《財經(jīng)應用文寫作》習題修改案例

《財經(jīng)應用文寫作》習題

一、財經(jīng)應用文

寫作概論練習

1.指出下文中表

達上的錯誤，并

加以修改。

?

關于高三（3）班

學生許X的處分

決定

②

9月4日中午，許

X和校外的幾名

青年在一塊兒喝

③

④

酒（這本身就違

反了學校的紀

建），另一部分校

處

⑤

⑥

青年用自行車將

許X放在地上的

衣服壓過去,

⑦

引起爭斗。

這部分青年趁勢

跑了，許X等追

趕，

⑧

⑨?

?

追到教學樓的北

頭看不見人影,

恰好碰到剛從后

操

Q

?

Q

場踢球過來的初

三年級學生楊

X、車X、葉X3

位

同學」許X問這

三位同學，“他們

跑到哪里去了？

?

”楊X回答說：

“沒看見?！痹?/p>

X朝楊的頭部就

是

一鐵棒，將楊的

頭部打破約三公

分的一個裂口,

楊

的頭部頓時流血

不止」但許X沒

萱，繼續(xù)追趕那

部

0?

分人去了。

更不能容

忍的，在下午上

課時，許X和王

X

0

到初三各班找人

繼續(xù)鬧事，不聽

老師勸阻,撓亂

?

@?

教學秩序，引起

老師們的憤怒1

事情發(fā)生

后，教導室和班

主任多次找其談

?

@

0

話，幫助許X提

高認識，寫出檢

查」但許X以不

會

錯誤!

?

寫檢查為由，拒

絕檢查,直至拖

了一個多月仍沒

有

錯誤！

@

交來一份檢查。

許X對此事沒有

認識,目無校紀

校

規(guī)，目無組織紀

律和法制觀念。

?

根據(jù)以上事

實和態(tài)度，經(jīng)9

月27日校行政會

錯誤!

議討論，對該生

應從嚴處分。

處理決定如

下：

1.給許X留校查

看一年的處分,

并責令許X在處

?

分公布一周內(nèi)父

來檢

?

查，否則至加重

處理。

,

2.責令許X負擔

全部醫(yī)療費和營

養(yǎng)費20元。

?

3.協(xié)同者王X在

全校點名批評。

X

-

X

中

一

學

(一

印

一

）

校

長

（

印

）

?

1.①文種選錯，

應為“通告”。

2.②前后文不一

致，加“王X”。

3.③指代不統(tǒng)

一，改為“幾名

校夕卜青年乙

4.④表達不規(guī)

范，改“一起"o

缺地點，加“在

校園里乙

5.0指代不明，

應為“喝酒本身

就違反校規(guī)”

6.⑹指代不明，

改為“另幾名校

夕卜青年乙

7.。介詞結構和

動詞搭配不當，

改為“從.....衣

服上乙

8.⑼缺乏時間聯(lián)

系，加“后來乙

9.⑼指代不明,

改為“這幾名校

夕卜青年乙

10.⑩用詞不當，

改“乘機”

11.?不完整,

改為“追趕他

們乙

12.?用語不規(guī)

范，改為“北面乙

13.?用詞不準

確，改為“那些

青年的蹤影乙

14.?用語不規(guī)

范，改為“遇到么

15.?歧義,可

改為“踢完球”

或“踢著球么

16.。標點不當，

改“「為“。乙

17.?直接引用

不當，改為“.....

那些青年的去

向乙

18.?同上，改

為“回答不知

道乙

19.?上下文脫

節(jié)，改為“.....

