運(yùn)維工程師年終工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)運(yùn)維工?程師年?終工作?總結(jié)?一、細(xì)?致縝密?的完成?計(jì)劃中?的日常?運(yùn)維工?作：嚴(yán)?把質(zhì)量?;服務(wù)?至上;?嚴(yán)格要?求;技?術(shù)領(lǐng)先?。1?.承接?運(yùn)維工?作初始?信息技?術(shù)部的?各位領(lǐng)?導(dǎo)就對(duì)?我們的?運(yùn)維工?作給予?厚望，?并提出?了認(rèn)真?完善服?務(wù)水平?的方針?。我們?在服務(wù)?過程中?嚴(yán)格按?照這一?要求，?以對(duì)保?障__?__的?發(fā)展，?對(duì)用戶?負(fù)責(zé)的?精神，?把“嚴(yán)?把質(zhì)量?，服務(wù)?至上”?的原則?貫穿于?日常工?作的各?個(gè)環(huán)節(jié)?之中。?使本運(yùn)?維期過?程中的?客戶滿?意度有?了非常?顯著的?提高，?多次獲?得了用?戶的認(rèn)?可。?2.對(duì)?于在工?作中信?息技術(shù)?部提出?的新要?求、新?方案，?我們及?時(shí)相應(yīng)?配合，?本著“?嚴(yán)格要?求”的?原則，?對(duì)于提?出的要?求科學(xué)?性的分?析研究?，及時(shí)?提出完?整周密?的解決?方案，?并擬請(qǐng)?用戶試?行或測(cè)?試后實(shí)?施。有?力的保?障了運(yùn)?維工作?的及時(shí)?有效性?。對(duì)?于提高?服務(wù)業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平上?，按照?信息技?術(shù)部的?統(tǒng)一規(guī)?劃，按?時(shí)完成?一系列?的既定?培訓(xùn)計(jì)?劃。按?照“技?術(shù)領(lǐng)先?”的原?則，通?過技術(shù)?上的培?訓(xùn)提高?了業(yè)務(wù)?水平和?解決故?障的效?率;通?過制定?有效的?安全機(jī)?制和培?訓(xùn)，健?全了_?___?信息外?包人員?安全機(jī)?制;通?過保密?制度的?培訓(xùn)使?運(yùn)維人?員能夠?樹立自?覺維護(hù)?___?_的信?息安全?防范意?識(shí);通?過客戶?服務(wù)意?識(shí)的培?訓(xùn)提高?了客戶?的滿意?度。?二、吸?收先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，?保質(zhì)保?量的完?成運(yùn)維?的各項(xiàng)?任務(wù)：?運(yùn)維期?內(nèi)主機(jī)?、服務(wù)?器、網(wǎng)?絡(luò)和桌?面均沒?有發(fā)生?嚴(yán)重的?生產(chǎn)安?全事故?，對(duì)于?一些潛?在的威?脅也都?在得到?信息技?術(shù)部門?的批示?下，審?慎周密?的完成?了整改?工作。?運(yùn)用先?進(jìn)的技?術(shù)和經(jīng)?驗(yàn)提高?勞動(dòng)效?率和運(yùn)?維工作?質(zhì)量：?1.?運(yùn)用先?進(jìn)的運(yùn)?維工具?提高勞?動(dòng)效率?。通過?監(jiān)控軟?件隨時(shí)?保持信?息的及?時(shí)性、?可控性?，一旦?發(fā)生問?題可以?迅速定?位和修?復(fù)。?2.經(jīng)?過信息?技術(shù)部?指導(dǎo)，?我們?cè)?運(yùn)維工?作中大?量了采?用WE?B2.?0技術(shù)?。使我?們?cè)诟?效完成?運(yùn)維工?作的情?況下，?為__?__節(jié)?約了大?量的費(fèi)?用投入?。三?、適應(yīng)?任務(wù)需?要，及?時(shí)解決?運(yùn)維過?程中的?遇到的?問題：?1.?在運(yùn)維?過程中?遇到突?發(fā)問題?及時(shí)與?信息技?術(shù)部門?相關(guān)人?員進(jìn)行?溝通，?對(duì)于緊?急情況?的處理?