20XX年度財(cái)務(wù)總監(jiān)工作安排

20XX年度財(cái)務(wù)總監(jiān)工作安排以下是關(guān)于《20XX年度財(cái)務(wù)總監(jiān)工作安排范文》的文章，供大家學(xué)習(xí)參照！20XX年，郵政局的工作將自始自終的緊張忙碌。作為國(guó)家信息傳達(dá)的重要方式，郵政局的工作將在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保擁有效的運(yùn)作。既然是國(guó)家很重要的部門(mén)，所以郵政局的財(cái)務(wù)部門(mén)也是很重要的存在的，郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃十分重要，所以我們才在20XX年特地?cái)M定了郵政局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證出入核算真實(shí)性。依照國(guó)家一致的財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，依照《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)核查計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)睜開(kāi)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會(huì)計(jì)工作序次規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。二、連續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依照。對(duì)過(guò)昨年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的校正。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線(xiàn)運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。三、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。連續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和解析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)解析等方面的工作。四、連續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上，配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資本向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)實(shí)行集中歸口管理，兼?zhèn)浒才?，集中支付，保證資本使用效益和收效。在投資建設(shè)上，以提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為中心，有效益的追加增量財(cái)富。連續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)，趕忙形成生成能力，并轉(zhuǎn)變成增收優(yōu)勢(shì)。集中采買(mǎi)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步試一試采用多種方式進(jìn)行，穩(wěn)當(dāng)解決好緩解資本緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)質(zhì)需要的矛盾，并漸漸擴(kuò)大集中采買(mǎi)范圍。五、連續(xù)配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)核算結(jié)果的解析和應(yīng)用。漸漸將損益核算解析制度化、老例化，明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應(yīng)用損益核算成就;在專(zhuān)業(yè)核查中漸漸采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)核查，提升專(zhuān)業(yè)核查的科學(xué)性;經(jīng)過(guò)對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置供應(yīng)依照。六、以估量管理精巧化為目標(biāo)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目連續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格核查。在不斷的發(fā)展中，我們獲取了的進(jìn)步，在今后的路上，