xxxx道路硬化工程監(jiān)理細則

xxxx路道路硬化工程監(jiān)理實施細則xxxx監(jiān)理有限公司二00 六年六月十五第一章 制定監(jiān)理實施細則的依據(jù)監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃指導下，在落實了專業(yè)監(jiān)理責任后，按照不同１、建設部及省、市建委頒布的建設監(jiān)理法規(guī)（JTJ0395（CJJ190（CJJ3—90）等。施工進度、工程造價控制的常規(guī)管理程序。４、經(jīng)批準的設計文件和其它相關依據(jù)。第二章施工階段建設監(jiān)理的任務施工階段建設監(jiān)理工作內(nèi)容有質(zhì)量控制、進度控制、投資控制施工安全監(jiān)督、信息管理、合同管理與組織協(xié)調(diào)工作。一、投資控制及按施工合同約定發(fā)生的索賠等對工程投資可能產(chǎn)生影響的因素進行有效控制，它包括事前、事中、事后控制。１、投資的事前控制內(nèi)容①組織各專業(yè)人員、熟悉設計交底，設計要求，標底標書，分析合同價款構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。②預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，減少索賠的發(fā)生。③提供雙方認真履行合同條件，如期提供施工現(xiàn)場，使其如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。設備進到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。⑤及時提醒業(yè)主，按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。２、投資事中控制內(nèi)容①按合同規(guī)定及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要違約造成索賠條件。②施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方的索賠條件。③對工程變更、設計變更要慎重、事前要進行技術經(jīng)濟合理性預分析。④要檢驗經(jīng)費簽訂，凡涉及經(jīng)濟費用支出的，停、誤工簽證，使用機械簽證、材料代用簽證，要經(jīng)項目總監(jiān)核簽后簽證生效。⑤及時對完工工程量進行計量驗方，不要造成不經(jīng)監(jiān)理驗方就承認其完成數(shù)量的被動局面。⑥按合同規(guī)定及時簽發(fā)工程進度款支付憑證，不要造成違約被罰款的條件。⑦要正確及時的掌握國家政策性的調(diào)價范圍和幅度。⑧經(jīng)常進行工程費用超支分析，提出控制工程費突破的方案和措施。⑨經(jīng)常檢查合同的執(zhí)行情況，及時地提醒建設方全面履約。⑩定期的向總監(jiān)及建設方報告投資動態(tài)情況。３、投資事后控制內(nèi)容①認真審核施工單位提交的工程結算書，各專業(yè)監(jiān)理師要分別從工程量、定額、費率、三方面進行審核。②公正的處理施工單位提出的索賠。4、投資控制流程圖按照承包合同和審定的工程按照承包合同和審定的工程預算審核簽發(fā)工程預付款證書各專業(yè)監(jiān)理師承各專業(yè)監(jiān)理師承辦證書申報工作量計算書核審工程量計算表簽發(fā)計量證書審核批準支付款申請書總監(jiān)理工程師承辦總監(jiān)簽發(fā)支付款證書投資控制流程圖（３）二、施工階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容１、事前控制內(nèi)容⑴掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有：設計圖紙及說明收、建安工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范；自審的設計圖紙及資料，設計交底和會審資料，工程有特殊要求的質(zhì)量標準及驗收標準。⑵進行施工場地的檢查驗收，包括地下、架空、管線的拆除遷建及清除后的驗收，現(xiàn)場定位軸線的測試、驗收。⑶施工隊的資質(zhì)審查，包括總包單位和分包單位以及其它主要技術負責人是否到位等。⑷審核工程所需的材料，半成品的質(zhì)量、包括材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質(zhì)量保證書準用證、所用的鋼材、水泥必須按要求進行復驗。