食品企業(yè)技術(shù)員工定級考核方案

技術(shù)員工定級考核方案第第頁公司技術(shù)員工定級考核方案（適用于門店、工廠技術(shù)人員）行政人事部2016年8月31日公司技術(shù)員工定級考核方案一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促進公司技術(shù)員工升遷通道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升企業(yè)經(jīng)營績效，特制定技術(shù)員工定級考核管理辦法。二、范圍適用于公司所有門店、工廠技術(shù)員工。三、員工定級須具備的條件：（1）具備較高職位的技能；（2）相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；（3）在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德；（4）完成職位所需的有關(guān)訓練課程；（5）具有較好的適應(yīng)性和潛力。四、員工定級考核小組：組長：總經(jīng)理組員：副總經(jīng)理、行政人事經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、采供經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理2人（交叉參加）計分員：行政人事專員員工定級考核方式：d、連續(xù)3月員工違規(guī)次數(shù)≤3次e、員工理論知識考試60分以上，可參加現(xiàn)場操作考核，如員工理論知識考核低于60分，取消本次晉級資格。3、高級技師：a、入職公司6個月以上且月平均出勤率達90%以上b、連續(xù)6月績效考核等級為“良好”或以上等級c、連續(xù)6月員工基礎(chǔ)工作完成質(zhì)量為“優(yōu)秀”d、連續(xù)6月員工違規(guī)次數(shù)≤3次e、員工理論知識考試80分以上，可參加現(xiàn)場操作考核，如員工理論知識考核低于80分，取消本次晉級資格。f、員工具備獨立研發(fā)、改良產(chǎn)品的能力4、技術(shù)組長：a、入職公司6個月以上且月平均出勤率達90%以上b、連續(xù)6月績效考核等級為“良好”或以上等級c、連續(xù)6月員工基礎(chǔ)工作完成質(zhì)量為“優(yōu)秀”d、連續(xù)6月員工違規(guī)次數(shù)≤3次e、員工理論知識考試80分以上，可參加現(xiàn)場操作考核，如員工理論知識考核低于80分，取消本次晉級資格。f、參加公司管理類培訓課程不少于4次，并考核通關(guān)g、行政人事部隨機抽查10名同事，員工滿意度達90%以上公司各崗位員工考核具體項目具體詳情參考《公司各崗位員工考核具體項目表》公司外聘技術(shù)員工定級規(guī)定公司技術(shù)人員，優(yōu)先內(nèi)部培養(yǎng)選撥，部分崗位（高級技師及以上）內(nèi)部暫無合適人選，方可外部招聘，外聘技術(shù)員工須在試崗期通過一周內(nèi)，由行政人事部組織公司定級小組進行定級考核，考核通過后，定級定薪。員工依據(jù)各崗位考核條件，符合考核條件者可填寫《公司員工晉級申請表》公司技術(shù)員工定級流程員工依據(jù)各崗位考核條件，符合考核條件者可填寫《公司員工晉級申請表》行政人事部審核員工晉級資格并通知行政人事部下發(fā)本季度員工晉級通知行政人事部審核員工晉級資格并通知行政人事部下發(fā)本季度員工晉級通知員工晉級薪資從晉級次月1日開始計算行政人事部匯總員工得分及等級，定級定薪，并公示員工晉級結(jié)果考核小組現(xiàn)場打分，計分員現(xiàn)場統(tǒng)計員工得分行政人事部組織員工現(xiàn)場操作考試行政人事部組織員工理論考試員工晉級薪資從晉級次月1日開始計算行政人事部匯總員工得分及等級，定級定薪，并公示員工晉級結(jié)果考核小組現(xiàn)場打分，計分員現(xiàn)場統(tǒng)計員工得分行政人事部組織員工現(xiàn)場操作考試行政人事部組織員工理論考試員工定級考核結(jié)果具體規(guī)定具體詳情參考《公司各崗位員工考核結(jié)果對應(yīng)薪資等級表》公司技術(shù)員工定級考核采用公平、公正、公開方式進行考核，真正為員工量身定制個人職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供實現(xiàn)自我的平臺。