基于精益理論的AM公司供應(yīng)商評選體系研究

基于精益理論的AM公司供應(yīng)商評選體系研究摘要

精益理論是一種優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營方法，被廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域中。本文基于精益理論，在AM公司的供應(yīng)商管理實踐中研究供應(yīng)商評選體系，旨在探索一種適用于該公司的供應(yīng)商評選體系，以便提高供應(yīng)鏈管理效率和打造具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。本文首先分析該公司現(xiàn)有的供應(yīng)商管理方式，指出了存在的問題和不足?；诰胬碚摚岢鲆惶淄暾?、科學(xué)、實用、可行的評選體系，并對該體系進(jìn)行了詳細(xì)闡述。根據(jù)該評選體系，建立了適合該公司的供應(yīng)商評估指標(biāo)體系，并從質(zhì)量、交付、成本、技術(shù)、服務(wù)五個方面對其進(jìn)行細(xì)化。同時，本文還提出了基于該評選體系的供應(yīng)商評估流程，并運(yùn)用實例進(jìn)行了說明。最后，本文總結(jié)了該評選體系的特點(diǎn)和優(yōu)勢，并探討了今后進(jìn)一步完善和優(yōu)化的途徑。該研究為AM公司及其他企業(yè)提供了一種可借鑒的供應(yīng)商評選體系，有望在實踐中得到廣泛應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：精益理論；AM公司；供應(yīng)商管理；評選體系；評估指標(biāo)體系；評估流程；優(yōu)化

ABSTRACT

Theleantheoryisanexcellentproductionandmanagementmethodandiswidelyappliedinthefieldofsupplychainmanagement.Basedontheleantheory,thispaperstudiesthesupplierselectionsysteminthesupplychainmanagementpracticeofAMCompany,aimingtoexploreasuitablesupplierselectionsystemforthecompanytoimprovetheefficiencyofsupplychainmanagementandcreatecompetitiveproductsandservices.Firstly,theexistingsuppliermanagementofthecompanyisanalyzed,andtheproblemsandshortcomingsarepointedout.Basedontheleantheory,acomplete,scientific,practical,andfeasibleevaluationsystemisproposedandelaboratedindetail.Accordingtothisevaluationsystem,asupplierevaluationindexsystemsuitableforthecompanyisestablished,anditisdetailedfromfiveaspects:quality,delivery,cost,technology,andservice.Atthesametime,thispaperalsoproposesasupplierevaluationprocessbasedonthisselectionsystemandillustratesitwithexamples.Finally,thispapersummarizesthecharacteristicsandadvantagesoftheselectionsystemandexploresfurtherwaystoimproveandoptimizeit.ThisstudyprovidesareferenceforAMCompanyandotherenterprisesforasupplierselectionsystemthatcanbewidelyusedinpractice.

Keywords:leantheory;AMcompany;suppliermanagement;selectionsystem;evaluationindexsystem;evaluationprocess;optimization

1.介紹

在當(dāng)前快速變化和激烈競爭的市場環(huán)境下，有效的供應(yīng)商管理對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要。供應(yīng)商評選是供應(yīng)商管理的第一步，它決定了企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窨煽?、高效。精益理論是一種優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營方法，被廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域中，尤其是在創(chuàng)新型企業(yè)中更是發(fā)揮著巨大的作用。AM公司作為一家新型模式的企業(yè)，在供應(yīng)鏈管理方面亟需優(yōu)化。本文基于精益理論，研究AM公司的供應(yīng)商評選體系，以改善其供應(yīng)鏈管理效率和提高產(chǎn)品和服務(wù)競爭力。

2.AM公司現(xiàn)有的供應(yīng)商管理方式

AM公司是一家新型的互聯(lián)網(wǎng)+制造企業(yè)，主要從事3D打印技術(shù)研究和產(chǎn)品生產(chǎn)。由于公司業(yè)務(wù)正在迅速擴(kuò)張，供應(yīng)商數(shù)量不斷增加，供應(yīng)商管理形勢變得越來越復(fù)雜。但公司現(xiàn)有的供應(yīng)商管理方式存在問題和不足：

1)供應(yīng)商管理方式簡單，缺少科學(xué)性和系統(tǒng)性。公司過去采取的是分類管理方式，即通過供應(yīng)商的服務(wù)品質(zhì)和價格分為A、B、C三類，分別由不同人員負(fù)責(zé)管理，無法全面考慮供應(yīng)商的綜合性。