才能進貨。新型材料必須有技術鑒定文件。對訂貨單位監(jiān)理工程師要審查其產(chǎn)品，是否符合設計要求，貨到后監(jiān)理工程師要進行核驗是否符合訂貨要求。⑹必要時，對主要的原材料、制品、設備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應實地考察。⑺對結構構件的廠家，要審核“三證包括廠家產(chǎn)品、規(guī)格、型號等，安裝前要按技術說明書的標進行全面的檢查。⑼對施工前進場的各種施工機械、機具等要進行檢查。是否能達到施工的要求，達不到要求的，不得在施工中使用。對保證工程質(zhì)量是否有可靠性措施，重點分部工程是否編制了施工方案，如鋼筋工程、主體結構工程、防水工程、外墻裝飾工程、消防報警系統(tǒng)、室內(nèi)高級⑾審查施工單位的施工安全防護措施，環(huán)境保護措施是否符合要求，措施是否可行可靠。⑿完善質(zhì)量報表，質(zhì)量事故報告制度。２、質(zhì)量事中控制內(nèi)容⑴施工中要嚴格、及時的進行質(zhì)量觀察，現(xiàn)場檢查，量測和試驗。重要的分部分項工程要跟班進行旁站監(jiān)理，砼工程要按規(guī)定制成試塊，并按規(guī)定進行養(yǎng)護和測試，試塊檢驗在送檢時，監(jiān)理應派人隨同參加試檢，取樣時也應隨同取樣，以保證數(shù)據(jù)的真實可靠，各種監(jiān)理檢查要形成文件資料。⑵在工序交接上要做到上道工序不經(jīng)檢查，不準進行下道工序，上道工序完成后施工單位要進行自檢，專檢合格后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢驗，合格認可后方能進行下道工序。⑶隱蔽工程完成后，監(jiān)理工程師要在施工單位、自檢、專檢（有的項目要增加復驗）合格后，按施工單位填報的隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，再進行現(xiàn)場監(jiān)理檢查，其中要特別注意水、暖、電、通風、管線設備的予埋、預留孔洞的尺寸、標高、位置是否準確。⑷工程中的設計變更由業(yè)主與設計洽商，發(fā)給監(jiān)理單位，由總監(jiān)審核簽署設計變更通知，發(fā)往施工單位執(zhí)行。⑸工程事故的處理：監(jiān)理工程師要組織有關人員對工程事故進行分析，找出原因的責任方，然后責成責任方寫出事故報告，提出處理方案，征得監(jiān)理的同意方可進行處理。處理過程監(jiān)理工程師要進行檢查，對處理結果上報的，要按規(guī)定向有關部門進行報告。⑹嚴格行使質(zhì)量監(jiān)督權監(jiān)理工程師為了保證工程質(zhì)量，對施工單位出現(xiàn)下列情況時可以指令施工單位停工整改。a未經(jīng)檢驗就進行下道工序作業(yè)的。b工程質(zhì)量得不到保證，未采取有效改正措施，采取一定措施效果不好，繼續(xù)作業(yè)的。cd擅自變更設計。e擅自轉(zhuǎn)包工程。f沒有可靠性的質(zhì)量保證貿(mào)然施工，自己出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的。g其它違背規(guī)范規(guī)程的。h凡跨越冬雨季施工的，必須有可靠的施工措施，或有施工措施而不當?shù)?。⑺嚴格單項工程開工報告和復工報告的審批制度。凡單項工程開工或停工后復工，施工單位要寫申請報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商同意再由總監(jiān)或監(jiān)理工程師簽署意見返給施工單位方可復工。⑻凡質(zhì)量、技術問題涉及法律效力的最后簽證必須由總監(jiān)簽署，其它專業(yè)監(jiān)理工程師只在憑證上簽署意見。⑼行使好質(zhì)量否決權，凡是施工單位支付工程進度，必須有監(jiān)理方面的質(zhì)量認證意見，方能支付。⑽記好監(jiān)理日志，監(jiān)理工程師應逐日記好有關工程質(zhì)量動態(tài)因素情況。⑾組織好現(xiàn)場工地例會?，F(xiàn)場工地例會由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，由施工單位現(xiàn)場負責人、業(yè)主方代表及有關人員、監(jiān)理方的現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關人員，對會議協(xié)調(diào)的問題，要寫成紀要發(fā)到與會各方。