不問青紅皂

白.....用語不

規(guī)范，應改“朝”

為“對”。

20.③動賓搭配

不當，改為“打

出約…長???傷

口”。

21.@）標點不準

確，改“「為

22.?意思不明

確不完整，改為

“直之不理乙

23.③指代不明，

改為“.....那幾

名校外青年去

了乙

24.③缺謂語,

加“是乙

25.0）有歧義，

改為“以尋人為

由乙

26.③動賓搭配

不當，應為“不

接受.....勸阻乙

27.?別字，“撓”

改為“擾乙

28.③用詞不當，

改為“不滿乙非

感嘆句，改“！”

OO

29.③用詞不準

確，改為“事件”。

語義不明，改為

"......認識錯

誤乙

30.@“教導室”

不能帶謂語

“找”，改為“教

導室老師乙

31.@“其”指

代不明，改為“許

X”。

32.?搭配不當，

應為“要求其寫

檢查乙

33.?改

為“?！?。

34.笆）語義混淆，

應為“寫檢查乙

35.?詞語搭配

不當，應為“甚

至拖.....”。語義

重復，刪除“目

無校紀校規(guī)乙

36.?詞義不明

確，改為“自己

的錯誤行為乙

37.笆）“目無....

觀念”主賓搭配

不當，應為“沒

有法制觀念乙

38.?表達不清，

應為“許X的么

39.?日期不

o

40.鮑缺謂語，

語態(tài)不對，用詞

不當，改為“決

定對該生從嚴處

理乙

41.⑥多余，錯

別字，改為“許X

留校察看一年”。

42.?時間表達

不明確，改為“公

布之日起.....”。

43.卷）用詞不當，

改“再”為“將乙

44,但）用詞不當，

改“處理”為“處

45.麴歧義，改

為“負擔全部醫(yī)

藥費XX元，營養(yǎng)