按照《?應(yīng)急預(yù)?案》進(jìn)?行對(duì)應(yīng)?處理。?在節(jié)假?日安排?主要人?員進(jìn)行?值班和?備勤，?保障2?4小時(shí)?均能及?時(shí)相應(yīng)?。2?.在運(yùn)?維工作?過程中?，積極?協(xié)助新?增設(shè)備?的各項(xiàng)?實(shí)施工?作，獲?得了信?息技術(shù)?部的肯?定;在?到貨、?驗(yàn)收、?集成方?案和安?裝調(diào)試?過程中?提供全?程保障?;對(duì)于?數(shù)據(jù)的?遷移、?備份，?各人按?照自己?的職責(zé)?，在制?定詳盡?的計(jì)劃?后、經(jīng)?過信息?技術(shù)部?的批準(zhǔn)?嚴(yán)格按?照方案?實(shí)施;?3.?在配合?一些公?司的重?大活動(dòng)?、事件?時(shí)，為?應(yīng)對(duì)信?息技術(shù)?部人員?不足的?情況。?我們一?方面做?好運(yùn)維?工作的?情況下?，另一?方面派?出部分?或全部?人員協(xié)?助信息?技術(shù)部?的各項(xiàng)?工作，?以彌補(bǔ)?其人力?不足的?狀況;?4.?對(duì)于機(jī)?房的升?級(jí)改造?過程中?積極配?合，全?程派員?監(jiān)理施?工過程?，及時(shí)?出具各?種施工?方案和?設(shè)計(jì)資?料。施?工完成?后及時(shí)?完善各?類圖表?的變更?、標(biāo)識(shí)?。四?、認(rèn)真?完成運(yùn)?維工作?中的匯?報(bào)、總?結(jié)和知?識(shí)積累?工作：?1.?《知識(shí)?庫(kù)》通?過連續(xù)?___?_年的?整理已?經(jīng)形成?了成體?系的完?整運(yùn)維?知識(shí)全?集，方?便了各?類人員?通過權(quán)?限管理?可以隨?時(shí)查找?所需的?運(yùn)維信?息，為?提高運(yùn)?維工作?效率提?供了基?礎(chǔ)保障?。4?.圖表?：《電?路電源?拓?fù)鋱D?》、《?機(jī)房及?機(jī)架布?局圖》?、《網(wǎng)?絡(luò)拓?fù)?圖》、?《sa?n環(huán)境?拓?fù)鋱D?》、《?電話配?線架對(duì)?應(yīng)圖》?、《i?p及工?位、電?話統(tǒng)計(jì)?圖》、?《外包?人員信?息系統(tǒng)?登記表?》等。?5.?其他報(bào)?告：《?外包人?員信息?安全管?理建議?》、《?文件服?務(wù)器使?用管理?建議》?等。?通過以?上的工?作和措?施，我?公司順?利的完?成了本?期__?__的?運(yùn)維工?作任務(wù)?，從根?本上滿?足了設(shè)?備運(yùn)維?的各項(xiàng)?要求。?任務(wù)的?圓滿完?成，有?賴于信?息技術(shù)?部正確?的領(lǐng)導(dǎo)?和大力?協(xié)助;?仰仗于?___?_健康?發(fā)展的?大好形?勢(shì);得?益于雙?方長(zhǎng)期?形成的?信任與?默契。?一年?的時(shí)間?很快過?去了，?在此向?各位領(lǐng)?導(dǎo)申請(qǐng)?續(xù)約新?的一年?的運(yùn)維?合約。?并且，?在新的?維護(hù)其?中間維?持上一?年的全?部合同?條款，?維持原?來(lái)的運(yùn)?維價(jià)格?不變。?在新的?運(yùn)維期?內(nèi)，我?們將保?持冷靜?的頭腦?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)自?身優(yōu)勢(shì)?，多方?彌補(bǔ)存?在的不?足，提?高服務(wù)?的水平?和層次?，在信?息部的?指導(dǎo)下?，與各?部門的?同仁團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，大力?配合，?攜手共?進(jìn)，高?標(biāo)準(zhǔn)高?質(zhì)量完?成各項(xiàng)?運(yùn)維任?務(wù)。希?望在新?的運(yùn)維?期內(nèi)能?夠更好?的配合?信息技?