不斷?學(xué)習(xí)、?不斷工?作、不?斷與人?交流來(lái)?提高自?己的工?作經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí)?每件事?情都要?力爭(zhēng)做?到精益?求精，?不留瑕?疵，一?次完成?。2?、繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)。?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)有?關(guān)先進(jìn)?的管理?經(jīng)驗(yàn)，?充分發(fā)?揮自己?的主觀?能動(dòng)性?，發(fā)揮?自己的?專長(zhǎng)，?不斷學(xué)?習(xí)新知?識(shí)，堅(jiān)?持用科?學(xué)的方?法和先?進(jìn)的理?念，去?總結(jié)、?去思考?、去提?高。?3、進(jìn)?一步加?強(qiáng)積極?主動(dòng)的?工作意?識(shí)。在?工作中?要積極?主動(dòng)的?完成各?項(xiàng)工作?，在完?成好領(lǐng)?導(dǎo)交待?工作的?同時(shí)還?要完成?好領(lǐng)導(dǎo)?尚未想?到的事?情。把?事情提?前做好?、做細(xì)?，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀與?幫手。?三、?今后工?作目標(biāo)?在今?后的工?作中我?要繼續(xù)?努力，?嚴(yán)格要?求自己?，堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，?孔子說(shuō)?過(guò)：“?取乎其?上，得?乎其中?；取乎?其中，?得乎其?下；取?乎其下?，則無(wú)?所得矣?！”我?堅(jiān)信只?有通過(guò)?不斷刻?苦的努?力學(xué)習(xí)?才能不?斷的提?升自己?各方面?能力。?明年是?存續(xù)與?上市內(nèi)?控合并?也就是?全新的?版本發(fā)?布的第?一年，?也是“?___?_”規(guī)?劃的起?步之年?，更是?局、分?公司三?次創(chuàng)業(yè)?的關(guān)鍵?之年。?我們要?鼓足干?勁、拼?搏進(jìn)取?，以飽?滿的精?神狀態(tài)?迎接新?的挑戰(zhàn)?、新的?征程，?爭(zhēng)取在?新一年?的工作?中取得?更大的?進(jìn)步。?公司?行政后?勤工作?總結(jié)2?023?年（二?）回?顧這幾?個(gè)月的?工作，?有收獲?也有很?多感概?。短短?的幾個(gè)?月的工?作中，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的支持?和鼓勵(lì)?下，讓?我感受?到在工?作中帶?給我的?自信和?快樂(lè)，?也感受?到因?yàn)?自己能?力有限?和對(duì)行?政工作?的不成?熟而帶?來(lái)的壓?力。雖?然在這?幾個(gè)月?的工作?中，自?己在工?作中取?得了一?點(diǎn)點(diǎn)成?績(jī)，但?是有很?多不足?。下面?我主要?從以下?幾個(gè)方?面對(duì)我?___?_年_?___?個(gè)月的?工作進(jìn)?行述職?，懇請(qǐng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?給予指?正。?一、工?作內(nèi)容?1、?配合領(lǐng)?導(dǎo)和各?位編輯?工作?行政工?作主要?的一點(diǎn)?就是協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?工作，?傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)給各?位編輯?的指示?以及輔?助領(lǐng)導(dǎo)?分配給?編輯任?務(wù)，負(fù)?責(zé)與各?位編輯?進(jìn)行溝?通，配?合各位?編輯工?作。?2、招?聘工作?寫手?是公司?主要的?生產(chǎn)力?，由于?公司工?作的特?殊性，?導(dǎo)致寫?手的流?動(dòng)性很?大，所?以招聘?優(yōu)秀寫?手是每?天的工?作重點(diǎn)?。個(gè)別?寫手是?主動(dòng)加?招聘q?q進(jìn)行?洽談，?在這_?___?個(gè)月的?工作中?，我共?招聘_?___?多位寫?手。偶?爾我也?會(huì)配合?領(lǐng)導(dǎo)為?公司招?聘其它?人員。?也會(huì)在?各個(gè)網(wǎng)?站發(fā)布?招聘信?息，除?了我每?天都更?新的5?1jo?b和中?華英才?網(wǎng)，其?它的網(wǎng)?站，類?似__?__、?___?_等我?也會(huì)發(fā)?布招聘?信息。?為公司?招聘像?電話營(yíng)?銷，行?政文員?，銷售?經(jīng)理等?招聘工?作。?3、網(wǎng)?站錄入?和更新?由于?招聘寫?手是一?個(gè)長(zhǎng)期?的工作?，所以?每天都?要更新?招聘網(wǎng)?站來(lái)拓?展寫手?的能源?。前程?無(wú)優(yōu)和?中華英?才網(wǎng)是?每天都?要更新?的，_?___?和__?__和?___?_這三?