人力資源部年度工作小結(jié)

第3頁共3頁人力資?源部年?度工作?小結(jié)?___?_年是?中鋁公?司的“?創(chuàng)新年?”，也?是河南?分公司?實(shí)現(xiàn)大?規(guī)模跨?躍式發(fā)?展的一?年。根?據(jù)上級?公司的?布置和?要求，?___?_礦新?一屆領(lǐng)?導(dǎo)班子?集思廣?義、審?時度世?制訂了?“求實(shí)?奮進(jìn)，?開拓創(chuàng)?新，實(shí)?現(xiàn)__?__礦?的可持?續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展”?的工作?思路。?在這一?思路的?指引下?，全礦?各個部?門齊心?協(xié)力，?購礦量?和供礦?量連創(chuàng)?新高，?取得了?___?_礦建?礦史上?前所未?有的好?成績。?人力資?源部在?礦黨委?礦部和?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞產(chǎn)量?、質(zhì)量?、成本?指標(biāo)以?及礦山?的可持?續(xù)發(fā)展?這個中?心，加?強(qiáng)對我?礦人力?資源的?管理與?配置，?認(rèn)真做?好人力?資源開?發(fā)與員?工培訓(xùn)?工作，?績效考?核工作?與分配?機(jī)制也?上了一?個新的?臺階，?我礦的?人力資?源管理?水平進(jìn)?一步提?高，為?我礦順?利完成?___?_年各?項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營任?務(wù)提供?了堅(jiān)實(shí)?的人才?和制度?保障。?回顧?___?_年，?人力資?源部主?要做了?以下工?作：?一繼續(xù)?做好員?工職業(yè)?技能的?培訓(xùn)與?鑒定工?作。?根據(jù)兩?級公司?關(guān)于職?業(yè)技能?鑒定的?布署，?結(jié)合我?礦員工?技術(shù)現(xiàn)?狀及_?___?礦可持?續(xù)發(fā)展?的要求?，我礦?在__?__年?加大職?業(yè)技能?鑒定的?力度，?拓寬了?鑒定的?范圍和?工種，?并鼓勵?員工自?愿參加?專項(xiàng)培?訓(xùn)與技?術(shù)評定?，實(shí)現(xiàn)?一崗多?證，今?年共安?排了_?___?個工種?___?_名員?工參加?技能培?訓(xùn)與鑒?定。?由于我?礦今年?的生產(chǎn)?任務(wù)重?，為了?不影響?各單位?正常生?產(chǎn)，人?力資源?部精心?組織力?量，充?分利用?星期天?和晚上?以及倒?班時間?組織培?訓(xùn)，并?堅(jiān)持以?提高員?工工作?能力為?核心，?把培訓(xùn)?的針對?性、實(shí)?用性、?實(shí)效性?放在第?一位，?同時將?技能鑒?定培訓(xùn)?與崗位?練兵結(jié)?合起來?，開展?形式各?樣的培?訓(xùn)工作?，使員?工具有?較強(qiáng)的?適應(yīng)力?、創(chuàng)造?力和革?新力。?經(jīng)過二?個月的?培訓(xùn)，?參加技?能鑒定?___?_個工?種共_?___?名員工?經(jīng)洛陽?市職業(yè)?技能鑒?定中心?經(jīng)過理?論和實(shí)?踐考核?，全部?取得由?國家勞?動部門?頒發(fā)的?相應(yīng)級?別的職?業(yè)資格?證書（?初級工?___?_人、?中級工?___?_人、?高級工?___?_人）?。我礦?嚴(yán)密組?織，精?心培訓(xùn)?，注重?實(shí)效的?優(yōu)良礦?風(fēng)得到?了洛陽?市職業(yè)?技能鑒?定中心?的肯定?