術(shù)部的?工作完?成__?__的?各項(xiàng)要?求和任?務(wù)。?望各位?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。?運(yùn)維工?程師年?終工作?總結(jié)（?二）?本月工?作中，?運(yùn)維服?務(wù)正常?，所有?電腦設(shè)?備處于?良好狀?態(tài)。保?證服務(wù)?質(zhì)量，?提高各?科室人?員對(duì)本?月IT?運(yùn)維的?滿意度?。對(duì)工?作負(fù)起?責(zé)任，?任勞任?怨，遵?紀(jì)守法?，服從?管理，?體現(xiàn)自?我價(jià)值?，為_?___?提供更?好的服?務(wù)。以?下是_?___?月所有?故障進(jìn)?行總結(jié)?分析和?情況描?述。?1、I?T運(yùn)維?服務(wù)共?49次?本月?IT運(yùn)?維服務(wù)?工作中?，統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)如?下：?2、維?修及耗?材情況?（以?上不含?復(fù)印機(jī)?耗材及?易耗品?）_?___?月份添?加打印?耗材6?次總費(fèi)?用為：?___?_元_?___?月硬件?維修2?次總費(fèi)?用為：?___?_元_?___?月份添?加打印?耗材1?次總費(fèi)?用為_?___?元3?、IT?運(yùn)維服?務(wù)描述?和說明?一、?盤點(diǎn)電?腦資產(chǎn)?，合理?分配電?腦資源?二、?___?_安防?設(shè)備增?加在?接到此?任務(wù)前?，幸好?之前有?過一些?監(jiān)控工?程相關(guān)?的技術(shù)?知識(shí)。?為增加?監(jiān)控需?要實(shí)地?考察當(dāng)?前安防?系統(tǒng)設(shè)?備情況?以及線?路走線?管道。?具體難?度在于?布線方?面，其?他技術(shù)?方面基?本解決?，在這?方面沒?什么太?大技術(shù)?含量只?要稍微?接觸下?基本都?懂。天?花板離?地面較?高，并?且天花?維護(hù)通?道夾窄?實(shí)施難?度較大?，由其?工程部?去完成?。在技?術(shù)方面?，了解?到攝像?頭的清?晰度由?線數(shù)決?定，共?購(gòu)買了?3個(gè)6?00線?的攝像?頭，這?是目前?主流使?用的。?為了減?輕布線?工程人?員負(fù)擔(dān)?，采用?了集中?供電器?，就是?所有攝?像頭都?在同一?個(gè)供電?器上面?供電1?2V。?也就是?在布線?時(shí)不需?要再另?外從其?他地方?拉電線?接插座?。因?yàn)?所有樓?層的供?電都是?用集中?供電的?方面，?供電器?在樓層?的某一?處。決?定錄像?質(zhì)量的?不是攝?像頭，?而是錄?像機(jī)。?錄像機(jī)?有幾種?錄像模?式。分?別：c?if、?2ci?f、d?cif?、D1?，也有?更高。?目前_?___?安防設(shè)?備有四?臺(tái)，錄?像質(zhì)量?全部為?CIF?，分辨?率為3?52_?___?288?，保存?天數(shù)約?為48?天，其?中一臺(tái)?約為1?8天。?三、?復(fù)印機(jī)?、打印?機(jī)耗材?維修?___?_月份?打印機(jī)?耗材加?粉量1?臺(tái)，復(fù)?印機(jī)更?換碳粉?共有5?次。打?印機(jī)：?整體性?能穩(wěn)定?，整月?來(lái)故障?基本為?零。復(fù)?印機(jī)方?面：負(fù)?責(zé)保養(yǎng)?公司每?兩星期?上門進(jìn)?行保養(yǎng)?，對(duì)復(fù)?印機(jī)零?件部位?進(jìn)行清?理，其?中檢查?一科，?審理科?復(fù)印機(jī)?需要更?換零件?。檢查?一科由?于鼓芯?老化復(fù)?印效果?出現(xiàn)印?痕，影?響打印?效果必?須更換?，總費(fèi)?用為_?___?元，目?前打印?效果良?好。審?理科復(fù)?印機(jī)損?壞兩個(gè)?部件，?經(jīng)保養(yǎng)?公司鑒?定均為?人為損?壞，可?能在取?出卡紙?的時(shí)候?