2)評估指標(biāo)不夠具有針對性。公司以往的供應(yīng)商評估主要考慮價格、交期、質(zhì)量等方面，缺少詳細(xì)的評估指標(biāo)體系和評估流程，評估內(nèi)容單一。

3)評估準(zhǔn)確度和可靠性有待提高。由于公司采取的評估方式存在一定的主觀因素和偏差，難以真正客觀反映供應(yīng)商的優(yōu)劣。

3.基于精益理論的供應(yīng)商評選體系

3.1評選體系概述

基于精益理論的供應(yīng)商評選體系是一套完整、科學(xué)、實用、可行的評選體系，它包括評估指標(biāo)體系和評估流程等方面。其核心是通過對供應(yīng)商在質(zhì)量、交付、成本、技術(shù)、服務(wù)等方面的評估，選出最適合企業(yè)需求的供應(yīng)商。

3.2評估指標(biāo)體系

3.2.1質(zhì)量方面

擁有完善的質(zhì)量保障體系，能夠提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)。評估指標(biāo)包括：

1)產(chǎn)品和服務(wù)的合格率

2)產(chǎn)品和服務(wù)的耐用性

3)客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度

3.2.2交付方面

能夠按時交付有序生產(chǎn)，遵循先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式。評估指標(biāo)包括：

1)按時交付的能力

2)供貨的時間

3)安全庫存的管理

3.2.3成本方面

能夠提供合理的價格和成本控制，并具有高度的透明度。評估指標(biāo)包括：

1)價格水平

2)成本控制水平

3)透明的財務(wù)狀況

3.2.4技術(shù)方面

擁有熟練的技術(shù)和技能，并能快速響應(yīng)市場需求。評估指標(biāo)包括：

1)技術(shù)水平

2)產(chǎn)業(yè)配套能力

3)新技術(shù)掌握能力

3.2.5服務(wù)方面

能夠提供高質(zhì)量的售后服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。評估指標(biāo)包括：

1)售后服務(wù)水平

2)合作能力

3)返修率

3.3評估流程

基于上述評估指標(biāo)體系，建立的供應(yīng)商評估流程主要包括以下幾個步驟：

1)收集供應(yīng)商資料

2)確定評估指標(biāo)體系

3)收集評估數(shù)據(jù)

4)計算總分?jǐn)?shù)

5)選擇最優(yōu)供應(yīng)商

6)推薦采購部門確認(rèn)

4.評估流程實例

以一家供應(yīng)商為例，具體闡述基于精益理論的評估流程：

4.1收集供應(yīng)商資料

收集供應(yīng)商的相關(guān)資料，包括公司簡介、產(chǎn)品和服務(wù)介紹、質(zhì)量承諾等方面。

4.2確定評估指標(biāo)體系

根據(jù)上述評估指標(biāo)體系，制定針對該供應(yīng)商的詳細(xì)評估指標(biāo)。

4.3收集評估數(shù)據(jù)

對該供應(yīng)商進(jìn)行實地考察，了解其生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、技術(shù)水平、售后服務(wù)等方面的情況。

4.4計算總分?jǐn)?shù)

根據(jù)評估指標(biāo)體系，將所收集到的具體數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的得分，并計算其總分?jǐn)?shù)。

4.5選擇最優(yōu)供應(yīng)商

按照總分?jǐn)?shù)從高到低進(jìn)行排序，選擇最優(yōu)秀的供應(yīng)商。

4.6推薦采購部門確認(rèn)

將最優(yōu)秀的供應(yīng)商作為推薦對象，推薦給采購部門進(jìn)行確認(rèn)和選擇。

5.優(yōu)化

優(yōu)化是精益理論的核心思想，也是評選體系的長期目標(biāo)和不斷完善和發(fā)展的方向。目前本研究所提出的評選體系僅是一個初步的探索，尚有許多需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化的地方，主要包括以下幾個方面：

1)評估指標(biāo)體系的完善：建立一個更加具體、科學(xué)、實用、可行的評估指標(biāo)體系。

2)評估流程的優(yōu)化：在原有基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化流程設(shè)計、嚴(yán)格操作規(guī)范等方面，不斷優(yōu)化評估流程，提高評估的精確性。

3)評估方法的創(chuàng)新：通過創(chuàng)新評估方法和手段，如數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等，提高評估的自動化水平，實現(xiàn)供應(yīng)商自動選擇和管理。

