




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司促銷創(chuàng)意策劃方案通用(7篇)最新公司促銷創(chuàng)意籌劃方案通用一
公司于十一期間開展的“1952,王者歸來”活動(dòng)已經(jīng)完畢,公司針對(duì)此次活動(dòng)的開展?fàn)顩r,進(jìn)展會(huì)議總結(jié)。上午,會(huì)議在公司三樓大會(huì)議室進(jìn)展,參會(huì)人員包括公司總經(jīng)理周才友、營(yíng)銷總監(jiān)冉亞夫、營(yíng)銷中心其他治理人員和各區(qū)域市場(chǎng)主管負(fù)責(zé)人。各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人先后做了工作報(bào)告,會(huì)上大家各展風(fēng)采,仔細(xì)分析、總結(jié)了活動(dòng)開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的閱歷,把在這次活動(dòng)過程中的工作成績(jī)與大家一同共享,把自己在平常工作實(shí)踐中的心得和閱歷傾力奉
獻(xiàn)出來。對(duì)于活動(dòng)進(jìn)展過程中存在的問題,大家各抒己見,對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)展細(xì)致的分析和探究。
最終,總經(jīng)理周才友和營(yíng)銷總監(jiān)冉亞夫分別對(duì)會(huì)議內(nèi)容做出總體評(píng)價(jià),充分確定此次活動(dòng)取得的成效,強(qiáng)調(diào)各市場(chǎng)代表之間應(yīng)當(dāng)相互吸取閱歷和教訓(xùn),營(yíng)造一個(gè)相互學(xué)習(xí),彼此提高的良好氣氛,同時(shí)也是大家取得進(jìn)步的好時(shí)機(jī)。周才友說:各市場(chǎng)代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性,滿意甚至超越公司要求,不斷提升公司形象,提高自身效益,實(shí)現(xiàn)良性進(jìn)展和多贏的局面。大會(huì)最終對(duì)11和12月份的銷售任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)劃。
承載著經(jīng)銷商朋友諸多期盼和渴望的國(guó)慶促銷活動(dòng),在經(jīng)過長(zhǎng)期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后,已經(jīng)告以段落。針對(duì)此次活動(dòng),公司對(duì)局部經(jīng)銷商進(jìn)展了回訪。
其中,河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地照舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手非凡,長(zhǎng)葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績(jī)。固然,也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的寶貴閱歷,我們?cè)囍治鰧?dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的緣由,并整理成文,盼望對(duì)廣闊經(jīng)銷商朋友有所助益。
1、店面形象。作為塑造品牌價(jià)值的第一步,店面形象的維護(hù)特別重要。正如一件禮服只有擺在精致的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價(jià)值不菲一樣,作為國(guó)內(nèi)知名品牌,雅寶家具的價(jià)值需要精致、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氣氛來襯托和塑造。一個(gè)裝潢高檔、風(fēng)格優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值,所以,在二三級(jí)市場(chǎng),良好的賣場(chǎng)形象是我們塑造品牌價(jià)值、展現(xiàn)產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的第一步。
當(dāng)走進(jìn)店里的顧客常常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價(jià)還價(jià)的時(shí)候,就說明你的賣場(chǎng)已經(jīng)失去了塑造品牌價(jià)值的力量。失去了這一價(jià)值,你又如何與那些制作本錢低廉的雜牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)呢?
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績(jī)的取得,經(jīng)銷商朋友要依據(jù)自身的店面規(guī)模、活動(dòng)籌劃、當(dāng)?shù)貭顩r進(jìn)展宣傳。在剛完畢的十一活動(dòng)中,隆堯的成績(jī)非常亮眼。從活動(dòng)內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)人員到客戶維護(hù)的各個(gè)方面,隆堯?qū)Yu店都做得很好。而在宣傳方面,面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,隆堯?qū)Yu店更是投下了大手筆:
一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道:在主街道,懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國(guó)慶歡樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道,做滿燈桿廣告;
二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng),26萬(wàn)條短信轟炸;另一方面,在活動(dòng)開頭前對(duì)1000多個(gè)目標(biāo)客戶集中發(fā)送短信。以完善的活動(dòng)內(nèi)容和導(dǎo)購(gòu)人員作后盾,以強(qiáng)力宣傳來沖擊人們的認(rèn)知,銷售成績(jī)又怎么會(huì)不好呢?