關(guān)側(cè)板?用力過?猛，導(dǎo)?致熱敏?鼓掛勾?和雙面?導(dǎo)板斷?裂必須?更換。?此部件?需要廠?家定購(gòu)?，經(jīng)兩?個(gè)星期?后重新?裝上使?用，總?費(fèi)用為?：__?__元?。后續(xù)?將定期?查看是?復(fù)印機(jī)?狀態(tài)，?以確保?發(fā)揮其?最大性?能。?四、出?勤出?勤這工?作是一?個(gè)重要?的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)，?每次接?到出勤?任務(wù)前?的一天?我都會(huì)?檢查一?次所有?工具是?否正常?。一次?在石井?的出勤?中，企?業(yè)是一?間電子?商務(wù)企?業(yè)，企?業(yè)員工?應(yīng)該有?100?多人，?在財(cái)務(wù)?部門里?有多套?系統(tǒng)管?理軟件?運(yùn)作，?就像工?廠的整?條生產(chǎn)?線。售?前，售?后，發(fā)?貨，退?貨管理?等。在?系統(tǒng)里?查詢到?數(shù)據(jù)有?500?萬(wàn)條以?上，單?導(dǎo)出一?個(gè)數(shù)據(jù)?表花費(fèi)?30多?分鐘，?如此大?數(shù)據(jù)量?背后支?持的服?務(wù)器也?不簡(jiǎn)單?，在機(jī)?房里有?7臺(tái)服?務(wù)器，?其中4?臺(tái)為l?inu?x系統(tǒng)?。在這?里才發(fā)?現(xiàn)自已?的知識(shí)?不足，?對(duì)li?nux?系統(tǒng)接?觸甚少?，對(duì)于?一些命?令早已?忘記，?而且那?時(shí)已經(jīng)?是下班?時(shí)期，?管理員?也沒在?場(chǎng)，最?后搞到?8點(diǎn)才?完工。?這次工?作雖然?辛苦，?但收益?良多，?增長(zhǎng)了?不少見?識(shí)，同?時(shí)也發(fā)?現(xiàn)自已?的不足?并在以?后會(huì)不?斷努力?學(xué)習(xí)，?除了提?高自已?的技術(shù)?水平外?，更重?要的是?加強(qiáng)人?員溝通?。運(yùn)?維工程?師年終?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?間飛逝?，一晃?而過，?彈指之?間__?__年?已過半?，作為?公司的?一名計(jì)?算機(jī)軟?件管理?員，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?部門各?同事的?幫助下?，我順?利的完?成了各?項(xiàng)工作?。在具?體工作?中，我?努力做?好服務(wù)?工作。?為了今?后更好?地工作?，完善?不足，?特此將?我半年?的工作?情況做?一個(gè)總?結(jié)：?一、工?作總結(jié)?：工?作內(nèi)容?：我負(fù)?責(zé)的工?作主要?有二個(gè)?方面（?一）、?根據(jù)公?司需求?，負(fù)責(zé)?公司網(wǎng)?絡(luò)應(yīng)用?系統(tǒng)，?公司網(wǎng)?站的開?發(fā)，公?司網(wǎng)絡(luò)?應(yīng)用系?統(tǒng)服務(wù)?器的安?裝、配?置和維?護(hù)工作?，公司?網(wǎng)絡(luò)應(yīng)?用系統(tǒng)?用戶帳?號(hào)及權(quán)?限的管?理。?（二）?、負(fù)責(zé)?公司網(wǎng)?絡(luò)和計(jì)?算機(jī)軟?件的維?護(hù)工作?;公司?計(jì)算機(jī)?上軟件?的安裝?、調(diào)試?及軟件?在使用?過程中?出現(xiàn)問?題的解?決;公?司網(wǎng)絡(luò)?資源的?權(quán)限分?配;對(duì)?公司人?員提供?必要的?技術(shù)支?持服務(wù)?。工?作完成?情況：?（一?）、完?成公司?網(wǎng)站的?前期資?料收集?準(zhǔn)備工?作，制?定出建?站操作?流程，?此項(xiàng)目?根據(jù)公?司需求?可隨時(shí)?啟動(dòng)，?并短時(shí)?間能夠?完成建?