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第3頁(yè)共3頁(yè)202?3年單?位人事?個(gè)人年?度工作?總結(jié)模?板回?首過(guò)往?,公司?陪伴我?走過(guò)人?生很重?要的一?個(gè)階段?,使我?懂得了?很多,?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支?持與關(guān)?愛(ài),令?我明白?到人間?的溫情?,在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體同?事表示?最衷心?的感謝?!有你?們的協(xié)?助和理?解才能?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手,也?因?yàn)橛?你們的?幫助,?才能令?到公司?的發(fā)展?更上一?個(gè)臺(tái)階?,較好?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)??,F(xiàn)對(duì)?今年工?作進(jìn)行?總結(jié)。?一、?人事管?理徹?底完成?了人事?管理有?關(guān)文件?資料,?并根據(jù)?公司的?發(fā)展逐?步完善?并下發(fā)?各部門(mén)?;對(duì)公?司及各?部門(mén)下?發(fā)的文?件資料?進(jìn)行修?改完善?,并進(jìn)?行會(huì)簽?下發(fā);?解釋并?監(jiān)督各?部門(mén)對(duì)?已下發(fā)?文件的?執(zhí)行情?況,并?做進(jìn)一?步指導(dǎo)?實(shí)施。?各部門(mén)?傳遞人?員增補(bǔ)?單。根?據(jù)部門(mén)?人員的?實(shí)際需?要有針?對(duì)性、?合理性?招聘員?工,以?配備各?崗位;?通過(guò)采?取一系?列切實(shí)?措施,?如廣發(fā)?招聘信?息、網(wǎng)?上招聘?、定點(diǎn)?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?,卓有?成效。?每月對(duì)?員工的?住宿情?況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),?并對(duì)外?宿員工?的名單?進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)?部,按?公司有?關(guān)規(guī)章?制度給?予住房?補(bǔ)貼的?發(fā)放。?二、?重新對(duì)?現(xiàn)有人?員進(jìn)行?了建檔?工作?現(xiàn)員工?檔案齊?全。對(duì)?各部門(mén)?、人員?進(jìn)行分?組建檔?,便于?工作操?作和核?查、調(diào)?動(dòng)和管?理。辦?理公司?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)等?手續(xù);?對(duì)離職?人員的?自離、?辭工、?病退等?實(shí)行分?類(lèi)整理?存檔,?便于查?證;同?時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、?提拔人?員等檔?案資料?信息保?管,月?底傳新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)人員?資料到?財(cái)務(wù)部?。實(shí)行?各部門(mén)?負(fù)責(zé)人?對(duì)在職?人員的?人數(shù)每?月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),?并對(duì)離?職人員?、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)?人員作?月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行?核對(duì),?方便了?部門(mén)、?人事、?財(cái)務(wù)查?找、結(jié)?算管理?,增強(qiáng)?了人力?資源管?理。及?時(shí)做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?三、加?強(qiáng)考勤?管理?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時(shí)?上、下?班時(shí)間?,規(guī)范?考勤制?度。嚴(yán)?格考勤?制度責(zé)?任的落?實(shí)。加?強(qiáng)請(qǐng)(?休)假?制度、?放行條?管理,?對(duì)不履?行請(qǐng)(?休)假?手續(xù)或?未開(kāi)放?行條者?、擅自?離崗者?等,堅(jiān)?決予以?查實(shí)并?作出處?理,這?樣即維?護(hù)考勤?制度的?嚴(yán)肅性?,又從?另一方?面激勵(lì)?了在崗?員工的?積極性?,進(jìn)而?大大改?善了公?司的工?作作風(fēng)?。認(rèn)真?做好常?規(guī)工作?,包括?:優(yōu)秀?員工、?工資、?晉升、?調(diào)職和?其它的?核定審?查工作?;對(duì)工?牌辦理?及補(bǔ)辦?進(jìn)行核?實(shí)查證?辦理等?等各項(xiàng)?工作。?人事月?統(tǒng)計(jì)工?作。每?月對(duì)公?司全廠(chǎng)?各部門(mén)?人數(shù)進(jìn)?行匯總?,對(duì)新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)人員?進(jìn)行備?注。收?集信息?,做好?人力資?源檔案?開(kāi)發(fā)與?儲(chǔ)備,?提高辦?公效率?。四?、建議?行政?人事總?務(wù)工作?對(duì)一個(gè)?正在成?長(zhǎng)和發(fā)?展的公?司而言?,是非?常嚴(yán)峻?而重要?的基礎(chǔ)?工作,?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門(mén)配合?共同做?好工作?的項(xiàng)目?較多,?因此需?要公司?領(lǐng)導(dǎo)予?以重視?和支持?。自上?而下轉(zhuǎn)?變觀(guān)念?與否,?各部門(mén)?提供支?持與配?合的程?度如何?,都是?行政人?事總務(wù)?部工作?成敗的?關(guān)鍵。?所以行?政人事?總務(wù)部?在制定?年度目?標(biāo)后,?在完成?過(guò)程中?懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?與各部?門(mén)予以?大力協(xié)?助。?___?_年公?司是緊?張忙碌?的,行?政人事?總務(wù)部?工作責(zé)?任大,?但我始?終以飽?滿(mǎn)的工?作熱情?投入工?作,兢?兢業(yè)業(yè)?,履行?行政、?人事、?總務(wù)等?各項(xiàng)工?作職責(zé)?、執(zhí)行?公司的?規(guī)章制?度,較?好的完?成了各?項(xiàng)工作?任責(zé)。?當(dāng)然,?行政人?事總務(wù)?部在今?年的工?作中還?存在粗?糙等不?足,將?在來(lái)年?工作中?改進(jìn)和?糾正。?隨著?公司的?發(fā)展壯?大,根?據(jù)需求?進(jìn)行人?才招聘?、加大?行政、?人事、?總務(wù)管?理力度?和員工?培訓(xùn)等?完成各?工項(xiàng)工

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