個(gè)網(wǎng)站?是每_?___?天錄入?一次，?每次錄?入2篇?文章進(jìn)?行更新?。在?公司的?___?_個(gè)月?中我共?錄入了?___?_個(gè)網(wǎng)?站的內(nèi)?容，錄?論文和?期刊。?___?_月份?的時(shí)候?是__?__和?___?_這_?___?個(gè)網(wǎng)站?。__?__月?份的時(shí)?候是_?___?和__?__這?___?_個(gè)網(wǎng)?站內(nèi)容?的錄入?。4?、李波?老師后?臺(tái)的錄?入李?波老師?是咱們?公司的?重要客?戶，他?的稿件?都要通?過(guò)專用?后臺(tái)進(jìn)?行分配?和調(diào)整?，每天?早中晚?至少三?次登陸?后臺(tái)，?查看最?新的動(dòng)?態(tài)，給?編輯分?配任務(wù)?。二?、工作?中的不?足擔(dān)?任行政?工作_?___?個(gè)月以?來(lái)，發(fā)?現(xiàn)有很?多不足?，招聘?寫手的?時(shí)候缺?少耐心?，審查?筆試稿?子不夠?認(rèn)真，?這讓一?些不負(fù)?責(zé)任的?寫手乘?虛而入?，影響?了公司?的工作?效率。?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工?作時(shí)不?夠仔細(xì)?，影響?了領(lǐng)導(dǎo)?的判斷?力和決?策力。?三、?工作感?想加?入公司?負(fù)責(zé)行?政工作?___?_個(gè)月?來(lái)，我?覺得行?政工作?最主要?的是耐?心和激?情。行?政工作?要時(shí)刻?保持飽?滿的熱?情，要?有足夠?的耐心?，不能?急于求?成，要?腳踏實(shí)?地循序?漸進(jìn)的?工作，?雖然有?的時(shí)候?所做的?工作都?是重復(fù)?的，但?是每一?時(shí)刻都?要認(rèn)真?，細(xì)致?的面對(duì)?工作，?每天都?要有歸?零心態(tài)?去工作?，對(duì)待?工作有?責(zé)任感?和信心?，不能?自滿，?要在不?斷學(xué)習(xí)?和自我?反省中?去工作?。四?、__?__年?工作計(jì)?劃1?、加大?招聘力?度。?___?_年的?招聘工?作做的?不是很?成功，?寫手總?是不夠?用，在?即將到?來(lái)的_?___?年我要?加大招?聘力度?，尤其?是醫(yī)學(xué)?寫手，?不能讓?公司因?為我的?招聘不?當(dāng)而影?響公司?的發(fā)展?。我會(huì)?努力，?認(rèn)真，?不能有?一絲一?毫的懈?怠的去?面對(duì)招?聘工作?，讓公?司的行?政部門?成為各?個(gè)部門?發(fā)展的?后備軍?。2?、做好?領(lǐng)導(dǎo)和?各部門?溝通工?作。?行政部?是領(lǐng)導(dǎo)?與各部?門溝通?的橋梁?，在_?___?年我會(huì)?繼續(xù)配?合領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門的工?作，幫?領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難?，做好?后勤保?障的服?務(wù)職能?。3?、工作?規(guī)范化?，職業(yè)?化。?行政部?現(xiàn)在剛?剛步入?正軌，?有些地?方還不?是很成?熟，我?會(huì)努力?讓行政?部在_?___?年應(yīng)有?的價(jià)值?體現(xiàn)出?來(lái)，使?其發(fā)展?越來(lái)越?規(guī)范化?，無(wú)規(guī)?矩不成?方圓，?行政部?雖然是?單槍匹?馬，但?我相信?有領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同事的?關(guān)照，?行政部?的發(fā)展?會(huì)越來(lái)?越職業(yè)?化。?4、提?升個(gè)人?工作能?力，對(duì)?工作要?有奉獻(xiàn)?和感恩?的精神?。在?知識(shí)的?山峰上?攀登的?越高，?你領(lǐng)略?的風(fēng)景?也越壯?觀，我?要不斷?的給自?己充電?，高標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己，?不斷的?挑戰(zhàn)自?己，時(shí)?刻保持?謙卑感?恩的心?去工作?，每一?天都要?不斷地?檢討自?己的工?作和績(jī)?效，謙?虛的向?領(lǐng)導(dǎo)和?各位同?事學(xué)習(xí)?，要有?創(chuàng)新意?識(shí)，沒?有畏難?情緒，?要嚴(yán)于?律己，?讓自己?的能力?得到提?升，為?公司創(chuàng)?造更大?的價(jià)值??！?想要”?和“得?到”之?間還有?“做到?”，我?會(huì)努力?“做到?”.把?我“想?要”的?都“得?到”。?能夠?認(rèn)識(shí)年?輕有為?的領(lǐng)導(dǎo)?和各們?優(yōu)秀的?同事也?是我的?榮幸，?幾個(gè)月?的共事?時(shí)間雖?然短暫?，但我?很感激?領(lǐng)導(dǎo)和?公司各?位同事?給予我?的幫助?和鼓勵(lì)?，我會(huì)?繼續(xù)努?力用我?的成績(jī)?回報(bào)各?位，工?作上的?不足還?懇請(qǐng)各?位能及?