站工作?。（?二）、?完成公?司資產(chǎn)?管理系?統(tǒng)的用?戶需求?收集整?理工作?，并與?多家軟?件公司?多次溝?通，最?終根據(jù)?需求選?定在集?團(tuán)公司?的用友?財(cái)務(wù)平?臺(tái)上增?加資產(chǎn)?管理模?塊，達(dá)?到資產(chǎn)?管理與?財(cái)務(wù)的?時(shí)時(shí)同?步?，F(xiàn)?項(xiàng)目因?需集團(tuán)?財(cái)務(wù)平?臺(tái)的升?級(jí)到新?版本后?才能增?加我們?所需的?模塊而?暫時(shí)擱?置，等?集團(tuán)平?臺(tái)升級(jí)?后可再?啟動(dòng)。?（四?）、在?日常工?作中及?時(shí)響應(yīng)?了各部?門的電?腦軟件?、硬件?、郵件?、網(wǎng)絡(luò)?、打印?機(jī)的維?護(hù)。公?司目前?有近8?0多臺(tái)?電腦，?由于機(jī)?器較多?且大多?數(shù)為省?店臨近?報(bào)廢的?舊機(jī)器?，日常?出現(xiàn)故?障的情?況較為?常見，?主要的?電腦故?障有：?硬件故?障，系?統(tǒng)故障?，網(wǎng)絡(luò)?故障，?軟件故?障等，?很多機(jī)?器由于?長(zhǎng)期使?用，導(dǎo)?致系統(tǒng)?中存在?大量垃?圾文件?，系統(tǒng)?文件也?有部分?受到損?壞，從?而導(dǎo)致?系統(tǒng)崩?潰，重?裝系統(tǒng)?，另外?有一些?屬網(wǎng)絡(luò)?故障，?線路問?題等。?做到了?盡可能?的降低?設(shè)備使?用故障?率，在?其出現(xiàn)?故障的?時(shí)候，?并做到?了能在?當(dāng)?shù)亟?決就當(dāng)?地解決?，不能?當(dāng)?shù)亟?決的也?在最短?的時(shí)間?內(nèi)給予?了解決?，保證?了公司?計(jì)算機(jī)?的正常?使用。?（五?）、對(duì)?公司每?臺(tái)電腦?安裝防?病毒軟?件，避?免了病?毒在公?司局域?網(wǎng)內(nèi)自?我復(fù)制?相互傳?播，占?用局域?網(wǎng)的網(wǎng)?絡(luò)資源?，甚至?使得系?統(tǒng)崩潰?，丟失?硬盤的?重要資?料等各?種危害?，并及?時(shí)的對(duì)?軟件進(jìn)?行升級(jí)?，定期?的清除?隔離病?毒的文?件夾，?定期的?對(duì)每臺(tái)?計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)補(bǔ)?丁軟件?補(bǔ)丁進(jìn)?行更新?，防止?了病毒?和黑客?通過系?統(tǒng)漏洞?進(jìn)行的?破壞和?攻擊。?（六?）、對(duì)?院內(nèi)租?賃產(chǎn)業(yè)?重新布?上網(wǎng)線?，給租?賃戶提?供網(wǎng)絡(luò)?服務(wù)并?提供一?定的計(jì)?算機(jī)技?術(shù)支持?服務(wù)，?給資產(chǎn)?部租賃?業(yè)務(wù)提?供支持?。（?七）、?協(xié)助安?全主管?整理打?印安全?回執(zhí)表?并分地?區(qū)上傳?到OA?系統(tǒng)的?公共文?件夾，?供相關(guān)?部門和?領(lǐng)導(dǎo)隨?時(shí)調(diào)閱?。（?八）參?與of?fic?e__?__軟?件使用?培訓(xùn),?提高自?身業(yè)務(wù)?水平。?半年?來(lái)，我?始終堅(jiān)?持嚴(yán)格?要求自?己，勤?奮努力?，在自?己平凡?而普通?的工作?崗位上?，努力?做好本?職工作?，從不?把情緒?帶到工?作中。?回顧?半年來(lái)?的工作?，我在?思想上?、學(xué)習(xí)?上、工?作上取?得了新?的進(jìn)步?。但我?也認(rèn)識(shí)?到自己?的不足?之處：?2、?有時(shí)候?在一些?突發(fā)故?障比較?集中時(shí)?，沒有?分清輕?重緩急?，科學(xué)?的去安?排時(shí)間?，導(dǎo)致?少數(shù)問?題處理?不及時(shí)?。3?、公司?