費XX元。

46.?歧義,應

為“在全校點名

批評王X”。

47.⑥不合慣例，

有校長印即可。

缺公告日期。漏

結束語，加“特

此通告乙

48.⑥確日期。

通告

關于對高三（3）

班學生許X、王X

的處分決定

9月4日中午，許

X和幾名校外青

年一起在校園里

喝酒（喝酒本身

就違反校規(guī)）時,

另幾名校外青年

用自行車從許X

放在地上的衣服

上壓過去，引起

爭斗。后來，這

幾名校外青年趁

機跑了，許X等

追趕他們。追到

教學樓的北面不

見了那些青年的

蹤影。恰好遇到

剛從后操場踢球

回來的初三年級

學生楊X、車X、

葉X、許X問這

三位同學那些青

年的去向，楊X

回答沒看見。許

X不問青紅皂白

朝楊的頭部就是

一鐵棒，將楊的

頭部打出約三公

分長的一個傷

口，楊的頭部頓

時流血不止。但

許X不管不顧，

繼續(xù)追趕那些青

年去了。

更不能容忍的

是，在下午上課

時，許X和王X

到初三各班以尋

人為由繼續(xù)鬧

事，不接受老師

勸阻，擾亂教學

秩序，引起老師

們的不滿。

事發(fā)后，教導室

的老師和許X的

班主任多次找許

X談話，幫助許X

認識錯誤，并要

求他寫檢查。但

許X以不會寫檢

查為由，拒絕寫

檢查，甚至拖了

一個多月仍沒有

交來檢查。

許X對自己所犯

的錯誤缺乏認

識，目無組織紀

律，沒有法制觀

念。根據(jù)以上事

實和許X的態(tài)度,

經(jīng)10月27日校

行政會議討論，

決定對該生從嚴

處理。

處理決定公布如

下：

1.許X留校察看

一年，并責令他

在處分公布之日

起一周內(nèi)交來檢

查，否則將加重

處分。

2.許X必須承擔

全部醫(yī)療費及營

養(yǎng)費20元。

3.在全校點名批

評協(xié)同者王X。

特此通告。

XX中學校長

（?。?/p>

X年X月X日

2.用文章結構分

析法，列出教材

120頁例文2正文

的結構

1）前言部分：

層次（）：

段落（）：

2）主體部分：

層次（一）：表達

心情，贊美主人

段落（1）:借人

民大會堂贊美中

國的進步。

層次（二）：回顧

中美邦交，

段落（2）：中美

恢復邦交是美國

人民的愿望

段落（3）：中美

有悠久的商業(yè)關

系史

段落（4）：恢復

邦交前后的交往

與合作

段落（5）：中美

文化交流和聯(lián)系

層次（三）表示

信仰共同

段落（6）：中美

有共同信仰

層次（三）：贊美

東道主，表達心

愿

段落（7）：贊美

中國取得的成就

段落（8）：表達

共同發(fā)展的愿望

3）結束語：層

次（一）：祝酒提

議與祝酒詞

段落（9）：同上

3.評論120頁例

文2正文的結構

思路

答：全篇試圖通

過贊美人民大會

堂，引出26年前

的尼克松訪華，

再聯(lián)想兩國千絲

萬縷的關系，表

明中美有著根本

的共同點，然后

贊美中國的成

就，表示合作的

意愿。但在兩國

關系的表述上不

符合邏輯，顯得

思路有點混亂，

并使上下文缺乏

有機的聯(lián)系。如:

留學可屬于現(xiàn)在

的文化交往，中

山先生去美國屬

于過去的活

動。...

、營銷計劃練

習

1.哪些文書都屬

于營銷計劃一

類？

答：營編策劃，

如廣告策劃、促

銷策劃等，管編

計劃如產(chǎn)品編

售計劃、廣告計

劃等，詈魏方余,

如廣告方案、調(diào)

研方案等，都屬

于詈銷計劃一

類O

2.下列營銷計劃

的內(nèi)容是否符合

要求？請改正。

某公司1999——

2000年度某產(chǎn)品

營銷計劃，內(nèi)容

包括：市場情況、

產(chǎn)品設計與生

產(chǎn)、生產(chǎn)管理、

營銷目標、廣告

預算、廣告策劃、

廣告管理、營銷

策略（人才策略、

管理策略、信息

策略、服務策

略）、資源配置。

刪除“產(chǎn)品設計

與生產(chǎn)、生產(chǎn)管

理、廣告策劃、

廣告管理、人才

策略、管理策

三、市場調(diào)查問

卷練習

1.寫出市場調(diào)查

問卷的格式和內(nèi)

容

1.標對：調(diào)查內(nèi)

袞+支種

2,正文

a.前'言：口的、

對象、意義、方

法、致謝等

b、主體：調(diào)查問

題和答案

3,結尾：個人資

料、說明等

2.寫一份關于商

品房面積調(diào)查的

問卷

一、標題的問題

關于XX市申氏

的商品房面我需

求的調(diào)查問卷

關于商品層面積

需求的調(diào)查問卷

二、前言的問題

內(nèi)容不符合；內(nèi)

容不完整；中心

不明確突出；表

達問題等。

例1

尊敬的先生/女

士:

為了更準確

地把握本市居民

對商品房面點的

需求，以便我們

開發(fā)出新一代面

積更合理的商品

房，使本地的人

民安居樂業(yè)，我

們特地設計了以

下調(diào)查問卷。希

望廣大申民聚助

我們做好這次調(diào)

查工作。對此，

我們將不勝感

激。

例2

一套商品房

面點的大小，影

響購買者的決

策，影響居住者

的生活質(zhì)量，也

影響房產(chǎn)商的經(jīng)

著o本咨詢公司

受某某公司委

托，現(xiàn)對本市市

民住房面也需求

進行一次全面的

調(diào)查，調(diào)查結果

將作為商品房設

計和營銷決策的

重要依據(jù)。為了

我們未來的生活

更美好，懇請廣

大市民積極參與

我們的問舂調(diào)

查，我們將非串

感謝1O

例3

購房是人民

生活中的一件大

事。為了讓購房

者買到面積合

適，房型優(yōu)M,

分隔合理的商品

房，本公司將從

10月1日起，在

某地區(qū)開段一項

商品房面積需求

的問舂調(diào)查，為

期一星期。我們

將采用最先進的

計算機軟件整理

分析被調(diào)查者提

供的寶貴信息，

屆時望大彖踴躍

參加。為了感謝

參與者的聚助，

本公司已為他們

準備了精美的小

不品O

2.填寫說明:

