公司打卡規(guī)章制度管理規(guī)定例文

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公司打卡制度治理規(guī)定范文

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公司打卡制度治理規(guī)定范文

每個公司為確保員工的出勤率，維持公司的正常工作秩序，都會制定出相應(yīng)的員工上下班打卡制度。每個企業(yè)的規(guī)定都會有所不同，以下的公司打卡制度。下面是公司打卡制度治理規(guī)定，歡送參閱。

公司打卡制度治理規(guī)定范文1為了加強(qiáng)公司人員出勤治理，提高工作效率。作為對公司人事治理制度的補(bǔ)充，特制定員工打卡考勤制度。

1.打卡人員:在公司辦公室正式上班的員工，上、下班一律要求進(jìn)展打卡考勤。

.打卡時(shí)間:。上班時(shí)間開頭后60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過60分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

.打卡要求:除雙方當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎，并通報(bào)批判一次。

.其它狀況:凡因公外出不能按要求打卡的，必需事先電話向部門負(fù)責(zé)人請示，并事后填寫好公出單，寫明緣由、請假事由和詳細(xì)時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，交行政部簽字核實(shí)。

.獎罰措施:行政部每月月底對員工的打卡狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，依據(jù)打卡考勤結(jié)果進(jìn)展獎罰。并全年存檔備查，作為其它福利發(fā)放的參考依據(jù)。

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1)全月無遲到、早退及曠工狀況，全勤獎100元隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。

)員工當(dāng)月遲到、早退第一次扣全勤獎10元，其次次扣20元。當(dāng)月累計(jì)遲到、早退3次及以上作曠工半天處理。

)員工正常上、下班忘打卡者(早上早到、晚上晚走為忘打卡者)，同時(shí)有相關(guān)人員證明，視為忘打卡1次，忘打卡3次就視為遲到一次。

)員工凡在工作日無假條、又不打卡的均計(jì)為曠工。按公司相關(guān)規(guī)定處理。

.執(zhí)行時(shí)間:本制度執(zhí)行時(shí)間從2023年5月1日起至2023年4月30日止，如有修訂調(diào)整，以公司另行通知為準(zhǔn)。

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二0xx年五月

公司打卡制度治理規(guī)定范文21、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了確保出勤的精確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度

1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

、考勤方式及對象

.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)展打卡考勤。

.2集團(tuán)總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天

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打卡二次(上下班各一次)，集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘資源網(wǎng)

.3市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。、工作時(shí)間

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00—12:00，下午13:30—17:30。集團(tuán)的某些特別崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

、打卡治理

.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)覺即予以記大過處分，再次發(fā)覺即予以開除

.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的治理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

.4員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

.5因卡鐘消失故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時(shí)間。

.6因公出差若估計(jì)會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而

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無法預(yù)先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午

.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。

.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但遺忘打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

.9因公外出當(dāng)天不能來回的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，

公司打卡制度治理規(guī)定范文3(一)排班表:

合理制定排班表:

應(yīng)依據(jù)場地實(shí)際需要安排人員上班，切忌安排過多或

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過少的人員上班，安排過多造成費(fèi)用負(fù)擔(dān)大，過少造成人手不夠，招呼客人不到位，所以，合理的安排人員上班特別重要。

制定排班表，可按場地營業(yè)好與差來分、可按正常營業(yè)與非正常營業(yè)分，營業(yè)好時(shí)可適當(dāng)安排多1-2人做為流淌崗位人員，哪里缺人幫哪里，營業(yè)差期間，可適當(dāng)削減人員上班，以削減場地費(fèi)用的負(fù)擔(dān);正常營業(yè)，按正常排班，非正常營業(yè)，例檢查較嚴(yán)間歇性放假期間，可安排一部份人員放假，一局部人上班，盡可能的安排治理機(jī)修上班，安排休息的必需休息，特殊是治理與機(jī)修，放假期間不行以有加班的消失或休息日加班的現(xiàn)象，效勞員可適當(dāng)多放假合理制定上下班時(shí)間:

依據(jù)場地季節(jié)性的客人流量來制定，試業(yè)期間先制定試行的上下班時(shí)間，依據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐后制定更合理的上下班時(shí)間，如，某場地早上人特少的，可適當(dāng)?shù)难舆t早班上班時(shí)間，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班時(shí)間，與下班時(shí)間;通宵客人多的，可制定三班制，通宵沒什么客人的就安排兩班制。無特別狀況切忌常常更改上下班時(shí)間，這些都需要店長平常去觀看、摸索詳細(xì)的排班因各場地狀況不同，請與區(qū)域經(jīng)理商討打算!

