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(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全。成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),綜合股和商務(wù)股成員,領(lǐng)導(dǎo)。(二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。對(duì)商場(chǎng)、超市、酒店和形式進(jìn)行宣傳。通過(guò)多層次、多渠道、大范圍、全方位、高密度的宣、有新意,營(yíng)造全民參與、上下互動(dòng)的濃厚氛圍,形成“人人知曉創(chuàng)衛(wèi)、人人支持(三)以問(wèn)題為導(dǎo)向,按創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施整改傳欄,域經(jīng)營(yíng)混亂現(xiàn)象進(jìn)行整改,合理規(guī)劃規(guī)范鮮肉區(qū)、蔬菜區(qū)、活禽宰殺區(qū)、熟食區(qū)、水產(chǎn)區(qū)糞便不落地,污物(水)處置和消毒設(shè)施完善,及時(shí)清運(yùn)屠宰廢棄物,營(yíng)區(qū)剖魚操作臺(tái),擋板范圍經(jīng)營(yíng),及時(shí)清理周圍經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的垃圾、雜物、積水,保潔人員期召開創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),分析形勢(shì)、查找不足、修訂措施、解決按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,積極參加、認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)活動(dòng),將(一)基礎(chǔ)設(shè)施方面(二)管理方面地面衛(wèi)生保潔不及時(shí),部分?jǐn)傊鳑](méi)有將“三防”落實(shí)到位,市場(chǎng)管理(三)衛(wèi)生保潔方面題;二是市場(chǎng)管理人員對(duì)攤主管理三是市場(chǎng)管理人員、保潔人市場(chǎng)管理,使創(chuàng)建工作家喻戶個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)調(diào)查研究,了解情況,隨時(shí)掌握創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的
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