




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Company&CultureIntroduction當(dāng)前1頁(yè),總共19頁(yè)。1-Ourshareddreamenergizeseveryonetoworkinthesamedirection:tobethebestbeercompanyinabetterworld.
我們共同的夢(mèng)想激勵(lì)著我們?yōu)橥荒繕?biāo)而努力:做最佳啤酒公司,釀造更美好的世界Wearethecompany
我們就是百威英博Beingthebestappealstoallofus
這一夢(mèng)想吸引著我們每一個(gè)人WewillbethesizeofourDream
我們決定我們夢(mèng)想的大小OurDreamisstretchedandcredible,andhasconsequences
我們的夢(mèng)想是可信的,并非措手可及,并能帶向我們想要的結(jié)果Weinteractwiththecommunitieswherewedobusinesstofosterapro-businessenvironment
我們和所處的業(yè)務(wù)環(huán)境互動(dòng),以培養(yǎng)有利業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境當(dāng)前2頁(yè),總共19頁(yè)。2-Greatpeople,allowedtogrowatthepaceoftheirtalentandcompensatedaccordingly,arethemostvaluableassetsofourcompany.
優(yōu)秀員工是我們公司最寶貴的資產(chǎn),我們必須以人為本,做到人盡其才,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀Greatcompaniesarebuiltbygreatpeople
偉大的公司是由優(yōu)秀的人才構(gòu)筑的Greatpeopleattractmoregreatpeople
優(yōu)秀的員工會(huì)吸引更多優(yōu)秀的員工“Firstwho,thenwhat”
先定人,后議事Greatpeoplelikemeritocracy,informalityandcandor
優(yōu)秀人才崇尚任人唯賢,坦誠(chéng)相待以及不拘禮節(jié)當(dāng)前3頁(yè),總共19頁(yè)。3-Wemustselectpeoplewho,withtherightdevelopment,challengesandencouragement,canbebetterthanourselves.Wewillbejudgedbythequalityofourteams.
我們必須挑選那些有潛質(zhì)并經(jīng)過(guò)適當(dāng)培養(yǎng)發(fā)展、挑戰(zhàn)和激勵(lì)后能夠成長(zhǎng)為比目前的領(lǐng)導(dǎo)者更加優(yōu)秀的人才。青出于藍(lán)須勝于藍(lán)。我們將根據(jù)其團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)來(lái)評(píng)判我們的領(lǐng)導(dǎo)者。Hireandselectpeoplewhocanbecomebetterthanus
招聘并選擇能有助于公司進(jìn)步的人才Weneedtoensurewehavetimeforpeople
我們需要確保為人才付出時(shí)間Weprovideopportunitiesthatenableourpeopletogrow,takingthemoutoftheircomfortzone
我們提供發(fā)展機(jī)會(huì)以確保人才成長(zhǎng),鼓勵(lì)他們打破自己的舒適圈。當(dāng)前4頁(yè),總共19頁(yè)。4-Wearenevercompletelysatisfiedwithourresults,whicharethefuelofourcompany.Focusandzero-complacencyguaranteelastingcompetitiveadvantage.
我們對(duì)所取得的成果用不滿足,成果是我們公司發(fā)展的動(dòng)力。專(zhuān)注于成果和零滿足有助于保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
Greatcompaniesdelivergreatandconsistentresults
偉大的公司取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)并保持一貫的結(jié)果Focusontherightfewthings
專(zhuān)注做好幾件事Usewhatisprovenandavailable
使用已被證明的并可使用的資源Hardworkiscritical
努力工作至關(guān)重要Celebrateourwins,butimmediatelychallengeformore
我們慶祝成功,但也隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)下一個(gè)挑戰(zhàn)當(dāng)前5頁(yè),總共19頁(yè)。5-TheconsumeristheBoss.
Weconnectwithourconsumersthroughmeaningfulbrandexperiences,
balancingheritageandinnovation,andalwaysinaresponsibleway.