強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹?,還可以在肯定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來的先天缺乏,這是濟(jì)南長(zhǎng)清專賣店已經(jīng)印證的道理。
3、客戶維護(hù)。此次活動(dòng)中,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場(chǎng)、自身等因素的制約,仍舊取得了不錯(cuò)的成績(jī),這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽(yáng)專賣店良好的售后效勞為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù),與同類品牌相比,無(wú)形中提升了不少競(jìng)爭(zhēng)力。
4、導(dǎo)購(gòu)力量。專賣店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價(jià)的推出,目的就是為了吸引顧客進(jìn)店,以借此時(shí)機(jī)成交顧客。所以,在前期工作完成以后,接下來,考驗(yàn)的就是導(dǎo)購(gòu)員的銷售力量了。所以,對(duì)于那些在活動(dòng)期間能吸引眾多顧客進(jìn)店,卻無(wú)法提升銷售成績(jī)的專賣店來說,導(dǎo)購(gòu)人員的專業(yè)力量低下是急需解決的問題。除了進(jìn)展特地的導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn),專賣店治理人員更要催促和鼓舞導(dǎo)購(gòu)員自覺運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購(gòu)學(xué)問,提升銷售力量。
這四個(gè)方面是每個(gè)經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)?。但要做好,還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念、不斷提升品牌意識(shí),充分熟悉到這四個(gè)方面對(duì)雅寶品牌和專賣店進(jìn)展的重要性并仔細(xì)踐行。
最新公司促銷創(chuàng)意籌劃方案通用二
超市促銷活動(dòng)及其制定要點(diǎn)
1.選擇適宜的賣場(chǎng)。
(1)店方必需有較劇烈的合作意愿,情愿協(xié)作廠方促銷、備貨、陳設(shè)、讓利、宣傳、定價(jià)等。
(2)人流量大。形象好,地理位置好。
(3)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群全都。
2.制定有誘因的促銷政策。
(1)師出出名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名消除變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響。
(2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買二送一”),避開降價(jià)拋貨之嫌,否則結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,反而“打中了”貪廉價(jià)低收入的消費(fèi)群。
(3)可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆綁銷售。但要留意兩者檔次,定位必需在同一層次上(假如老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊則不行取)。如xx公司的副品牌雪碧在二三級(jí)城市很受歡送,而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級(jí)市場(chǎng)。醒目上市與雪碧捆綁銷售,在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果。
(4)留意與重點(diǎn)超市聯(lián)合促銷。既促銷產(chǎn)品,又增進(jìn)客情。如買本公司產(chǎn)品xx元。贈(zèng)該超市購(gòu)物券一張;買該超市商品xx元,贈(zèng)本公司產(chǎn)品一份。
(5)面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,而且要供應(yīng)多種選擇。
3.選擇適宜的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品。
(1)廣宣品設(shè)計(jì)原則
①?gòu)V宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)全都。如運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào),與體育賽事結(jié)盟、活力、快速補(bǔ)充體力;中低價(jià)食品宣傳方向,更實(shí)惠、更大克重、更養(yǎng)分;兒童用品宣傳風(fēng)格,產(chǎn)品好吃,好用、贈(zèng)品好玩、卡通化的訴求方式。
②pop上促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,以示區(qū)分;盡可能削減文字,使消費(fèi)者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清晰知道促銷內(nèi)容。
③師出出名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“藉口”。
④寫清晰限制條件。如限購(gòu)5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、號(hào)之前有效等。
(2)贈(zèng)品選擇原則
①盡可能是實(shí)惠而新奇的常見用品(太“生僻”的贈(zèng)品,消費(fèi)者不知道用途或用途太窄,難以承受)。
②高形象。低價(jià)位。如掛表、圍裙、t恤、計(jì)算器等。
③最好有宣傳意義。如圍裙、丁恤、口杯。
④與目標(biāo)消費(fèi)群的,肝理特點(diǎn)及品牌定位相符。如運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品、中低價(jià)便利面贈(zèng)味精、某知名飲料贈(zèng)變形摩絲、透亮鑰匙包等。
4.依據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)藏?cái)?shù)量及物料需求。
