酒泉市肅州區(qū)10KV以下大修

2011年酒泉市肅州區(qū)10KV及以下大修、技改工程施工組織方案一、工程概略施工地址及內(nèi)容：1、地址：xxxx2、內(nèi)容：1）將10千伏沙岸干線#157～#179、沙岸干線T#62桿～四壩支線#31原LGJ-50導(dǎo)線改換為JKLYJ-95絕緣導(dǎo)線共10.4千米；四壩支線T#29～四壩7隊分支線#21、四壩支線T#5～四壩5隊分支線#3桿、T#84～小沙渠8隊分支線#19桿原LGJ-35導(dǎo)線改換為JKLYJ-70絕緣導(dǎo)線共9千米。2）將沙岸四隊1#-5#、沙岸三隊1#-5#、花寨八隊1#-16#、花寨十隊1#-7#導(dǎo)線LGJ-35改換為JKLYJ-70,總長6380米。3）改造改換3臺無開關(guān)電纜分接箱為兩進(jìn)四出帶開關(guān)電纜分接箱（每臺帶臺真空斷路器）。3、工期要求：自2011年08月16日至2011年11月25日，工期101天。二、組織舉措1、本配電線路工程由電氣安裝隊負(fù)責(zé)施工，施工人員均由本企業(yè)正式技工構(gòu)成，安裝隊下設(shè)電氣安裝班、高壓實驗班。電氣調(diào)試工作由酒泉電力企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)人員嚴(yán)格依據(jù)要求進(jìn)行調(diào)試投運。1/82、技術(shù)資料、設(shè)備資料、工器具準(zhǔn)備技術(shù)資料由專職資料員會同業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)采集整理，并對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)備及資料應(yīng)按規(guī)定擱置，安裝行進(jìn)行檢查，有超標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的地方，共同供給商在安裝行進(jìn)行校訂、辦理，安裝工器具齊備、先進(jìn)。三、質(zhì)量保證舉措1、本工程質(zhì)量推行終生負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場條件差，一定組織施工。每道工序先進(jìn)行技術(shù)交底，后進(jìn)行現(xiàn)場施工操作指導(dǎo)，為下一道工序打好基礎(chǔ)。工地推行自檢、互檢、企業(yè)質(zhì)檢部門按施工進(jìn)度、工序及分部分項工程進(jìn)行按期和不按期抽查的方法進(jìn)行檢查，并派專職質(zhì)檢員駐現(xiàn)場隨時檢查、認(rèn)識、掌握工程質(zhì)量狀況，保證工程質(zhì)量。2、成立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，明確各崗位的質(zhì)量工作職責(zé)，成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及各項規(guī)章制度，同時仔細(xì)抓好各級人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量職責(zé)教育，提升全員質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。3、成立健全質(zhì)量全面管理制度，仔細(xì)執(zhí)行各項質(zhì)量認(rèn)證手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，誰檢查誰負(fù)質(zhì)量責(zé)任的原則，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。4、展開“三工序”活動，嚴(yán)格質(zhì)量檢查查收程序，施工操作者要嚴(yán)格按各項施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，施工中每道工序要做到檢查上道工序、干好本道工序、服務(wù)下道工序，每道工序完工，工長及質(zhì)檢人員實時利用工序空隙，組織檢查、查收方案，上道工序不合格，下道工序不動工。5、施工中要增強質(zhì)量“三檢查”，懇切接受建設(shè)方、質(zhì)檢站及企業(yè)的檢查和督查，按規(guī)范要求隱蔽工程需要當(dāng)時查收的項目，須在自檢合格的基礎(chǔ)上隨時匯同以上三方查收，對以上三方的查收及平常檢查中提出的問題，要有特意的記錄和辦理建議及相應(yīng)的辦理結(jié)果。在更正的同時對共性的問題要加以剖析和總結(jié)，防備質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，保證分項分部及單位工程創(chuàng)優(yōu)。6、抓好質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，每道工序在施工前，施工員要將企業(yè)技術(shù)部門的技術(shù)交底，落實到每一工種的每一個人員，并保證檢測工具處于優(yōu)秀狀態(tài)，對證量通病組織專人進(jìn)行負(fù)責(zé)除去，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，使工程質(zhì)量不留隱患，技術(shù)資料和施工進(jìn)度同步進(jìn)行。7、交工使用階段的質(zhì)量控制：工程交工2/8后，十天內(nèi)組織各工種人員進(jìn)行回訪，設(shè)備調(diào)試階段，一定派專人負(fù)責(zé)調(diào)試到正常運行，對回防中出現(xiàn)的問題，應(yīng)實時返修；在保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)趕快派人辦理，對主要設(shè)備、部位的工程質(zhì)量保證全面負(fù)責(zé)。堅持文明施工，交工時做到各樣設(shè)備運行正常，并對施工現(xiàn)場的建筑垃圾實時辦理，做到內(nèi)凈外潔。