魚粉項目薪酬管理分析(模板)

魚粉項目薪酬管理分析目錄第一章項目背景分析第二章績效的內(nèi)涵一、績效概念的沿革與發(fā)展................................................................................6二、績效的含義..................................................................................................12第三章績效管理系統(tǒng)....................................................................................15一、績效管理系統(tǒng)的目的..................................................................................15二、績效管理系統(tǒng)的作用..................................................................................17第四章績效反饋概述....................................................................................21一、績效反饋的內(nèi)容..........................................................................................21二、績效反饋的原則..........................................................................................22第五章績效反饋面談....................................................................................26一、績效反饋面談的內(nèi)容及策略......................................................................26二、績效反饋面談的步驟及過程......................................................................28第六章薪酬理論............................................................................................36一、早期的工資理論..........................................................................................36二、工資決定理論..............................................................................................37三、工資分配理論..............................................................................................44第七章薪酬的內(nèi)涵及其功能.........................................................................51一、薪酬的概念..................................................................................................51二、報酬的概念..................................................................................................52第八章薪酬水平及其外部競爭性.................................................................54一、薪酬水平及其外部競爭性的策略選擇.......................................................54二、薪酬水平及其外部競爭性的作用...............................................................58第九章市場薪酬調(diào)查....................................................................................60一、根據(jù)薪酬曲線確定薪酬水平......................................................................60二、薪酬調(diào)查的實施過程..................................................................................60第十章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計....................................................................................73一、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)..................................................................................73二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則..................................................................................74第十一章薪酬結(jié)構(gòu)概述................................................................................77一、薪酬結(jié)構(gòu)的概念及其構(gòu)成..........................................................................77二、薪酬等級......................................................................................................79第十二章職位薪酬制度體系設(shè)計.................................................................82一、技能薪酬制度體系的設(shè)計流程...................................................................82二、技能薪酬制度體系的主要類型...................................................................83第十三章薪酬制度設(shè)計概述.........................................................................86一、薪酬制度體系設(shè)計的流程..........................................................................86二、薪酬制度的含義及其設(shè)計目標(biāo)...................................................................89第十四章員工福利概述................................................................................93一、員工福利的定義..........................................................................................93二、員工福利的特點..........................................................................................93第十五章員工福利設(shè)計與管理.....................................................................95一、非法定福利..................................................................................................95二、員工福利設(shè)計的流程..................................................................................96第一章項目背景分析根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)：2012-2020萬噸之間，2020根據(jù)漁業(yè)年鑒數(shù)據(jù)：202014.7%，較福建省為中國最大的飼料用魚粉進口地，2021年第二章績效的內(nèi)涵效定義為“完成某種任務(wù)或達到某個目標(biāo)”，Bernardin和《牛津辭典》（OxfordDictionary）將績效解釋為“執(zhí)行或完成一項活動、任務(wù)或職能的行為或過程”，Murphy（1990）把績效定義為和Schneider（1991）認(rèn)為，績效是個人或系統(tǒng)的所作所為。Borman和Motowidlo（1993）則提出了著績效。Campbell綜合績效觀認(rèn)為，績效既可以是結(jié)果，也可以是行為。Brumbrach績效的預(yù)期收益，即：績效一做了什么（實際結(jié)果）+能做什么（預(yù)期人第三章績效管理系統(tǒng)的人的職業(yè)發(fā)展路徑。-（2）績效管理系統(tǒng)可以促進全面質(zhì)量管理。KathleenGuin（1992）TQM），因為，權(quán)成為可能?？冃Ч芾聿皇怯懻摽冃Ц呦碌膯栴}，而是討論員工.的工第四章績效反饋概述期末再去評