時(shí)批評(píng)?，我會(huì)?很感激?大家。?真心的?祝福公?司在領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下_?___?年繼續(xù)?創(chuàng)造奇?跡，也?祝愿我?們的隊(duì)?伍會(huì)越?來(lái)越強(qiáng)?大。我?們強(qiáng)則?公司強(qiáng)?，公司?成功則?我們成?功。希?望__?__年?我們將?所有的?對(duì)手都?拍在沙?灘上，?讓公司?成為行?業(yè)領(lǐng)頭?人~?祝領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同事身?體健康?，事業(yè)?順心。?公司?行政后?勤工作?總結(jié)2?023?年（三?）_?___?年后勤?工作的?基本思?路是：?以公司?中心，?搞好各?項(xiàng)服務(wù)?，與時(shí)?俱進(jìn)抓?好學(xué)習(xí)?，全面?推進(jìn)各?方面提?高。圍?繞公司?為中心?，即后?勤工作?要始終?圍繞公?司各部?門、所?有工作?順利開?展這個(gè)?中心。?搞好各?項(xiàng)服務(wù)?，一是?搞好為?公司各?部門工?作順利?開展的?服務(wù)，?為公司?各部門?工作順?利開展?創(chuàng)造良?好的條?件；二?是搞好?為公司?工作物?質(zhì)保障?的服務(wù)?，為公?司全體?員工作?順利進(jìn)?行解決?后顧之?憂，讓?公司的?全體員?工為工?作的開?展獲得?最及時(shí)?有效的?物質(zhì)保?障，為?全面提?高公司?全體員?工的工?作效率?和工作?質(zhì)量而?努力奮?斗。抓?好學(xué)習(xí)?，即時(shí)?刻做好?對(duì)公司?規(guī)章制?度的學(xué)?習(xí)，與?時(shí)俱進(jìn)?時(shí)刻保?持知識(shí)?的積累?和更新?，切實(shí)?做好理?論指導(dǎo)?行動(dòng)。?二、?工作目?標(biāo)本?年度后?勤工作?的總體?目標(biāo)是?：做到?三個(gè)確?保、三?個(gè)力爭(zhēng)?。三個(gè)?確保是?：確保?公司內(nèi)?外環(huán)境?建設(shè)及?公司各?部門和?需要負(fù)?責(zé)的各?部門工?作順利?開展、?辦公生?活用品?的維護(hù)?、維修?、采購(gòu)?、保管?、供應(yīng)?及時(shí)到?位；確?保采購(gòu)?賬目管?理規(guī)范?、精細(xì)?，帳物?相符；?確保公?司水電?通訊正?常保障?。三個(gè)?力爭(zhēng)是?：力爭(zhēng)?進(jìn)一步?完善服?務(wù)設(shè)施?；力爭(zhēng)?進(jìn)一步?提高服?務(wù)質(zhì)量?；力爭(zhēng)?進(jìn)一步?提高服?務(wù)效益?。三?、工作?措施?1.在?后勤工?作的開?展中加?強(qiáng)自身?的思想?建設(shè)，?在工作?開展和?進(jìn)行中?逐步培?養(yǎng)及建?立管理?思想、?意識(shí)、?理念，?為以后?行政工?作進(jìn)入?管理等?更高階?段做好?前期鍛?煉和打?下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?將服務(wù)?的觀念?和意識(shí)?，以實(shí)?際行動(dòng)?帶到后?勤保障?工作的?實(shí)際開?展中去?。新?的一年?新的開?始，后?勤工作?的開展?要堅(jiān)持?服務(wù)理?念、管?理方式?同步進(jìn)?行，全?面優(yōu)化?自身后?勤工作?的工作?態(tài)度和?工作效?率，在?后勤工?作的開?展過(guò)程?中逐步?培養(yǎng)和?樹立管?理和服?務(wù)的觀?念和理?念，在?后勤工?作順利?開展的?同時(shí)加?強(qiáng)與周?圍同事?的交流?和溝通?，學(xué)習(xí)?優(yōu)秀同?事的好?的工作?態(tài)度和?工作方?法，查?漏補(bǔ)缺?，加強(qiáng)?交流增?進(jìn)彼此?共同進(jìn)?步，同?時(shí)對(duì)周?圍同事?進(jìn)行感?染及教?育影響?，例如?：勞動(dòng)?知識(shí)教?育、培?養(yǎng)愛護(hù)?公物意?識(shí)、保?持愛惜?公共及?辦公環(huán)?境的清?潔衛(wèi)生?、培養(yǎng)?艱苦奮?斗的意?志等。?為了提?高自身?的工作?效率和?管理、?服務(wù)教?育的質(zhì)?量，在?本年度?結(jié)合后?勤工作?加強(qiáng)自?身思想?建設(shè)方?面的主?要舉措?是：?（1）?認(rèn)真學(xué)?習(xí)和貫?徹落實(shí)?公司領(lǐng)?導(dǎo)和嚴(yán)?格按照?崗位職?責(zé)對(duì)后?勤工作?的各項(xiàng)?要求，?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?，提高?服務(wù)質(zhì)?量。?（2）?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，提?高自身?修養(yǎng)，?愛崗敬?業(yè)，吃?苦耐勞?。樹立?為公司?