石膏板公司績(jī)效目標(biāo)分析(參考)

石膏板公司績(jī)效目標(biāo)分析目錄第一章公司簡(jiǎn)介一、公司基本信息................................................................................................4二、公司簡(jiǎn)介........................................................................................................4第二章績(jī)效管理系統(tǒng)一、績(jī)效管理系統(tǒng)的特征及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).................................................................6二、績(jī)效管理系統(tǒng)的目的..................................................................................14第三章績(jī)效的內(nèi)涵........................................................................................17一、績(jī)效的含義..................................................................................................17二、績(jī)效的影響因素..........................................................................................19第四章績(jī)效信息的收集................................................................................22一、績(jī)效信息的來(lái)源..........................................................................................22二、績(jī)效信息收集應(yīng)注意的事項(xiàng)......................................................................24第五章績(jī)效溝通............................................................................................26一、績(jī)效溝通的意義..........................................................................................26二、績(jī)效溝通的技巧..........................................................................................28第六章績(jī)效診斷與改進(jìn)................................................................................32一、績(jī)效診斷的方法..........................................................................................32二、績(jī)效改進(jìn)......................................................................................................33第七章績(jī)效反饋面談....................................................................................35一、績(jī)效反饋面談的步驟及過(guò)程......................................................................35二、績(jī)效反饋面談的目的與意義......................................................................41第八章薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性.................................................................43一、薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性的策略選擇.......................................................43二、薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性的作用...............................................................47第九章市場(chǎng)薪酬調(diào)查....................................................................................49一、薪酬調(diào)查的概念及類型..............................................................................49二、薪酬調(diào)查的內(nèi)容..........................................................................................52第十章寬帶薪酬............................................................................................55一、寬帶薪酬的內(nèi)涵..........................................................................................55二、寬帶薪酬的特點(diǎn)和作用..............................................................................57第十一章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)................................................................................62一、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則..................................................................................62二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟..................................................................................64第十二章職位薪酬制度體系設(shè)計(jì).................................................................66一、職位薪酬制度體系的主要類型...................................................................66二、職位薪酬制度體系的實(shí)施條件...................................................................69三、技能薪酬制度體系的主要類型...................................................................71第十三章薪酬制度設(shè)計(jì)概述.........................................................................74一、薪酬制度的含義及其設(shè)計(jì)目標(biāo)...................................................................74二、薪酬制度體系設(shè)計(jì)的流程..........................................................................76第一章公司簡(jiǎn)介1、公司名稱：xx3、注冊(cè)資本：10004、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx6、成立日期：2012-6-77、營(yíng)業(yè)期限：2012-6-78、注冊(cè)地址：xx市區(qū)一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服第二章績(jī)效管理系統(tǒng)（14）倫理性。良好的績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是符合倫理道德標(biāo)準(zhǔn)的，5效管理的重要內(nèi)容，而不是僅僅考核員工的銷售額或生產(chǎn)量.這樣的績(jī)3、信度信度（reliability）是指績(jī)效管理系統(tǒng)的可靠性或可信賴的程度，信度（test-retestreliability），也叫重測(cè)信度，是指在不同時(shí)期4、效度內(nèi)容效度（contentvalidity）是指績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)要