8、質(zhì)量管理的組織系統(tǒng)：企業(yè)推行三級管理，即企業(yè)——工程隊——班組，采納專職管理與民眾管理相聯(lián)合，各級質(zhì)量管理人員職責(zé)分明，做到“預(yù)防與把關(guān)相聯(lián)合，以預(yù)防為主”、“專業(yè)檢查與民眾檢查相聯(lián)合”，以專業(yè)檢查為主的目標(biāo)。企業(yè)每個月對所動工程項目進(jìn)行質(zhì)量大檢查、施工隊按工程工序達(dá)成狀況隨時檢查，班組堅持自檢、互檢、交接班檢查制度，企業(yè)提出的質(zhì)量管理目標(biāo)是：質(zhì)量高、工期短、工效快、安全好、成本低、文明施工的全優(yōu)工程查核目標(biāo)。四、安全保證舉措1、本工程項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，對安全工作全面負(fù)責(zé)，兼顧協(xié)調(diào)并親身過請安全生產(chǎn)中的重要問題，安監(jiān)員和各專業(yè)組安全員抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，親密配合，共同做好安全工作，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)安全責(zé)任。2、各施工隊隊長、專業(yè)組組長做為安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，要教育督查本隊、本專業(yè)人員執(zhí)行相關(guān)安全作業(yè)方面的各項規(guī)章制度，實時糾正違章行為，嚴(yán)防事故的發(fā)生。3、貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工安全管理方法》，強化“四個保證系統(tǒng)”，實現(xiàn)“五根絕”和“三嚴(yán)”、“三做到”、“十禁止”的整體要求，堅固建立“責(zé)任重于泰山”的思想，高度重視安全工作。4、嚴(yán)格落實《城網(wǎng)工程安全管理方法》等各項規(guī)章制度，堅持“預(yù)防為主”的目標(biāo)，全面落實安全舉措，依據(jù)工程的特色和實質(zhì)狀況，仔細(xì)貫徹落實既定的各項舉措，并增強督查檢查。3/85、各施工隊要合理安排工程進(jìn)度和人員裝備，防止人員連續(xù)工作、疲憊作業(yè)。同時，要增強出門工作紀(jì)律，禁止班前酗酒等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。6、嚴(yán)格檢查施工隊安全、組織、技術(shù)舉措的落實以及“兩票三制”的執(zhí)行情況。動工前要仔細(xì)部署和實行既定的安全舉措，工作地址與四周運行設(shè)備的隔絕舉措和標(biāo)記一定完好、牢靠、齊備、醒目。7、仔細(xì)檢查工程工作現(xiàn)場安全工器具和勞動保護(hù)器具的正確使用保護(hù)，對登高、起重等作業(yè)的器具應(yīng)敦促檢修工作人員在使用前再一次進(jìn)行檢查，以防備連續(xù)使用中發(fā)買賣外。8、作業(yè)人員一定掌握每項工作的危險點，并進(jìn)行剖析，提出危險點預(yù)控和防備事故的技術(shù)舉措，施工過程中相關(guān)人員對安全舉措、技術(shù)舉措、工作范圍以及鄰近的帶電部位、高壓零件等危險部位一定做到成竹在胸。9、工程動工前現(xiàn)場管理人員，要會同施工人員共同檢查工作現(xiàn)場，安全措施能否正確、齊備，能否切合現(xiàn)場工作實質(zhì)要求；工作結(jié)束后負(fù)責(zé)共同檢查所做的安全舉措能否所有正確拆掉。10、施工時期的大型操作，各級管理人員要堅持后備監(jiān)護(hù)制度，明確哪一類操作須有哪一級人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，保證操作過程的正確性和規(guī)范性。11、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，動工前仔細(xì)部署和實行既定的安全舉措，工作地址與四周運行設(shè)備的隔絕舉措和標(biāo)記一定完好、堅固、齊備、醒目、工作負(fù)責(zé)人要組織工作班成員排隊唱票，進(jìn)行全面的技術(shù)交度和安全交底，使每位工作班成員都可以做到成竹在胸。工作票宣讀完成后，工作班成員要在反面署名，對已交待過的安全事項負(fù)責(zé)。12、各級人員一定仔細(xì)恪守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中各項條款要求，果斷根絕“違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律”的行為發(fā)生。13、增強交通安全管理，防止事故發(fā)生。施工隊負(fù)責(zé)人要增強靈活車駕駛員安全教育，敦促司機(jī)安全行車、文明駕車，根絕疲屈駕車、酒后開車、野蠻4/8行車。要對靈活車輛進(jìn)行全面檢查，仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度，實時辦剪發(fā)現(xiàn)的問題，保證車輛健康狀況。五、環(huán)境保護(hù)1、仔細(xì)宣傳和恪守國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法例，使全體施工人員提升環(huán)保意識。2、保持施工活動界限之外的樹木、植被、農(nóng)田保持現(xiàn)狀，不對施工地址鄰近的各種野生動物進(jìn)行損害和獵殺。3、防備有害的物質(zhì)污染土地與地下水。4、按期清理施工垃圾和生活垃圾，保持優(yōu)秀的衛(wèi)生環(huán)境。5、對開挖過程中碰到的化石，文物等國家財富及進(jìn)通知工程師，并對現(xiàn)場加以保護(hù)。6、完工此后實時清理施工現(xiàn)場，對垃圾進(jìn)行掩埋、燃燒。對砂石料場及取土坑，棄土堆放點，進(jìn)行平坦恢復(fù)。