促銷方案的制訂必需包含效果預(yù)估和費(fèi)用預(yù)估兩方面內(nèi)容:效果預(yù)估——依據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來的影響作出促銷期間銷量的預(yù)估;費(fèi)用預(yù)估——依據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料(廣宣品、禮品)并依據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短、預(yù)估銷量,預(yù)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。
5.規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護(hù)活動(dòng)效果。
假如促銷期大于1天,那么準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨、陳設(shè)、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充分、陳設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很簡(jiǎn)單疏忽、也很簡(jiǎn)單出問題的工作。所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳設(shè)、廣冒品布置落實(shí)到詳細(xì)人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。規(guī)定責(zé)任人保持對(duì)促銷商場(chǎng)的高頻回訪率。完成接單、上貨、陳設(shè)工作以保證促銷效果。
6.各項(xiàng)人員、物料預(yù)備工作有完成排期表。
以上各項(xiàng)工作落實(shí)后,接下來就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的預(yù)備工作,為避開某項(xiàng)工作消失疏漏而影響整體進(jìn)程,需將預(yù)備工作細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,規(guī)定完成時(shí)間。
例:某乳品企業(yè)規(guī)劃于10月1曰-7日在超市做買乳品贈(zèng)禮品的促銷活動(dòng),活動(dòng)方案已制訂審批通過,并設(shè)有專項(xiàng)促銷活動(dòng)組,包括工程經(jīng)理1名、活動(dòng)組人員2名、促銷主管1名(為突出此次促銷活動(dòng)的效果,禮品、廣宣品專案單獨(dú)訂購(gòu)制作)。
7.每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊(cè),有專項(xiàng)檢核督辦、獎(jiǎng)罰規(guī)定。
促銷活動(dòng)期越長(zhǎng),越簡(jiǎn)單在促銷過程中消失某一環(huán)節(jié)的失控,如:活動(dòng)某一天斷貨、斷禮品、禮品喪失;促銷員遲到、竄崗,新補(bǔ)充的促銷員未經(jīng)培訓(xùn)和很好的事前溝通。對(duì)促銷政策不清晰:忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無(wú)人詳細(xì)負(fù)責(zé);促銷期消失意外大事卻不知應(yīng)由誰(shuí)詳細(xì)負(fù)責(zé)處理或聯(lián)系不到該負(fù)責(zé)人。
以上種種現(xiàn)象,不僅會(huì)影響促銷效果,而且會(huì)給店方帶來混亂,引起客訴甚至終止合作。良好的規(guī)劃和責(zé)任落實(shí)可以避開現(xiàn)場(chǎng)失控的局面。參加促銷的全部人員。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)拿到自己的崗位職責(zé)說明,對(duì)自己所扮演的角色、在活動(dòng)期間的工作,做到細(xì)分到每天、每小時(shí)甚至每句話的培訓(xùn),明白自己擔(dān)負(fù)的詳細(xì)責(zé)任、活動(dòng)期內(nèi)每天的細(xì)分工作流程以及要填報(bào)的信息表單、相應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法。各司其職才能保證整個(gè)活動(dòng)如期順當(dāng)綻開。
最新公司促銷創(chuàng)意籌劃方案通用三
20xx年,在不知不覺中就過去了,家具的業(yè)績(jī)也又一次定格在了持平狀態(tài),連續(xù)x年的持平,而這一次為拉開與其他商家的距離,所以我們做了家具促銷活動(dòng),并對(duì)其做了有以下幾個(gè)方面的總結(jié):
一、對(duì)團(tuán)隊(duì)培育方法欠缺
其實(shí)很早就知道今年家園要開業(yè),也早就知道會(huì)提拔一大批治理人員。可當(dāng)需要的時(shí)候,直接入職還是會(huì)消失崗位與閱歷連接不上的問題,特殊是調(diào)換部門的治理者,適應(yīng)需要時(shí)間,這對(duì)于銷售確定是有損失的。
我感覺,以后這項(xiàng)工作要主動(dòng),提前入手,應(yīng)當(dāng)提前x個(gè)月,開放一個(gè)治理人員培訓(xùn)班,從專業(yè),語(yǔ)言表達(dá),公司理念,甚至詳細(xì)事務(wù)處理等各個(gè)方面,雖然前期有些長(zhǎng),但是入職后損失是小的。x個(gè)月畢業(yè)后,依據(jù)成績(jī),安排入職挨次,其他合格者等待下一次的時(shí)機(jī)。
二、對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)關(guān)注不夠
目標(biāo)制定出來后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對(duì)最終銷售起到引導(dǎo),帶著的作用。對(duì)不起團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹們,大家對(duì)我特別信任,要向團(tuán)隊(duì)有狼性,領(lǐng)頭人必需首先具備狼性。今年,我會(huì)把全年任務(wù)分解到各部門,再分解到每一天每一個(gè)人。
每一天對(duì)應(yīng)銷售的問題,讓大家隨時(shí)隨地的提出,只要是有利于銷售的,必需第一時(shí)間解決。
三、對(duì)于人人頭上有指標(biāo)這個(gè)說法
執(zhí)行的不夠徹底,其實(shí)常常提起,但是詳細(xì)的方法沒有落實(shí)到其他部門。今年,物流,財(cái)務(wù)已經(jīng)有了返單,這是好的現(xiàn)象,我肯定會(huì)堅(jiān)持下去,讓公司,員工都受益,肯定會(huì)有很大的收獲。
