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文檔簡介

應(yīng)當(dāng)選擇傳統(tǒng)渠道還是現(xiàn)代渠道（K/A大客戶為代表的現(xiàn)代渠道模K/A大客戶建設(shè)對(duì)企業(yè)是有害的。1×的合作（國際連鎖大賣場(chǎng)）時(shí)，神情激動(dòng)：虧！虧！虧！整個(gè)是一個(gè)無底洞，本想借船出海，誰知船票’卻如此昂貴，各種節(jié)日、促銷、廣告費(fèi)用攤派，不但條件苛運(yùn)營費(fèi)用并不比做傳統(tǒng)渠道少??！你說不難嗎！對(duì)現(xiàn)代渠道認(rèn)識(shí)不足是重要的原因。組織“貧血”者不宜1/52程中，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“營銷貧血癥”。戰(zhàn)略“混沌”者不宜3】前段時(shí)間，在一個(gè)商業(yè)朋友圈聚會(huì)中，遇見一位‘拼命’吆資金鏈“發(fā)育”不良者不宜少則一、兩月，多則三、五個(gè)月的都有。為此那些急等流動(dòng)資金4】最典型的例子是發(fā)生在當(dāng)年杭州的好樂多’，許可沒想到，這個(gè)杭州的好樂多的投入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己的造血力量，還所有的收入與寶’此，所以有些人或企業(yè)從此銷聲匿跡，也不由令人嘆息。

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