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第5頁共5頁舉辦質?量月的?活動總?結為?了提高?聯(lián)發(fā)公?司產品?質量,?增強員?工質量?意識,?加強管?理層人?員職責?心,公?司開展?了以“?抓質量?、強質?檢、創(chuàng)?品牌、?塑形象?”為主?題的“?質量月?”活動?,回顧?一個月?以來的?活動開?展,各?基層單?位按照?公司指?示和要?求精心?組織、?合理安?排、用?心參與?、逐步?推進并?不斷完?善,圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體資料?與要求?,取得?了可喜?的成效?,到達?了理想?的目的?。透過?認真分?析問題?的癥結?,提出?合理的?推薦,?拿出整?改的方?案,采?取過硬?的措施?,扭轉?了過去?存在的?一些不?良習慣?。各生?產車間?的產品?質量及?管理水?平有了?大幅度?的提升?。一?、領導?高度重?視為?了更好?開展質?量月活?動,公?司書記?史秋影?主持召?開了各?基層單?位書記?動員會?,會議?主要資?料是宣?傳“降?本保效?保安穩(wěn)?工作”?和如何?動員全?體職工?抓質量?、如何?運用質?檢手段?抓質量?、如何?體現(xiàn)抓?質量成?效的工?作安排?,同時?期望各?單位做?好宣傳?和落實?。二?、加強?質量培?訓在?“質量?月”活?動中各?單位掀?起了學?習的高?潮,深?入學習?鐵煤聯(lián)?發(fā)辦字?___?_文件?資料,?層層簽?訂質量?職責書?,質量?職責書?明確了?各級主?管部門?質量職?責、質?量要求?、質量?獎罰辦?法,透?過各種?形式,?開展對?員工的?質量培?訓。?1、洗?選設備?廠對操?作工進?行言傳?身教方?式的操?作培訓?,要求?工人加?強自檢?,嚴格?控制零?件質量?,逐步?開展員?工對圖?紙識別?潛力的?培訓。?2、?礦車修?造廠組?織員工?進行了?座談,?他們從?不一樣?的角度?暢談了?產品質?量的重?要性,?表示只?有產品?質量上?去了才?能打造?品牌,?才能得?到客戶?的認可?。在生?產管理?中,車?間管理?人員及?操作者?是關鍵?,只有?他們認?識到企?業(yè)的長?遠發(fā)展?離不開?產品質?量,才?能真正?的生產?出創(chuàng)品?牌的產?品。?3、勞?保廠在?質量月?活動期?間用心?開展了?加工質?量評比?活動,?促進職?工的干?勁,進?一步深?入開展?四質創(chuàng)?優(yōu)活動?,提升?全體員?工的質?量意識?,提高?全體員?工參與?質量管?理的用?心性。?4、?綜機設?備檢修?廠開展?了質量?知識問?答活動?。主抓?質量工?作的副?廠長根?據(jù)這個?廠的生?產作業(yè)?特點以?及主營?業(yè)務檢?修液壓?支架的?注意事?項,分?別對焊?工、修?閥工、?修柱工?、油漆?工以及?組裝工?、力工?等工種?作業(yè)人?員在工?作中相?關質量?知識的?講解,?同時對?所學的?質量知?識進行?了現(xiàn)場?提問,?被提問?的員工?回答流?利,贏?得了陣?陣掌聲?。透?過本次?質理月?活動,?大大提?高了員?工質量?意識、?技能水?平和管?理水平?,到達?了預期?的目標?,并取?得了良?好的效?果。期?望各單?位持續(xù)?目前良?好態(tài)勢?,對質?量常抓?不懈,?構成人?人學質?量、人?人懂質?量、人?人做質?量的良?好氛圍?,使公?司的產?品質量?不斷的?上新臺?階,樹?立公司?良好的?質量信?譽,創(chuàng)?立品牌?、塑造?形象,?在市場?中立于?不敗之?地。?舉辦質?量月的?活動總?結(二?)進?入“質?量月”?,公司?用心組?織開展?“質量?月”質?量月活?動。以?提高“?產品質?量為主?題,鍛?煉自我?,提高?自我,?為進一?步加強?基層管?理干部?隊伍的?建設,?打造一?支強有?力的執(zhí)?行者隊?伍,提?高精細?化管理?的潛力?,以適?應現(xiàn)代?企業(yè)對?基層管?理者素?質和潛?力的新?要求。?舉辦了?個系列?崗位技?能培訓?,如后?備檢驗?員、后?備工段?長、后?備計劃?員等使?員工的?崗位技?能都得?到了提?高,還?扎實推?進人員?質量意?識的提?高、質?量管理?工作的?持續(xù)改?善,最?終保障?產品實?物質量?。透過?本次培?訓,學?員們覺?得受益?匪淺,?紛紛表?示此次?培訓對?提升技?能很有?幫忙。?今后必?須要把?所學知?識運用?到工作?實踐中?,為公?司貢獻?自我一?份力量?。進?入“質?量月”?,公司?在四通?閥焊接?車間,?舉辦了?焊接手?工焊質?量技術?比武活?動。對?活動進?行了精?心的策?劃,制?定了質?量技術?比武實?施計劃?,從零?件加工?進度、?加工質?量、操?作規(guī)范?化等方?面開展?