四、帶團(tuán)隊(duì)想得簡(jiǎn)潔
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是:有激-情,相互信任,效勞型,學(xué)習(xí)型。在這一個(gè)環(huán)節(jié)上,我平常很少考慮怎樣去帶,怎樣去考核。根本上是有問題談一談,苗頭不對(duì)溝通一下,不能徹底的解決團(tuán)隊(duì)整體的問題。今年年初,我徹底的思索了這個(gè)問題,特殊是對(duì)于現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)新人比擬多,正是樹標(biāo)桿,講標(biāo)準(zhǔn)的好時(shí)候,等到養(yǎng)成習(xí)慣,就更難了。
關(guān)于這個(gè)問題,我是有所考慮的,標(biāo)桿就是完成業(yè)績(jī),標(biāo)準(zhǔn)就是顧客滿足。
五、對(duì)于提升銷售的方法想得少
今年的銷售有許多失誤的地方,比方說小區(qū)推廣,小區(qū)效勞,老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的時(shí)機(jī),今年有所忽視,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨(dú)拿出x個(gè)人特地跑小區(qū),負(fù)責(zé)推廣,試行提成制,信任肯定會(huì)有大的突破。
六、業(yè)績(jī)提升的渠道制定
凈利潤(rùn)=銷售額×毛利—費(fèi)用。依據(jù)今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況,我感覺,今年凈利潤(rùn)的提升,主要依靠大幅度提升銷售額。毛利率有可能會(huì)在去年的根底上降低,這個(gè)因素要靠銷售額大幅提升來彌補(bǔ),另外,在銷售額大幅提升的同時(shí),我們的費(fèi)用并不是成正比增長(zhǎng),反而會(huì)降低我們費(fèi)用占比。因此,今年銷售的關(guān)注點(diǎn)在銷售額提升上面。
七、關(guān)于員工培訓(xùn)
去年有些呆板,單一,缺乏針對(duì)性。今年重新制定培訓(xùn)方法,增加治理人員比拼,考核,快速提升治理人員銷售技能,讓治理人員從基層銷售做起。打造一支銷售過硬的治理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于帶教代練,月訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)等,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)提要求,縷流程,做到細(xì)致急躁,切實(shí)把培訓(xùn)質(zhì)量提上來。
每日下班后增加工作共享環(huán)節(jié),做到當(dāng)天的銷售當(dāng)天總結(jié),當(dāng)天的事當(dāng)天提,當(dāng)天的事當(dāng)天解決,當(dāng)天的事當(dāng)天溝通。保證工作連接順暢。爭(zhēng)取20xx年各治理人員都有突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,為公司輸送更多的治理人才。
還有許多的問題需要漸漸梳理,今日就寫到這里吧。20xx年的工作對(duì)自己的要求太低,留有許多圓滿。
20xx年我要帶著我的團(tuán)隊(duì)迎頭趕上,努力超越,不打折扣。
肯定信任:有志者,事竟成,破釜沉舟,完成銷售皆大高興;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,佳榮家具必創(chuàng)佳績(jī)。
最新公司促銷創(chuàng)意籌劃方案通用四
一、活動(dòng)主題:“果凍”鞋新奇供給
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日-x月x日
三、活動(dòng)地點(diǎn):各康奈專賣店
四、活動(dòng)目的:通過送時(shí)尚果凍鞋,滿意愛美女性的需求,吸引消費(fèi)者對(duì)康奈時(shí)尚的關(guān)注。給消費(fèi)者肯定讓利,制造淡季銷量。
五、活動(dòng)內(nèi)容:
20xx年x月x日-x月x日,買鞋優(yōu)享x.x折,再+9元即可獲得價(jià)值139元果凍鞋。數(shù)量有限,送完為止!
六、促銷說明
1、以上方案供各分公司/代理區(qū)域參考,各地依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r確定促銷活動(dòng)時(shí)間和優(yōu)待折扣。
2、以上促銷方案請(qǐng)各辦選擇執(zhí)行,但各地促銷開展務(wù)必遵守“同城統(tǒng)一”的原則,即在同一個(gè)城市里各專賣店的促銷活動(dòng)要求統(tǒng)一,以免不同優(yōu)待力度、不同目的促銷,對(duì)品牌帶來重創(chuàng),造成消費(fèi)者投訴。
3、報(bào)紙硬廣、短信、電視字幕,這些以廣告形式面對(duì)群眾公開公布的信息,受眾可在非活動(dòng)地接觸到,因此以上廣告信息必需說明活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,避開引起消費(fèi)者對(duì)信息的誤會(huì),造成消費(fèi)者投訴。
七、促銷宣傳策略
1、店鋪物料宣傳
貨柜貼(15cmx13cm)
櫥窗畫(140cmx80cm)x展架(163cmx55cm)易拉寶(200cmx80cm)
2、報(bào)紙廣告
(以當(dāng)?shù)貙?shí)際公布尺寸為準(zhǔn))
3、手機(jī)短信群發(fā)
在促銷前一天,編輯手機(jī)短信,群發(fā)促銷活動(dòng)信息。
短信內(nèi)容參考文字:20xx年x月x日-x月x日,xx康奈各大專賣店“果凍”鞋新奇供給。買鞋享x.x折優(yōu)待,再+9元即可獲得價(jià)值139元果凍鞋。數(shù)量有限,送完為止。詳見xx地區(qū)店內(nèi)海報(bào)!
4、插播電視廣告游底字幕
目前有投放電視廣告的地區(qū):在康奈廣告中插播游底字幕,告之促銷活動(dòng)信息;
目前未投放電視廣告的地區(qū):選取電視節(jié)目的黃金時(shí)間段,在熱播劇場(chǎng)或高收視節(jié)目中插播游底字幕,告之促銷活動(dòng)信息。
游底字幕參考文字:20xx年x月x日-x月x日,xx康奈各大專賣店“果凍”鞋新奇供給。買鞋享x.x折優(yōu)待,再+9元即可獲得價(jià)值139元果凍鞋。數(shù)量有限,送完為止。詳見xx地區(qū)店內(nèi)海報(bào)!