三、提問、答案

的問題

1）沒有突出主

題；

2）次序混亂；

3）表達問題；

“希望樓層？”

“禰對現(xiàn)有的住

房是否滿意

()”

“你購買的商品

房住哪里？”

“禰的房屋分攤

面積占售后面積

“您對住房格局

的要求”

A、大客廳

B,臥童多

C、透視化結構

C、其它

例

1J您現(xiàn)在住的房

子是自己私有的

嗎？

口是口不是

2）您在今年內(nèi)想

買房嗎？

□想口不想

3）您彖庭的平均

年收入是多少？

□2000元以下

□2000—4000

元

4000—6000元

□6000—8000

元

□8000元以上

（以人生幣為單

4J您購房的面積

耳標是

□80平米以下

□80—100平米

□100—130平

米口130—

150平米

□150平米以上

5）您想買的房型

是

口1房1廳口

2房1廳口

2房2廳口3房1

廳口3房2廳

口4房1廳其

它_______

6）您希望客廳的

圓積為

□20平米以下

口20平米

□30平米口40

平米口40

手米以上

7）您希望主臥室

的面積為

□15平米以下

□15—20平米

□20—25平米

□25—30平米

□30平米以上

8）您希望廚房的

面積為

□10平米以下

□10—15平米

□15—20平米

□20平米以上

9）您希望衛(wèi)生間

的面積為

□8平米以下

□8—10平米

□10—12平米

□12—14平米

□14平米以上

、結束部分的

問題

1.疏漏

2.表達不妥

例

如果您愿意參加

抽獎活動，靖填

寫以下個人情

為:

獨名

身份證號嗎

請您放心，您的

個人情況保證不

會泄露。

再一次感謝您的

幫助！

某某公司市場調(diào)

杳部

某年某月某日印

制

四、市場調(diào)查報

告練習

1.寫一篇關于

2005年上海電腦

市場競爭狀況的

調(diào)查報告，內(nèi)容

可包括調(diào)查目

的、范圍、對象、

時間、方法、競

爭者、競爭商品、

競爭手段、競爭

程度、競爭結果、

分析結論等。

標題：關于

2005年上誨電

腦市場競爭狀況

的調(diào)查報告

、八—

刖B：

隨著國外企業(yè)的

不斷進入，生產(chǎn)

技術的母益更

新，消去需求的

不斷變化，上誨

電腦市場競爭日

趨激烈，本企業(yè)

的銷售額和利潤

大幅下降。為了

制訂合適的管轄

策略，為了增強

企業(yè)的競爭力,

本部門在05年

三月用了20天

時間，對本市X

家電腦循售商、X

家句腦供應商、X

百枚箱售員、X

干枚顧客進行了

XX萬式的調(diào)^o

主體：

1）基本情況

調(diào)查結果表明：

目前在上誨也腦

市場上最具競爭

實力的供屈商是

X、Y、Z,他們

的編售量占05

年1——3月編售

總額的XX%；他

們在競爭上的投

人分別為X千萬

元、Y千萬元、Z

千萬元；他們在

促銷上手段靈活

多變，吸引游#

者。如X采取了

XX策略、方式；

Y采取了XX策

喔、方式；Z采

取了XX策啥、

方式。他們的做

法不僅廣大了企

業(yè)的知名度,,而

且得到了XX%

的市場份

顛。....

2）分析預測

以上情況,說明

我們的競爭對手

在策略上、手段

上、...比我們

有更大的優(yōu)勢。

我們在策略、資

源投入上不能緊

跟形勢，是造成

我們銷售失利的

主要原因。

根據(jù)目前的競爭

情況，下半年將

延續(xù)今年以來的

競爭格局和競爭

程度但商品性能

的競爭將唱主

角。

3）對策建議

板

據(jù)我們主要競爭

對手的情況，我

們主要要改進我

們的促銷策唯和

手段：一、及時

掌握盍爭動態(tài)；

二、加強與酒賽

者互動；三、促

銷去提高到銷售

領的X%；...