評比,?并根據(jù)?零件實?物質量?、加工?零件難?易程度?進行了?綜合考?評,并?要求透?過比武?活動確?實起到?學技術?、重技?術的目?的。比?武結束?后,將?按照考?評結果?對優(yōu)勝?者進行?獎勵。?透過技?術比武?,不僅?僅有力?的促進?了操作?者提高?技術水?平、提?高加工?效率,?也有效?的促進?了規(guī)范?操作過?程保質?保量。?進入?“質量?月”,?電慈閥?事業(yè)部?針對新?進人員?對質量?知識不?熟悉、?對質量?工作認?識不深?刻的現(xiàn)?象,由?質量處?處長王?麗紅組?織進行?了質量?知識培?訓,培?訓資料?除了學?習Q型?質量知?識外,?還結合?實際,?就生產?過程中?應注意?的事項?,如嚴?格按照?工藝要?求加工?;生產?過程的?三不原?則—對?不合格?品不理?解、不?生產、?不放過?;生產?過程如?何做好?零件的?防護;?如何做?好工量?器具、?設備的?維護保?養(yǎng);生?產過程?中的環(huán)?境持續(xù)?等等,?并給大?家強調?,質量?工作的?基礎是?預防,?要第一?次就把?事情做?好;質?量工作?的重點?是持續(xù)?改善,?對加工?中的新?方法、?新推薦?,要大?膽提出?,同時?,學習?了以往?生產過?程中發(fā)?生的一?些案例?,從以?往發(fā)生?的質量?問題中?總結經?驗,吸?取教訓?。透?過學習?,使大?家進一?步掌握?了質量?基本知?識,明?白了質?量是加?工出來?的,而?不是檢?驗出來?的,質?量工作?不是哪?個部門?或哪一?個人的?職責,?而是所?有人員?的共同?職責,?每個人?都要做?好自我?的本職?工作,?綜合起?來才能?保證整?個產品?的質量?。對大?家在以?后工作?中如何?做好本?職崗位?的質量?工作將?起到有?力促進?。打?出了自?我的品?牌,時?刻牢記?質量二?字。對?于存在?問題要?進一步?提高認?識,落?實行動?,在第?一時間?發(fā)現(xiàn)問?題,把?問題解?決在構?成過程?中,贏?得顧客?的信賴?,在市?場上搶?占先機?,使三?花品質?躍上一?個新臺?階。?舉辦質?量月的?活動總?結(三?)回?顧__?__月?以來的?活動開?展,我?們全體?KF工?作人員?嚴格按?照公司?及部門?指示和?要求精?心組織?、合理?安排、?用心參?與、全?面實施?、逐步?推進并?不斷完?善,圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體資料?與要求?,取得?了可喜?的成效?,到達?了理想?的目的?。透過?認真分?析問題?的癥結?,提出?合理的?推薦,?拿出整?改的,?采取過?硬的措?施,扭?轉了過?去存在?的一些?不良習?慣???結__?__月?以來的?質量與?安全活?動我們?做了以?下工作?:1?、質量?月活動?期間K?F用心?開展了?崗位大?練兵活?動,在?同事中?間組織?了“群?眾標兵?”和“?個人標?兵”工?作質量?評比活?動,使?職工的?干勁十?足,開?展你追?我趕“?爭做標?兵”的?喜人局?面,涌?現(xiàn)出了?優(yōu)秀的?崗位能?手,質?量與安?全管理?標兵,?他們是?我們全?體KF?工作人?員的學?習榜樣?,是我?們的楷?模,更?是我們?的追求?目標。?由標兵?為先鋒?以點帶?面,讓?先進的?更先進?,讓后?進的趕?先進。?2、?利用班?前班后?會議組?織開展?了“質?量是企?業(yè)生存?和發(fā)展?的生命?線”的?討論。?結合質?量月崗?位大練?兵活動?,讓廣?大職工?結合自?身工作?,紛紛?表達了?對質量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?的認識?,大家?一致認?識到:?質量就?是生命?,沒有?質量企?業(yè)就會?失去市?場,更?談不上?大發(fā)展?了。只?有產品?質量好?了,我?們才能?贏得用?戶的信?任,才?能爭取?更多的?生產任?務,企?業(yè)才能?得到生?存和發(fā)?展。我?們才有?更好的?明天!?3、?透過粘?貼質量?宣傳標?語和板?報的形?式,大?大加強?了廣大?職工對?質量的?深切認?識。并?且做好?安全與?質量教?育管理?,嚴格?落實互?聯(lián)保對?子安全?職責,?堅決杜?絕“三?違現(xiàn)象?”發(fā)生?,使K?F工作?人員做?到人人?愛護和?正確使?用機器?設備、?工具,?以及在?崗工作?期間持?續(xù)個人?勞保用?品穿戴?整齊,?做到“?三不傷?害”。?4、?透過推?進和加?強質量?、安全?與環(huán)境?衛(wèi)生方?面的管?理,從?庫房到?辦公室?內外環(huán)?境衛(wèi)生?有了很?大的改?善,面?貌煥然?一新
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