⑿施工中各專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時搜集資料、整理資料，需要簽證的要及時簽證。３、質(zhì)量的事后控制內(nèi)容自驗合格的基礎上，由項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，會同建設方的有關人員進行復驗，復驗合格，定下正式日期向建設方提出驗收報告，由建設方組織有關單位人員參加進行驗收，如復驗不合格，把存在的問題通知施工方，限期改進，再進行復驗，直至合格。⑵在階段驗收完成后，組織單位工程、單項工程項目的竣工驗收，在施工單位提交驗收申請后，項目總監(jiān)理工程師負責組織有關監(jiān)理工程師，會同建設方有關人員進行初驗，初驗合格后由總監(jiān)在相應的工程竣工驗收簽署意見，明確正式驗收時間，向業(yè)主提出竣工驗收報告，由業(yè)主組織邀請有關單位參加進行驗收，正式驗收合格后，方可辦理移交手續(xù)。⑶整理工程技術文件資料，并編目建檔。檢查督促施工單位，整理好各種設計變更資料，按時完成后全套施工圖，施工試驗報告資料，施工記錄資料，施工自檢報驗資料。４、施工階段質(zhì)量控制流程見表１工程施工全過程監(jiān)理工程施工全過程監(jiān)理簽發(fā)分項工程開工通知分項工程施工簽發(fā)分項工程開工通知分項工程施工施工單位自檢、自驗、專職檢查不合格施工單位申請報檢監(jiān)理方檢驗進行下道工序施工階段質(zhì)量控制流程圖（１）三、施工階段的進度控制工作內(nèi)容：１、進度事前控制內(nèi)容⑴根據(jù)業(yè)主要求和國家規(guī)定，編制項目實施總計劃，以此確定和審核設計進度、施工進度、材料設備、供應進度計劃、資金、資源計劃等。⑵審核施工單位提交的施工進度計劃是否適合總的進度要求，以及合理性、可靠性，與施工方案的協(xié)調(diào)性。⑶審核施工單位的施工方案是否充分利用了時間、空間和條件，保證安全施工能否保證工期、施工技術措施是否可行合理。⑷審核施工單位提交的施工總平面圖與施工進度計劃，施工方案是否協(xié)各種有利條件。⑸編制和確定由業(yè)主供應的設備、材料計劃，經(jīng)常按時完成。⑹督促業(yè)主按合同規(guī)定及時完成“三通一平”任務，辦好水、電、通訊的使用手續(xù)。⑺督促業(yè)主按合同規(guī)定及時完成地上地下應拆除的設施，以及能供使用的房子及時交給施工單位。⑻督促業(yè)主按合同規(guī)定及時的向施工單位提交施工圖，支付工程備料款。２、進度的事中控制內(nèi)容：⑴認真檢查施工單位進度計劃完成情況，及時采取相應措施保證計劃的實施。⑵加強工程進度的動態(tài)管理，經(jīng)常分析和掌握實際進度與計劃進度的差異，找出原因，及時提出調(diào)整方案，及其它保證條件與調(diào)整計劃。⑶實事求是的審核施工單位完成的工作量，認真、準確、有據(jù)簽證完成的工作量，工程進度款。⑷組織開好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決工程施工中遇到的各種問題，協(xié)調(diào)好各方的關系，保證工程施工進度計劃的實施，協(xié)調(diào)會研究的問題要及時的寫成紀要發(fā)到各有關單位。⑸建立并記好反映工程進度的監(jiān)理日志，為工程積累可靠的資料。３、進度的事后控制內(nèi)容：⑴當進度計劃能按時完成主要工作，接之要整理資料，總結經(jīng)驗。⑵當進度計劃不能如期完成時，就要在分析找出原因的基礎上采取相應的技術、經(jīng)濟組織措施及其配套措施，保證總工期不突破。４、施工進度控制流程圖見表依據(jù)單位工程總進度計劃審查復施工單位的季度進度計劃核月依據(jù)季度進度計劃，審查月份日季不滿足施工進度計劃審常計查工劃不滿足依據(jù)月份施工進度計劃，審查月程并旬施工作業(yè)計劃旬進修計度改檢查旬作業(yè)計劃完成情況劃控分析研究修分析研究修改作出進度控制報告進度控制目標流程圖（２）四、施工階段合同管理：施工階段監(jiān)理合同管理是一項非常重要的監(jiān)理內(nèi)容，所有參與工程建設的施工單位、分包單位、材料、設備、供應單位與業(yè)主簽訂的《合同》都是監(jiān)理的重要依據(jù)，在合同管理方面要求監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行下述要求：１、搜集、整理業(yè)主與各有關方面依法簽訂的有關本工程的《施工合同款，制定和控制監(jiān)理的“三大目標各方的爭議?？