結尾：

如果

我企業(yè)能知己知

彼，充分利用我

們的管理和技術

優(yōu)勢，與時俱進,

就能夠變激烈的

競爭為企業(yè)發(fā)費

的動力，在上誨

這個大市場中占

一席之地

五、市場預測報

告練習

1.市場預測報告

與市場調(diào)查報告

有什么不同？

1）寫作目的：前

者要預料市場發(fā)

展趨勢；后者要

尋找問題的原因

等

2）文章格式：

3）寫作內(nèi)容：前

者主要寫過去、

現(xiàn)在的情況，來

會證將來的可能

性；

后者主要寫現(xiàn)在

的情況，說明

六、客戶調(diào)查報

告練習

1.客戶調(diào)查報告

與市場調(diào)查報告

有什么不同？

1）寫作目的：

前者為了解合作

者的情況；后者

為了解市場情

況。

2）文章格式：

3）寫作內(nèi)容：前

者寫合作者的經(jīng)

管能力、策略、

效果等；后者寫

市場上企業(yè)和產(chǎn)

品的表現(xiàn)等O

2.指出下列客戶

調(diào)查報告的問

題，并加以修改。

對美國某公司經(jīng)

營能力的調(diào)查

為了進一步

加強和美國某公

司的合作，提高

本公司的出口能

力，我們采用XX

方式方法，在XX

范圍內(nèi)對美國某

公司進行了為期

X個月的調(diào)查。

現(xiàn)把調(diào)查結果歸

納如下。

某公司因經(jīng)

營品種多達XX

種，又對美國市

場的消費需求不

熟悉，虧了XX

萬元。1975年起,

該公司專銷我竹

編，并成為代理。

我方為了拓展海

外市場，幫助該

公司改善了經(jīng)

營，使其業(yè)務蒸

蒸日上。該公司

目前已發(fā)展成為

一個擁有XXX

萬資加、年銷量

達■?萬規(guī)模的

進口商。

某公司在美

國市場的劇烈競

爭中是怎樣發(fā)展

起來的？

建立大規(guī)模

的營業(yè)中心，實

行高效率的管理

制度

在美國做生

意最重要的是能

否經(jīng)受得住競爭

的考驗。資金少

經(jīng)營方式又保

守，一定被淘汰。

某公司擺脫了中

國商人小本經(jīng)營

的傳統(tǒng)，按美國

人負債經(jīng)商的辦

法經(jīng)營企業(yè)。他

們不惜花費

XXX萬元的巨

大代價，建立起

營業(yè)中心，以裝

潢近XX萬元的

豪華的門面招徒

生意。這個中心

設在紐約市中

心，因為這里是

工藝品經(jīng)銷商必

到之處。該中心

占地25000平方

英尺，共分為三

部分：外進是陳

列室，約3000平

方英尺，足以擺

放上千種樣品;

中進是辦公室，

約2000平方英

尺，可以同時接

待XX位客商洽

談；后進是倉庫,

約20000平方英

尺。雖然倉庫設

在市中心租金頗

高，有違常理。

但能滿足大部分

客商隨身提貨的

習慣，也便于及

時收取貨款。由

于他們?nèi)绱私?jīng)

營，使該公司從

X年到X年的平

均利潤達到

XXXX萬元。而

他們不采取華人

夫妻老婆店的經(jīng)

營方式，盡量把

門面撐大，是取

勝的關鍵。

某公司是XX、

XX、XX、XX、

XX［等國;1合股

的企業(yè)，資南總

額■萬美元,

其中XX■占

XX%...o他們

每年從銀行■貸

款相當于資本總

額的XX%。該公

司分工明確，職

責分明。5個股

東直接參與業(yè)

務，1人任董事

長專負責美國業(yè)