市場(chǎng)部
最新公司促銷創(chuàng)意籌劃方案通用五
為加速開拓市場(chǎng),提升銷售業(yè)績(jī),公司制定統(tǒng)一促銷活動(dòng)方案,對(duì)國(guó)內(nèi)外已經(jīng)加盟代理商(微商)和擬加盟代理商(微商)統(tǒng)一賜予優(yōu)待扶持活動(dòng)。
20xx-04-20至05-20
1、但凡已經(jīng)加盟省市級(jí)的代理商:除了根據(jù)公司的正常加盟代理商條款外,在此促銷活動(dòng)期間進(jìn)、訂貨,享受
2、但凡已經(jīng)參加極致美顏的國(guó)內(nèi)外的微商:除了根據(jù)公司的正常加盟代理商條款外,在此促銷活動(dòng)期間進(jìn)、訂貨,享受
1、擬加盟省市級(jí)代理商:在根據(jù)公司的正常加盟代理商條款外,在此促銷活動(dòng)期間進(jìn)、訂貨,享受
2、擬加盟代理的微商:在根據(jù)公司的正常加盟代理商條款外,在此促銷活動(dòng)期間進(jìn)、訂貨,享受
1、對(duì)華南地區(qū)、東南地區(qū)、中原地區(qū)已經(jīng)加盟的省市級(jí)代理商(經(jīng)銷商、美容院、酒吧)在本區(qū)域內(nèi)開展有意向性的下一級(jí)加盟代理活動(dòng)或現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng),需要公司技術(shù)支持和人員扶持的代理商,可在提前5天向公司提報(bào)規(guī)劃。
2、對(duì)西北地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)已經(jīng)加盟的省市級(jí)代理商(經(jīng)銷商、美容院、酒吧)在本區(qū)域內(nèi)開展有意向性的下一級(jí)加盟代理活動(dòng)或現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng),需要公司技術(shù)支持和人員扶持的代理商,可安排在其次批“六一”“七一”活動(dòng)期間開呈現(xiàn)場(chǎng)扶持。
3、全部已經(jīng)加盟代理的微商,一般不作現(xiàn)場(chǎng)扶持活動(dòng),雙方可通過微信平臺(tái)和課件開展技術(shù)支持扶持。
1、對(duì)老客戶(已經(jīng)加盟代理商、經(jīng)銷商、美容院、酒吧):公司對(duì)擬前往扶持地區(qū)要保證人員、
產(chǎn)品、文宣用品、優(yōu)待政策等落實(shí)到位,依據(jù)實(shí)際狀況駐店扶持不少于三天。
2、對(duì)新加盟代理客戶(代理商、經(jīng)銷商、美容院、酒吧):公司在保證人員、產(chǎn)品、文宣用品、
優(yōu)待政策落實(shí)到位的狀況下:
開誠(chéng)立信止於至善專業(yè)效率國(guó)際化
圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看
②二次扶持應(yīng)在首次扶持后20天內(nèi)。
3、對(duì)目標(biāo)客戶(意向客戶):對(duì)正在使用產(chǎn)品的客戶或需要協(xié)同業(yè)務(wù)人員做產(chǎn)品演示時(shí),依據(jù)實(shí)
際需要,督導(dǎo)可準(zhǔn)時(shí)出面幫助。
(20xx-04-16起始執(zhí)行)
(1)明確訪問的目的(例如:了解客戶銷售狀況)。
(2)明確訪問的對(duì)象(例如:xx美容院老板、代理商、經(jīng)銷商。。。。。)。
(3)明確訪問內(nèi)容(例如:通知極致美顏公司的五一節(jié)慶促銷政策)。
(4)明確訪問的目標(biāo)(例如:將公司的促銷優(yōu)待活動(dòng)實(shí)施到位)。
(5)預(yù)備好記錄本,做好具體記錄。
具體記錄并整理客戶反應(yīng)意見及要求。并對(duì)促銷活動(dòng)的全部意向、促成意向結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司。
(6)明確訪問的目的(例如:了解客戶銷售狀況)。
(7)明確訪問的對(duì)象(例如:xx地區(qū)經(jīng)銷商、代理商、美容院老板。。。)。
(8)明確訪問內(nèi)容(例如:通知極致美顏公司的五一節(jié)慶促銷政策)。
(9)明確訪問的目標(biāo)(例如:將公司的促銷優(yōu)待活動(dòng)實(shí)施到位)。
(10)電話通知客戶預(yù)約登門訪問時(shí)間。
(11)預(yù)備好訪問前所需要的相關(guān)材料、文宣用品及物品、產(chǎn)品樣品。
做好感情鋪墊,布滿自信和熱忱。
做好總結(jié),準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),準(zhǔn)時(shí)解決問題。促成意向結(jié)果。
電話訪問、登門訪問、邀約客戶、現(xiàn)場(chǎng)扶持、督導(dǎo)活動(dòng)需把握以下要點(diǎn):
1、會(huì)前會(huì):事前規(guī)劃、安排、研討實(shí)施步驟,責(zé)任人、執(zhí)行人,要達(dá)成的結(jié)果;
2、會(huì)中會(huì):事中掌握、檢查執(zhí)行狀況、多方溝通互動(dòng),結(jié)果導(dǎo)向;
3、會(huì)后會(huì):事后總結(jié),達(dá)成結(jié)果狀況,改良缺乏點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。
最新公司促銷創(chuàng)意籌劃方案通用六
1、以“國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)”為契機(jī),通過籌劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度;
2、通過中秋、國(guó)慶八天長(zhǎng)假,最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績(jī);