6.結(jié)論

本文基于精益理論，研究了AM公司的供應(yīng)商評選體系。通過對現(xiàn)有供應(yīng)商管理模式的分析，發(fā)現(xiàn)該模式存在的問題和不足，并提出一套完整、科學(xué)、實用、可行的評選體系。在評選體系的具體建立過程中，提出了評估指標(biāo)體系和評估流程，并通過實例進(jìn)行了說明。該評選體系能夠全面、準(zhǔn)確地評估供應(yīng)商，選出最適合企業(yè)需求的供應(yīng)商，為AM公司和其他企業(yè)提供了一種可借鑒的供應(yīng)商評選體系。同時，本文還探討了該評選體系的優(yōu)化方向，為今后實踐中的完善和優(yōu)化提供了參考和借鑒。7.。在當(dāng)今快速發(fā)展、不斷變化的社會中，高效的時間管理成為人們生活中的必備技能。正確地管理時間，不僅可以幫助我們更好地完成工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，而且還可以提高生活質(zhì)量，讓我們更好地享受生活。

首先，時間管理可以幫助我們提高工作和學(xué)習(xí)的效率。一個良好的時間管理者，能夠在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù)，同時保持高質(zhì)量的工作和學(xué)習(xí)狀態(tài)。有效的時間規(guī)劃和合理安排，可以讓我們在短時間內(nèi)完成更多的事情，減少拖延，提高工作效率。對于學(xué)生而言，合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時間、定制學(xué)習(xí)計劃，可以有效地提高復(fù)習(xí)效率，為提高成績奠定基礎(chǔ)。

其次，時間管理可以幫助我們更好地享受生活。在日復(fù)一日的工作和學(xué)習(xí)中，我們可能會被壓力和負(fù)面情緒所包圍，忽略了生活中其他美好的事情。好的時間管理者知道如何找到平衡點(diǎn)，努力去尋找生活中的愉悅和放松的方式，這樣可以更好地保持身心健康。

再者，時間管理可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。通過合理地規(guī)劃時間，我們可以更好地規(guī)劃未來，制定更為明確和可實現(xiàn)的目標(biāo)，提高自己的職業(yè)競爭力和實現(xiàn)個人價值。

當(dāng)然，要了解什么是時間管理，實現(xiàn)時間管理并不是一件容易的事情。時間管理需要一定的技巧和方法。在實踐時，我們可以嘗試以下方法來實現(xiàn)時間管理：

1.合理規(guī)劃時間。做好一周、一個月、甚至一年的計劃，規(guī)劃好學(xué)習(xí)和生活時間，幫助我們更好地安排時間。

2.集中精力。在規(guī)定好的時間內(nèi)，集中精力完成工作或?qū)W習(xí)任務(wù)。

3.時間分配。為完成不同的任務(wù)分配不同的時間。

4.優(yōu)先級。區(qū)分重要和緊急的事情，按照優(yōu)先級完成任務(wù)。

綜上所述，時間管理對我們的生活和工作都非常重要。通過合理規(guī)劃時間和方法，我們可以更高效地完成工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，更好地享受生活，也可以更好地規(guī)劃未來。5.避免拖延癥。拖延會浪費(fèi)時間和精力，讓我們無法集中精力完成任務(wù)。要盡量克服拖延癥，盡早開始工作或?qū)W習(xí)。

6.休息和放松。為了保持身心健康，必須給自己留一些休息和放松的時間?？梢酝ㄟ^運(yùn)動、冥想、閱讀等方式來放松自己，讓自己更有精力和動力去完成任務(wù)。

7.掌握技巧和工具。有些時候，我們可能需要一些時間管理的技巧和工具來幫助自己更好地管理時間。例如使用時間管理應(yīng)用程序，制定時間表和計劃，使用番茄鐘技巧等等。

8.優(yōu)化工作環(huán)境。在一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境中工作可以幫助我們更好地集中精力，提高效率。所以，我們應(yīng)該優(yōu)化我們的工作環(huán)境，讓它變得更加適合我們的工作和學(xué)習(xí)需要。

總之，時間管理對于我們的生活和工作非常重要，它可以幫助我們更高效地完成工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，更好地享受生活，更好地規(guī)劃未來。要實現(xiàn)時間管理，首先要認(rèn)識到時間的珍貴，然后學(xué)會規(guī)劃和分配時間，克服拖延癥，放松和休息，掌握時間管理技巧和使用工具，優(yōu)化工作環(huán)境等等。只有通過持續(xù)的努力和實踐，我們才能成為一個優(yōu)秀的時間管理者，從而更好地實現(xiàn)個人價值和生命價值。此外，還有一些其他的時間管理的建議可以幫助我們更好地管理時間。以下是一些特別有用的建議：