務；1人任香港

分公司經(jīng)理，負

責香港業(yè)務；1

人主管財務；1

人主管負責行政

管理；1人主管

倉儲。在業(yè)務上,

他們用電腦管理

商品的進銷存，

根據(jù)薄利多銷原

則制訂價格。

為了充分利用該

公司在美國市場

的地位，我們建

議：

在征得該公司同

意后，以該公司

營業(yè)中心的陳列

室為陣地，增加

XX新產(chǎn)品的陳

列樣品以加強宣

傳?？膳沙鯴名

我方的竹編推銷

代表，制用該公

司中心推銷新產(chǎn)

品，按XX條件

付給低于銷售額

X%的租金，水電

等費用根據(jù)使用

情況計算。這樣，

既可增加成交機

會，擴大銷售，

又可及時掌握美

國市場信息。

調(diào)

查

報

告

者

XX年X月X日

1.問題:

修改:

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

七、可行性研究

報告練習

1.寫出可行性研

究報告的格式。

1.首頁：標

題；作者；日期

2.目錄

3.正文：前

言；論證；結論

4.附件

5.參考文獻

2.下列可行性報

告缺少什么內(nèi)

容？

降解塑料制品生

產(chǎn)項目降解塑料

制品生產(chǎn)項目可

行性報告

一?項目

提出的背景

情況、銷售設想

三.生產(chǎn)

規(guī)模和產(chǎn)品方案

四.技術工藝、

生產(chǎn)設備

五.原料供應、

物料供應

六.建廠

條件和廠址方案

七.公用

設施、環(huán)境保護、

工業(yè)衛(wèi)生、消防

八.生產(chǎn)

組織和勞動定員

九.土建

工程

十.建設

工期和實施計劃

十一.總投資估

算和資金籌措

十二。效益評估

十三。風險評估

八、經(jīng)濟管理辦

法

1.修改下列管理

辦法。

圖書、報刊管理

辦法

第一章

總則

第一條

本規(guī)定對公司圖

書的管理作出以

下規(guī)定。

第二章

申購程序

第二條

各部門以業(yè)務實

際需要，購買業(yè)

務參考書籍。依

公司規(guī)定的申購

程序辦理，否則,

第三條

填寫申購單，經(jīng)

理批準，辦公室

主任審核，申購

單交財務部。

第四條

購買填寫報銷憑

證，購買的書籍

交辦公室登記，

辦公室在報銷憑

證上蓋已登記的

印，財務審核，

總經(jīng)理簽字，財

務部報銷，一次

購買達500元以

上，申購單需總

經(jīng)理簽字同意。

第三章

分類

第五條

凡新購進的圖書

按圖書分類科目

進行分類管理，

貼上標簽，輸入

圖書管理系統(tǒng)。

第六條

收發(fā)：辦公室每

日收取報刊，整

理并置放在公共

閱覽資料架上供

閱覽。并通過計

算機數(shù)據(jù)庫管理

與每冊圖書內(nèi)附

的借閱卡相結

合，準確掌握公

司圖書的流轉情

況。

第四章

借閱

第七條

期限：普通圖書

借一月期，專用

工具書籍的借閱

期限視具體情

況。

第八條

繼借：借閱圖書

到期，必須到辦

公室辦理繼借手

續(xù)。

第九條

歸檔：每年年底

將期刊裝訂成

冊，歸檔備用，

報紙每季度處理

一次。

第五章

圖書中的報刊管

理

第十條

訂閱：公司由辦

公室負責刊物的

訂閱，各部室可

以部室名義提出

訂閱刊物的需

求，由辦公室綜

合平衡并提交總

經(jīng)理審批后訂

閱。

第十一條

辦公室設圖書保

管員，對圖書進

行分類、整理與

借閱工作。

第十二條

更換：閱覽架上

的報紙每星期更

換一次，期刊每

月更新一次。

第十三條

歸還：如有破損、

遺失情況，照價

賠償。

圖書、報刊申購

及管理辦法

第一條

為了充分發(fā)揮企

業(yè)密瀛的作用，

經(jīng)本公司職工代

表大會討論通

過，對公司圖書、

報刊的購進、管

理等作出以下規(guī)