1、一重禮:進(jìn)店免費(fèi)禮、一重禮:無(wú)需購(gòu)物,進(jìn)店就有禮?;顒?dòng)期間內(nèi)全部顧客憑單頁(yè)進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精致禮品一份。促銷說明:活動(dòng)期間禮品發(fā)放數(shù)量限前30名進(jìn)店的消費(fèi)者(估計(jì)10天300個(gè))。商家可自行選擇,建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。
2、二重禮:國(guó)慶特價(jià)禮、二重禮:驚爆價(jià),立馬優(yōu)悅車型__1900____元/輛,立馬200車型_2100_元/輛(推出兩款特價(jià)車,不參加其他禮品及效勞活動(dòng)),每天限購(gòu)10輛。本數(shù)量?jī)H供參考,商家可以依據(jù)自身狀況自行申請(qǐng)。
3、三重禮:中秋團(tuán)聚禮(特價(jià)車除外、三重禮:中秋團(tuán)聚禮特價(jià)車除外特價(jià)車除外)月餅是中國(guó)人中秋不行或缺的象征團(tuán)聚的禮物,又因中秋在國(guó)慶之后,可以以月餅作為禮品,更顯得貼近季節(jié)和氣氛。立馬商戶可和一些超市和商店協(xié)商,購(gòu)車時(shí)以月餅為禮物送出,到活動(dòng)完畢后再結(jié)賬。也可由商戶自己視狀況而定。月餅檔次不能太低,在利潤(rùn)范圍內(nèi)盡量保持月餅的檔次,依據(jù)店里面的低利潤(rùn)車型送月餅。
4、四重禮:購(gòu)車豪華禮(特價(jià)車除外、四重禮:購(gòu)車豪華禮特價(jià)車除外特價(jià)車除外)依據(jù)不同價(jià)位段的車型設(shè)立不同的禮品贈(zèng)送,售價(jià)越高利潤(rùn)相對(duì)越大。針對(duì)購(gòu)置高端車型的客戶,在保證利潤(rùn)的范圍內(nèi),送豪華大禮包。大禮包可由沙灘椅、購(gòu)物藍(lán)、打氣筒、防盜鎖、頭盔、電磁爐(商家自己購(gòu)置)等自由組合成多個(gè)不同大禮包。⑴、高端價(jià)位車型(如公主馬八代、立馬喜運(yùn)、追風(fēng)馬、勁悅、立馬鴻運(yùn)等)的贈(zèng)送豪華大禮包一個(gè)!禮品建議:沙灘椅、購(gòu)物藍(lán)、打氣筒、防盜鎖、頭盔、電磁爐;⑵、中高端價(jià)位車型(如立馬追夢(mèng)、立馬勁馳、公主馬五代、雙喜馬、立馬風(fēng)銳、立馬300、立馬700等)的贈(zèng)送大禮包一份!禮品建議:沙灘椅、購(gòu)物藍(lán)、打氣筒、防盜鎖、頭盔;⑶、中端價(jià)位車型(如立馬風(fēng)行、立馬a夢(mèng)、陽(yáng)光馬三代、好運(yùn)馬二代、金鷹馬等)的禮品建議:購(gòu)物藍(lán)、打氣筒、防盜鎖、頭盔;⑷、中低端價(jià)位車型的禮品建議:打氣筒、防盜鎖、頭盔。
5、五重禮:中秋紅包禮(代金券后附、五重禮:中秋紅
包禮代金券后附代金券后附)但凡在活動(dòng)期間的每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)派發(fā)中秋紅包禮,紅包禮50至200元不等,紅包派發(fā)方式從面額200元發(fā)至50元,先到先得。
6、六重禮:國(guó)慶現(xiàn)金禮(特價(jià)車除外、六重禮:國(guó)慶現(xiàn)金禮特價(jià)車除外特價(jià)車除外)活動(dòng)期間凡購(gòu)置正價(jià)車型的消費(fèi)者憑購(gòu)車發(fā)票或收據(jù)即可參與抓現(xiàn)金一次。抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。備注說明:備注說明:建議此活動(dòng)商戶在尋常賣車時(shí)也可采納。
一、現(xiàn)金付出不多,二、易樹立口碑。
7、七重禮:折舊千元禮(特價(jià)車除外、七重禮:折舊千元禮特價(jià)車除外特價(jià)車除外)全部的電動(dòng)車用戶(不管是否為立馬電動(dòng)車用戶),在活動(dòng)期間憑身份證及舊車購(gòu)車發(fā)票到專賣店享受以舊換新的優(yōu)待:舊電動(dòng)車、舊摩托車均可以折扣成肯定的價(jià)格,沖抵為購(gòu)車的費(fèi)用,最高折扣可以無(wú)差額的直接換取一輛電動(dòng)車(指定車型)。在利潤(rùn)范圍內(nèi),也可為其贈(zèng)送一些精致小禮品。備注:消費(fèi)者供應(yīng)的舊車來源為正規(guī)渠道,備注:消費(fèi)者供應(yīng)的舊車來源為正規(guī)渠道,否則不享受以舊換新優(yōu)待活動(dòng)
8、八重禮:抽獎(jiǎng)驚喜禮、八重禮:為慶祝建60周年之際,公司申請(qǐng)舉辦“電動(dòng)車飛越黃河壺口瀑布”大型旅游文化活動(dòng)。于20xx年7月30日得到了延安當(dāng)局的批準(zhǔn),同時(shí)也為回饋廣闊消費(fèi)者多年來對(duì)立馬電動(dòng)車的厚愛和支持,特地在國(guó)慶、中秋之際進(jìn)行此次大型購(gòu)車抽獎(jiǎng)活動(dòng)。⑴、活動(dòng)期間凡購(gòu)車的消費(fèi)者均可參與一次抽獎(jiǎng)活動(dòng);活動(dòng)期間凡購(gòu)車的消費(fèi)者均可參與一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)⑵、抽獎(jiǎng)細(xì)則:抽獎(jiǎng)細(xì)則:將編號(hào)1至6的兵乓球放在不透亮的箱子里,抽完一個(gè)編號(hào)以后,再將此編號(hào)的球放入箱子里再抽,抽滿6個(gè)為一組,即一次抽獎(jiǎng)完成;每人只限抽一次;顧客抽獎(jiǎng)時(shí)不得觀看箱內(nèi),否則無(wú)效,不予兌換;個(gè)等級(jí)的嘉獎(jiǎng),詳細(xì)設(shè)置如下表所示。