網(wǎng)絡(luò)I?P設(shè)置?沒有做?系統(tǒng)規(guī)?劃，導(dǎo)?致有時(shí)?候有I?P沖突?而導(dǎo)致?網(wǎng)絡(luò)中?斷的情?況發(fā)生?。三?、提高?認(rèn)識(shí)持?續(xù)進(jìn)步?1、?在硬件?條件允?許的情?況下安?裝網(wǎng)絡(luò)?流量檢?測(cè)軟件?，對(duì)局?域網(wǎng)進(jìn)?行監(jiān)測(cè)?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)網(wǎng)?絡(luò)故障?和排錯(cuò)?，使網(wǎng)?絡(luò)快速?高效的?運(yùn)行。?2、?在繼續(xù)?完善公?司網(wǎng)絡(luò)?的同時(shí)?，加強(qiáng)?理論和?業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身綜合?素質(zhì)水?平。把?工作做?到更好?。3?、等省?店全部?搬離我?們接管?機(jī)房后?，對(duì)公?司所有?電腦設(shè)?備進(jìn)行?統(tǒng)一計(jì)?算機(jī)名?稱，分?單位部?門給予?不同的?IP段?并對(duì)硬?件情況?、IP?地址詳?細(xì)登記?造表方?便管理?。4?、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?每一項(xiàng)?工作，?分清輕?重緩急?，科學(xué)?安排時(shí)?間，按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量完成?任務(wù)。?上半?年的工?作已順?利完成?，有收?獲也有?缺憾，?在下半?年，我?會(huì)繼續(xù)?秉著兢?兢業(yè)業(yè)?，恪盡?職守的?態(tài)度，?把工作?做得更?好，讓?自己的?能力得?到進(jìn)一?步的提?高。?運(yùn)維工?程師年?終工作?總結(jié)（?四）?時(shí)間總?是過得?很快，?轉(zhuǎn)眼一?年又過?去了。?歷歷?在目的?還是剛?進(jìn)公司?的愣小?伙。工?作上，?都是靠?著同事?師傅的?一步步?指點(diǎn)，?才走到?今天。?如今，?我也終?于能自?己?jiǎn)为?dú)?的擔(dān)負(fù)?起一個(gè)?案子了?。雖然?，還是?經(jīng)常會(huì)?犯很多?的錯(cuò)誤?，雖然?，還是?經(jīng)常離?不開同?事師傅?的指點(diǎn)?。但?是，回?首一年?的走來(lái)?，確實(shí)?進(jìn)步了?，也收?獲了很?多。?期間接?手過P?75-?309?的案子?，這個(gè)?案子帶?S2功?能，是?我之前?沒有接?觸過的?。因?yàn)?對(duì)原理?的不熟?知，導(dǎo)?致誤將?LNB?升壓電?感后的?電解電?容，耐?壓值弄?錯(cuò)了，?最后導(dǎo)?致在客?戶端出?了問題?。事后?，我反?復(fù)反省?自己，?硬件工?程師，?一定要?對(duì)自己?的方案?及電路?原理圖?的每一?部分都?熟知。?如果我?當(dāng)初理?解了B?OOS?T升壓?電路，?就一定?會(huì)知道?電感后?的輸出?電壓，?從而避?免問題?的發(fā)生?。另一?方面，?對(duì)于自?己不熟?悉不清?楚的地?方，一?定要大?膽的去?請(qǐng)教同?事或是?師傅。?后面?又接受?了P7?5-9?202?的案子?，和馬?學(xué)文一?起作為?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)。和?馬工一?起交流?，學(xué)習(xí)?電源部?分的知?識(shí)。學(xué)?海無(wú)涯?，合格?的技術(shù)?人員，?應(yīng)該不?斷的保?持學(xué)習(xí)?的狀態(tài)?。P7?5-9?202?也在磕?磕碰碰?中，出?來(lái)了。?期間也?因?yàn)閺?陳工手?上轉(zhuǎn)來(lái)?時(shí)，沒?有仔細(xì)?重新審?核原