質(zhì)量管理舉措為使2011年酒泉市肅州區(qū)10KV及以下大修、技改工程可以準(zhǔn)時保質(zhì)保量完工交托使用，我企業(yè)已精心組織人力物力成立一個強有力的，精壯而務(wù)實、高效的施工項目部，以精心施工、嚴(yán)格管理、以最正確的施工舉措，較短的施工工期內(nèi)向建設(shè)單位交托滿意的優(yōu)秀工程，為使該工程達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，我企業(yè)將在施工中采納以下質(zhì)量保證舉措：貫徹“百年大計、質(zhì)量第一、預(yù)防為主”“承包工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制”的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行施工查收規(guī)范，操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評證標(biāo)準(zhǔn)，從施工各道工序采納舉措，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各樣要素，對主要工序和特別工序擬訂工序擬訂目標(biāo)舉措，使詳細(xì)參加施工的人員心中有目標(biāo)、施工中有舉措、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。一、抓緊施工全過程的質(zhì)量控制：5/81、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：仔細(xì)熟習(xí)審察施工項目的設(shè)計圖紙和資料，做好施工地址的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、地質(zhì)資料的各樣交底工作，依據(jù)施工要求仔細(xì)做好施工組織設(shè)計、審察施實方法、工藝、次序和保證工程質(zhì)量的技術(shù)舉措。2、對原資料設(shè)備供給一定嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采買、運輸、保存和供給、凡是進(jìn)場的資料和設(shè)備一定核實產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)目、質(zhì)檢合格證，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查收，對一些重要部位的資料進(jìn)行復(fù)檢，根絕不合格資料和設(shè)備進(jìn)行。3、施工階段的質(zhì)量控制：堅持按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行工序交接查收制度，隱蔽工程一定由質(zhì)量督查部門查收后，方可進(jìn)行下道工序施工。對需要計量、檢測的部位實時進(jìn)行檢測，并保證檢測工具處于優(yōu)秀狀態(tài)。對證量缺點組織專人進(jìn)行的除去，把事故消滅在萌芽狀戊，使工程質(zhì)量不留隱患，技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。4、交工使用階段的質(zhì)量控制：工程交工后，十天內(nèi)組織各工種人員進(jìn)行回訪設(shè)備調(diào)試階段，一定派專人負(fù)責(zé)試一試到正常運行，對回防出現(xiàn)的問題，應(yīng)實時返修，在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)派人專人辦理，對主要設(shè)備、部位的工程質(zhì)量保證全面負(fù)責(zé)。堅持文明施工，對施工現(xiàn)場的建筑垃圾實時辦理，做到內(nèi)凈外潔。二、質(zhì)量管理的組織系統(tǒng)項目部推行三級管理，既項目部——施工隊——施工班組、個人，采納專職管理與民眾管理相聯(lián)合，各級質(zhì)量管理人員職責(zé)分明，做到“預(yù)防與把關(guān)相聯(lián)合，以預(yù)防為主”“專業(yè)檢查與民眾檢查相聯(lián)合，以專業(yè)檢查為主”的目標(biāo)，每旬對所動工程項目進(jìn)行質(zhì)量大檢查，施工隊、施工班組、個人按工程工序達(dá)成情況隨時檢查，班級堅持自檢、互檢、交接班檢查制度，依據(jù)質(zhì)量高、工期短、工效快，安全好、成本低、文明施工的全優(yōu)工程建設(shè)2011年酒泉市肅州區(qū)10KV及以下大修、技改工程安全施工管理制度6/8一、項目部、工程隊、施工班組一定貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)一定安全”及“預(yù)防為主”的目標(biāo)，堅持“管生產(chǎn)一定管安全”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)一定仔細(xì)貫徹國家和上司頒發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)和政策、法律和規(guī)章制度，并作為第一安全責(zé)任人，在編制施工進(jìn)度計劃時，同時進(jìn)行安全交底，當(dāng)施工和安全發(fā)生矛盾時，第一聽從安全。二、項目部、施工隊均建立專職安全檢查員，班組建立兼職安全員，各級安全員要仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門的安全和產(chǎn)和安全檢查工作。三、施工現(xiàn)場安全制度：1、所有施工人員一定持證xx。2、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一定帶好安全帽，并檢查正確使用個人工器具、勞動保護(hù)用品。3、不系安全帶禁止進(jìn)行任何高空（2米以上）作業(yè)。4、高空作業(yè)時禁止許使用投擲的方法傳達(dá)資料和工具等物件。5、施工通道應(yīng)建立安全防備圍欄和防備棚，并在施工點按規(guī)定建立安全網(wǎng)和醒目的安全警告標(biāo)記。6、非專業(yè)人員，禁止操作、使用機(jī)電設(shè)備。7、爆破和吊裝地區(qū)，非操