酒店人力資源管理

酒店人力資源管理是酒店管理過程中重要環(huán)節(jié),在整個酒店的運行過程中,員精品文檔放心下載管理體系的不斷完善，激勵體制的提出是解決現(xiàn)如今員工存在的普遍問題的關謝謝閱讀鍵。激勵體制作為新型的管理理念,其推動的管理學的發(fā)展，完善了管理體系。感謝閱讀謝謝閱讀的局面.本文從激勵體制的概念、激勵體制在酒店人力資源管理中的作用以及在感謝閱讀運用過程中出現(xiàn)的問題三個方面進行了探析。一、激勵體制感謝閱讀謝謝閱讀還是動機,都包含三個關鍵要素：努力、組織目標和需要。激勵是針對人的行為謝謝閱讀動機而進行的工作。因而，激勵的對象主要是人，或者準確滴說,是組織范圍中感謝閱讀的員工或領導對象。二、激勵體制在酒店管理中的作用（一）激勵體制提高員工的工作積極性激勵體制對員工的鼓勵作用是十分有效的,解決了由于長時間工作給員工帶謝謝閱讀來的疲憊感和厭煩感.激勵體制包含三個方面：物質(zhì)性、精神性和競爭性。管理謝謝閱讀高層可以從三個方面推行激勵體制。從物質(zhì)性，員工得到物質(zhì)的獎勵，是最直接現(xiàn)實的對員工工作意義的闡釋，謝謝閱讀精品文檔放心下載自身的關注和付出,員工在工作過程中會更加努力的完成工作，積極性也就得到感謝閱讀提高了。從精神性，人不是物質(zhì)的產(chǎn)物,員工工作不完全的是為了物質(zhì)生活，因此：感謝閱讀從精神層面才能真正留住員工。員工得到精神性的獎勵,使得員工在工作過程有精品文檔放心下載歸屬感,把酒店不僅僅當作自己的工作環(huán)境,更是家一般的存在.將酒店的發(fā)展作感謝閱讀謝謝閱讀性大大提高.謝謝閱讀受到競爭的壓力，在酒店內(nèi)部形成了良好的競爭氛圍，使得員工不斷突破自我,精品文檔放心下載提高自我，造成最直接的后果便是員工努力.（二）激勵體制有利于企業(yè)的凝聚力謝謝閱讀汰，逐步發(fā)展?企業(yè)凝聚里便是一個重要的因素。著名的管理大師彼得。德魯克精品文檔放心下載曾說：直接的成果，價值的實現(xiàn)以及未來人力的發(fā)展是每個組織都需要的績效,感謝閱讀并且這每一方面都對組織的生存和持續(xù)發(fā)展起著決定性的作用.所以這三者都是精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載艱巨的責任，對企業(yè)的凝聚力也得到了加強。三、激勵體制的酒店人力資源管理的運用（一）在酒店運用中出現(xiàn)的問題1。獎勵的程度感謝閱讀輕,即懲罰力度較大范圍較廣，而獎勵的程度則小得多。這就造成了激勵體制的感謝閱讀時效，更甚的造成員工不滿情緒的積壓,出現(xiàn)跳槽等現(xiàn)象.正確的激勵機制在于合感謝閱讀理的激勵程度，適當?shù)膽土P和獎勵才能真正實現(xiàn)激勵體制的效果。謝謝閱讀2.激勵的對象精品文檔放心下載精品文檔放心下載弱了普通員工對酒店的熱愛和信任.使得員工感受到酒店對他們的不公平待遇，感謝閱讀從而選擇離開酒店或消極工作。3。良好的工作環(huán)境的缺失感謝閱讀向上,充滿良性競爭力的，則才能引導員工積極、努力工作.同樣的，在推行激勵謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀時要注重形成良好的工作環(huán)境。4。內(nèi)部提升機制的制定缺失內(nèi)部提升機制是員工對酒店信任和熱愛的關鍵因素,沒有員工內(nèi)部提升機精品文檔放心下載制，整個酒店內(nèi)部管理如同一潭死水，沒有活力。內(nèi)部提升機制給了員工保障，謝謝閱讀精品文檔放心下載制，則在這種狀況下，激勵體制在酒店管理中的運用是漏洞百出的.謝謝閱讀（二）提升和優(yōu)化激勵體制在酒店管理中的運用1.加強員工培訓,樹立正確的激勵體制意識謝謝閱讀加容易的接受酒店對激勵體制的理念和措施，更加接受酒店安排的任務,有利于精品文檔放心下載集團內(nèi)部和諧因素的形成.2。構(gòu)建考核的機制精品文檔放心下載精品文檔放心下載此山中.”而考核機制,評價體系做到了撥開烏云見晴天的作用，讓管理高層能夠謝謝閱讀發(fā)現(xiàn)和明白自己的錯誤,及時的改正，促進管理的完善。3.激勵體制系統(tǒng)化、具體化、可行化感謝閱讀精品文檔放心下載更加