版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
材料物資組織供應、運輸、售后服務方案(一)組織供應、運輸(1)總體思路活動為宣傳載體,以加強組織建設、(2)工作目標(3)具體措施教育培訓(主要內容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全安全檢查的高效性。1)各單位(部門)做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結2)領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認真填寫例檢。2)嚴格復審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取。制。流配送體系。(1)配送方案實施計劃定配送;2)嚴格執(zhí)行公司的“五心”標準個問題,不放過一個細節(jié)的客戶是我們最好的教練這就是我們的工作3)運輸安排均視為無效供貨。驗檢疫證等2)工作流程2.3填寫發(fā)貨單(送貨單)時,要在發(fā)貨單上注明貨品名稱及數(shù)檔一份,客戶一份。期,填寫發(fā)貨單。(3)物流送貨環(huán)節(jié)2)產品裝好后,司機要檢查車輛的性能狀況,如輪胎壓力、油3)發(fā)車前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符,檢查準確后5)產品送達目的地后,要由收獲簽收;送到貨運站的,物流人6)因送貨所造成的問題,責任由物流人員負責,由此使公司造(1)聽取投訴并記錄投訴內容1)聆聽顧客所提出的投訴;2)將投訴的質量問題詳細記錄到《客戶投訴登記反饋表》中:(2)調查被投訴問題產生的原因1)調查人員現(xiàn)場初步調查被投訴問題產生的原因;查意見表,以內3)屬于產品質量問題,現(xiàn)場調查人員必須取得投訴產品的質量4)如果屬于難以界定的品質質量問題,現(xiàn)場調查人員應該向客(3)就被投訴問題拿出具體解決方案和改進方法;1)明顯的品質質量問題責任承擔規(guī)定:公司給予無條件免費產2)不屬于質量問題,由客戶自己承擔相關費用和損失;3)如果客戶投訴對于產品質量問題的界定和處理有異議,或者4)對于不良品處理和解決措施由投訴處理小組提出報告,報請(4)投訴處理小組具體職責2)受理投訴要嚴肅認真,接待消費者要誠懇熱情,做到件件有3)對無效投訴,要耐心向消費者做出解釋,爭取得到理解。對涉及到賠償?shù)囊礄嘞奚蠄蠼鉀Q。5)要將有效投訴的情況及時與相關部門負責人聯(lián)系,做好善后(1)公司主任工作職責1)負責配送中心商品的存放、出入庫及索賠各區(qū)域的劃分;3)負責部門各個環(huán)節(jié)工作規(guī)范,及員工日常工作紀律、考勤、寫、修改配送中心工作流程及相關5)負責部門員工專業(yè)技能的培訓及現(xiàn)場指導工作;7)負責配送中心各項單據流轉及審核工作;8)各部門的溝通與協(xié)調工作;9)解決分部主管所不能解決的難點問題;10)貫徹落實公司的政策、制度、規(guī)定的執(zhí)行情況;11)完成上司所交待的各項工作任務。(2)配送主管工作職責1)負責把所需商品及時、安全、準確的配送到位;需要退換商2)督促部門員工做好商品存放有序、衛(wèi)生、安全;3)確保各庫商品運送的準確性和及時性;4)做好定期、不定期存貨盤點工作,保證商品的安全、數(shù)據準5)負責配送司機的日常管理和協(xié)調工作;6)負責運輸組車輛及人員的安全管理;8)負責司機與各甲方之間的溝通協(xié)調;9)負責對本部門員工工作業(yè)績的評定考核;10)及時完成領導交辦的其它工作;(3)主管崗位職責4)準確分析本部門當月配送數(shù)據;合理組織實施盤點,并做盤5)每日做好驗貨、收貨、退貨、和商品的補貨、理貨、缺貨檢6)對商品品質和包裝進行檢查,發(fā)現(xiàn)包裝破損、商品變質的及(4)服務人員職責1)熟悉流程,做好包裝碎石;2)分揀認真仔細,存優(yōu)去腐;3)配貨商品擺放整齊,不被擠壓,品相美觀;4)操作熟練,安全快捷;5)保證貨源足量。