走。

第二條

各部門經(jīng)理可根

據(jù)本部門相關業(yè)

務需要，依公司

規(guī)定的申購程

序，合理安挑購

買業(yè)務參考書

籍。否則，彝用

由部門自理。

第三條

購書前先填寫申

購單，經(jīng)部門經(jīng)

理批準，總經(jīng)理

辦公室主任審

核，再將申購單

交財務部存檔。

（一次購買達

500元以上，申

購單需總經(jīng)理簽

李同意）

第四條

購書后須填寫報

銷憑證,購買的

書籍交XX辦公

室負責人委記，

并由他（她）在

報46憑證上蓋上

巴委記”的印

章,再將報輔憑

證交總經(jīng)理簽

李，財務審核，

財務部方可報

輔。

第五條

XX辦公重設圖

書保管員X名，

負責圖書分類、

整理與借閱工

作。凡新購進的

圖書須族圖書分

類科目進行分類

整理與編號，貼

上標簽，并把相

關信息輸入圖書

管理余統(tǒng)，并通

過計算機數(shù)據(jù)庫

管理與每冊圖書

內(nèi)附的借閱卡相

原余，準確掌握

公司圖書的流轉

情況。

第六條普

通圖書人限X

<,借期一月；

專用工具書人限

X冊，借閱期限

視具體情況而

之。

第七條借

閱圖書到期后，

必須到XX辦公

童辦理續(xù)借手

續(xù)。

第八條

出借的圖書如有

破演、遺失情況，

照x價賠償。

第九條

公司由XX辦公

室負責刊物的仃

同，各部室可以

部堂名義提出訂

閱刊物的需求，

由XX辦公室綜

合平衡并提交總

經(jīng)理審批后仃

閱O

第十條

XX辦公室負責每

目收取報刊,整

理并置放在公共

閱覽室資料架上

供閱覽。

第十一條

閱覽架上的報紙

每X天更換一

次，期刊每月更

新一次。

第十二條

每年年底將期刊

裝訂成冊，歸檔

備用；報紙每季

度處理一次。

XX部門制訂

X年X月X日

九、商品說明書練習

1.某企業(yè)設計生產(chǎn)

了一種外型美觀、性

能獨特、材質(zhì)優(yōu)良的

塑料茶杯，請你根據(jù)

商品說明書寫作要

求，為它寫一篇商品

說明書，要求內(nèi)容全

面，表達簡明通順,

通俗易懂。（應包括

商品的性能、材質(zhì)、

款式、安全性、生產(chǎn)

商、經(jīng)銷商、注意事

項等，允許虛擬）

XX牌塑料杯說明書

本^公^司生產(chǎn)

