2023年安全文化建設(shè)實(shí)施方案

Word版本，下載可自由編輯年安全文化建設(shè)實(shí)施方案2023年平安文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃之相關(guān)制度和職責(zé)，仔細(xì)開(kāi)展平安文化建設(shè),是企業(yè)建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的必定要求,是全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安目標(biāo)的迫切需要。按照集團(tuán)公司黨發(fā)[2023]1號(hào)文件--關(guān)于發(fā)布《XXXX2023年安...

仔細(xì)開(kāi)展平安文化建設(shè),是企業(yè)建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的必定要求,是全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安目標(biāo)的迫切需要。按照集團(tuán)公司黨發(fā)[2023]1號(hào)文件--關(guān)于發(fā)布《XXXX2023年平安文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》的通知文件精神,結(jié)合《XXXX2023年平安文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》詳細(xì)要求,為切實(shí)加強(qiáng)我部平安文化建設(shè),加快構(gòu)建我部平安文化體系,特制定本實(shí)施計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀和平安進(jìn)展觀為指導(dǎo),以平安標(biāo)準(zhǔn)化為主線,大力開(kāi)展職工樂(lè)觀參加的平安文化活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”、“我會(huì)平安”、“我管平安”;“個(gè)人平安”向整體平安的改變,切實(shí)提高全員的平安文化素養(yǎng),為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和睦進(jìn)展提供良好的平安環(huán)境。

二、基本原則

平安文化建設(shè)要堅(jiān)持以下原則:

1、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,服務(wù)于平安生產(chǎn)大局,努力促使職工平安觀念的提高和改變。

2、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁,正面宣揚(yáng)為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深化的宣揚(yáng)形式,大力營(yíng)造有利于平安工作的輿論氛圍。

3、堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工,推動(dòng)平安文化創(chuàng)新,引領(lǐng)平安行為,強(qiáng)化職工對(duì)平安理念的理解和認(rèn)同,全面提升廣闊職工的平安文化素養(yǎng)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立部門平安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):XXXX

副組長(zhǎng):XXXX

成員:XXXX

2、主要負(fù)責(zé)部門平安文化建設(shè)組織實(shí)施工作,分會(huì)、各分部做好協(xié)作與發(fā)動(dòng)工作。

四、工作措施

1、部門領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分熟悉平安文化建設(shè)的重要性,在仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司通知文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門工作實(shí)際,研究并制定出本部門平安文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃和支配,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)參加,樂(lè)觀有序地開(kāi)展平安文化系列活動(dòng)。

2、加強(qiáng)平安文化宣教活動(dòng),樂(lè)觀組織職工平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),利用組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)平安生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關(guān)平安生產(chǎn)制度及措施,增加全員平安意識(shí),規(guī)范平安行為,確保平安生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”、“我會(huì)平安”、“我管平安”;“個(gè)人平安”向整體平安的改變。

3、樂(lè)觀參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)平安文化建設(shè)活動(dòng),并仔細(xì)組織部門活動(dòng),利用全員參加活動(dòng),全面提升廣闊職工的平安文化素養(yǎng),形成良好平安文化理念。

4、利用對(duì)員工舉行平安意識(shí)、平安行為摸底,征求員工對(duì)部門平安管理工作、平安管理制度的看法和建議,健所有門平安管理制度,使規(guī)則制度真正成為員工在工作中的行動(dòng)指南,增進(jìn)平安文化建設(shè)活動(dòng)深化縱深進(jìn)展。

5、注意宣揚(yáng)隊(duì)伍人員培養(yǎng),樂(lè)觀向XXXX報(bào)、XXXX電視臺(tái)發(fā)送稿件,利用創(chuàng)辦部門平安窗口小報(bào)、按期更換班組黑板報(bào)等方式,加強(qiáng)平安宣揚(yáng)工作,宣揚(yáng)部門平安工作的新亮點(diǎn),營(yíng)造