合理制定出排班表與上下班時(shí)間，可以為公司節(jié)約費(fèi)用、增加收益，這是每個主管考核的一個重要點(diǎn)，盼望各店

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長能專心去觀看、摸索，肯定可以制定出最合理的方法。

(二)如何標(biāo)準(zhǔn)員工打卡的要求、如何簽卡

上、下班打卡規(guī)定:

全部人員上班時(shí)打卡只需要打兩次卡，即上班時(shí)打上班卡，下班時(shí)打下班卡(若加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃飯不用打卡,但各場地治理人員需明確吃飯時(shí)間，并嚴(yán)格掌握;打卡區(qū)域規(guī)定:早班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“上午”字樣下面的“上班、下班”;中班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“下午”字樣下面的“上班、下班”;晚班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“加班”字樣下面的“上班、下班”;全部人員上班、下班必需打卡;

留意:(此局部在治理規(guī)章制度要亦有詳解)

1、若因特別緣由不能打卡者，由場地治理人員簽卡確認(rèn)(效勞員、上分員的考勤卡可由當(dāng)班助理簽核，機(jī)修、領(lǐng)班、倉管、助理的考勤卡必需由店長簽核)，治理人員在簽核考勤卡時(shí)需寫明未打卡緣由和時(shí)間，且嚴(yán)格根據(jù)事實(shí)簽核考勤卡，若發(fā)覺濫用職權(quán)者，處簽卡者50元/次教育金;

、若當(dāng)天上班時(shí)遺忘打卡，但的確有在上班，可于2天內(nèi)交場地負(fù)責(zé)人簽名核實(shí)，但每月不得超過三次，超過三次以上者，處20/次教育金;

、財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí)，若發(fā)覺未打卡也無請假條且無治理人員簽名確認(rèn)的考勤卡，一律按曠工處理。

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、嚴(yán)禁代打卡行為，若發(fā)覺代他人打卡，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;

、考勤卡應(yīng)保持干凈、清楚，嚴(yán)禁涂抹和擅自修改考勤卡，若發(fā)覺涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清楚者一律按未打卡處理。

、嚴(yán)禁代請假行為，請假時(shí)務(wù)必提前填寫請假條(特別狀況可至電店長請假，請假3天(含)以內(nèi)由場地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上須知會到片區(qū)經(jīng)理，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后，傳回人力資源中心方可生效;請病假需供應(yīng)病歷證明(病歷證明包括:正規(guī)醫(yī)院診斷證明或病歷本或醫(yī)療發(fā)票)，若未準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)病歷證明者，一律按事假處理;財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí)，若發(fā)覺考勤卡未打且無請假條者，一律按曠工處理。

、場地負(fù)責(zé)人平常要審核考勤，每月月初，將考勤卡整理統(tǒng)計(jì)好，并填寫好《考勤月報(bào)表》、《排班表》，由店長簽名后于每月3日前連同場地其它報(bào)表快遞回公司財(cái)務(wù)部，逾期發(fā)回的將賜予50元/次教育金。

(三)考勤的計(jì)算方式

1)全勤以26天為準(zhǔn)，若出勤未滿26天的按當(dāng)月規(guī)定的全勤數(shù)除以26天乘以實(shí)際出勤的天數(shù)計(jì)算。

(注:因公司放假休息一個星期內(nèi)(包含7天)全勤不扣，若公司放假超過一個星期的,按實(shí)際上班的天數(shù)算，另因自身緣由超過當(dāng)月4天休息的,扣除當(dāng)月全勤)。中途進(jìn)公司人員(注:每月1

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號-每月月底最終一天為全月)全勤及獎金當(dāng)月不計(jì)算。平常請假4小時(shí)以內(nèi)的不扣全勤，按根本工資每小時(shí)的金額扣請假小時(shí)金額,超過4小時(shí)或以上的，當(dāng)月全勤扣除。

)平常安排加班的,要到達(dá)半個小時(shí)或以上的小時(shí),按根本底薪的1.5倍計(jì)算。

(法定假日1天按3倍計(jì)算，算法是本身底薪1天，另計(jì)算2天)。

)獎金以當(dāng)月全勤為準(zhǔn)，若當(dāng)月無全勤即無當(dāng)月獎金,公司中途有安排人員調(diào)離其它場地的,按所在場地出勤的實(shí)際天數(shù)計(jì)算獎金。(注:新進(jìn)公司的人員到場地試用,第一個月不分職位均不參加當(dāng)月獎金;當(dāng)月15號前入職的，次月享有場地獎金，當(dāng)月15號后入職的(不含15號)次月不享有場地獎金，要連續(xù)1月享有。)

)任何職員在非休息之日,因?qū)嶋H需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算)，小時(shí)以內(nèi)按平常加班小時(shí)計(jì)算,超過4小時(shí)以上的按通班計(jì)算;早班直落到晚班下班的也屬于1個通班。(算法是本身底薪1天，另補(bǔ)加一天根本底薪)

)休息補(bǔ)貼按根本工資1.5倍計(jì)算，一個月休4天，未休息夠4天的以休息補(bǔ)貼計(jì)算(底薪的1.5倍計(jì))給以補(bǔ)貼，因自身緣由休息超過4天的無全勤(公司放假狀況除外，以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)，上滿26天則按全勤計(jì)算，沒有26天的則以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算工資，另公司放假未超過7天不

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扣全勤。)(算法:30天減去4天休息等于26天出勤天數(shù)，少于26天無全勤，不存