塑料制品的專業(yè)企

業(yè)，擁有先進生產(chǎn)設

備和生產(chǎn)工藝。XX

牌塑料杯是我公司

為滿足請賽需求開

發(fā)的最新產(chǎn)品，具有

外型時尚，性能獨

特，使用方便等特

皮，是居家椒行的必

備用品。

產(chǎn)品性能：適用于盛

放各種酸性、堿性飲

抖，不會發(fā)生不羨反

應。在居家叔行中沖

飲熱茶、熱加啡等熱

水、熱飲料不會燙

手、變形，并具有防

漏、保暖的功效。

產(chǎn)品材質(zhì)：全部集用

XX原料制造，經(jīng)XX

產(chǎn)格檢測，

產(chǎn)品款式：

注意事項：

生產(chǎn)商：XX公司

地址：XX市XX路

XX號

電話：XXXXXXXX

十、廣告文案練習

1.蘇州某賓館依山

傍水，占地12萬平

米。擁有標準客房、

豪華套房、總統(tǒng)別

墅。房間里中央空

調(diào)、衛(wèi)星電視、酒吧

等設施一應俱全。賓

館的美酒佳肴,中西

兼?zhèn)?。賓館的娛樂中

心設施齊全。還有配

套齊全的大小會議

室，精品商店。

要求:寫一篇廣告文

案，能突出賓館特

色，吸引目標顧客。

2.評析下列廣告文

案

孩子一天天長大，教

育經(jīng)費的重擔你有

權拒絕嗎？

天有不測風云，人有

旦夕禍福，你有權拒

絕嗎？

老年的來臨,你有權

拒絕嗎？

那么,你有理由拒絕

“南山保險”專業(yè)人

員的關心嗎？

十一、經(jīng)濟合同練習

1.分析下列案例，

指出合同中的不足

及可能發(fā)生的問題

案例一

改革開放后,我國遠

洋漁業(yè)公司和美國

萊恩公司簽訂了聯(lián)

營合同，同意由中方

派捕魚加工船“開創(chuàng)

號”，進入美國阿拉

斯加200海里經(jīng)濟

作業(yè)區(qū)捕魚,加工魚

產(chǎn)品。因“開創(chuàng)號”

具有很強的魚片加

工能力，而該船自身

的捕撈能力不能滿

足加工需要,合同中

規(guī)定：“開創(chuàng)號”在

阿拉斯加期間，由美

方聯(lián)系三條漁船捕

魚，供“開創(chuàng)號”加

工，合作為期三個

月。在違約責任條款

中未有進一步的規(guī)

定。

合同的不足：

可能出現(xiàn)以下違約

情況：

案例二

某集團公司和某市

農(nóng)工商總公司，于

1998年3月12日簽

訂了購買大米的合

同。合同規(guī)定，某集

團公司定購農(nóng)工商

總公司國際二級大

米750噸，單價1040

元，共計價款

780000元。交貨時

間為同年4月6日，

4月16日、4月26

日、5月6日、5月

16日，分五批交貨,

每批150噸。交貨地

點為某某火車站。包

裝標準為麻袋包裝,

集團公司收貨一周

后返還，如有短少損

壞，按每條2.60元

賠償。結算方式為交

貨付款。如有違約,

均嚴懲不殆。

合同的不足:

可能出現(xiàn)以下違約

情況：

2.根據(jù)合同寫作要

求，指出下列合同中

的錯誤并加以修改

經(jīng)濟合同

甲方：海藍飲料廠

乙方：大眾紙箱廠

乙方按原訂合同給

甲方生產(chǎn)紙箱，因質(zhì)

量問題，發(fā)生糾紛。

現(xiàn)經(jīng)協(xié)商，重新達成

如下協(xié)議：

一、乙方庫存的

35500個紙箱由甲

方全部提去,提貨方

法，甲方先提去2

車，剩余部分由乙方

幫助運送。

二、甲方收貨后將款

于2003年月交付乙

方。

三、上述商量的紙箱

作價處理，按每只2

元計算貨款。

四、庫存紙箱的配件

可以由乙方配套提

供甲方。

五、庫存紙箱中容有

質(zhì)量問題而無法使

用者，乙方不予計入

提貨數(shù)量之內(nèi)。六、

此協(xié)定自簽訂之日

起生效，雙方不準違

約。

甲方代表：胡圖

乙方代表：馬富

1.合同的錯誤：

2.修改:

3.春天百貨公司向

天宇服裝廠購買一

定質(zhì)量的羽絨服

1500件，包括各種

規(guī)格,要求在冬季來

臨前交貨，包裝、運

送及費用包含在價

格內(nèi),請你代擬一份

嚴密、規(guī)范、完整的

購銷合同。（允許虛

擬）

十二、論文練習

一）寫出論文格式和

內(nèi)容要求

二）結合專業(yè)試提出

一論題，并列出相應

的提綱

例：

對超市商品損耗的

管理對策

序論部分

一、（超市商品損

耗嚴重影響超市的

生存發(fā)展）

（―）（超市的

生存發(fā)展影響）

1.（超市的

生存發(fā)展對國民經(jīng)

濟發(fā)展的影響）

（1）

（目前中國超市發(fā)

展的概況。列舉近兩