全體員?工服務(wù)?的思想?，不斷?提高職?業(yè)道德?水準(zhǔn)。?（3?）認(rèn)真?落實(shí)精?細(xì)化管?理的各?項(xiàng)要求?，為公?司及各?部門員?工工作?順利開?展創(chuàng)造?優(yōu)良條?件，在?搞好服?務(wù)的過(guò)?程中，?實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值?，貢獻(xiàn)?自己的?力量。?2.?加強(qiáng)公?司資產(chǎn)?管理，?健全公?司資產(chǎn)?檔案?（1）?對(duì)辦公?用品及?固定資?產(chǎn)的采?購(gòu)，做?到貨比?三家，?嚴(yán)格材?料購(gòu)進(jìn)?，材料?領(lǐng)出，?做好領(lǐng)?用和購(gòu)?進(jìn)的記?錄登記?，做到?記錄清?晰，查?閱明了?。（?2）定?期和不?定期對(duì)?庫(kù)存進(jìn)?行盤點(diǎn)?，做到?物品管?理心中?有數(shù)，?核對(duì)領(lǐng)?用及采?購(gòu)登記?，做到?帳物相?符。?（3）?無(wú)論固?定資產(chǎn)?還是辦?公消耗?品，均?形成檔?案，物?品的入?庫(kù)、出?庫(kù)嚴(yán)格?登記手?續(xù)。?3.做?好后勤?常規(guī)服?務(wù)工作?（1?）每月?做好對(duì)?辦公用?品的采?購(gòu)和發(fā)?放，調(diào)?查及了?解各申?購(gòu)部門?對(duì)申購(gòu)?用品的?發(fā)放和?使用情?況，隨?時(shí)關(guān)注?及檢查?水電通?訊是否?正常，?各部位?照明設(shè)?施檢查?維修，?保障公?司全體?員工工?作順利?開展。?（2?）公司?財(cái)產(chǎn)及?實(shí)體物?品管理?。包括?公司辦?公區(qū)域?內(nèi)的所?有公共?財(cái)物和?辦公區(qū)?域外環(huán)?境區(qū)域?內(nèi)的財(cái)?物，定?期或不?定期對(duì)?這些財(cái)?務(wù)進(jìn)行?檢查了?解這些?物品的?使用情?況和所?處位置?，做到?心中有?數(shù)。對(duì)?日常工?作和使?用中損?壞的財(cái)?物進(jìn)行?清點(diǎn)和?統(tǒng)計(jì)，?定期請(qǐng)?工人進(jìn)?行維修?，以節(jié)?約為根?本，做?好物品?的循環(huán)?及可持?續(xù)利用?。（?3）對(duì)?公司員?工宿舍?的管理?。做好?員工宿?舍公司?財(cái)產(chǎn)的?監(jiān)督、?管理和?統(tǒng)計(jì)，?對(duì)涉及?固有資?產(chǎn)的做?好資產(chǎn)?登記，?同時(shí)隨?時(shí)關(guān)注?租賃宿?舍的租?賃合同?到期情?況，對(duì)?租賃合?同到期?的需要?繼續(xù)續(xù)?簽的做?好合同?訂立工?作及費(fèi)?用支付?工作，?對(duì)需要?新增的?員工宿?舍按照?公司及?領(lǐng)導(dǎo)的?意見進(jìn)?行增加?，做好?賬目清?楚，登?記明了?。（?4）對(duì)?公司的?值班、?保安、?安全防?護(hù)工作?。對(duì)公?司聘請(qǐng)?的安保?人員值?班情況?進(jìn)行詢?問(wèn)，了?解公司?夜間和?節(jié)假日?保衛(wèi)安?全工作?情況。?對(duì)于出?現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)?發(fā)現(xiàn)及?時(shí)處理?。注意?保衛(wèi)休?息值班?室和日?常工作?區(qū)衛(wèi)生?內(nèi)務(wù)情?況。逐?步建立?值班登?記和會(huì)?客登記?制度，?避免閑?雜人員?隨意出?入，特?別是夜?間和節(jié)?假日更?要注意?防火、?防盜、?水電安?全使用?的情況?，做到?安全第?一。?（5）?管理和?使用好?日常用?水用電?，注意?大家日?常工作?中的節(jié)?水節(jié)電?，逐步?培養(yǎng)和?引導(dǎo)公?司全體?員工養(yǎng)?成自覺?節(jié)水節(jié)?電的良?好習(xí)慣?，杜絕?長(zhǎng)流水?和長(zhǎng)明?燈，下?班或長(zhǎng)?時(shí)間離?開注意?對(duì)辦公?電腦和?取暖設(shè)?施的關(guān)?閉。定?期或不?定期檢?查各部?門的用?電使用?情況，?對(duì)存在?浪費(fèi)或?使用安?全隱患?的及時(shí)?加以指?出和糾?正。要?及時(shí)更?換或維?修損壞?的用電?設(shè)備和?用水設(shè)?施，防?止水源?浪費(fèi)和?用電安?全，提?高安全?系數(shù)。?（6?）對(duì)活?動(dòng)和圖?書室的?圖書管?理按照?公司規(guī)?定和圖?書擺放?順序有?條理，?清晰明?了的加?以擺放?，做到?整齊查?閱拿取?準(zhǔn)確為?由，做?好圖書?入庫(kù)印?章加蓋?和登記?準(zhǔn)確，?對(duì)有人?需要借?閱的建?立借閱?登記花?名冊(cè)，?做到借?閱登登?記有理?有據(jù)，?借閱去?向清晰?可查。?4.?做好公?司內(nèi)外?環(huán)境的?綠化美?化工作?（1?）澆水?。