睢穱栏窨刂茻o《合同》根據(jù)的任何工作。五、協(xié)調(diào)工作監(jiān)理人員依據(jù)《合同》和其它監(jiān)理依據(jù)對工程建設的參與各方，進行全面協(xié)調(diào)，使工程建設程序井然有序。１、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的關系。２、協(xié)調(diào)業(yè)主與供貨方之間的關系。３、協(xié)調(diào)總承包商與其它參與建設各方關系。４、協(xié)調(diào)工程項目、投資、進度、質(zhì)量、三大目標之間的關系（投資協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量協(xié)調(diào)。６、協(xié)調(diào)各方配合政府主管部門對項目管理。序號控制環(huán)節(jié)序號控制環(huán)節(jié)監(jiān)理操作要點1水泥風化砂穩(wěn)定層原材料厚度、配比平整度寬度中線高程橫坡6壓實度控制手段復試現(xiàn)場檢查用尺量用水準儀測量用水準儀測量灌砂法試驗瀝青面層2壓實度厚度彎沉值平整度寬度中線高程橫坡井框與路面的高差檢驗用尺量3米直尺檢測用尺量用水準儀測量用水準儀測量用尺量路沿石

word格式-可編輯-感謝下載支持砂漿配合比及強度基層：砂漿飽滿度、灰縫寬度壓實度平整度相鄰塊高差橫坡縱縫直順橫縫直順井框與路面高差高程外形尺寸外露面平整度面層觀感：順直度

檢查、試驗檢查、試驗灌砂法3用直尺量用水準儀測量20米小線量用尺量用尺量用尺量才錄用觀察線尺量灰縫井身尺寸井底高程井蓋高程收水井 5井內(nèi)流槽灰漿井框井蓋

觀察、測量用尺量檢查二、建筑材料監(jiān)理實施細則⑴主要材料及建筑配件訂貨前，施工單位應提出樣品（或看樣）研究同意后方訂貨。是否符合設計要求。⑶對用于工程的主要材料，進場時，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應向施工單位說明原因，并要求施工單位補做檢查，所有材料檢驗合格證，均須監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程上。應按規(guī)定方法抽樣檢驗，由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的構件質(zhì)量問題，應進行分析研究，采取措施處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用。⑸凡標志不清或懷疑有質(zhì)量問題的材料，對質(zhì)量保證有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定應進行一定比例的材料試驗，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其可靠性的材料，則應進行全部檢驗。⑹材料質(zhì)量抽樣和檢驗的應符合《建筑材料質(zhì)量標準與標準》要能反映該材料的質(zhì)量性能。對于重要構件和非勻質(zhì)材料，還應酌情增加采樣數(shù)量。⑺在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試驗合格后才能使用，監(jiān)理工程師均須參與試配和試驗。⑻監(jiān)理工程師應檢查工程上采用的主要設備是否符合設計文件和標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準。(9)單位應作出解釋和處理。慎重選擇和使用材料。意調(diào)換，未經(jīng)檢驗的建筑材料未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得隨意進出工地現(xiàn)場。２、材料質(zhì)量的檢驗①材料質(zhì)量檢驗的目的：材料質(zhì)量檢驗的目的是通過一系列的檢測手段，將所取的材料、質(zhì)量數(shù)據(jù)還有利于掌握材料質(zhì)量信息。②材料質(zhì)量的檢驗方法：a書面檢驗：是由監(jiān)理工程師對施工單位提供的材料樣品，從品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查。b外觀檢驗：是由監(jiān)理工程師對施工單位提供的材料質(zhì)量保證資料，試驗報