消費(fèi)者之上。我們提供優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn),我們尋求傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間的美妙平衡,我們一如既往地倡導(dǎo)理性飲酒。通過(guò)這些,我們建立起與消費(fèi)者見(jiàn)的緊密紐帶。
ConsumeristheBoss
消費(fèi)者至上Understandingourconsumeriskeytowinning
了解我們的消費(fèi)者是制勝的關(guān)鍵所在Strongbrandsthatcommandapremium
強(qiáng)大的品牌能帶來(lái)更多溢價(jià)Ourresourcesshouldsupportinitiativesthatwillhelpsellmore,moreoftenandatapremium
我們的資源應(yīng)支持那些能幫助拿到更高銷(xiāo)量,更多銷(xiāo)售頻率和更高溢價(jià)的活動(dòng)Wepromoteresponsibledrinking
我們倡導(dǎo)理性飲酒當(dāng)前6頁(yè),總共19頁(yè)。6-Weareacompanyofowners.Ownerstakeresultspersonally.
我們的員工都是企業(yè)的主人翁。主人翁將主動(dòng)承擔(dān)結(jié)果Ownersmakebetterdecisions
公司的主人翁做出更好的決定Ownerstakeresponsibilityandareaccountable
公司的主人翁勇于承擔(dān)責(zé)任并是可以依賴(lài)的Wehavetoearnourbusinesseveryday
我們必須每天贏得更多業(yè)務(wù)當(dāng)前7頁(yè),總共19頁(yè)。7-Webelievecommonsenseandsimplicityareusuallybetterguidelinesthanunnecessarysophisticationandcomplexity.
我們堅(jiān)信,常識(shí)和簡(jiǎn)單化常常比世故和復(fù)雜化更具指導(dǎo)意義
Simpleisbetter
簡(jiǎn)單即好Disciplineinthewayweexecute,track,andmonitorourresults
嚴(yán)格守律是我們執(zhí)行、跟蹤和監(jiān)控結(jié)果的方法Executioniskey
執(zhí)行力是關(guān)鍵Wefollowagreedapproachestogettingthingsdone
我們遵循統(tǒng)一的百威英博之道來(lái)完成任務(wù)當(dāng)前8頁(yè),總共19頁(yè)。8-Wemanageourcoststightly,tofreeupresourcesthatwillsupporttop-linegrowth.
我們嚴(yán)格的管控成本并將資源投入到銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)中。節(jié)流有助于開(kāi)源。Cost,Connect,Win
成本,連接,制勝Wemustcontrolourcosts:wayoflife,notaprogram
必須控制我們的成本:生活的方式,并非一個(gè)程序Leancompaniesnotonlysurvivetoughtimes;theythriveevenmoreinthegoodtimes
精益的公司不僅僅能從困境中生存;更能在順境中繁榮Weusethe“non-working”moneywefindtore-investintoplinegrowth
我們把所能找到的非運(yùn)營(yíng)資本投資到有助于銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的活動(dòng)中ConsistenttoplinegrowthANDcostefficiency=valuecreation
持續(xù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)和成本效率=創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)前9頁(yè),總共19頁(yè)。9-Leadershipbypersonalexampleisthebestguidetoourculture.Wedowhatwesay.
以身作則是我們企業(yè)文化最重要的導(dǎo)向。我們言出必行。Attitudesandactionsaremorepowerfulthanwords
態(tài)度和行動(dòng)比語(yǔ)言更有說(shuō)服力WeareambassadorsofourCulture
我們是文化的大使Wearebuildingsomethingbiggerthatus:ourCompany
我們都在為一項(xiàng)偉大的事業(yè)而努力–我們的公司Leadersgetresults,withtheteam,doingthingstherightway
領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起,用正確的方式取得想要的結(jié)果Leadersgoto“wherethingshappen”
領(lǐng)導(dǎo)者親臨現(xiàn)場(chǎng),直面問(wèn)題
當(dāng)前10頁(yè),總共19頁(yè)。10-Wedon’ttakeshortcuts.Integrity,hardwork,qualityandconsistencyarekeystobuildingourcompany.