對(duì)公?司所屬?范圍內(nèi)?的綠色?植物隨?時(shí)檢查?生長(zhǎng)和?澆水灌?溉情況?，對(duì)需?要澆水?灌溉的?及時(shí)和?澆水灌?溉人員?聯(lián)想，?讓其著?重注意?，保障?植物生?旺盛，?對(duì)綠色?植物的?灌溉要?做到合?理安排?，同樣?要以節(jié)?約為根?本，不?得浪費(fèi)?水資源?。（?2）公?司辦公?區(qū)域桌?面盆栽?綠化的?管理。?根據(jù)盆?栽綠色?植物生?長(zhǎng)情況?進(jìn)行觀?察，隨?時(shí)關(guān)注?桌面盆?栽綠色?植物的?正常生?長(zhǎng)和枯?萎情況?，對(duì)枯?萎或衰?老的盆?栽綠色?植物及?時(shí)加以?更換，?保障辦?公區(qū)域?內(nèi)始終?充滿綠?色，同?時(shí)起到?保護(hù)員?工視力?和凈化?工作環(huán)?境內(nèi)空?氣質(zhì)量?的目的?。（?3）對(duì)?公司所?屬范圍?內(nèi)辦公?區(qū)域外?綠色植?物的管?理。根?據(jù)生長(zhǎng)?情況定?期或不?定期的?安排人?員進(jìn)行?灌溉和?澆注，?出于節(jié)?約用水?的目的?室外植?被的灌?溉主要?以雨水?灌溉為?主。保?證室外?茂密綠?色植被?下的清?潔，對(duì)?于隱藏?于其下?的雜草?、垃圾?、雜物?及時(shí)加?以清處?和整理?。出于?整體植?被形象?和有利?于植物?生長(zhǎng)的?，根據(jù)?需要對(duì)?這些植?被安排?專人對(duì)?其加以?修剪。?（4?）對(duì)公?司所屬?范圍內(nèi)?辦公區(qū)?域外池?塘內(nèi)的?魚類等?水生動(dòng)?物定期?或不定?期加以?檢查，?對(duì)出現(xiàn)?死亡的?及時(shí)加?以清除?，保障?對(duì)其的?餌料供?應(yīng)，保?證這些?生物的?正常生?理狀態(tài)?，為公?司大家?的辦公?增添一?份生機(jī)?和趣味?。5?.隨時(shí)?了解和?處理各?種突發(fā)?事件和?情況，?如由于?停電造?成公司?員工上?班無(wú)法?正常打?卡，工?作無(wú)法?順利開?展等，?及時(shí)查?明情況?和原因?，是公?司自身?線路故?障等原?因造成?的及時(shí)?聯(lián)系人?員進(jìn)行?修理，?由于供?電部門?造成的?在了解?實(shí)際情?況后向?全體員?工進(jìn)行?告知。?6.?完成公?司出現(xiàn)?、領(lǐng)導(dǎo)?交辦、?公司員?工需要?及時(shí)處?理的一?些臨時(shí)?性工作?。_?___?把安全?防范工?作放在?首位?統(tǒng)一思?想、提?高認(rèn)識(shí)?，堅(jiān)決?貫徹落?實(shí)公司?關(guān)于安?全防范?工作的?有關(guān)精?神，貫?徹安全?第一，?預(yù)防為?主的方?針，把?安全教?育，安?全管理?的各項(xiàng)?措施落?到實(shí)處?。進(jìn)一?步加強(qiáng)?安全責(zé)?任意識(shí)?，加大?安全檢?查力度?，對(duì)重?點(diǎn)部位?嚴(yán)防死?守，時(shí)?刻繃緊?安全防?范這根?弦，把?隱患堅(jiān)?決消滅?在萌芽?狀態(tài)，?確保公?司全體?員工工?作、學(xué)?習(xí)、生?活的安?全。同?時(shí)，要?加強(qiáng)與?公司所?有部門?密切聯(lián)?系和配?合，提?高公司?全體員?工的安?全防范?意識(shí)，?加強(qiáng)各?重點(diǎn)部?位的檢?查和整?改工作??？?而言之?，在_?___?年的工?作中，?后勤工?作的開?展將本?著服務(wù)?于公司?、服務(wù)?于公司?全體員?工的思?想，以?人為本?，從每?一件小?事做起?，樹立?超前服?務(wù)意識(shí)?，形成?“人人?有事做?，事事?有人做?，時(shí)時(shí)?有事做?，事事?按時(shí)做?”的服?務(wù)格局?。工作?的開展?做到長(zhǎng)?計(jì)劃短?安排，?統(tǒng)籌兼?顧，注?意輕重?緩急，?工作安?排做到?密度合?理，提?前計(jì)劃?和商量?，提前?安排，?踏踏實(shí)?實(shí)地做?好份內(nèi)?事務(wù)。?公司?行政后?勤工作?總結(jié)2?023?年（四?）本?人于_?___?年__?__月?___?_日入?職，歷?任辦公?室副主?任、主?任職務(wù)?，并于?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日兼任?___?_部部?長(zhǎng)、_?___?辦事處?主任，?現(xiàn)任總?經(jīng)理辦?公室主?任。現(xiàn)?將__?__年?工作報(bào)?告如下?：一?、主要?工作內(nèi)?容_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?，負(fù)責(zé)?公司行?政及后?勤管理?工作，?其工作?重點(diǎn)是?進(jìn)行公?司規(guī)章?制度的?建設(shè)；?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日，全?面負(fù)責(zé)?總經(jīng)理?