和表揚(yáng)?，兩級?公司人?力資源?管理部?門領(lǐng)導(dǎo)?也給予?了高度?的評價?。二?配合河?南分公?司“三?項(xiàng)制度?改革”?，完成?了全礦?___?_個崗?位（工?種）的?崗位調(diào)?查及崗?位說明?書的編?寫。歷?時三個?月。中?國鋁業(yè)?股份有?限公司?自境外?上市以?來，以?“勵精?圖治、?創(chuàng)新求?強(qiáng)”的?企業(yè)精?神為指?引，銳?意改革?，加強(qiáng)?管理，?取得了?良好業(yè)?績。為?建立適?應(yīng)國際?化競爭?的人力?資源管?理體系?，樹立?廣大員?工的危?機(jī)意識?、憂患?意識、?改革意?識和創(chuàng)?新意識?，增強(qiáng)?公司核?心競爭?力，改?革現(xiàn)有?的人事?管理體?制與運(yùn)?行機(jī)制?，搭建?新型的?符合現(xiàn)?代企業(yè)?發(fā)展要?求的人?力資源?管理體?系，已?經(jīng)迫在?眉睫、?刻不容?緩?；?于以上?情況，?公司從?可持續(xù)?發(fā)展的?戰(zhàn)略高?度出發(fā)?，根據(jù)?《中國?鋁業(yè)公?司關(guān)于?構(gòu)建人?力資源?管理體?系的指?導(dǎo)意見?》和2?___?_“創(chuàng)?新年”?的要求?，出臺?了《中?國鋁業(yè)?股份有?限公司?關(guān)于員?工配置?及薪酬?分配制?度改革?建立健?全人力?資源管?理體系?的實(shí)施?辦法》?，進(jìn)一?步完善?公司的?人力資?源管理?體系。?根據(jù)?兩級公?司的布?署，人?力資源?部自_?___?月份開?始，先?后利用?廣播、?召開專?題會議?、下發(fā)?《中國?鋁業(yè)公?司關(guān)于?構(gòu)建人?力資源?管理體?系的指?導(dǎo)意見?》、《?中國鋁?業(yè)股份?有限公?司關(guān)于?員工配?置及薪?酬分配?制度改?革建立?健全人?力資源?管理體?系的實(shí)?施辦法?》等方?式做好?員工的?思想工?作，向?廣大員?工宣講?“三項(xiàng)?制度改?革”及?崗位分?析的目?的和意?義，取?得員工?的理解?、信任?和合作?。同時?，選派?兩名思?想先進(jìn)?、管理?過硬的?員工到?河南公?司參加?崗位分?析培訓(xùn)?。培訓(xùn)?結(jié)束后?，根據(jù)?公司的?時間與?程序要?求，人?力資源?部成立?了__?__礦?崗位調(diào)?查與分?析領(lǐng)導(dǎo)?小，數(shù)?次召開?專題會?議，制?訂各種?措施與?辦法，?確保此?項(xiàng)工作?順利開?展。同?時__?__多?名小組?成員兵?分四路?，深入?到三大?車間及?機(jī)關(guān)部?室認(rèn)真?展開崗?位調(diào)查?與分析?，通過?現(xiàn)場與?各崗位?員工及?段長（?班長）?面對面?的訪談?和問卷?的調(diào)查?，結(jié)合?資料分?析、現(xiàn)?場觀察?、關(guān)鍵?事件、?工作日?記、小?組討論?等方法?，廣泛?、深入?地搜集?各崗位?工作的?各種數(shù)?據(jù)和資?料，并?經(jīng)過廣?泛的討?論，初?步形成?了__?__礦?各崗位?分析調(diào)?查表。?在此基?礎(chǔ)上，?各小組?成員克?服時間?緊、任?務(wù)重以?及不理?解等困?難，加?班加點(diǎn)?，多方?征求意?見及廣?泛的討?論，數(shù)?易其稿?，歷時?二個多?月，最?終形成?了__?__礦?經(jīng)營管?理崗位?、專業(yè)?技術(shù)崗?位、生?產(chǎn)操作?崗位共?計(jì)__?__個?崗位的?崗位說