⑶、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)共設(shè)置6個(gè)等級(jí)的嘉獎(jiǎng),詳細(xì)設(shè)置如下表所示。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)中獎(jiǎng)條件獎(jiǎng)項(xiàng)名額獎(jiǎng)品特等獎(jiǎng)6個(gè)61個(gè)/天共3個(gè)名額免費(fèi)電動(dòng)車一輛(指定車型)一等獎(jiǎng)6個(gè)1、6個(gè)2、6個(gè)3、6個(gè)4、6個(gè)53個(gè)/天共9個(gè)名額返還購(gòu)車款75%二等獎(jiǎng)5個(gè)一樣數(shù)字5個(gè)/天共15個(gè)名額返還購(gòu)車款60%三等獎(jiǎng)4個(gè)一樣數(shù)字10個(gè)/天共30個(gè)名額返還購(gòu)車款40%四等獎(jiǎng)3個(gè)一樣數(shù)字不限名額沙灘椅一把五等獎(jiǎng)2個(gè)一樣數(shù)字不限名額購(gòu)物藍(lán)一只
9、九重禮:陽(yáng)光效勞禮(售后優(yōu)待效勞卡后附)但凡立馬電動(dòng)車的新老用戶,在“雙節(jié)”促銷活動(dòng)期間都可以來專賣店免費(fèi)享受清洗、打蠟
等修理保養(yǎng)效勞。并可以收到價(jià)值50元的立馬售后修理效勞卡?;顒?dòng)期間,購(gòu)車的消費(fèi)者可享受:購(gòu)車一個(gè)月內(nèi),消失任何非人為問題,商家無(wú)條件退還10%購(gòu)車款。商家需登記購(gòu)車日期,金額,車型、有效期等內(nèi)容。建議商戶也可以依據(jù)需要做其他的效勞工程。如凡在活動(dòng)期間購(gòu)車的消費(fèi)者,可免費(fèi)換一次大燈,終身免換剎線等在騎行過程中不易損壞的零部件的效勞活動(dòng),積聚人氣和樹立形象。
1、發(fā)放彩頁(yè)可從活動(dòng)前6天至7天發(fā)放始終連續(xù)到活動(dòng)完畢。先確定發(fā)放人員,對(duì)其進(jìn)展必要的培訓(xùn),使其能夠正確理解活動(dòng)的各項(xiàng)事宜。其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)待活動(dòng)、有關(guān)促銷禮品如何發(fā)放等信息。為使其宣傳掩蓋面廣,信息傳達(dá)要精準(zhǔn)有效。有條件的可進(jìn)入小區(qū)、社區(qū)進(jìn)展發(fā)放宣傳。
2、海報(bào):在活動(dòng)前7至8天,在人流量比擬大的廣場(chǎng)、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報(bào)。海報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費(fèi)者前往的促銷禮品和活動(dòng)內(nèi)容。
3、電視媒體的滾動(dòng)字幕預(yù)報(bào),在活動(dòng)前6至7天開頭宣傳至活動(dòng)完畢。這個(gè)宣傳方式具有臨時(shí)性和集中性,應(yīng)在當(dāng)?shù)刂髁麟娨暸_(tái)和收視率較高的電視臺(tái)做流淌字幕,以保證最廣泛的傳達(dá)信息。
4、報(bào)紙軟文在各地的受眾也是很廣泛的。應(yīng)提前7天左右開頭宣傳,同時(shí)需要很強(qiáng)的連續(xù)性,至少在一周內(nèi)隔天公布三-四次。從這個(gè)側(cè)面也能很好的傳遞信息,也有很高的可信度,深受局部消費(fèi)者信任。
5、活動(dòng)期間,有條件的可路演,邀請(qǐng)演藝公司在活動(dòng)期間在專賣店門口組織文藝演出活動(dòng),以吸引人氣。也可以自行組織演出。
6、電視廣告:在活動(dòng)前6至7天開頭宣傳到活動(dòng)完畢,針對(duì)有條件的商戶可以選擇。它具有受眾廣,影響大,傳播途徑具有影響力等優(yōu)勢(shì),也易于闡述活動(dòng)內(nèi)容。
7、短信宣傳:通過移動(dòng)公司,以短信為平臺(tái),宣傳活動(dòng);為老客戶發(fā)送國(guó)慶、中秋相關(guān)活動(dòng)信息,活動(dòng)期間免費(fèi)給老客戶保養(yǎng)電動(dòng)車,同時(shí)挖掘潛在的消費(fèi)者。
8、結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況,也可以實(shí)行其他行之有效的方法來進(jìn)展宣傳。比方在活動(dòng)期間可以播放露天電影,邀請(qǐng)腰鼓隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、卡通人模游街、電動(dòng)車游街宣傳,只要可以烘托
十一、中秋喜慶的氣氛和到達(dá)廣而告之的目的均可。
1、拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采納。氣概肯定要大,譬如多個(gè)拱門,一字排開等,才能夠真正做出氣氛來。同時(shí)禮品的擺放也要有氣概,堆頭要大,給人感覺禮品許多,很值錢等。如腰鼓隊(duì)、露天電影等形式的目的一個(gè)是吸引前來參觀的顧客的留意,能夠精確找到位置;也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造也是一個(gè)補(bǔ)充。(1)周邊街區(qū):鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳。吊旗、條幅等設(shè)計(jì)制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國(guó)慶節(jié)為主題,襯托喜慶的節(jié)日氣氛。(2)店外:大門口上方懸掛大紅燈籠。