辦公室?的行政?、后勤?及人力?資源管?理工作?，該階?段的工?作重點(diǎn)?是人力?資源工?作規(guī)范?性建設(shè)?；__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?___?_日，?全面負(fù)?責(zé)總經(jīng)?理辦公?室的行?政、后?勤及人?力資源?管理工?作，同?時(shí)負(fù)責(zé)?___?_項(xiàng)目?部的全?面管理?工作，?該階段?的工作?重點(diǎn)是?項(xiàng)目部?規(guī)范管?理的建?設(shè)；_?___?年__?__月?___?_日至?今，負(fù)?責(zé)公司?行政及?后勤管?理工作?。本人?實(shí)際上?是從事?了__?__個(gè)?月的行?政、后?勤管理?工作，?___?_個(gè)月?的人力?資源管?理工作?，__?__個(gè)?月的項(xiàng)?目部管?理工作?。二?、主要?工作業(yè)?績(jī)（?一）行?政管理?工作?1.完?成了公?司規(guī)章?制度建?設(shè)工作?。主持?制定了?17套?規(guī)章制?度，其?中親自?主筆編?寫11?套，這?些制度?基本上?滿足了?公司目?前的管?理需求?，從而?使公司?的各項(xiàng)?管理有?章可循?，員工?有“法?”可依?，為公?司實(shí)現(xiàn)?企業(yè)現(xiàn)?代化規(guī)?范管理?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?__?__公?文管理?工作實(shí)?現(xiàn)了制?度化、?規(guī)范化?。建立?了各種?內(nèi)、外?公共文?書的管?理流程?，使公?文的收?、發(fā)、?送、閱?、審、?存、借?有了嚴(yán)?格的管?理程序?，確保?了公文?傳送的?及時(shí)性?、公文?執(zhí)行的?有效性?及公文?使用的?安全性?，從而?對(duì)提高?公司的?工作效?率起到?了促進(jìn)?作用。?3.?檔案管?理工作?實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化?。建立?了公司?專業(yè)的?檔案室?，并實(shí)?行了專?人管理?，對(duì)公?司檔案?進(jìn)行了?分級(jí)、?分類、?編號(hào)登?記管理?，對(duì)檔?案的歸?檔、保?管、調(diào)?閱、借?用實(shí)行?了嚴(yán)格?的審批?管理，?并實(shí)行?了紙質(zhì)?版和電?子版同?時(shí)保存?的管理?方式，?確保了?檔案管?理的安?全性及?延續(xù)性?。4?.完成?了前臺(tái)?接待的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?公司現(xiàn)?有三個(gè)?前臺(tái)，?均進(jìn)行?了統(tǒng)一?的形象?布置，?并對(duì)前?臺(tái)接待?員的崗?位進(jìn)行?了全面?培訓(xùn)，?統(tǒng)一了?公司的?接待流?程及工?作要求?，為樹?立公司?良好的?企業(yè)形?象起到?了積極?作用，?為公司?各部門?的業(yè)務(wù)?接待起?到了模?范作用?。5?.會(huì)議?管理基?本上實(shí)?現(xiàn)了標(biāo)?準(zhǔn)化。?公司對(duì)?內(nèi)、對(duì)?外的會(huì)?議，從?會(huì)前準(zhǔn)?備到會(huì)?中服務(wù)?及會(huì)后?跟蹤，?都能全?面完成?，無(wú)論?是會(huì)議?接待、?資料制?作、會(huì)?場(chǎng)布置?都能較?好地完?成，保?證了各?項(xiàng)會(huì)議?的成功?召開。?6、?印章管?理工作?基本規(guī)?范。嚴(yán)?格按照?《印信?管理辦?法》執(zhí)?行印章?使用審?批制度?，對(duì)印?章的啟?用、保?管、使?用均進(jìn)?行詳細(xì)?的登記?管理，?確保了?印章使?用的合?法性和?安全性?。總?之，公?司的行?政管理?工作，?在海南?企業(yè)中?已達(dá)到?了上等?水平，?我們的?公司也?跨入了?現(xiàn)代化?規(guī)范管?理的企?業(yè)行列?。（?二）信?息管理?工作?1.加?強(qiáng)了網(wǎng)?站的管?理工作?，對(duì)網(wǎng)?站內(nèi)容?進(jìn)行了?嚴(yán)格審?核，并?不斷充?實(shí)網(wǎng)站?內(nèi)容、?更新網(wǎng)?頁(yè)，及?時(shí)上傳?新信息?、搜集?外來(lái)信?息，為?企業(yè)建?立了一?個(gè)良好?的宣傳?窗口，?并對(duì)網(wǎng)?站后臺(tái)?進(jìn)行了?分析、?匯總，?及時(shí)掌?握網(wǎng)站?使用動(dòng)?態(tài)。?2.建?立了企?業(yè)信息?庫(kù)，完?成了公?司信息?的統(tǒng)一?管理，?規(guī)范了?公司信?息的使?用流程?。目前?已建立?客戶信?息、通?訊信息?、項(xiàng)目?信息、?新聞信?息、資?訊信息?五個(gè)子?庫(kù)，并?完成了?通訊信?息、客?戶信息?及資訊?信息三?個(gè)子庫(kù)?的信息?收集，?共收集?