6)做好返倉分類,最大限度減少損耗; (5)驗貨主管及其人員工作職責1)按照收貨標準,做好商品的驗收入庫,熟悉收貨流程;2)驗收商品時,要確保商品的名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量、與訂3)驗收商品時,應輕拿輕放,確保商品的安全;4)未驗收的商品,嚴禁上貨架或與其它商品混放;6)不符合驗收標準的商品要及時搬運到退貨區(qū),并上報主管;7)做好驗收單據的簽字、審核及編號工作;8)做好商品驗收記錄,發(fā)現(xiàn)問題應及時上報主管;11)對返庫商品要及時打退貨申請單,并通知業(yè)務人員處理; (6)防損主管及員工職責1)負責倉庫所有區(qū)域的防火、防盜、防爆工作;2)負責所有商品進出配送中心/分店收貨部的檢查工作;3)負責正確指揮供應商及公司車輛停放工作;4)負責倉庫門口及停車場的衛(wèi)生工作;5)下班前做好安全巡邏工作(包括倉庫的所有區(qū)域);6)協(xié)助領導做好各項工作;7)節(jié)約公用品的開支費用;8)與供應商、各部門、員工之間的溝通與配合;9)登記好攜出單并及時和攜出人聯(lián)系,清理欠條。 (7)配送員工作職責1)做好商品配貨工作,熟悉配貨流程;2)配貨時按照商品先進先出的原則,配貨數(shù)量一般不準超出要4)業(yè)務及商品知識要熟練,貨架商品布局要熟悉;5)做好商品配貨記錄,發(fā)現(xiàn)問題要隨時與倉管溝通;8)負責倉庫所有區(qū)域的雜物堆放、衛(wèi)生清潔工作;9)熟知裝車的基本原則:上輕下重、上小下大、上虛下實;10)做好本部門的安全、衛(wèi)生工作;(8)司機工作職責1)做好商品運送工作,熟悉本崗位作業(yè)流程;2)愛護車輛,定時檢查、保養(yǎng),嚴禁帶“病”出車;3)運送產品必須按指定路線行駛,未經許可不準中途卸貨,完4)運送商品時,發(fā)現(xiàn)有異常情況應如實登記,并報上級主管;5)嚴格遵守國家交通法規(guī)和公司行車安全管理規(guī)定;6)不私自出車,不私自調換車輛;(二)質量保證方案,并一貫秉承“質量第一、服務有力措施以保證供貨的產品的處理3、檢驗(測)、試驗節(jié)均嚴格把關,為了保障交貨質量。商,并驗證其有關質量證明文件(如合格證,件。(1)質量方針(2)質量目標 (3)質量承諾術規(guī)范及要求(4)質量管理的目的和內容方信任;(三)售后服務有率,特制定售后服務管理制度和工作流程。(1)售后服務人員必須樹立用戶滿意是檢驗服務工作標準的理(2)在服務中積極,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問題,(3)服務人員應舉止文明,禮貌待人,主動服務,和用戶建立(5)決不允許服務人員向用戶索要財務或變相提出無理要求。(6)服務人員對產品發(fā)生的問題,應及時處理,不允許同一問(7)服務人員完成工作任務后,要認真仔細填寫“售后服務報(8)質量問題,售后服務人員應及時反饋公司的有關部門予以(9)建立售后服務來電來函的登記,做好售后服務派遣記錄,(1)搜集、接收和受理客戶對公司產品的咨詢與意見。(2)處理各類客戶投訴及市場投訴,第一時間反饋。(3)負責客戶回訪與開展重點客戶關懷計劃,了解客戶需求。(4)保存客戶基本資料,并進行整理、分類與更新。(5)向相關部門反饋客戶意見及建議。(6)受理辦事處的產品退貨、換貨。(1)搜集客戶意見、建議通過各種渠道搜集對公司發(fā)展有益的(2)開展客戶關懷、維系計劃企業(yè)重點客戶群是企業(yè)賴以生存(3)建立售后服務標準,規(guī)范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中鐵2024年短期勞務派遣協(xié)議3篇
- 二零二五版離異父母子女共同財產分割及監(jiān)護權變更協(xié)議合同范本6篇
- 二零二五年度綠色建筑項目融資合同書3篇
- 2025年度落水管安裝與排水系統(tǒng)安全評估合同4篇
- 2025煤炭運輸合同供應鏈金融合作框架4篇
- 2025年度鴨苗電商平臺運營及合作推廣合同3篇
- 水閥課程設計
- 裝飾行業(yè)施工方案模板
- 2025版零擔貨物運輸物流園區(qū)共建合同4篇
- 2025年度煤炭行業(yè)居間服務合同范本4篇
- 英語名著閱讀老人與海教學課件(the-old-man-and-the-sea-)
- 學校食品安全知識培訓課件
- 全國醫(yī)學博士英語統(tǒng)一考試詞匯表(10000詞全) - 打印版
- 最新《會計職業(yè)道德》課件
- DB64∕T 1776-2021 水土保持生態(tài)監(jiān)測站點建設與監(jiān)測技術規(guī)范
- ?中醫(yī)院醫(yī)院等級復評實施方案
- 數(shù)學-九宮數(shù)獨100題(附答案)
- 理正深基坑之鋼板樁受力計算
- 學校年級組管理經驗
- 10KV高壓環(huán)網柜(交接)試驗
- 未來水電工程建設抽水蓄能電站BIM項目解決方案
評論
0/150
提交評論