工程變更管理辦法

工程變更管理辦法工程變更的管理方法為加強重點工程建設和管理，規(guī)范作業(yè)程序，嚴格控制項目實施過程中的投資，提高工程質量，確保重點工程建設順利進行，根據(jù)有關規(guī)定，制定本辦法：工程變更就是因工程施工實際情況與設計文件、合同等不符，造成工程量或工程造價增減，統(tǒng)稱為工程變更。為有效地控制工程造價，進一步加強管理，工程開工前必須進行圖紙會審，將施工圖上的問題提前解決，盡量減少施工中的設計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行。1.工程設計變更的具體處理人為現(xiàn)場業(yè)主代表，負責與施工承包商、設計單位及其他相關單位和人員聯(lián)系，發(fā)放設計變更通知單。2、設計變更一般由使用部門、工程部或施工單位提出，按工程變更審批權限審批程序批準后，報設計單位出具合符規(guī)范的變更通知單或經(jīng)設計院論證許可后由工程部下達書面通知單后方可付諸實施。3.所有設計變更必須以書面形式記錄。原則上，需要書面報告。特殊情況下，可以口頭承諾，但設計變更通知必須在3天內重新發(fā)布。4、現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的各種簽證，均須按照審批程序報批后，由現(xiàn)場業(yè)主代表、工程部負責人、施工單位、監(jiān)理單位、及相關管理人員簽具原始憑證。未經(jīng)簽證程序審批、簽署的簽證均為無效簽證。所發(fā)生的工程簽證應及時處理，一般不得超過10天。5.各專業(yè)的設計變更應相互關聯(lián)，避免因信息不足而產(chǎn)生新的變更和增加成本。6.工程變更性質的分類控制根據(jù)工程變更性質的不同分為三類：I施工方、監(jiān)理、業(yè)主或設計方根據(jù)施工現(xiàn)場條件提出并經(jīng)設計方和業(yè)主確認的變更；ⅱ類變更指施工方案、承擔主體明確，發(fā)生的工程量需施工現(xiàn)場或施工后再予以確認的變更。此類工程變更一般為施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)與設計圖紙數(shù)據(jù)因不同原因造成的數(shù)量變化；變更需求提出后，須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方或共同業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工四方共同確認、明確變更的承擔主體后，再予以實施。7、工程變更金額分類控制根據(jù)工程變更的數(shù)量，可分為一般變更、重大變更、重大變更和非常變更。一55-1010-20208審批權限根據(jù)工程變更的性質和金額分類，審批權限如下：工程變更審批權限的性質和金額由現(xiàn)場工程師確認，現(xiàn)場工程師確認，工程部討論確認，報工程部領導備案，工程部領導批準備案，工程部審核確認，報工程部確認，報一級變更、二級變更、三級變更工程部，一般變更、重大變更、重大變更，報主管工程部確認，報公司經(jīng)理室分管領導和總經(jīng)理批準會審核確認。重大變更由公司經(jīng)理辦公室、公司經(jīng)理辦公室、公司經(jīng)理辦公室、審核確認會議、審核確認會議進行審核確認。9.工程變更流轉程序否會發(fā)生工程變更；如設計結構變化，應通知設計單位代表到場。如果業(yè)主、監(jiān)理、設計和施工單位共同確認需要進行工程變更，施工單位應提交工程聯(lián)系單，其中應注明工程位置（里程和樁號）①、變更前的影像資料；②擬定施工方法的項目成本分析（包括單價分析和估算總成本）。當施工方案有多種選擇時，應附多種方案的工程造價分析和比較；③、工程變更部位的原始測量資料（應有業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同簽字，各單位各執(zhí)一份）；④.填寫《現(xiàn)場施工聯(lián)系表》、《工程變更項目申請表》、《單價分析表》、《工程變更申請計算表》。、若業(yè)主、監(jiān)理、設計單位批復工程聯(lián)系單，監(jiān)理單位應做到以下幾點；①.應規(guī)定工程量的計算方法；②、應明確工程量確認前現(xiàn)場測量方案；③、應明確工程量計價方法。時保留圖像資料。3附件：①變更前、變更中和變更后的圖像數(shù)據(jù)；②變更工程量計算書；③、工程變更造價分析（含單價分析）；④、提交變更申報審核表；⑤工程變更前后的原始測量資料（由業(yè)主、監(jiān)理和施工工程師提供單位共同簽字，各單位各執(zhí)一份）；察草簽表》和經(jīng)批準的現(xiàn)場施工聯(lián)系表。、施工方案經(jīng)批復后，施工單位應嚴格按批復方案施工，若未批準自行施超出批準方案的工程或工程量由施工單位負責，但確需增加批準方案工程量的部分，應另報補充方案批準；、報批施工方案應明確實施完成時間；第二位應以希臘字母表示，后跟三位阿拉伯數(shù)字。（如y11審核工程量；7710責任人的責任。施工單位提交的材料不及時或不完整的，后果由承包人承擔；入決算，審計中不承認相應的工程量；位應填寫此表，并組織相