信息5?15條?。3?.加強(qiáng)?了信息?收集與?信息傳?遞工作?，增大?了公司?的信息?量及信?息流，?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?要求進(jìn)?行了《?資訊周?報(bào)》編?制，并?提供給?公司中?、高層?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)與運(yùn)?用，方?便了領(lǐng)?導(dǎo)的工?作，同?時(shí)也提?高了工?作效率?。（?三）人?力資源?管理工?作1?.制定?并實(shí)施?了《人?力資源?管理細(xì)?則》，?規(guī)范了?招聘、?錄用、?轉(zhuǎn)正、?離職等?人事工?作流程?，明確?了人才?選聘標(biāo)?準(zhǔn)。?2.完?善了人?事檔案?管理工?作。制?定了人?事檔案?規(guī)范內(nèi)?容，健?全了人?事檔案?，規(guī)范?了人事?檔案管?理流程?。3?.企業(yè)?文化建?設(shè)初具?規(guī)模，?先后組?織了項(xiàng)?目開工?典禮、?周年慶?典、抗?震救災(zāi)?捐款、?新年聯(lián)?歡晚會(huì)?等大型?活動(dòng)，?組織了?大、小?六場(chǎng)培?訓(xùn)活動(dòng)?，并組?建了籃?球隊(duì)，?開展了?多場(chǎng)籃?球比賽?，以及?印發(fā)《?項(xiàng)目簡(jiǎn)?報(bào)》_?___?期、參?展冬交?會(huì)、參?展海洋?漁業(yè)博?覽會(huì)等?多種宣?傳活動(dòng)?，不斷?地提高?了企業(yè)?知名度?，有效?地塑造?了企業(yè)?文化。?（四?）后勤?管理工?作1?.資產(chǎn)?管理工?作規(guī)范?化。對(duì)?公司資?產(chǎn)在進(jìn)?行徹底?清查的?基礎(chǔ)上?，依據(jù)?公司《?資產(chǎn)管?理辦法?》分別?按部門?對(duì)資產(chǎn)?進(jìn)行了?分類、?編號(hào)登?記，并?將管理?責(zé)任落?實(shí)到具?體的使?用人或?保管人?，規(guī)范?了資產(chǎn)?采購(gòu)、?驗(yàn)收、?入庫(kù)、?領(lǐng)用、?回收、?調(diào)撥等?管理流?程。?2.車?輛管理?工作得?到了加?強(qiáng)。對(duì)?公司車?輛的調(diào)?度審批?、調(diào)配?使用、?維修維?保、行?車安全?、違章?處理、?費(fèi)用控?制、車?輛保管?等方面?進(jìn)行了?嚴(yán)格管?理，并?嚴(yán)格執(zhí)?行了派?車審批?制度，?達(dá)到了?有效地?使用車?輛和有?力地控?制費(fèi)用?的雙重?效果。?3.?辦公用?品管理?工作規(guī)?范化。?實(shí)行了?辦公用?品月計(jì)?劃制度?，并結(jié)?合以舊?換新的?節(jié)約措?施，既?保證了?工作需?要，又?避免了?不必要?的浪費(fèi)?，有效?地控制?了辦公?成本。?（五?）總經(jīng)?理辦公?室管理?工作?1.以?創(chuàng)建先?進(jìn)集體?為目標(biāo)?，加強(qiáng)?本部門?的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)與?管理，?使本部?門具有?較強(qiáng)的?凝聚力?和榮譽(yù)?感，且?具有很?好的團(tuán)?隊(duì)精神?。本部?門在公?司的重?大活動(dòng)?中均取?得了的?成績(jī)。?2.?本著嚴(yán)?要求、?勤指導(dǎo)?的方式?，以樹?立模范?、培養(yǎng)?骨干為?目的，?加強(qiáng)本?部門員?工的教?育和培?養(yǎng)。?三、主?要工作?經(jīng)驗(yàn)?1.做?人原則?：做員?工表率?，為下?屬老師?，當(dāng)同?事朋友?。2?.做事?原則：?原則堅(jiān)?定，獎(jiǎng)?罰分明?；身先?士卒，?帶頭實(shí)?干。?3.管?理原則?：理論?上高度?，實(shí)踐?到深度?；分工?要明確?，責(zé)任?必到人?。四?、工作?中的不?足1?.行政?管理力?度欠佳?，行政?監(jiān)督職?能不強(qiáng)?。2?.規(guī)章?制度執(zhí)?行不嚴(yán)?，執(zhí)行?制度時(shí)?有寬松?之短、?仁慈之?弊。?3.考?核制度?還待進(jìn)?一步完?善。?五、新?年工作?愿景?1.為?總經(jīng)理?分憂解?難，與?員工一?道艱苦?創(chuàng)業(yè)，?為實(shí)現(xiàn)?公司的?宏偉目?標(biāo)而奮?力拼搏?。2?.不斷?學(xué)習(xí)、?不斷創(chuàng)?新、不?斷提高?，努力?成為一?名優(yōu)秀?的職業(yè)?經(jīng)理人?。3?.務(wù)實(shí)?敬業(yè)、?勇?lián)?任，希?望有機(jī)?會(huì)為企?業(yè)做出?更大的?貢獻(xiàn)。?六、?新年工?作設(shè)想?（一?）行政?管理工?作1?.在對(duì)?現(xiàn)行規(guī)?章制度?執(zhí)行進(jìn)?行調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步修正?