設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛;(3)門外陳設(shè)標(biāo)示企業(yè)logo的刀旗,門外設(shè)置大型拱門,店前設(shè)立大型主題展版一塊,公布活動(dòng)主題或張貼海報(bào),門口用氣球及花束裝飾。海報(bào)由籌劃部供應(yīng)設(shè)計(jì)模板,商家在做活動(dòng)時(shí)候自行組織填寫和張貼。(4)細(xì)心賣場(chǎng)環(huán)境,活動(dòng)期間人流量比擬大,應(yīng)當(dāng)針對(duì)此次活動(dòng)做出相應(yīng)調(diào)整,干凈、寬闊為宜。尤其柜臺(tái)必需醒目、潔凈,布置大方、得體。(5)店內(nèi):店內(nèi):店內(nèi)門口設(shè)立明顯標(biāo)示立馬logo的接待處,條件允許的話可以設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng),設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的指示牌。十一期間人員流淌量大,店內(nèi)相關(guān)區(qū)域應(yīng)設(shè)立休息處,配備效勞人員并進(jìn)展禮品和宣傳品的發(fā)放。店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展現(xiàn)品,并供應(yīng)詢問效勞。
2、詳細(xì)細(xì)節(jié)(1)禮品發(fā)放處布置處放好打印好的表格和筆,登記購(gòu)置顧客的一些個(gè)人資料(姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話(領(lǐng)取禮物后邀請(qǐng)顧客填寫),利于回訪。(2)立馬電動(dòng)車的宣傳資料、此次活動(dòng)內(nèi)容的單頁(yè)等相關(guān)資料要預(yù)備充分。(3)工作人員要求統(tǒng)一著裝,避開較大人流時(shí)找不見自己的人,造成不便。(4)店內(nèi)建議配備音箱設(shè)施,但聲音不宜過大,以免產(chǎn)生噪音。
1、電視的廣告費(fèi)用:
2、條幅的設(shè)計(jì)制作費(fèi)用:
3、吊旗和海報(bào)印刷費(fèi)用:
4、促銷傳單印刷費(fèi)用:
5、促銷禮品費(fèi)用:元。元。元。元。元。
6、舞臺(tái)租賃和搭建費(fèi)用:
7、報(bào)紙宣傳費(fèi)用:元。元。
8、立馬售后修理效勞卡的制作費(fèi)用:
9、購(gòu)物抓現(xiàn)金:元。元。元。元。
10、代金券印刷費(fèi)用:
11、其他應(yīng)急費(fèi)用:
有一些活動(dòng)簡(jiǎn)單引發(fā)消費(fèi)者之間的爭(zhēng)吵,如送紅包時(shí),有人很早就來排隊(duì),但是有的人來的晚卻要插隊(duì),這種狀況事前要有所安排,要有人維持秩序,保證活動(dòng)井然有序進(jìn)展。各地商戶可以依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況和自身力量選擇適合自己的促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)要想產(chǎn)生效果,關(guān)鍵是要抓住顧客的心,抓住顧客的需求變化,哪怕是最樸實(shí)無(wú)華的促銷活動(dòng)形式,只要活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容能夠貼近顧客的心,就能夠打動(dòng)顧客、
吸引顧客。
前車之鑒,后車之師?;顒?dòng)完畢時(shí)應(yīng)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)展清算和評(píng)估,對(duì)銷量、盈利、費(fèi)用等各相關(guān)事宜進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025智能物聯(lián)網(wǎng)計(jì)算終端
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在教育行業(yè)的應(yīng)用
- 增強(qiáng)前臺(tái)文員溝通能力的工作計(jì)劃
- 跨領(lǐng)域科技創(chuàng)新的發(fā)展策略研究報(bào)告
- 科技類企業(yè)如何通過競(jìng)品廣告提升品牌形象
- 小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)方法談
- 足療店客戶關(guān)系管理策略與實(shí)踐
- 超市安保新篇章科技助力下的全面防范措施
- 私人借款合同范本
- 高中語(yǔ)文作文冬天的油菜花
- 智慧物流方案設(shè)計(jì)與實(shí)施賽題答案
- 雙重血漿置換
- 全面深化改革體會(huì)研討發(fā)言
- 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)確認(rèn)單
- 數(shù)控機(jī)床故障診斷與維護(hù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書-實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- T-CHAS 20-2-11-2022 醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理與藥學(xué)服務(wù) 第2-11部分:臨床藥學(xué)服務(wù) 治療藥物監(jiān)測(cè)
- 廣州退休申請(qǐng)表范本
- 2023年中國(guó)海關(guān)科學(xué)技術(shù)研究中心招聘應(yīng)屆畢業(yè)生7人筆試模擬試題及答案解析
- 皮帶機(jī)安全-課件
- 傳媒侵權(quán)法介紹
- 初中物理作圖題集萃附答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論