我們不投機(jī)取巧。誠(chéng)信踏實(shí)、努力、優(yōu)良品質(zhì)和始終如一是我們構(gòu)建公司的關(guān)鍵所在Thehigheststandardsofintegritywillalwaysbeourway
誠(chéng)信踏實(shí)的最高標(biāo)準(zhǔn)是我們處世之道Noshortcuts.Shortcutswon’tbuildagreatcompany
不投機(jī)取巧。投機(jī)取巧不會(huì)造就一個(gè)偉大的公司Thesafetyofourpeople,thequalityofourproductsandtheuniquenessofourconsumerexperiencecanneverbecompromised
我們員工的安全,產(chǎn)品的品質(zhì)和消費(fèi)者的獨(dú)特體驗(yàn)決不允許打半點(diǎn)折扣當(dāng)前11頁(yè),總共19頁(yè)。12從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則夢(mèng)想人才文化績(jī)效評(píng)估–能力當(dāng)前12頁(yè),總共19頁(yè)。從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),盡全力取得好成績(jī)以激情,熱情和職業(yè)精神應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)尋求具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷,渴望獲得新知識(shí)發(fā)現(xiàn)并描述未來(lái)的可能性對(duì)已有成績(jī)永不滿足,不斷尋求新方式來(lái)提高自己績(jī)效評(píng)估–能力和行為夢(mèng)想人才文化當(dāng)前13頁(yè),總共19頁(yè)。從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)參與招聘,對(duì)內(nèi)對(duì)外均能有效吸引優(yōu)秀人才積極教授,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,與他人分享知識(shí)和觀點(diǎn)為員工提供有效的指導(dǎo),幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)展技提供及時(shí)的反饋定期與員工進(jìn)行溝通和交流嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則績(jī)效評(píng)估–能力和行為夢(mèng)想人才文化當(dāng)前14頁(yè),總共19頁(yè)。培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力建立堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò),與各部門(mén),各地區(qū)有效合作,完成目標(biāo)不自負(fù)、積極合作、用影響力和談判技巧,取得成績(jī)抓住重點(diǎn),表達(dá)清晰的信息發(fā)揮影響力達(dá)成最后決定前,聽(tīng)取他人的不同意見(jiàn)激勵(lì)他人取得更好成績(jī)夢(mèng)想人才文化績(jī)效評(píng)估–能力和行為嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)當(dāng)前15頁(yè),總共19頁(yè)。16培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)格執(zhí)行迅速抓住復(fù)雜問(wèn)題的關(guān)鍵不重新發(fā)明不必要的事物;向他人學(xué)習(xí),分享最佳實(shí)踐明確輕重緩急,遵循百威英博的既定方法來(lái)取得成績(jī)采用清晰和簡(jiǎn)單的流程和解決方式以緊迫感做出決定夢(mèng)想人才文化績(jī)效評(píng)估–能力和行為從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)當(dāng)前16頁(yè),總共19頁(yè)。17嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁在確保質(zhì)量的前提下,持續(xù)削減成本為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任以事實(shí)為據(jù),決定給公司帶來(lái)價(jià)值的最佳方式了解行業(yè)和業(yè)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腰間盤(pán)突出護(hù)理查體
- 腰椎椎體融合術(shù)護(hù)理
- 解讀小滿節(jié)氣
- 綠化項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)
- 腳趾疼痛原因及護(hù)理查房
- 家庭環(huán)保實(shí)踐導(dǎo)航
- 油氣管道安裝工技師模擬試題(附答案)
- 技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)革新
- 2024-2025學(xué)年人教版高二化學(xué)選擇性必修3配套課件 基礎(chǔ)課時(shí)3 有機(jī)化合物的分離、提純
- 創(chuàng)新無(wú)止境 創(chuàng)業(yè)踐于行
- 2025年西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)學(xué)生專(zhuān)用
- pisa數(shù)學(xué)素養(yǎng)測(cè)試題及答案
- 2025年安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)匯編
- 2025年錫林郭勒職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)匯編
- 2025年臨床醫(yī)師定期考核必考復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案(900題)
- 《游園》課件統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修下冊(cè)
- 2025年河南省中考化學(xué)二輪復(fù)習(xí)備考策略及命題趨勢(shì) 課件
- 性格色彩培訓(xùn)-團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)必備
- 【教學(xué)設(shè)計(jì)】審定新北師大版六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)《圖形的運(yùn)動(dòng)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)——疼痛評(píng)估正確率
- 推薦精選常見(jiàn)血液病急性白血病的MICM分型和預(yù)后
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論