和完善?現(xiàn)行規(guī)?章制度?，并加?大各項(xiàng)?規(guī)章制?度的執(zhí)?行力度?；2?.新建?《合同?管理辦?法》、?《保密?管理制?度》、?《會(huì)議?管理制?度》、?《辦公?場(chǎng)所管?理規(guī)定?》、《?員工行?為規(guī)范?》、《?工服管?理規(guī)定?》等規(guī)?章制度?，以滿?足公司?發(fā)展的?需要；?3.?建立企?業(yè)危機(jī)?管理機(jī)?制，有?效預(yù)防?或應(yīng)對(duì)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)危機(jī)?；4?.建立?規(guī)范的?行政監(jiān)?督機(jī)制?，加強(qiáng)?行政管?理力度?。（?二）后?勤管理?工作?1.完?善規(guī)范?的后勤?保障系?統(tǒng)，提?高后勤?服務(wù)質(zhì)?量；?2.加?強(qiáng)成本?控制管?理，避?免資源?浪費(fèi)。?最后?，祝公?司興旺?發(fā)達(dá)！?祝各位?領(lǐng)導(dǎo)新?年吉祥?、身體?健康、?事事如?意！?公司行?政后勤?工作總?結(jié)20?23年?（五）?本人?___?_年在?___?_分公?司綜合?管理部?擔(dān)任行?政后勤?崗的工?作，一?年來(lái)，?根據(jù)總?公司行?政管理?的相關(guān)?政策精?神，結(jié)?合分公?司的實(shí)?際，我?積極、?認(rèn)真地?完成了?本職崗?位的各?項(xiàng)工作?，現(xiàn)對(duì)?___?_年的?整體工?作總結(jié)?如下：?一、?行政后?勤（?一）職?場(chǎng)管理?方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)?助__?__、?___?_、_?___?、__?__、?___?_等_?___?家下屬?三、四?級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新?職場(chǎng)各?項(xiàng)材料?的準(zhǔn)備?工作；?根據(jù)實(shí)?際工作?需要，?向總公?司申請(qǐng)?增加分?公司本?部財(cái)務(wù)?單證房?、良慶?、江南?的辦公?職場(chǎng)面?積。?2、及?時(shí)與機(jī)?構(gòu)對(duì)裝?修問(wèn)題?進(jìn)行溝?通，并?審核_?___?等__?__家?機(jī)構(gòu)職?場(chǎng)裝修?預(yù)算。?3、?___?_等五?家機(jī)構(gòu)?制作廣?告牌、?指路牌?費(fèi)用的?審核工?作。?4、配?合總公?司建立?全系統(tǒng)?職場(chǎng)信?息系統(tǒng)?，每月?按時(shí)上?報(bào)《分?公司職?場(chǎng)管理?信息統(tǒng)?計(jì)表》?，將全?區(qū)（租?賃職場(chǎng)?）房屋?租賃合?同，（?自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè)?）房屋?產(chǎn)權(quán)證?、購(gòu)房?合同、?土地證?等資料?掃描件?上傳至?FTP?。5?、分公?司本部?職場(chǎng)情?況：根?據(jù)各部?門職能?的調(diào)整?，人員?的調(diào)配?，對(duì)部?分辦公?室進(jìn)行?調(diào)整并?重新布?局，合?理利用?空間；?組織學(xué)?習(xí)消防?知識(shí)，?提高員?工的安?全防火?意識(shí)；?更換職?場(chǎng)窗簾?、租賃?綠色植?物，美?化辦公?環(huán)境；?職場(chǎng)的?安全保?衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生?等方面?的管理?。（?二）會(huì)?務(wù)接待?方面?1、完?成了第?四五屆?職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、?___?_年中?期工作?會(huì)議、?《新保?險(xiǎn)法》?培訓(xùn)會(huì)?、兩核?財(cái)務(wù)專?題培訓(xùn)?會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析?會(huì)等大?中小型?會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算?、食宿?安排等?會(huì)務(wù)后?勤及接?待工作?___?_余次?。2?、與各?星級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)的酒?店建立?了良好?的合作?關(guān)系，?并簽訂?了消費(fèi)?優(yōu)惠協(xié)?議，為?公司員?工差旅?住宿提?供了便?利和保?障。?（三）?行政費(fèi)?用預(yù)算?和開支?管理?1、在?___?_年行?政費(fèi)用?支出過(guò)?程中，?本著費(fèi)?用從緊?、實(shí)際?工作需?要等原?則，嚴(yán)?格把控?___?_年分?公司本?