9.避免多任務(wù)。多任務(wù)可能會讓我們感到很忙碌，但卻可能降低我們的效率。因為我們可能無法專注地完成一個任務(wù)，而被不同的任務(wù)間斷。所以，我們應(yīng)該盡量避免多任務(wù)，專注于一個任務(wù)的完成。

10.學(xué)會說“不”。有時候，我們可能會面臨很多不同的任務(wù)和要求，但我們的時間有限，無法滿足所有的請求。在這種情況下，我們應(yīng)該學(xué)會說“不”，并選擇我們覺得最需要關(guān)注的任務(wù)。

11.制定目標(biāo)和優(yōu)先級。在管理時間的過程中，我們需要有一個明確的目標(biāo)和優(yōu)先級。這可以幫助我們更好地分配時間和任務(wù)，確保我們不會浪費(fèi)時間和精力在無關(guān)緊要的任務(wù)上。

12.持續(xù)學(xué)習(xí)。時間管理是一個長期的過程，需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我們應(yīng)該保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，尋找新的時間管理技巧和工具，以及尋找其他人的時間管理經(jīng)驗和建議。

13.尋求幫助和支持。有時候，我們可能會遇到時間上的困難和挑戰(zhàn)，需要幫助和支持。在這種情況下，我們應(yīng)該尋求幫助和支持，例如向朋友和家人尋求幫助，或者尋求專業(yè)的幫助，例如時間管理專家等等。

綜上所述，時間管理對于我們的生活和工作非常重要，并且是一個長期的過程。要實現(xiàn)時間管理，我們需要認(rèn)識到時間的珍貴，學(xué)會規(guī)劃和分配時間，克服拖延癥，放松和休息，掌握時間管理技巧和使用工具，優(yōu)化工作環(huán)境，并遵循其他時間管理建議。只有這樣，我們才能成為一個優(yōu)秀的時間管理者，更好地實現(xiàn)個人價值和生命價值。14.學(xué)會靈活調(diào)整。時間管理不是一成不變的，我們需要隨著個人和工作環(huán)境的變化不斷調(diào)整和改變我們的時間管理策略。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的時間管理方法不再適應(yīng)當(dāng)前的情況時，應(yīng)該及時進(jìn)行調(diào)整和改變。

15.保持積極的心態(tài)。時間管理對于我們的生活和工作非常重要，但是我們也不能因為時間管理不好而沮喪和消極。我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，抱有成功的信念和樂觀的情緒，這樣才能更好地應(yīng)對時間管理的挑戰(zhàn)。

16.健康生活方式。健康的生活方式也是時間管理的重要因素。我們需要保持足夠的睡眠時間和身體鍛煉，以保持身體和精神的健康狀態(tài)。這將有助于我們更好地應(yīng)對工作和生活的挑戰(zhàn)，更有效地管理時間。

17.定期審查和評估。時間管理是一個長期的過程，我們需要定期審查和評估自己的時間管理策略和方法是否有效。這將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題和提出改進(jìn)建議，不斷完善和優(yōu)化時間管理。

總之，時間管理對于我們的生活和工作非常重要，它不僅能夠幫助我們更好地規(guī)劃和分配時間，提高工作效率和生活質(zhì)量，還能夠幫助我們更好地實現(xiàn)個人和生命價值。通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用時間管理技巧，我們可以成為更優(yōu)秀的時間管理者，為自己和他人創(chuàng)造更多的價值。18.給自己制定目標(biāo)。在時間管理過程中，我們需要對自己定位清晰的目標(biāo)，明確自己要達(dá)成的任務(wù)和目標(biāo)是什么。這樣我們就可以有針對性地制定時間管理策略，優(yōu)先處理重要的任務(wù)，有效地利用時間。

19.減少時間浪費(fèi)。我們需要識別和減少時間浪費(fèi)的行為，例如過度使用社交媒體、看電視等。通過減少這些時間浪費(fèi)，我們就能夠有更多的時間去處理重要的任務(wù)和提高自己的效率。

20.積極學(xué)習(xí)和實踐。時間管理需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們需要積極尋找和學(xué)習(xí)新的時間管理方法和技